Proyecto Gestión

1. 4. ¿Cuál era el título del libro que ayudo a Charles en su travesía?
El libro se llamaba “Lost in the wilds” (perdido en la selva).
5. Mencioné las herramientas administrativas que utilizo el protagonista para
lograr sus metas:
1er Herramienta utilizada.
El protagonista antes de realizar esta travesía en su trabajo adquirió y mejoró la
herramienta llamada coaching y que después supo aprovecharla muy bien durante
la etapa de no saber qué hacer ante tal problema.
 EL COACHING GERENCIAL.
Un coach gerencial adicionalmente de sus competencias lingüísticas o cognitivas
requiere adquirir destrezas en aquellos aspectos que más allá de sus
competencias técnicas y gerenciales le habiliten como business coach en un
contexto de liderazgo transformador de grupos humanos:
La principal herramienta el coaching son las personas y las pueden analizar desde
cualquier ámbito ya sea administrativo, deportivo, personal etc. Pero en si ¿Que
es el coaching? Se entiende por Coaching (asesoramiento personalizado) el
proceso de ayudar a personas o equipos de personas a rendir al máximo de sus
capacidades.
2da Herramienta utilizada.
El protagonista utilizo esta herramienta durante el transcurso de la travesía, ya que
mejoro sus técnicas de sobrevivencia y mejoro satisfactoriamente la actitud de sus
compañeros.
 JUST OF TIME (JUSTO A TIEMPO)
La técnica del Justo a Tiempo ha sido considerado como una herramienta de
bastante importancia para todo tipo de empresa, simplemente porque su filosofía
está orientada al mejoramiento continuo, a través de la eficiencia en cada una de
los elementos que constituyen el sistema, en este caso el personal.
Sin embargo, la aplicación del "justo a tiempo" requiere disciplina y previo a la
disciplina se requiere un cambio de mentalidad.

2. 3ra Herramienta utilizada.
El protagonista utilizo esta herramienta durante la planeación para matar al oso
donde hizo que su compañero tomará la decisión de asesinarlo y confiará en el.
 DOWNSIZING.
El downsizing tiene un enfoque reactivo, en la cual las personas que toman las
decisiones adoptan una actitud de reacción ante las fuerzas del cambio.
4ta Herramienta utilizada.
El protagonista utilizo esta herramienta todo el momento desde que surgió el
accidente y rescato a su otro compañero.
 LIDERAZGO.
Liderazgo define a una influencia que se ejerce sobre las personas y que permite
incentivarlas para que trabajen en forma entusiasta por un objetivo común.
El liderazgo es la función que ocupa una persona que se distingue del resto y es
capaz de tomar decisiones acertadas para el grupo, equipo u organización que
preceda, inspirando al resto de los que participan de ese grupo a alcanzar una
meta común.
5ta Herramienta utilizada.
El protagonista utilizo esta herramienta al decirles a sus compañeros como iban a
salir de ese problema y como lo iban hacer.
 PLANEACION.
A través de la planeación, una persona u organización se fija alguna meta y
estipula qué pasos debería seguir para llegar hasta ella.

3. 6ta Herramienta utilizada.
El protagonista utilizo esta herramienta al lograr que sus compañeros lo siguieran
e hicieran caso de lo que les decía. Ya que lograron una comunicación muy buena
y por consiguiente ellos fueron una Organización.
 ORGANIZACIÓN.
Una organización es un grupo social formado por personas. Cabe destacar que
una organización sólo puede existir cuando hay personas que se comunican y
están dispuestas a actuar en forma coordinada para lograr su misión.
6. ¿Cómo era la actitud del personaje principal?
La actitud de charles (personaje principal) era muy calma y con un grado de
sabiduría muy elevado, debido al tiempo que le dedicaba a la lectura en la cual
adquiría nuevos conocimientos que las demás personas ignorantes no sabían.
Conclusiones (reflexiones).
Iván-La película me hizo reflexionar sobre lo que tenemos y que no sabemos
aprovechar, además de el valor de la solidaridad es muy importante en una
relación de amistad o en cualquiera otra.
También me ayudo a ser más paciente en todo momento así que tendré mayor
perseverancia en momentos difíciles.
Por otra parte puedo decir que una vez más se ha visto que la unión hace la
fuerza y que la motivación para seguir adelante depende mucho del líder que será
quien se encargue de motivar y guiar a sus subordinados (personal a su mando).