Este documento resume la crisis económica actual, señalando que múltiples factores como el aumento del desempleo, la caída de los precios de la vivienda, la crisis de liquidez bancaria y la desconfianza en los mercados financieros están empeorando la situación. Además, las medidas adoptadas hasta ahora por los gobiernos y bancos centrales para inyectar dinero en el sistema podrían no ser suficientes debido a la incertidumbre sobre el alcance total de la crisis y la falta de consenso político.
La Crisis de la Unión Europea. Causas, medidas, resultados y consecuencias po...EUROsociAL II
La Crisis de la Unión Europea. Causas, medidas, resultados y consecuencias políticas, económicas y sociales / Nuria Badenes Plá - Instituto de Estudios Fiscales España
¿Qué es la Crisis Subprime?.-
La crisis subprime tiene su origen en Estados Unidos, se relaciona con los problemas de pago de créditos hipotecarios entregados a personas de alto riesgo. De hecho, subprime es el nombre con el que en EE.UU. se denominan a esas hipotecas riesgosas (por baja calificación crediticia o solvencia de un segmento de la población).
Por tratarse de créditos con mayor riesgo, el interés asociado es más elevado que en los préstamos personales y, las comisiones de los bancos y entidades financieras son considerablemente mayores.
Como el mercado financiero norteamericano es altamente sofisticado y la deuda hipotecaria puede ser objeto de venta y transacción mediante compra de bonos o títulos decrédito, estas hipotecas subprime podían ser retiradas del pasivo del balance de la sociedad concesionaria, y transferidas a fondos de inversión o planes de pensiones.
El problema surgió cuando las entidades financieras “desconocieron” realmente el riesgo asumido y, cuando se confió en que la sola plusvalía de la propiedad era garantía del pago de los compromisos adquiridos
La crísis hipotecaria se desató cuando los inversionistas lograron identificar señales de alarma: el alza progresiva de la tasa de interés impuesta por la Reserva Federal y el, consiguiente, aumento de las cuotas de estos créditos hicieron aumentar la tasa de morosidad y el nivel d ejecuciones (embargo).
Durante años los bancos han visto que el negocio se les hacía más pequeño, a alguien entonces en América, se le ocurrió que los Bancos tenían que hacer tres cosas:
Dar prestamos más arriesgados, por lo que podrían cobrar más intereses
Compensar el bajo margen aumentando el número de operaciones
Decidieron conceder créditos hipotecarios por un valor superior al valor de la casa que compraba el tomador del crédito
THE AIM(LENS) OF THIS WORK IS TO DEMONSTRATE THE REASONS, DEVELOPMENT, MECHANISMS, SOCIAL AFFECTED SECTORS, CHRONOLOGY OF THE CRISIS, USING STATISTICAL MATERIAL, INFOGRAFIA OF THE PRINCIPAL CONSULTING FINANCIAL COMPANIES OF THE UNITED STATES OF NORTH AMERICA.
CRISIS SUBPRIME
¿CRISIS FINANCIERA?
Es una situación caracterizada por inestabilidad en el mercado monetario y crediticio, acompañada por quiebra de bancos y pérdida de confianza del público en las instituciones financieras.
¿QUE SON LAS HIPOTECAS SUBPRIME?
Es un tipo de hipoteca especial utilizado en EEUU para la compra de vivienda por clientes de escasa solvencia y por tanto con un mayor riesgo de impago.
Otras características fundamentales:
Por tratarse de créditos con mayor riesgo, el interés asociado es más elevado que en los prestamos personales.
Las comisiones de los bancos y entidades financieras son considerablemente mayores.
La deuda Subprime puede ser transferida si la convertimos en títulos (bonos de titulización de crédito o hipotecaria). La operación elimina el préstamo de su balance y así los bancos pueden seguir prestando
Trabajo de investigación realizado por un grupo de estudiantes de V ciclo de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos correspondiente al curso de Macroeconomía.
El tema tratado fue "Invasión de Rusia a Ucrania".
La Crisis de la Unión Europea. Causas, medidas, resultados y consecuencias po...EUROsociAL II
La Crisis de la Unión Europea. Causas, medidas, resultados y consecuencias políticas, económicas y sociales / Nuria Badenes Plá - Instituto de Estudios Fiscales España
¿Qué es la Crisis Subprime?.-
La crisis subprime tiene su origen en Estados Unidos, se relaciona con los problemas de pago de créditos hipotecarios entregados a personas de alto riesgo. De hecho, subprime es el nombre con el que en EE.UU. se denominan a esas hipotecas riesgosas (por baja calificación crediticia o solvencia de un segmento de la población).
Por tratarse de créditos con mayor riesgo, el interés asociado es más elevado que en los préstamos personales y, las comisiones de los bancos y entidades financieras son considerablemente mayores.
Como el mercado financiero norteamericano es altamente sofisticado y la deuda hipotecaria puede ser objeto de venta y transacción mediante compra de bonos o títulos decrédito, estas hipotecas subprime podían ser retiradas del pasivo del balance de la sociedad concesionaria, y transferidas a fondos de inversión o planes de pensiones.
El problema surgió cuando las entidades financieras “desconocieron” realmente el riesgo asumido y, cuando se confió en que la sola plusvalía de la propiedad era garantía del pago de los compromisos adquiridos
La crísis hipotecaria se desató cuando los inversionistas lograron identificar señales de alarma: el alza progresiva de la tasa de interés impuesta por la Reserva Federal y el, consiguiente, aumento de las cuotas de estos créditos hicieron aumentar la tasa de morosidad y el nivel d ejecuciones (embargo).
Durante años los bancos han visto que el negocio se les hacía más pequeño, a alguien entonces en América, se le ocurrió que los Bancos tenían que hacer tres cosas:
Dar prestamos más arriesgados, por lo que podrían cobrar más intereses
Compensar el bajo margen aumentando el número de operaciones
Decidieron conceder créditos hipotecarios por un valor superior al valor de la casa que compraba el tomador del crédito
THE AIM(LENS) OF THIS WORK IS TO DEMONSTRATE THE REASONS, DEVELOPMENT, MECHANISMS, SOCIAL AFFECTED SECTORS, CHRONOLOGY OF THE CRISIS, USING STATISTICAL MATERIAL, INFOGRAFIA OF THE PRINCIPAL CONSULTING FINANCIAL COMPANIES OF THE UNITED STATES OF NORTH AMERICA.
CRISIS SUBPRIME
¿CRISIS FINANCIERA?
Es una situación caracterizada por inestabilidad en el mercado monetario y crediticio, acompañada por quiebra de bancos y pérdida de confianza del público en las instituciones financieras.
¿QUE SON LAS HIPOTECAS SUBPRIME?
Es un tipo de hipoteca especial utilizado en EEUU para la compra de vivienda por clientes de escasa solvencia y por tanto con un mayor riesgo de impago.
Otras características fundamentales:
Por tratarse de créditos con mayor riesgo, el interés asociado es más elevado que en los prestamos personales.
Las comisiones de los bancos y entidades financieras son considerablemente mayores.
La deuda Subprime puede ser transferida si la convertimos en títulos (bonos de titulización de crédito o hipotecaria). La operación elimina el préstamo de su balance y así los bancos pueden seguir prestando
Trabajo de investigación realizado por un grupo de estudiantes de V ciclo de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos correspondiente al curso de Macroeconomía.
El tema tratado fue "Invasión de Rusia a Ucrania".
Este es una trabajo basado en la crisis financiera, con respecto a los distintos enfoques que la encierran, puesto que existen dos perspectivas, la primera desde el enfoque de beneficiados o creadores de tal crisis y otra desde el punto de vista de los afectados por la crisis económica que se atraviesa.
Crisis inmobiliaria de los Estados Unidos y su impacto en América Latina y el...Ronald A. Sanchez Castro
Econ. Ronald A. Sánchez Castro (Mg)
Asesor Técnico de la Unión Interamericana para la Vivienda (UNIAPRAVI)
Oficina Lima-Perú
Bajada Balta Nro. 169, 4to piso, Lima - Perú
Teléfono: (51-1) 444-6605 / 444-6611
atecnico@uniapravi.org
La Unión Interamericana para la Vivienda (UNIAPRAVI) es un organismo internacional de derecho privado, sin fines de lucro, creada en 1964 y reconocida como entidad consultiva del Consejo Económico y Social de las Naciones Unidas. UNIAPRAVI tiene como misión promover y asesorar en la definición de instrumentos y mecanismos, siendo el principal referente interamericano, en la generación de políticas públicas y mejores prácticas para el desarrollo y el financiamiento habitacional sustentable, a través de estudios, servicios de valor para sus miembros, la transmisión de mejores prácticas y la creación de espacios de intercambio entre actores públicos y privados de una manera incluyente.
www.uniapravi.org
La respuesta del Banco Central Europeo a la crisis
José Luis Malo de Molina, Director General del Servicio de Estudios del Banco de España.
Jornadas: Experiencias y enseñanzas de las crisis económicas: Europa y América Latina.
Madrid, 15 a 16 de julio de 2013
Reflexiones sobre la crisis del mercado subprime por Eliseo NavarroRankia
Eliseo Navarro, Catedrático de Economía Financiera en la Universidad de Castilla–La Mancha, presentó la ponencia Reflexiones sobre la crisis del mercado subprime en el V Encuentro Rankia.
3º Foro Entel Pcs PresentacióN N. EyzaguirreJaime Peña
Entel Chile, invitó a este destacado economista que fue ministro de hacienda de Chile .
En su exposición abordó los grandes desafíos que tiene el país en materia de educación.
La crisis que comenzó en 2007 no es una crisis cíclica del sistema capitalista. Es un fenómeno completamente nuevo que nos conduce a un cambio de paradigma social. Nada volverá a ser como fue.
Instrucciones del procedimiento para la oferta y la gestión conjunta del proceso de admisión a los centros públicos de primer ciclo de educación infantil de Pamplona para el curso 2024-2025.
El Liberalismo económico en la sociedad y en el mundo
Crisis Economica 2008
1. LA CRISIS ECONÓMICA DANIEL ÁLVAREZ RIVAS 2º BACH. - A
2. Habitualmente se considera que hay crisis económica o recesión cuando se dan dos trimestres consecutivos con crecimiento negativo del PIB. Pero en la práctica cuando el PIB crece por debajo del 1,5% , o del 2% ya genera un aumento del desempleo . En España, aún, no se han dado dos trimestres consecutivos de PIB con crecimiento negativo, pero las circunstancias mundiales son tan excepcionales y tan graves a nivel financiero, que se puede hablar con toda certeza de estar ante una “crisis financiero-económica” . CONCEPTO DE CRISIS ECONÓMICA 1 La crisis económica
3. La situación es muy compleja, ya que se dan una serie de factores conjuntamente, todos ellos negativos, lo cual hace que la crisis sea diferente a todas las anteriores , y, en consecuencia, se desconoce la magnitud que puede llegar a tener. SITUACIÓN ACTUAL 2 La crisis económica
4. Entre otras, las variables que indican que estamos ante una situación peligrosa son las siguientes: SITUACIÓN ACTUAL 3 Aumento drástico del desempleo . En España ya se superan los 3 millones de parados, con una previsión del FMI (Fondo Monetario Internacional) para el año 2010 consistente en alcanzar los 4 millones de desempleados y una tasa de desempleo del 18%. La crisis económica
5. SITUACIÓN ACTUAL 4 Este no parece el dato más preocupante en estos momentos, pero tampoco es despreciable ya que resta competitividad a nuestros productos a la hora de exportar y aunque el petróleo ha bajado notablemente en los dos últimos meses, va a resultar difícil reconducir la inflación a niveles bajos. Pero, el descenso tan brusco producido en muy poco tiempo, unido a la debilidad del consumo hace temer que pueda estar próxima una situación de deflación . Aumento de la inflación ( en España se está moderando a gran velocidad ya que pasó del 5,3%, a las previsiones que apuntan un cierre del año en torno al 2% ). La crisis económica 5,3 Julio 2008 a Julio 2007 5,0 Junio 2008 a Junio 2007 4,6 Mayo 2008 a Mayo 2007 4,2 Abril 2008 a Abril 2007 4,5 Marzo 2008 a Marzo 2007 4,4 Febrero 2008 a Febrero 2007 4,3 Enero 2008 a Enero 2007 4,2 Diciembre 2007 a Diciembre 2006 4,1 Noviembre 2007 a Noviembre 2006 3,6 Octubre 2007 a Octubre 2006 Incremento Relativo % Periodo
6. SITUACIÓN ACTUAL 5 Pinchazo de la burbuja inmobiliaria En España este problema puede tener especial gravedad ya que el sector inmobiliario fue el motor principal de la generación de riqueza y de empleo durante una década y el frenazo en dicho sector va a causar un gran daño a la economía y sobre todo al empleo. De hecho EEUU , GRAN BRETAÑA Y ESPAÑA , son los tres países más afectados por el problema inmobiliario. Este pinchazo tiene varias consecuencias: 1.Aumento del paro . 2.Caída de los precios de las viviendas , con lo cual se produce un empobrecimiento de la riqueza familiar y sobre todo genera problemas graves en el sector bancario ya que se han otorgado financiaciones a tipo variable, a un número de años elevadísimo y la garantía que supone para la entidad bancaria la hipoteca constituida sobre el inmueble resulta insuficiente, con lo cual ante un impago por parte del cliente, el banco asume la pérdida de la diferencia). La crisis económica
7. SITUACIÓN ACTUAL 6 Aumento de los tipos de interés y crisis de liquidez bancaria El EURIBOR , alcanzó tasas cercanas al 5,5%, lo cual hace que, enlazando con el punto anterior, provoque numerosos impagados en las hipotecas . . Se da la circunstancia de que aunque bajen los tipos de interés por parte del BCE (Banco Central Europeo) , presidido por Jean Claude Trichet, dichas bajadas no se trasladan casi a los tipos de interés reales del mercado, ya que el mercado interbancario (mercado en el cual unos bancos se prestan dinero a otros), era prácticamente inexistente, debido a la desconfianza de unos bancos respecto a otros. J.C. Trichet, presidente del BCE La crisis económica
8. SITUACIÓN ACTUAL 7 Dicha desconfianza, parece que se va a solucionar al haber adoptado los países del G7, siguiendo la opinión del Banco de Inglaterra, la decisión de que los estados avalen o garanticen los pagos de los créditos que sean consecuencia del mercado interbancario. Esta medida hará, lógicamente, que vuelva a circular el dinero y se abaraten los tipos de interés, como ya ha empezado rápidamente a suceder en el EURIBOR, el cual ya ronda el 2,25%. El riesgo real de que se pudiese llegar a dar una especie de “crack de liquidez en todo el sistema financiero mundial” , unido al hecho de que algunos países comenzaron a tomar medidas unilateralmente (como Irlanda), hizo que los líderes mundiales con Bush y Sarkozy a la cabeza, sobre todo el segundo, tratasen de buscar políticas unificadas de actuación, lo cual parece que empieza a lograrse. N. Sarkozy G. Bush La crisis económica
9. SITUACIÓN ACTUAL 8 Todo esto, desemboca en una situación en la cual se producen una serie de señales de alarma que conjuntamente no se producían desde la crisis de 1.973 , cuando la creación de la OPEP , pero con el añadido de que el pinchazo de la burbuja inmobiliaria ha trasladado el problema al sector financiero, como ocurriese en Japón en los años ochenta y todavía allí no se han recuperado . En Japón, se llegaron a producir bajadas en el precio de los inmuebles realmente drásticas, superiores al 50% y el índice NIKKEI , que llegó a los 40.000 puntos en plena burbuja inmobiliaria, hace dos décadas, actualmente, se mueve en el entorno comprendido entre los 8.000 -14.000 puntos , pese a haber tenido el tipo de interés en el 0,15% como medida desesperada para reactivar la economía y el consumo. La crisis económica
10. FUTURO INMEDIATO 9 Lo cual hace que estén adoptando posturas de extremada precaución en la concesión de créditos , y esto generará un grave problema de financiación a la economía y sobre todo a las empresas. Esto provocaría una grave crisis de empleo . Todo apunta a que el problema se ha instalado en el campo financiero, ya que hay entidades bancarias con graves problemas de liquidez . La crisis económica
11. FUTURO INMEDIATO 10 Por otra parte, si la desconfianza en el sistema bancario se instala en el mercado, en el caso de que los clientes quieran recuperar su dinero de forma masiva, podría producirse un problema de enorme gravedad por la falta de liquidez de los bancos . El coeficiente de caja (porcentaje que los bancos deben de mantener en liquidez sobre los depósitos totales de los clientes), oscila entre el 2-4% según los países y una actuación colectiva guiada por el pánico de los ahorradores, desembocaría en una situación semejante al “corralito argentino” o, peor aún, en una situación semejante a la crisis del 29 cuando muchas entidades bancarias quebraron y los ahorradores perdieron el dinero depositado. La crisis económica
12. FUTURO INMEDIATO 11 Esta situación es lo que verdaderamente asusta y por eso se están intentado adoptar medidas por parte de los gobiernos y de los Bancos Centrales, y en el caso de España se ha ampliado el límite a 100.000 euros por cliente y entidad. En España el Fondo de Garantía de Depósitos cubría solo 20.000 euros por cliente . Lingotes de oro en el Banco de España en Madrid La crisis económica
13. FUTURO INMEDIATO 12 A nivel bursátil, el IBEX ha llegado a perder puntualmente, el nivel de los 8.000 puntos, aunque actualmente está rozando los 9.000, significando una bajada desde los niveles máximos históricos del otoño del 2.007, de un 45% . En otros índices como el CAC40 francés , el MIBTEL italiano , el DOW JONES norteamericano , el BOVESPA brasileño , MERVAL argentino , DAX alemán o el NIKKEI japonés las bajadas han sido semejantes , llegándose en el caso de la bolsa rusa a una bajada cercana al 80%, permaneciendo cerrada incluso varios días para intentar atajar las oleadas de ventas . La crisis económica
14. FUTURO INMEDIATO 13 Ante la situación de pánico bursátil y la desconfianza respecto a la solvencia de las entidades bancarias, el dinero se ha refugiado en gran medida en Deuda Pública , Liquidez en mano, Metales preciosos (oro, platino…), etc . La crisis económica
15. ACTUACIONES DE POLÍTICA ECONÓMICA 14 En una economía globalizada como la actual, aunque el problema se haya originado en EEUU, puede saltar a cualquier zona del planeta ya que los títulos de deuda se compran y se venden en cualquier mercado del mundo y, además con el auge de los productos derivados ( warrants, opciones, futuros….), cualquier inversor con una cifra de dinero equis, puede mover importes de inversión de muchas veces ese valor equis por el efecto Leverage o apalancamiento En EEUU se ha llegado al punto de prohibir temporalmente el uso de dichos productos, llamados “derivados” , para intentar que no se generasen oscilaciones tan grandes en las cotizaciones de las acciones La crisis económica
16. ACTUACIONES DE POLÍTICA ECONÓMICA 15 Los gobiernos de los países principales del mundo están tratando de adoptar medidas que devuelvan la confianza al ahorrador Por eso la FED (RESERVA FEDERAL AMERICANA) y el BCE (BANCO CENTRAL EUROPEO), están dispuestos a inyectar grandes sumas de dinero y a acudir en auxilio de las entidades bancarias y aseguradoras (en definitiva, entidades financieras), como Fortis, ING, Northern Rock, Landsbanki , etc La crisis económica
17. ACTUACIONES DE POLÍTICA ECONÓMICA 16 Aunque no está claro que esto sea suficiente por varias razones: 1.- En EEUU es un año electoral. 2.- No se conoce el verdadero alcance del problema y, en consecuencia, no se sabe hasta qué punto será asumible para los bancos centrales todo el montante necesario para garantizar la solvencia del sistema financiero mundial. 3.- Quizá sea un poco tarde , ya que el miedo y la desconfianza están inundando el mercado. 4.- Las teorías liberales radicales propugnan la no intervención en los mercados. 5.- Se están produciendo movimientos dubitativos a nivel político en todo el mundo, lo cual no genera confianza. La crisis económica
18. ACTUACIONES DE POLÍTICA ECONÓMICA 17 Aunque no está claro que esto sea suficiente por varias razones: 1.- En EEUU es un año electoral. Eso ha dificultado el lograr un acuerdo entre republicanos y demócratas para llevar a cabo la intervención, e incluso dentro de los dos partidos hay grandes divisiones internas sobre este punto. . Este problema parece en vías de resolución dado que el presidente electo Obama , ha configurado un equipo de profesionales de la Economía expertos y de ambos partidos, tanto el republicano como el demócrata, lo cual ayuda a generar un consenso y a eliminar tensiones. La crisis económica
19. ACTUACIONES DE POLÍTICA ECONÓMICA 17 Aunque no está claro que esto sea suficiente por varias razones: 4.- Las teorías liberales radicales propugnan la no intervención en los mercados… … ya que de esa forma el propio mercado penaliza los errores a quien los comete, pero están en juego fondos de pensiones de millones de personas y ahorros modestos de infinidad de ciudadanos. 2.- No se conoce el verdadero alcance del problema y, en consecuencia, no se sabe hasta qué punto será asumible para los bancos centrales todo el montante necesario para garantizar la solvencia del sistema financiero mundial… … y aunque se pueda hacer frente a todo, ese coste brutal lo pagará la sociedad en los próximos años en forma de déficit, menor crecimiento, desempleo, etc. La crisis económica
20. ACTUACIONES DE POLÍTICA ECONÓMICA 18 Se están produciendo movimientos dubitativos a nivel político en todo el mundo, lo cual no genera confianza y, además, hace que se haya perdido un tiempo valioso para adoptar medidas eficaces. Por ejemplo en EEUU un día no se acude al rescate de una entidad del tamaño de LEHMAN BROTHERS y se dice que el mercado debe de autorregular estas situaciones y al día siguiente se acude al rescate de otras entidades en situación parecida; la división de opinión entre la clase política e incluso, el sentir popular de estar en contra de la intervención por creer que no es justo que esa factura la paguen los contribuyentes con sus impuestos, etc Además, las políticas de corte keynesiano, defendidas por Obama, en el sentido de fomentar la inversión pública, para de ese modo tirar de la demanda y generar empleo, aunque sea a costa de déficit público, no parece que sea la línea seguida en España, donde la única vía de ataque seguida consiste en mantener y aumentar protecciones sociales , pero no generando inversión pública ni más demanda En España, el ministro de Economía pasa de decir que no hay crisis a decir que estamos ante la peor situación económica que él haya conocido desde que tiene uso de razón. La crisis económica
21. CONCLUSIÓN 19 Se dan una serie de factores negativos conjuntamente que nunca antes se habían dado y que hace que el margen de maniobra por parte de las autoridades políticas y monetarias sea muy reducido, ya que: 1.- Una postura liberalista (dejar que el mercado autorregule y depure los errores cometidos por determinadas entidades financieras) podría acarrear un desastre enorme por el efecto dominó de caídas de muchísimas de éstas con los efectos negativos que supondría para los ahorradores y para el empleo. Situación de enorme incertidumbre, como lo reflejan los vaivenes enormes de las bolsas 2.- Una postura intervencionista , (hacer que los gobiernos intervengan nacionalizando bancos, garantizando los depósitos,…) además de ir en contra del mercado, tendría unos costes sociales (impuestos, déficit, desempleo, crecimiento negativo…) difícilmente digeribles y que tendrían que pagar las generaciones venideras. La crisis económica
22. CONCLUSIÓN 20 A raíz de la gran depresión del 29 , el índice del DOW JONES no recuperó sus niveles anteriores a la crisis hasta finales de los cincuenta y eso que en todo momento hubo una política económica (la keynesiana en aquel caso) coherente y mantenida en el tiempo y que, además, hubo por el medio una Guerra Mundial, que hizo que tuviese un efecto dinamizador de la economía (primero de la armamentística y luego el de la referente a la construcción) . La crisis económica
23. CONCLUSIÓN 21 Por otra parte, la política monetaria de mantener tipos de interés anormalmente bajos , no solamente ha generado esta burbuja inmobiliaria y financiera, y ha llevado a las familias a gastar lo que no habían producido todavía, sino que, además, el confiar en unos tipos de interés bajísimos para relanzar la economía va a tener dudosa eficacia. En efecto, ante tipos de interés reales negativos, y nominales muy bajos, se pueden dar las siguientes situaciones: A) La bajada de los tipos de interés a niveles cercanos al 0% , no incentiva la demanda de más créditos, por parte del consumidor, ya que el coste de financiación es similar al que supone pagar un 2%. B) Por la misma razón, las empresas no es probable que se decidan a solicitar más financiación bancaria para realizar inversiones. No es lo mismo que cuando los tipos hace dos décadas rondaban el 15%, dado que una bajada de tipos de financiación hasta el 10% supondría un ahorro de costes importante C) Además, la preferencia por la liquidez. Ante tipos de un 6% un ciudadano puede dudar entre mantener sus ahorros invertidos y obtener esa rentabilidad o mantenerlos en liquidez absoluta y perder los intereses, por razones de seguridad; pero ante tipos cercanos al 0% las razones para inmovilizarlo casi no existen. Esto hace que una bajada de tipos de interés, acercándolos al 0%, haga entrar en la llamada trampa de la liquidez , que es justo el efecto contrario al que se pretende obtener. La crisis económica
24. CONCLUSIÓN 22 En el lado positivo, reseñar que la globalización ha hecho que todos los gobiernos principales del mundo hayan tratado de tomar medidas unidireccionales que devuelvan a los bancos la confianza para prestar dinero, y consecuentemente, que el dinero circule y la economía no se paralice . A) Pero, el impacto en la economía real en cuanto a desempleo, puede ser brutal para los próximos años, y, durante el año 2.009 el aumento del desempleo en el mundo occidental industrializado se estima en 20 millones de personas (BEN BERNANKE, presidente de la FED, Banco de Reserva Federal Norteamericana). B) Esto hará que sean necesarias más medidas de protección social y unido a que habrá menor recaudación de impuestos al disminuir el consumo y los beneficios de las empresas, da como resultado que los Estados no tendrán partidas presupuestarias para inversiones que puedan dinamizar la economía. Sede de la FED La crisis económica
25. CONCLUSIÓN 23 Esta crisis financiera, va a suponer, en cierto modo, el inicio del declive del liberalismo económico , y, probablemente, supondrá el paso a un nuevo orden económico-financiero mundial , con un mayor peso de la intervención pública estatal. Dicho con palabras del pospoperiano Thomas Kuhn , se cae un “paradigma”, y se está comenzando a intuir el nacimiento de otro paradigma nuevo , el cual, como siempre ha sucedido históricamente, será aceptado mayoritariamente, incluso hasta ser defendido de modo fundamentalista, para luego iniciar su declive, ser cuestionado, surgir teorías alternativas, asistir a la generación de un nuevo paradigma y vuelta a empezar . Thomas Khun (1922-1996) La crisis económica