Brailing Guevara
C.I. 19.371.144
Caracas, 11 de Septiembre de 2017
*
ESCUELAS Escuela Clasica Escuela Matemática Escuela Neo-Humana
AUTOR (ES) Henry Fayol
Herbert Simon, Von Neumann,
Mongesnstem
Abraham Maslow
AÑO 1916 1947-1950 1950
VISION Estructuralista tomar decisiones correctas Relacionista o conductista
RUMBO Normativo y Prescriptivo Sistema cerrado Comportamiento Organizacional
DEFINICION DE LA TEORIA
Estructura formal como conjunto de
organos, cargos y tareas.
aplicaciones de los procesos de
desiciones
Analiza al ser humano en sus aspectos
emotivo-racionales
CARACTERISTICA
Ingenieria humana e ingenieria de
produccion.
Esta teoría se basa en dos (2)
premisas:
1. Proceso
2. Problema
De donde se obtuvo las características
de tomar decisiones que dichas son:
• Decisiones programadas
• Decisiones no programadas
• Principal motor: Asume que la base
de la organización es el personal y es
el nuevo núcleo de la administración.
• Motivación: Cuando una persona es
motivada mejora su desempeño,
sumándola al trabajo.
• Identifica Problemas: Esfuerzo,
Temor, logro de metas, etc.
• Identifica las necesidades: físicas,
sociales, entre otros.
APORTE
14 principios:
• División del trabajo.
• Autoridad y responsabilidad.
• Disciplina.
• Unidad de mando.
• Unidad de dirección.
• Subordinación del interés general al
interés particular.
• Remuneración del personal.
• Centralización (concentración toma
de decisiones).
• Jerarquía (escalar).
• Orden.
• Equidad.
• Estabilidad del personal.
• Iniciativa.
• Unión del personal.
• Teoría de los juegos
• Programación cuadrática
• Programación lineal
• Teoría de las colas
• Teoría de las probabilidades
• Teoría de las necesidades humanas.
• Pirámide de necesidades: organizadas
y dispuestas en niveles de importancia:
1. Fisiológicas
2. Seguridad
3. Sociales
4. De Estima
5. Autorrealización
Cuadro comparativo de las escuelas
*
Paginas donde obtuve un poco más de información sobre el
tema
http://www.ingenieria.unam.mx/~dcayeros/aec_capitulo1.pdf
https://es.slideshare.net/anthonyvaldivia3591/escuelas-de-
administracion-representantes-historia-caracteristicas
https://www.uaeh.edu.mx/docencia/P_Presentaciones/huejutl
a/administracion/temas/evolucion_del_pensamiento_administr
ativo.pdf
http://repositorio.uned.ac.cr/reuned/bitstream/120809/863/1/
Analisis%20comparativo%20de%20las%20Etapas.pdf

Cuadro comparativo.xlsx

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    ESCUELAS Escuela ClasicaEscuela Matemática Escuela Neo-Humana AUTOR (ES) Henry Fayol Herbert Simon, Von Neumann, Mongesnstem Abraham Maslow AÑO 1916 1947-1950 1950 VISION Estructuralista tomar decisiones correctas Relacionista o conductista RUMBO Normativo y Prescriptivo Sistema cerrado Comportamiento Organizacional DEFINICION DE LA TEORIA Estructura formal como conjunto de organos, cargos y tareas. aplicaciones de los procesos de desiciones Analiza al ser humano en sus aspectos emotivo-racionales CARACTERISTICA Ingenieria humana e ingenieria de produccion. Esta teoría se basa en dos (2) premisas: 1. Proceso 2. Problema De donde se obtuvo las características de tomar decisiones que dichas son: • Decisiones programadas • Decisiones no programadas • Principal motor: Asume que la base de la organización es el personal y es el nuevo núcleo de la administración. • Motivación: Cuando una persona es motivada mejora su desempeño, sumándola al trabajo. • Identifica Problemas: Esfuerzo, Temor, logro de metas, etc. • Identifica las necesidades: físicas, sociales, entre otros. APORTE 14 principios: • División del trabajo. • Autoridad y responsabilidad. • Disciplina. • Unidad de mando. • Unidad de dirección. • Subordinación del interés general al interés particular. • Remuneración del personal. • Centralización (concentración toma de decisiones). • Jerarquía (escalar). • Orden. • Equidad. • Estabilidad del personal. • Iniciativa. • Unión del personal. • Teoría de los juegos • Programación cuadrática • Programación lineal • Teoría de las colas • Teoría de las probabilidades • Teoría de las necesidades humanas. • Pirámide de necesidades: organizadas y dispuestas en niveles de importancia: 1. Fisiológicas 2. Seguridad 3. Sociales 4. De Estima 5. Autorrealización Cuadro comparativo de las escuelas
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    * Paginas donde obtuveun poco más de información sobre el tema http://www.ingenieria.unam.mx/~dcayeros/aec_capitulo1.pdf https://es.slideshare.net/anthonyvaldivia3591/escuelas-de- administracion-representantes-historia-caracteristicas https://www.uaeh.edu.mx/docencia/P_Presentaciones/huejutl a/administracion/temas/evolucion_del_pensamiento_administr ativo.pdf http://repositorio.uned.ac.cr/reuned/bitstream/120809/863/1/ Analisis%20comparativo%20de%20las%20Etapas.pdf