El documento trata sobre conceptos clave para la gestión de inventarios en una empresa. Aborda temas como las funciones del almacén, los esfuerzos por mantener una buena gestión de stocks, métodos para clasificar artículos como el método ABC, y cómo calcular indicadores como el índice de rotación y el punto de pedido. El objetivo es proporcionar una guía sobre cómo controlar de manera efectiva los niveles de inventario.

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CUESTIONARIO REVISION DE
INVENTARIOS

2. 1º.- Entre las principales funciones del almacén están:
a) Atender a los clientes de la empresa sin sufrir retrasos.
b) Mantener un stock independientemente del nivel de los costes
de mantenimiento
c) Evitar plazos de entrega excesivos de los proveedores.
d) Gestionar las entradas y salidas de mercancía, controlando lo
que se tiene, lo que se ha pedido, lo que se pedirá y las
previsiones de venta.
2º.- Es una utopía que las empresas busquen una forma para que
el stock sea óptimo. No es posible alcanzar un nivel de stock que
le asegure el suministro normal al mismo tiempo que se minimiza
los costes de mantenimiento de las existencias. ¿Verdadero o
Falso?
3º.- ¿Comporta alguna ventaja tener suficientes existencias en el
almacén?. Si existe(n) cual o cuales
4º.- ¿A que puede responder los esfuerzos por tener una buena
gestión de stocks?

3. 5º.- Para una buena gestión y control de los inventarios, qué
aspectos son los que deben estar identificados?
6º.- Para la buena gestión de los stocks hay una serie de
decisiones básicas que tomar ¿cuáles son?
7º.- Qué es el punto de reaprovisionamiento?
8º.- En qué consiste el lote económico
9º.- Describe la formula del lote económico
10º.- Si quiero conocer cual es el número de unidades
necesarias para cubrir la previsión de ventas durante el plazo
de entrega del proveedor, ¿Qué formula tendría que
emplear?
11º.- En el método ABC todos los artículos que poseemos
almacenados son igual de importantes

4. 12º.- ¿Es posible mantener stocks de todos los artículos de un
almacén farmacéutico?
13º.- Explica el método ABC para la gestión de almacén
14º.- ¿Que estrategia de inventarios se requeriría para el tipo de
productos A? :
15º.- Si los artículos C son los menos interesantes, ¿por qué los
tienen las empresas?
16º.- ¿Se puede realizar otros tipos de clasificación ABC de artículos
que no sea en función del volumen de ventas ?
17º.- ¿Qué indica el índice de rotación?
18º.- Como se obtiene el índice de rotación
19º.- Como interpretar un índice de rotación muy bajo?

5. 20º.- Para que el índice de rotación contribuya a la mejora de la
rentabilidad ¿que valor debería tener?
21º.- Cual es el índice de rotación de un determinado producto
articulo si el valor de las salidas ascendieron en 2013 a 750.000€,
siendo el valor de las existencias iniciales 58.000, y las finales
ascendieron a 61.250€.
22º.- Cada cuantos días aproximadamente se renovaría el stock del
producto del punto 21º
23º.- En una empresa se consumieron 166.000 unidades anuales.
Trabajan de doscientos cincuenta y cinco días y tiene establecido un
stock de seguridad de 9.600 unidades, los proveedores suele tener
un plazo de entrega de seis días; calcula el punto de pedido.
24º.- El consumo de un determinado articulo ha sido 450.000 el año
pasado y este año el consumo ha ascendido a 510.000. El coste de
mantenimiento representa un 18,5% y el coste del pedido 118. Si el
precio de cada unidad de producto ascienden a 22 euros. A cuanto
asciende el valor de la cantidad óptima de pedido