Cuadro Comparativo
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El documento compara dos tipos de comercios: comercios tradicionales y comercios electrónicos. Los comercios tradicionales tienen horarios predefinidos, requieren empleados, y deben abrir sucursales para expandirse, mientras que los comercios electrónicos permiten comprar las 24 horas desde cualquier lugar sin necesidad de empleados o sucursales físicas. Ambos tipos de comercio buscan atraer clientes pero con estrategias diferentes: los comercios tradicionales intentan vender directamente a los clientes
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Mercadeo se refiere al conjunto de actividades destinadas a acercar los productos a los clientes para satisfacer sus necesidades y deseos de manera rentable. Incluye identificar clientes objetivo, analizar el mercado, planificar y ejecutar actividades de mercadotecnia como publicidad, y controlar los resultados. Es importante para cualquier negocio, ya sea grande o pequeño, porque permite promover y vender productos o servicios de manera exitosa.
Ventas y desarrollo empresarial
El documento habla sobre las ventas y el desarrollo empresarial. Explica que las ventas implican establecer relaciones con los clientes para satisfacer sus necesidades. También analiza las tendencias actuales como las ventas en línea y el outsourcing. Por otro lado, explica que el desarrollo empresarial implica un proceso de planeación, organización, dirección y evaluación para gestionar de manera eficiente los recursos de una empresa.
Modelos de negocios
Este documento compara los modelos de negocios tradicionales y electrónicos. En los negocios tradicionales, la inversión inicial es alta, requieren una ubicación física y personal, tienen altos costos de inventario y publicidad, y los clientes están limitados geográficamente. En contraste, los negocios electrónicos requieren una inversión mínima, no tienen una ubicación física, pueden operar con pocas personas, no requieren inventario, tienen bajos costos de publicidad, y pueden alcanzar clientes potencial
Proyecto Blog 2009 Colfatima
La empresa se dedicará a la elaboración y venta rápida de comidas de excelente calidad. Su sede principal estará en Bucaramanga y abrirá sucursales en Bogotá, Medellín y Barranquilla para dar a conocer la marca a través de publicidad en varios medios incluyendo radio, televisión e internet. Operará como una empresa comercial comprando y vendiendo productos para obtener ganancias.
Tips empresariales
El documento ofrece 10 consejos para el éxito empresarial. Recomienda contratar un buen equipo humano en lugar de recortar costos, entender las necesidades y deseos del mercado, continuar el marketing después de la venta para fidelizar clientes, conocer bien al equipo para lograr cohesión, medir el flujo de dinero, planificar las finanzas, innovar constantemente midiendo resultados y tomando nuevas decisiones, e innovar para no quedarse rezagado respecto a la competencia.
Tipos de empresa, plan de negocios
El documento discute los detalles de iniciar una nueva empresa de licores. Se dispone de $5,000,000,000 de pesos para invertir. Primero se debe comprar maquinaria y capacitar al personal. Luego se debe realizar mercadeo con distribuidoras para vender los productos. El objetivo es apuntar a un amplio mercado y hacer que el whisky sea accesible para todas las clases sociales. El punto de equilibrio financiero dependerá de la recepción del público al nuevo producto.
Prospecto De Ventas
El documento habla sobre la importancia de la prospección de clientes para conseguir nuevos clientes y mantener una cartera de clientes activa. Explica que la prospección requiere acción física y mental para identificar al cliente ideal. También describe los pasos del proceso de prospección que incluyen identificar, calificar y elaborar una lista de clientes potenciales ordenados por su importancia y prioridad. Por último, da un ejemplo de cómo un agente de bienes raíces utiliza correos electrónicos de segmentación para generar prospectos exitosos y atraer
Plan de empresa tonipcpi
El documento presenta un plan de negocio para abrir una tienda de hobbies en Dos Hermanas. Propone que la tienda vendería artículos de maquetas, radiocontrol y coleccionismo para llenar un vacío en el mercado. El plan describe analizar la viabilidad del mercado, necesitar personal y proveedores, alquilar un local grande con mostrador y estanterías, y obtener financiamiento con un promotor e inversores junto con los ahorros propios y posible apoyo municipal. La publicidad sería mediante volantes y anuncios de
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El mito del emprendedor
El documento habla sobre los desafíos de crear y mantener una empresa exitosa. Explica que al crear una empresa no siempre se triunfará, por lo que la meta debe ser lograr buenas ventas y una base sólida. También enfatiza la importancia de seleccionar cuidadosamente a los empleados y aprender de los errores para aprovechar oportunidades de negocio viables. Además, señala que para mantener la empresa es necesario buscar un crecimiento constante hasta alcanzar la autosuficiencia financiera.
Que es un prospecto
Este documento resume varios conceptos clave relacionados con la prospección de clientes potenciales. Explica que un buen prospecto debe satisfacer una necesidad específica del cliente. Además, identifica diferentes tipos de prospectos y sus características, y destaca la importancia de conocer a los clientes actuales y potenciales para mejorar las estrategias de marketing y ventas.
Empredimeinto
El documento define varios tipos de emprendimiento, incluyendo el emprendedor empresarial tradicional que produce bienes existentes pero con mejoras, el emprendedor de base tecnológica que crea productos innovadores, el emprendedor de servicios que vende habilidades y servicios de su personal, y el emprendedor digital que crea aplicaciones, contenido o servicios en internet.
1/4 Implantación de productos y servicios
Implantación de productos y servicios: documento 1 de 4. Presentación del curso y del caso práctico a estudiar
CONSTRUIR UNA EMPRESA
El documento presenta información sobre la constitución de una empresa, incluyendo los nombres de los estudiantes Mayly, Stiven y Miguel y su profesora Isabel María Jiles Casas en el curso de Educación por el Trabajo. También define los elementos necesarios para formar una empresa y los pasos para su constitución legal, y estratégias para hacerla crecer como mejorar el servicio al cliente, usar nuevas tecnologías y publicidad.
Proyecto de vida
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Quiénes son mis clientes
Este documento describe cómo definir el perfil de los clientes potenciales, lo cual es crucial para una gestión eficaz de las ventas. Se recomienda identificar clientes que ya compran el producto o servicio, determinar su tamaño, proveedores actuales, tipo de productos o servicios que venden, distribución de su plantilla, ubicación geográfica, y solvencia financiera. Conocer bien estas características permite dirigir los esfuerzos de ventas a los clientes más adecuados.
La venta como proceso
Este documento describe las condiciones y habilidades necesarias para ser un buen vendedor. Un buen vendedor requiere memoria, atención, conocimientos técnicos del producto y de la empresa, dominio de las técnicas de ventas, manejo de los comportamientos del cliente, estar informado sobre el producto, iniciativa para crear oportunidades y atención en el trabajo y los clientes.
Saia plannegocios desarrollo de emprendedores
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Saia plannegocios
El documento presenta información sobre la importancia de elaborar un plan de negocios. Explica que un plan de negocios reúne toda la información necesaria para evaluar un negocio y provee lineamientos para su puesta en marcha. Además, destaca que un plan de negocios es fundamental para buscar financiamiento e inversionistas y sirve como guía para los responsables del negocio. Luego, detalla los pasos clave para elaborar un buen plan de negocios, incluyendo una descripción del negocio, análisis del mercado meta, pos
Plan de negocios
Un plan de negocios permite al promotor realizar un estudio de mercado para determinar la viabilidad de su proyecto y posicionarlo correctamente, además de darle una comprensión completa del funcionamiento del negocio. Las proyecciones financieras, una vez evaluadas, permiten valorar la capacidad del proyecto de generar rendimientos adecuados para compensar la inversión requerida. Un plan de negocios también ayuda a identificar los recursos y acciones necesarios para alcanzar los objetivos organizacionales.
Calzados barranquilla
El plan de marketing propone atraer clientes para un nuevo negocio de calzado en Barranquilla a través de un análisis de la situación, objetivos y estrategia de marketing basada en los 5Ps, con un desglose del presupuesto necesario.
Plan vs modelo
El documento contrasta un plan de negocios y un modelo de negocios. Un plan de negocios es un documento estático que describe las actividades actuales y objetivos futuros de un negocio. Un modelo de negocios es una reflexión dinámica sobre cómo crear y entregar valor a los clientes. Incluye elementos como los clientes, las ofertas, la creación de utilidad y la estrategia. A diferencia de un plan, un modelo de negocios se modifica con el tiempo según los cambios en la empresa y el entorno.
DIFERENCIA ENTRE MERCADEO Y VENTA
El documento describe las diferencias entre mercadotecnia y ventas. La mercadotecnia se enfoca en identificar nuevas oportunidades en los clientes, cultivar la relación con ellos, y asegurar que la empresa ofrezca lo que los clientes desean. Las ventas, por otro lado, buscan que los clientes quieran lo que la empresa posee. El documento también explica que la mercadotecnia es la disciplina dedicada al análisis del comportamiento de los mercados y consumidores, y a gestionar la captación, retención y fidelización de
Marketing internacional
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Como emprender un negocio
Este documento ofrece orientación sobre cómo iniciar un negocio propio. Explica que es importante tener una actitud emprendedora y características como ser trabajador y ambicioso. Además, destaca la importancia de hacer un plan de negocios que describa la idea del negocio, el mercado objetivo, la operación, aspectos financieros y legales. El plan ayuda a concretar la idea y darle forma para hacerla realidad.
Mercadeo
El documento define mercadeo como todas las actividades para promover un producto o servicio desde su concepción hasta que los clientes lo adquieran regularmente. Explica que el mercadeo es crucial para el éxito de cualquier negocio. Describe los procesos básicos del mercadeo como poner en contacto a vendedores y compradores, ofrecer opciones para atraer a los consumidores, persuadirlos y distribuir los productos. Finalmente, define el mercadeo como la identificación de clientes objetivo y la satisfacción de sus necesidades de manera competitiva y
050 menos planes y más negocios
Este documento discute la importancia de centrarse más en los negocios que en los planes de negocios. Explica que en 1999 la situación se centraba en la preparación de planes, pero que en 2011 el enfoque debe estar en la incubación, capacitación y financiación de negocios reales. También enfatiza que vender no es opcional para los emprendimientos exitosos y que los emprendedores deben desarrollar habilidades comerciales para captar clientes y medir su progreso.
Candidatura Programa Juzz 2016
Este documento propone la creación de un servicio de asesoría especializada para nuevos emprendedores y pymes. El objetivo es elaborar estrategias que brinden viabilidad a estos negocios mediante el uso combinado de técnicas cualitativas como redes de retroalimentación entre expertos y cuantitativas como análisis de big data.
Actividad grabar
El documento describe las funciones de grabación del dispositivo, incluyendo tomar fotos, grabar videos y sonidos. Permite sacar fotos hasta de 5 minutos, grabar videos hasta de 5 minutos y capturar sonidos. Explica cómo usar las funciones mediante iconos y menús sencillos.
Hi Morxis
La persona resume en forma de canciones la historia de amor entre ella y su pareja Morxis. Describe cómo se conocieron, momentos importantes de su relación como viajes y celebraciones, sentimientos que comparten y lo feliz que es de estar con Morxis. Finaliza regalándole de forma simbólica una mascota y expresando su amor.
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Actividad 6
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Para comprar y vender en eBay, primero debes crear una cuenta gratuita en la página web. Luego, para vender, publica un anuncio sobre el artículo, gestiónalo y comunícate con el comprador para enviar el artículo y cerrar la transacción. Para comprar, busca artículos de interés y ten en cuenta el formato de venta, formas de pago y gastos de envío antes de realizar la compra.
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Carlos López es la persona identificada en el documento con cédula 23815246 y pertenece a la sección SAIA B.
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Este documento clasifica y describe los diferentes tipos de empresas. Se dividen las empresas por su dimensión, forma jurídica, actividad económica, finalidad y número de trabajadores. Algunos tipos de empresas mencionados son empresas individuales, sociedades, cooperativas, industriales, comerciales, de servicios, lucrativas y no lucrativas. Las empresas también se clasifican como privadas o públicas dependiendo de su administración, capital y beneficio.
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Cuadro Comparativo
- 1. Universidad Fermín Toro Facultad de Ciencias Económicas y Sociales Escuela de Relaciones Industriales Informática Aplicada Carlos López C.I. 23.815.246 SAIA C
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