Los fundamentos de la ciencia de la ergonomía se han establecido dentro del contexto
de la cultura de la Antigua Grecia. Una buena parte de la evidencia indica que la
civilización griega en el siglo 5 a.C. utiliza principios de la ergonomía en el diseño de
herramientas en sus lugares de trabajo.

La Segunda Guerra Mundial marcó el desarrollo de nuevas armas y máquinas complejas.
La toma de decisiones, la atención, la conciencia situacional y la coordinación ojo-mano
del operador de la máquina, se convirtió en la clave del éxito o el fracaso de una tarea.
• La ergonomía es la interacciones entre humanos y los
  elementos de un sistema.

• Sus características son fisiológicas, anatómicas o
  psicológicas.

• Sus factores más conocidos son el hombre, las máquinas
  y el ambiente.

• Según su dominio se divide en cognitiva, física u
  organizacional.
• Ergonomía cognitiva :
 procesos mentales.



• Ergonomía física :
 características anatómicas ,
 antropométricas, fisiológicas
y biomecánicas humanas .



• Ergonomía organizacional :
  optimización de
 sistemas socio-técnicos.
•   Disminución de riesgo de lesiones
•   Disminución de errores / rehacer
•   Disminución de riesgos ergonómicos
•   Disminución de enfermedades profesionales
•   Disminución de días de trabajo perdidos
•   Disminución de Ausentismo Laboral
•   Disminución de la rotación de personal
•   Disminución de los tiempos de ciclo
•   Aumento de la tasa de producción
•   Aumento de la eficiencia
•   Aumento de la productividad
•   Aumento de los estándares de producción
•   Aumento de un buen clima organizacional
•   Simplifica las tareas o actividades
En cada movimiento interviene una distancia. Mientras mas grande es la distancia,
mayores son el esfuerzo muscular, el control y el tiempo. por lo tanto, es importante
minimizar las distancias.
Mecanismo de seguridad
LESIONES
BURSITIS
Dedo engatillado
Síndrome de túnel de carpal
Lesión de la
  columna
Cuello y hombros tensos
Posturas para el trabajo
Postura para realizar un
trabajo




         correcto   incorrecto
Formas correctas
correcto   incorrecto
Postura para trabajar en la
      computadora




 incorrecto         correcto
Son 6 características de riesgo :

•   Repetición : es cuando el trabajador solo utiliza un grupo de músculos

•   Fuerza excesiva : es cuando los trabajadores usan mucha fuerza .

•   Posturas incomodas : es cuando el trabajador esta obligado a mantenerse en
    una posición

•   tensión mecánica

•   Herramientas

•   Temperatura
La ergonomía es una ciencia que, si se aplica
con eficacia, puede mejorar considerablemente
las condiciones de trabajo. Se pueden hacer
mejoras diseñando o rediseñando
correctamente la manera en que se efectúan las
tareas, el contenido de éstas, los métodos con
los que se manipula o instala el equipo, la
manera en que se fijan los horarios laborales, el
equipo para efectuar un trabajo, etc.
Unos cambios positivos en estos terrenos u
otros pueden ayudar a evitar lesiones y
enfermedades - físicas o psicológicas -
provocadas por falta de atención a los principios
de la ergonomía en el lugar de trabajo.
La aplicación de las mejoras ergonómicas no
tiene por qué ser complicada ni difícil. El
sindicato, los trabajadores y la dirección deben
colaborar para evaluar las zonas con problemas
prioritarias y concebir soluciones.
La ergonomia

La ergonomia

  • 1.
    Los fundamentos dela ciencia de la ergonomía se han establecido dentro del contexto de la cultura de la Antigua Grecia. Una buena parte de la evidencia indica que la civilización griega en el siglo 5 a.C. utiliza principios de la ergonomía en el diseño de herramientas en sus lugares de trabajo. La Segunda Guerra Mundial marcó el desarrollo de nuevas armas y máquinas complejas. La toma de decisiones, la atención, la conciencia situacional y la coordinación ojo-mano del operador de la máquina, se convirtió en la clave del éxito o el fracaso de una tarea.
  • 2.
    • La ergonomíaes la interacciones entre humanos y los elementos de un sistema. • Sus características son fisiológicas, anatómicas o psicológicas. • Sus factores más conocidos son el hombre, las máquinas y el ambiente. • Según su dominio se divide en cognitiva, física u organizacional.
  • 3.
    • Ergonomía cognitiva: procesos mentales. • Ergonomía física : características anatómicas , antropométricas, fisiológicas y biomecánicas humanas . • Ergonomía organizacional : optimización de sistemas socio-técnicos.
  • 4.
    Disminución de riesgo de lesiones • Disminución de errores / rehacer • Disminución de riesgos ergonómicos • Disminución de enfermedades profesionales • Disminución de días de trabajo perdidos • Disminución de Ausentismo Laboral • Disminución de la rotación de personal • Disminución de los tiempos de ciclo • Aumento de la tasa de producción • Aumento de la eficiencia • Aumento de la productividad • Aumento de los estándares de producción • Aumento de un buen clima organizacional • Simplifica las tareas o actividades
  • 8.
    En cada movimientointerviene una distancia. Mientras mas grande es la distancia, mayores son el esfuerzo muscular, el control y el tiempo. por lo tanto, es importante minimizar las distancias.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16.
    Postura para realizarun trabajo correcto incorrecto
  • 18.
  • 19.
    correcto incorrecto
  • 20.
    Postura para trabajaren la computadora incorrecto correcto
  • 21.
    Son 6 característicasde riesgo : • Repetición : es cuando el trabajador solo utiliza un grupo de músculos • Fuerza excesiva : es cuando los trabajadores usan mucha fuerza . • Posturas incomodas : es cuando el trabajador esta obligado a mantenerse en una posición • tensión mecánica • Herramientas • Temperatura
  • 22.
    La ergonomía esuna ciencia que, si se aplica con eficacia, puede mejorar considerablemente las condiciones de trabajo. Se pueden hacer mejoras diseñando o rediseñando correctamente la manera en que se efectúan las tareas, el contenido de éstas, los métodos con los que se manipula o instala el equipo, la manera en que se fijan los horarios laborales, el equipo para efectuar un trabajo, etc. Unos cambios positivos en estos terrenos u otros pueden ayudar a evitar lesiones y enfermedades - físicas o psicológicas - provocadas por falta de atención a los principios de la ergonomía en el lugar de trabajo. La aplicación de las mejoras ergonómicas no tiene por qué ser complicada ni difícil. El sindicato, los trabajadores y la dirección deben colaborar para evaluar las zonas con problemas prioritarias y concebir soluciones.