Una breve presentación con la historia y datos de la Franquicia de Capacitación y Consultoría de México; First Consulting Group
Blvd. Parque Centro #1425 Interior E, Colonia los Parques CP 25279 Saltillo Coahuila Tel. 800 777 85 40
Presentacion Franquicia de Consultoria First Consulting Group - Mayo 2015First Consulting Group
First Consulting Group se enorgullece de ser la Primera Opción en Capacitación y Consultoría para empresas grandes con altos estándares de calidad en las regiones centro y noreste de México.
Una breve presentación con la historia y datos de la Franquicia de Capacitación y Consultoría de México; First Consulting Group
Blvd. Parque Centro #1425 Interior E, Colonia los Parques CP 25279 Saltillo Coahuila Tel. 800 777 85 40
En la presentación se describen los modelos operativos de la gerencia que son aquellas herramientas que actualmente son utilizadas por los gerentes para la optimización de los procesos en las organizaciones de manera que éstas puedan ser más eficientes y productivas. Es decir, que dichos modelos constituyen un auxilio que les permite a los gerentes tomar decisiones cruciales y oportunas ante algún tipo de desequilibrio en los procesos productivos, económicos y sociales que son esenciales en cualquier organización.
Se desarrollan 7 modelos: JUST IN TIME, BENCHMARKING, OUTSOURCING, REINGENIERIA, COACHING, KAIZEN, IMAGEN CORPORATIVA.
Presentacion Franquicia de Consultoria First Consulting Group - Mayo 2015First Consulting Group
First Consulting Group se enorgullece de ser la Primera Opción en Capacitación y Consultoría para empresas grandes con altos estándares de calidad en las regiones centro y noreste de México.
Una breve presentación con la historia y datos de la Franquicia de Capacitación y Consultoría de México; First Consulting Group
Blvd. Parque Centro #1425 Interior E, Colonia los Parques CP 25279 Saltillo Coahuila Tel. 800 777 85 40
En la presentación se describen los modelos operativos de la gerencia que son aquellas herramientas que actualmente son utilizadas por los gerentes para la optimización de los procesos en las organizaciones de manera que éstas puedan ser más eficientes y productivas. Es decir, que dichos modelos constituyen un auxilio que les permite a los gerentes tomar decisiones cruciales y oportunas ante algún tipo de desequilibrio en los procesos productivos, económicos y sociales que son esenciales en cualquier organización.
Se desarrollan 7 modelos: JUST IN TIME, BENCHMARKING, OUTSOURCING, REINGENIERIA, COACHING, KAIZEN, IMAGEN CORPORATIVA.
Presentacion Persona Global España 20170703_redu Pedro Martin
Nuestra nueva presentación de soluciones.Si estáis interesados en alguna de ellas, contacta con nosotros y estaremos encantados mostrároslas.
Mi email de contacto es pedro.martin@personaglobal.com
Un saludo a tod@s
Empresa establecida con metodologías de consultoría y capacitación probadas y certificadas, dejamos a un lado la capacitación genérica e improvisada y nos enfocamos al resultado integrando teoría con un enfoque de "Hands on".
Qué nos distingue
Gamas de consultores y facilitadores con especialización y vasta experiencia.
Qué nos distingue
Renovación constante de Tecnología de punta para la impartición eficiente y eficaz de nuestros cursos, asesorías y programas de capacitación.
Qué nos distingue
Plataforma de cursos listos para impartirse en cualquier momento presencial y a distancia.
Qué nos distingue
El desarrollo de cursos de acuerdo con las necesidades especificas de la empresa (traje a la medida).
Qué nos distingue
Seguimiento a implementación y alcance / logro de resultados.
Six Sigma Yellow Belt provee una visión integral sobre las técnicas Six Sigma, sus métricas y metodología. Típicamente conocido como el nivel fundamental, los certificados (YB) estarán en capacidad de identificar, conducir y realizar ajustes que produzcan mejoras en los procesos y asistir en el desarrollo de proyecto Six Sigma a través de la aplicación DMAIC.
Aunque es notorio que las pirámides organizacionales cada vez son más
planas; el mando medio sigue siendo el vínculo principal entre la alta
dirección y la base operativa de cualquier organización; es por esta razón
que este rol está sujeto a continua revisión por parte de estudiosos del
comportamiento organizacional.
Este entrenamiento le brindará un recorrido exhaustivo sobre las habilidades y competencias consideradas críticas para el desarrollo exitoso de su cargo. El programa está diseñado para ser muy interactivo de tal forma que usted y su equipo aprendan las destrezas necesarias de la manera más práctica posible.
Brindamos servicios de Consultoria, Capacitación y Entrenamiento Comercial para incrementar la Rentabilidad de su Empresa.
Analizamos su situación actual. Detectamos brechas de desfasaje. Implementamos soluciones a medida. Logramos las mejoras.
Somos el socio estratégico a la hora de mejorar los Resultados.
Actividad 12 Evaluacion Final Universidad Sabes Gabby Banda
PROFESOR RAFAEL LOPEZ SANCHEZ
Actividad 12 Dolores GABRIELA BANDA ROARO
breve exposición sobre lo aprendido en el curso con respecto a describir una metodología práctica para la implantación, administración, mejora y mantenimiento de sistemas de gestión de la calidad.El concepto de calidad ha evolucionado a través del tiempo desde planteamientos de inspección del producto final, control de procesos, pasando por el aseguramiento de la calidad, hasta la idea de la excelencia empresarial de hoy en día. En la década de los 80 Europa empezó a consolidar el aseguramiento de la calidad, mediante el apoyo de los estados a la certificación según normas ISO 9000, mientras en Japón existía el premio Deming a la Calidad total (1951) y en Estados Unidos se empezaba a hablar del premio Malcon Baldrige (1987).
La presentación explica cómo se agrega valor desde las personas. De manera sostenida se habla de la importancia de las personas en la página 4 de los planes estratégicos, sin embargo, investigaciones y experiencia nos ha demostrado que aun muchos managers tienen una baja experiencia de creación de valor a través de las personas, cómo medirlo y hacerlo sustentable. Creemos profundamente en la fuerza que tienen las personas alineadas a claros objetivos de cómo se va a competir en el mercado y qué es el conjunto de pocas cosas que mayor valor agregan al negocio.
Saludos
Equipo Allsenses
CURSO NORMATIVO BUENAS PRÁCTICAS EN ALMACENAMIENTO DISTRIBUCIÓN Y TRANSPORTETBL The Bottom Line
Este curso se enmarca en el desarrollo normativo y las disposiciones reglamentarias de la Agencia Nacional de Regulación, Control y Vigilancia Sanitaria (ARCSA) según el acuerdo 4872 de cumplimiento obligatorio para sector público y privado, que permite obtener el permiso de funcionamiento en industrias especificas en Ecuador en todo lo relacionado al manejo del almacenamiento, distribución y transporte.
La transición ISO 9001:2015 conducido por una de las mejores especialistas locales en materia de calidad le asegurará un aprendizaje y posterior a la conducción de la transición de la norma de manera exitosa. En este seminario abordará los seis aspectos claves que propone la transición.
Portafolio de servicios de Consultoría especializada en PyMES y Capacitación Empesarial, para desarrollar Gerentes y personal con Mando, a partir del Método del Caso.
Gestion y direccion de proyectos basado en los estandares del PMI 2020TBL The Bottom Line
Un proyecto en cualquiera de sus matices; social, empresarial, civil, militar, etc. Representa en esencia la aplicación de la inteligencia y las destrezas humanas para superar desafíos, transformar ideas en resultados y alcanzar algo que nos hemos propuesto, dentro de un tiempo y con unos recursos determinados.
Una breve presentación con la historia y datos de la Franquicia de Capacitación y Consultoría de México; First Consulting Group
Blvd. Parque Centro #1425 Interior E, Colonia los Parques CP 25279 Saltillo Coahuila Tel. 800 777 85 40
Presentacion Persona Global España 20170703_redu Pedro Martin
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Mi email de contacto es pedro.martin@personaglobal.com
Un saludo a tod@s
Empresa establecida con metodologías de consultoría y capacitación probadas y certificadas, dejamos a un lado la capacitación genérica e improvisada y nos enfocamos al resultado integrando teoría con un enfoque de "Hands on".
Qué nos distingue
Gamas de consultores y facilitadores con especialización y vasta experiencia.
Qué nos distingue
Renovación constante de Tecnología de punta para la impartición eficiente y eficaz de nuestros cursos, asesorías y programas de capacitación.
Qué nos distingue
Plataforma de cursos listos para impartirse en cualquier momento presencial y a distancia.
Qué nos distingue
El desarrollo de cursos de acuerdo con las necesidades especificas de la empresa (traje a la medida).
Qué nos distingue
Seguimiento a implementación y alcance / logro de resultados.
Six Sigma Yellow Belt provee una visión integral sobre las técnicas Six Sigma, sus métricas y metodología. Típicamente conocido como el nivel fundamental, los certificados (YB) estarán en capacidad de identificar, conducir y realizar ajustes que produzcan mejoras en los procesos y asistir en el desarrollo de proyecto Six Sigma a través de la aplicación DMAIC.
Aunque es notorio que las pirámides organizacionales cada vez son más
planas; el mando medio sigue siendo el vínculo principal entre la alta
dirección y la base operativa de cualquier organización; es por esta razón
que este rol está sujeto a continua revisión por parte de estudiosos del
comportamiento organizacional.
Este entrenamiento le brindará un recorrido exhaustivo sobre las habilidades y competencias consideradas críticas para el desarrollo exitoso de su cargo. El programa está diseñado para ser muy interactivo de tal forma que usted y su equipo aprendan las destrezas necesarias de la manera más práctica posible.
Brindamos servicios de Consultoria, Capacitación y Entrenamiento Comercial para incrementar la Rentabilidad de su Empresa.
Analizamos su situación actual. Detectamos brechas de desfasaje. Implementamos soluciones a medida. Logramos las mejoras.
Somos el socio estratégico a la hora de mejorar los Resultados.
Actividad 12 Evaluacion Final Universidad Sabes Gabby Banda
PROFESOR RAFAEL LOPEZ SANCHEZ
Actividad 12 Dolores GABRIELA BANDA ROARO
breve exposición sobre lo aprendido en el curso con respecto a describir una metodología práctica para la implantación, administración, mejora y mantenimiento de sistemas de gestión de la calidad.El concepto de calidad ha evolucionado a través del tiempo desde planteamientos de inspección del producto final, control de procesos, pasando por el aseguramiento de la calidad, hasta la idea de la excelencia empresarial de hoy en día. En la década de los 80 Europa empezó a consolidar el aseguramiento de la calidad, mediante el apoyo de los estados a la certificación según normas ISO 9000, mientras en Japón existía el premio Deming a la Calidad total (1951) y en Estados Unidos se empezaba a hablar del premio Malcon Baldrige (1987).
La presentación explica cómo se agrega valor desde las personas. De manera sostenida se habla de la importancia de las personas en la página 4 de los planes estratégicos, sin embargo, investigaciones y experiencia nos ha demostrado que aun muchos managers tienen una baja experiencia de creación de valor a través de las personas, cómo medirlo y hacerlo sustentable. Creemos profundamente en la fuerza que tienen las personas alineadas a claros objetivos de cómo se va a competir en el mercado y qué es el conjunto de pocas cosas que mayor valor agregan al negocio.
Saludos
Equipo Allsenses
CURSO NORMATIVO BUENAS PRÁCTICAS EN ALMACENAMIENTO DISTRIBUCIÓN Y TRANSPORTETBL The Bottom Line
Este curso se enmarca en el desarrollo normativo y las disposiciones reglamentarias de la Agencia Nacional de Regulación, Control y Vigilancia Sanitaria (ARCSA) según el acuerdo 4872 de cumplimiento obligatorio para sector público y privado, que permite obtener el permiso de funcionamiento en industrias especificas en Ecuador en todo lo relacionado al manejo del almacenamiento, distribución y transporte.
La transición ISO 9001:2015 conducido por una de las mejores especialistas locales en materia de calidad le asegurará un aprendizaje y posterior a la conducción de la transición de la norma de manera exitosa. En este seminario abordará los seis aspectos claves que propone la transición.
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Un proyecto en cualquiera de sus matices; social, empresarial, civil, militar, etc. Representa en esencia la aplicación de la inteligencia y las destrezas humanas para superar desafíos, transformar ideas en resultados y alcanzar algo que nos hemos propuesto, dentro de un tiempo y con unos recursos determinados.
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Consultoría de personas y procesos. Te ayudamos a desarrollar tu organización a través de la selección de las personas más adecuadas. Te ofrecemos formación y herramientas de desarrollo para tus equipos, evaluando y mejorando los procesos de trabajo. Una organización más competitiva llega a la excelencia en su sector. ¿Quieres saber más de nosotros?
A4F Consultoria es una empresa especializada en asesoría y entrenamiento en las áreas comercial, financiera, de logística, marketing y recursos humanos; enfocada en las pequeñas y medianas empresas de los más diversos segmentos de actuación. A través de la metodología colaborativa de trabajo podemos reposicionar las principales necesidades de su negocio a las mejores prácticas del mercado. ¿Te gusta? ponerse en contacto con nosotros por correo electrónico o por teléfono (Whatsapp) estamos listos para ayudarle.
COACHING COMERCIAL
EXTERNALIZACION DE SERVICIOS
Externalización de la Dirección Comercial
Planificación Estratégica y Transformación de Organizaciones
DIVISION COMERCIAL
Monitoring
Mentoring
Coaching Comercial
DIVISION COACHING EJECUTIVO Y EMPRESARIAL. Gestión del cambio, Liderazgo, Trabajo en equipo, impulso del Talento
DIVISION FORMACION. Programas de formación especializados en Ventas, Habilidades Directivas, Gestión de Equipos y otras materias adaptadas a sus necesidades.
El objetivo de nuestro servicio de consultoría es ayudar a su empresa a crear valor. Para ello, se interviene efectivamente las áreas de mayor riesgo. Así, se protege el uso eficiente de sus recursos y se diseña un proceso de gestión adecuado para su negocio.
Six Sigma es el salto para volver más eficientes las operaciones en su organización; a través de una metodología rigurosa que combina análisis cuantitativo con prácticas de gestión que logran ahorros sustanciales en tiempo y dinero a lo largo de todos los procesos que componen la cadena de valor.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID.
Opportunities, constraints and challenges for the development of the small and medium enterprise (SME) sector in Central America, with an analytical study of the SME sector in Nicaragua. - focused on the current supply and demand gap for credit and financial services.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
El análisis PESTEL es una herramienta estratégica que examina seis factores clave del entorno externo que podrían afectar a una empresa: políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales y legales.
Curriculum de Negocio: First Consulting Group 2021
1.
2. Misión de la Empresa
La misión fundamentalde First Consulting Group es incrementar el
nivel gerencial de nuestropaísa travésde cursosde capacitación y
consultoría del másalto nivel.
4. Regresar
1. CompetenciasdeGestión
estratégica.
→ Curso Administraciónde
Operaciones.
→ Curso DesarrollodeTalento
para Alcanzar el Plan Estratégico
dela Organización.
→ Curso de Desarrolloy
EvaluacióndeCompetencias
Laborales.
→ TallerdeClima Laboral y
DiagnósticoOrganizacional.
→ Diplomado en Habilidades
Gerenciales.
LaEstrategia
5. Partiendode un estado actual de empresa,nos aseguramos que nuestros clientes cuenten
con:
Una visiónadecuada a suentorno y proceso práctico y factibleatravésdelcualse convierta
en hábito elvivirla misión de laempresa,analizando la situaciónexterna e internade ésta,
estableciendolosobjetivosgenerales,y formulando lasestrategias y planes estratégicos
necesariospara alcanzar dichos objetivos.
Consultoría y Capacitaciónen
Planeación Estratégica
Regresar
6.
7. Regresar
02. Competencias HARD
→ Curso DesarrollodeManual de
Instructores.
→ Curso ControlEstadísticode
Procesos(SPC).
→ Curso Análisisy Soluciónde
Problemas.
→ Curso Elaboraciónde
manualesyguíasdidácticas de
instrucción.
→ Curso DirigiendoJuntas
Efectivas.
→ Curso de Gestiónde
Proveedores.
Losprocesosy sistemas
8. ElTPM esuna estrategiacompuesta por una seriede actividades ordenadas que una vez
implantadas ayudan a mejorar la competitividad de la organización industrialo de
servicios.
Estasaccionesdeben conducira la obtención de productos y serviciosde alta calidad,
mínimos costos de producción, altamoral en eltrabajoy una imagen de empresa
excelente.
Consultoría y Capacitaciónen TPM
10. Ayudamos en laimplantación de lamejora continua en todos losprocesos de nuestros
clientes,paraqueobtengan rentabilidad en susnegocios.Lossistemas de producción Lean
son útilesparatodas lasempresas porque todas desarrollanoperacionespara dar valor al
cliente. Nuestro compromiso es mejorar sus operacionesreduciendo dinero, personas,
equipos grandes, inventarioy espacio,con dos objetivos:sin despilfarroy reduciendo la
variabilidad (SeisSigma).
Consultoría y Capacitaciónen
LeanManufacturing
Regresar
12. Eleficiente y efectivomanejo de lacadena logística es considerado críticoparaeléxito
de lamayoría de lasorganizaciones.
Operar dentrodelmarco “supplychain management” generalmente requiererediseñar
y mejorar sus procesos de negocio de manera de adecuarlosa los cambios en los
mercadosy alasdemandas de losclientesdemenores tiemposy mayor confiabilidad.
Consultoría y Capacitación en Logística
Regresar
14. La mejora continua y los mejores resultados de la organización,deben ser el objetivo
permanente de la misma.La excelencia,hade alcanzarse mediante un proceso de mejora
continuaen una empresa,y redunde en una mejora de lacalidaddelproducto.Que equivale
a la satisfacción que el consumidor obtiene de su producto o servicio.Debe existir
adecuaciones necesarias al sistema de calidadexistenteen cada organización asícomo
estableceruna manera metodológica pararealizar mejora continua y lograrlacertificación.
Consultoría y Capacitaciónen Calidad
Regresar
16. Consultoría y Capacitaciónen
Almacenese Inventarios
Regresar
Es un gran reto el comprender que en los almacenes se tiene guardado dinero.Los
inventariosson parte de lainversión de laempresa y pueden llegarasermuy valiosos,así
como tenerun altocostode mantenimiento.Una eficaz administracióndelosalmacenes e
inventariospermiteque losstocksse mantengan a un nivelóptimo,elcual, combinado con
una buena rotaciónlograráqueaumente larentabilidad.
18. Elmanejo adecuado del Régimen Fiscal y Financiero ayudará a alcanzarde manera
óptima losobjetivosdelaorganización.
Aprender conceptos y herramientas útilesparaelanálisis e interpretación de Estados
Financierosse enfocará en los ajustesque laempresa deba hacer para manejar mejor
áreastanimportantes como lasfinanzasy losasuntos fiscales.
Consultoría y Capacitaciónen Finanzas
Regresar
21. La oportunidad de aprender diversastécnicasde tipo “ganar-ganar” y una nueva visión
de lastácticas de negociación con clientesy proveedores confiables.Se identificanlos
principios, criteriosy directricesmás efectivaspara establecer alianzaspoderosas que
aumenten la capacidad para agregar valora cada interacciónentre lacompañía, sus
clientes y susproveedores.
Consultoría y Capacitaciónen
NegociaciónEfectiva
Regresar
23. Consultoríay Capacitaciónen Ventas
Trabajamos paraque nuestros clientesobtenganresultados en susprocesosde negocioe
incrementen elresultado esperado.
Manejamos estrategias, técnicas, tácticas y planes de acción especialmentediseñadosala
medida de loque su empresa necesita,sinimportarlaactividadquedesarrolle o el lugar en
que seencuentre.
Regresar
25. Trabajamos para que nuestros clientescrezcan en sus procesos de negocio e
incrementar susresultados.
Nuestros serviciosdeconsultoría en marketing están pensados para que su empresa
alcance el éxito alsatisfacerlasnecesidades de sus clientes.Contamos con estrategias,
tácticasy planes de acción especialmente diseñados a lamedida de loque su empresa
necesita,sinimportarlaactividad que desarrolle o ellugaren elque seencuentre.
Consultoríay Capacitaciónen Mercadotecnia
Regresar
27. Vivimos nuevos tiempos en los que elcambio y la competitividad son desafÍoscruciales
que tenemos que afrontarysolucionarcon celeridaddeacuerdo a la nueva dinámica de
losnegociosy de la competencia.
Su objetivoesque lapersona que representaliderazgo en un equipo,obtenga nuevas
posibilidades de competencia,sea responsable,delegando y encontrando un beneficio
mutuo paraobtenerlameta corporativa como nuevas posibilidadesdecompetencia.
Consultoría y Capacitaciónen
Habilidades Gerenciales
Regresar
29. Los cambios que hoy se producen en el entorno laboral han provocado cambios en las
estructuras internas, lo cual hace difÍcil mantener la estabilidad de las mismas. First
Consulting Group busca dar respuesta a este gran reto con herramientas y técnicas
aplicables a cada una de las necesidades de nuestros clientes.
Consultoría y Capacitación en RecursosHumanos
Regresar
31. Empresa establecida con metodologías de consultoríaycapacitaciónprobadasy
certificadas,dejamos a un lado la consultoría genérica e improvisada y nos
enfocamos alresultado.
6 Aspectosquenoshacendiferentes
2
1
Gamas de consultoresyfacilitadorescertificadosycon especialización y vasta
experiencia.
32. Plataforma de cursos listos para
desarrollarseeimpartirse en cualquier
momento presencialy a distancia.
3
4
Renovación constante de tecnología
de punta para laimparticióneficiente
y eficaz de nuestros serviciosde
Consultoría, cursos asesoríasy
programasde capacitación.
33. 5
6
El desarrollo de cursos y consultorías de
acuerdo con lasnecesidades especificas de la
empresa (trajealamedida).
Seguimientoa implementación y
alcance/logros de resultados.
34. Es de gran orgulloparanuestraempresa elpoder capacitaraempresas a nivel
nacionale internacional,esporesto que elnombre de nuestra empresa viene
acompañado por diversas compañías las cuales manejan los más altos
estándares de calidad.
Algunosde Nuestros Clientes