Workshop básico para el diseño estratégico a partir del método de innovación Design Thinking (MIT), de David Kelley y Tim Brown, para solucionar de manera creativa un problema o necesidad en el ámbito de la cultura y las artes. La presentación muestra ejemplos aplicados en el mundo del diseño de modas, graffiti y artesanía tradicional.

1. Workshop
Imparte:
Cristina Pouliot

2. OBJETIVO
Conocer el método de
innovación
Design Thinking
para solucionar de manera
creativa un problema
o necesidad en el
ámbito de la cultura
y las artes

3. Técnica de acción creativa que
usan los diseñadores gráficos para
organizar y desarrollar ideas
creativas así como para
aterrizar prototipos que solucionen
algo.
Enfoca la innovación en entornos
inciertos de manera ágil, con trabajo en
equipo y a través de lluvias de preguntas
que buscan crear soluciones centradas
en el usuario.
¿QUÉ ES DESIGN THINKING?

4. ¿QUIÉNES?
TIM BROWN
DAVID KELLEY

5. ON AIR SHOPPING
CAFÉ COUTURE
MONEYTHINK
EMBRACE INNOVATION
DT
CASOS
DE
ÉXITO

6. MÉTODO

7. Fases
F1 NECESIDAD
F3 ESTRATEGIA
F2 VIABILIDAD

8. TRABAJO
EN EQUIPO

9. EMPATIZA
COMPRENDE
F1

10. 1. Detecta una necesidad/problema REAL
2. Ponte en la piel de tu público
3. ¡Pregunta, pregunta, pregunta!
4. Diseña un cuestionario o método de recogida
de información
5. Observa directamente, vive la experiencia de
tu público
6. Analiza los resultados
USER-CENTERED
AUDIENCE
RESEARCH

11. HERRAMIENTA

12. IDEA
PROTOTIPO
F2

13. Si no lo puedo dibujar,
no lo entiendo.
Albert Einstein

14. CAJA DE HERRAMIENTAS

15. HERRAMIENTA

16. HERRAMIENTA

17. HERRAMIENTA

18. A HA! MOMENT

19. TEST
IMPLEMENTA
F3

20. BRITISH MUSEUM
EMPATÍA
Los visitantes del museo se sienten desorientados y
desolados. Buscan objetos específicos (Piedra Rosseta
y las momias).
COMPRENSIÓN
No usan la app ni el sitio web del museo para
orientarse. Muchos son visitantes de países orientales
que no hablan inglés. Buscan sobre todo un guardarropa
y baños. Muchos van directamente a la tienda a comprar
souvenirs sin visitar el museo (!)
IDEA
Facilitadores posicionados en puntos clave del
museo con el cartal “Can I help?”, políglotas amables
que orientan y motivan a los visitantes a conocer
el museo más allá de la tienda, la piedra Rosseta y
las momias.

21. 4 REGLAS DEL DESIGN THINKING
1. LA REGLA DE LO HUMANO
2. LA REGLA DE LA AMBIGÜEDAD
3. LA REGLA DEL RE-DISEÑO
4. LA REGLA DE LO TANGIBLE

22. Workshop

23. MARCAS
COMERCIALES
ARTESANOS
ARTISTAS
CONFLICTO DE INTERÉS

24. ORQUESTA FILARMÓNICA DE MUJERES

26. CARLA FERNÁNDEZ

27. JASON “REVOK” WILLIAMS

29. RETMA & LOUIS VUITTON

30. gracias ;)
Workshop

31. abril
julio
2018

32. profesorado