1) Consultores en Desarrollo Estratégico S.C. es una firma mexicana con más de 100 instructores, consultores y conferencistas asociados de alto nivel, así como socios estratégicos en Estados Unidos, América Latina y Europa.
2) Ofrece proyectos de consultoría y desarrollo apoyados por equipos interdisciplinarios de expertos, socios líderes mundiales y herramientas de vanguardia.
3) Su misión es apoyar a los clientes a cumplir su misión mediante soluc
Kaos vs Control®: Programa de Certificación en Técnicas de Creatividad Aplicada.NA#GROW
CERTIFICACIÓN FACILITADORES KAOS VS CONTROL®
Certifícate como Facilitador/a de la Metodología Kaos vs Control® y domina las mejores estrategias y técnicas de Creatividad Aplicada. Programa de Certificación aprobado y mantenido por Entropía Inteligencia Creativa Estratégica y la Cátedra de Innovación de la Universidad Politécnica de Valencia.
Modalidad Presencial u Online.
Más Información: https://namagazine.es/producto/programa-de-certificacion-facilitadores-kaos-vs-control/
Webinar: Crea equipos ágiles en la nueva normalidad
La nueva normalidad ha orillado a muchas empresas a trabajar en formato virtual de manera permanente...
Wednesday April 14, 2021 07:00 PM - 08:30 PM CDT
Impartido por: Maria Padilla, PMP
Somos una firma de Servicios Profesionales que asesora a empresas y grupos económicos líderes de América Latina, desde hace más de 25 años.
Nos proponemos contribuir al desarrollo de los países en los que actuamos y al crecimiento y transformación de las organizaciones y de su gente.
Aspiramos a ser parte de un cambio en el paradigma de la filosofía de negocios, que responda a las necesidades del siglo XXI, apoyando a los líderes en la creación de organizaciones capaces de crear valor sostenible en entornos de equidad y justicia que potencien el talento humano.
Como fomentar la creatividad en las personas y en las corporacionesUDLAP
Descripción del curso
Esta presentación sobre Creatividad e innovaciones es parte de un taller que presente, de manera interactiva vivencial, información y herramientas para el desarrollo de procesos creativos en las personas y al al interior de las organizaciones. Se discute y profundiza en el estudio de los aspectos teórico – aplicados de la creatividad en las organizaciones. Se analiza cómo mejorar o innovar las operaciones, productos, servicios, mercados o métodos de producción de las empresas. Así, como se discuten los factores ambientales y culturales que fomentan u obstaculizan la creatividad empresarial y su relación con las interacciones humanas y la productividad organizacional
Objetivo General del curso
El participante conocerá, analizará, evaluará y aplicará las herramientas, técnicas, procedimientos, y estrategias que permiten la mejora o innovación de los procesos, productos, operaciones, servicios o mercados dentro de las organizaciones. Así como identificara los factores personales, económicos, sociales y organizacionales que facilitan u obstaculizan la aplicación de técnicas y/o la implementación de programas de innovación dentro de las empresas.
Webinar gestion de proyectos agil con tecnicas y herramientas de trabajo re...PMI Capítulo México
Compartiremos técnicas y herramienta digitales para mantener una colaboración eficiente en entornos de mucha turbulencia y con teletrabajo
La “nueva normalidad” exige una gran adaptación a los cambios para mantener la continuidad y motivación de los proyectos y equipos, es por esto, que durante esta sesión compartiremos técnicas y herramienta digitales para mantener una colaboración, comunicación y entrega de resultados continua y eficiente en entornos de mucha turbulencia y con trabajo a distancia.
Objetivos de la sesión
+ Identificar y concientizarse colaborativamente de los principales retos que enfrentan los equipos y organizaciones en sus proyectos actualmente, en la era post-covid.
+ Conocer técnicas y herramientas para mantener y/o mejorar la comunicación y colaboración en entornos digitales o trabajo a distancia.
+ Aplicar técnicas que permitan asegurar la entrega continua de resultados en entornos digitales.
Impartido por:
Diego Ochoa Rivas
Ingeniero Industrial, Maestro en Coaching Directivo y Liderazgo, PMP, Expert Scrum Master, Professional in Agile Coaching, Trainner certificado en trabajo remoto, además de 20 certificaciones y estudios de postgrado internacional.
Licenciatura en Ingeniería en Comunicaciones, un MBA ejecutivo por parte del IPADE y cuenta con una certificación como Instructor Avanzado de Prosci® en Change Management.
Coach, conferencista y empresario con el firme propósito de ayudar a las personas y organizaciones a alcanzar mejores resultados tangibles en sus proyectos a través de la agilidad, liderazgo, innovación, mejora y gestión.
Más de 20 años de experiencia en PyMEs, Consultoría, Corporativos y Emprendurismo; formando y acompañando en su transformación a más de 5,000 personas en México y Latinoamérica través de la aplicación, Mentoring y coaching en mejores prácticas de negocio.
Fundador de 2 empresas de alcance de internacional de formación y coaching (KzI-Kaizenia y Agile Scrum), Líder creador de la certificación internacional Agile Coach en colaboración con Certiprof, así como cocreador y SME de certificaciones en innovación y Lean Kanban.
AGILE LEAD: PROGRAMA DE LIDERAZGO ÁGIL.
Un programa innovador para inspirar la transformación de la empresa, que aúna la metodología Agile con el desarrollo del Liderazgo y la Neurociencia. Gestiona entornos más colaborativos, convierte la innovación en un proceso continuo, mejora la productividad, y facilita el desarrollo individual y colectivo.
Modalidad Presencial u Online.
Programa impartido en castellano, catalán, italiano e inglés.
Más información: https://namagazine.es/producto/agile-lead-programa-de-liderazgo-agil/
Kaos vs Control®: Programa de Certificación en Técnicas de Creatividad Aplicada.NA#GROW
CERTIFICACIÓN FACILITADORES KAOS VS CONTROL®
Certifícate como Facilitador/a de la Metodología Kaos vs Control® y domina las mejores estrategias y técnicas de Creatividad Aplicada. Programa de Certificación aprobado y mantenido por Entropía Inteligencia Creativa Estratégica y la Cátedra de Innovación de la Universidad Politécnica de Valencia.
Modalidad Presencial u Online.
Más Información: https://namagazine.es/producto/programa-de-certificacion-facilitadores-kaos-vs-control/
Webinar: Crea equipos ágiles en la nueva normalidad
La nueva normalidad ha orillado a muchas empresas a trabajar en formato virtual de manera permanente...
Wednesday April 14, 2021 07:00 PM - 08:30 PM CDT
Impartido por: Maria Padilla, PMP
Somos una firma de Servicios Profesionales que asesora a empresas y grupos económicos líderes de América Latina, desde hace más de 25 años.
Nos proponemos contribuir al desarrollo de los países en los que actuamos y al crecimiento y transformación de las organizaciones y de su gente.
Aspiramos a ser parte de un cambio en el paradigma de la filosofía de negocios, que responda a las necesidades del siglo XXI, apoyando a los líderes en la creación de organizaciones capaces de crear valor sostenible en entornos de equidad y justicia que potencien el talento humano.
Como fomentar la creatividad en las personas y en las corporacionesUDLAP
Descripción del curso
Esta presentación sobre Creatividad e innovaciones es parte de un taller que presente, de manera interactiva vivencial, información y herramientas para el desarrollo de procesos creativos en las personas y al al interior de las organizaciones. Se discute y profundiza en el estudio de los aspectos teórico – aplicados de la creatividad en las organizaciones. Se analiza cómo mejorar o innovar las operaciones, productos, servicios, mercados o métodos de producción de las empresas. Así, como se discuten los factores ambientales y culturales que fomentan u obstaculizan la creatividad empresarial y su relación con las interacciones humanas y la productividad organizacional
Objetivo General del curso
El participante conocerá, analizará, evaluará y aplicará las herramientas, técnicas, procedimientos, y estrategias que permiten la mejora o innovación de los procesos, productos, operaciones, servicios o mercados dentro de las organizaciones. Así como identificara los factores personales, económicos, sociales y organizacionales que facilitan u obstaculizan la aplicación de técnicas y/o la implementación de programas de innovación dentro de las empresas.
Webinar gestion de proyectos agil con tecnicas y herramientas de trabajo re...PMI Capítulo México
Compartiremos técnicas y herramienta digitales para mantener una colaboración eficiente en entornos de mucha turbulencia y con teletrabajo
La “nueva normalidad” exige una gran adaptación a los cambios para mantener la continuidad y motivación de los proyectos y equipos, es por esto, que durante esta sesión compartiremos técnicas y herramienta digitales para mantener una colaboración, comunicación y entrega de resultados continua y eficiente en entornos de mucha turbulencia y con trabajo a distancia.
Objetivos de la sesión
+ Identificar y concientizarse colaborativamente de los principales retos que enfrentan los equipos y organizaciones en sus proyectos actualmente, en la era post-covid.
+ Conocer técnicas y herramientas para mantener y/o mejorar la comunicación y colaboración en entornos digitales o trabajo a distancia.
+ Aplicar técnicas que permitan asegurar la entrega continua de resultados en entornos digitales.
Impartido por:
Diego Ochoa Rivas
Ingeniero Industrial, Maestro en Coaching Directivo y Liderazgo, PMP, Expert Scrum Master, Professional in Agile Coaching, Trainner certificado en trabajo remoto, además de 20 certificaciones y estudios de postgrado internacional.
Licenciatura en Ingeniería en Comunicaciones, un MBA ejecutivo por parte del IPADE y cuenta con una certificación como Instructor Avanzado de Prosci® en Change Management.
Coach, conferencista y empresario con el firme propósito de ayudar a las personas y organizaciones a alcanzar mejores resultados tangibles en sus proyectos a través de la agilidad, liderazgo, innovación, mejora y gestión.
Más de 20 años de experiencia en PyMEs, Consultoría, Corporativos y Emprendurismo; formando y acompañando en su transformación a más de 5,000 personas en México y Latinoamérica través de la aplicación, Mentoring y coaching en mejores prácticas de negocio.
Fundador de 2 empresas de alcance de internacional de formación y coaching (KzI-Kaizenia y Agile Scrum), Líder creador de la certificación internacional Agile Coach en colaboración con Certiprof, así como cocreador y SME de certificaciones en innovación y Lean Kanban.
AGILE LEAD: PROGRAMA DE LIDERAZGO ÁGIL.
Un programa innovador para inspirar la transformación de la empresa, que aúna la metodología Agile con el desarrollo del Liderazgo y la Neurociencia. Gestiona entornos más colaborativos, convierte la innovación en un proceso continuo, mejora la productividad, y facilita el desarrollo individual y colectivo.
Modalidad Presencial u Online.
Programa impartido en castellano, catalán, italiano e inglés.
Más información: https://namagazine.es/producto/agile-lead-programa-de-liderazgo-agil/
Certifícate como Facilitador/a y domina las mejores Técnicas de Creatividad.NA#GROW
CERTIFICACIÓN METODOLOGÍAS CREATIVAS.
LAS METODOLOGÍAS MÁS PUNTERAS, CONCENTRADAS EN UN SÓLO PROGRAMA.
Certifícate como Facilitador/a y domina las mejores Técnicas de Creatividad.
Formación Presencial en Madrid, Barcelona y Valencia.
Solicita más información: https://namagazine.es/producto/programa-de-certificacion-en-metodologias-creativas/
Comienza Business Agility en tu organización con Strategic Inception | Speakers: Mayra de Souza & Patricia Trejo
Strategic Inception es una técnica que tiene como objetivo el alineamiento estratégico organizacional de forma colaborativa.
Organizaciones están formadas por personas, ¿cómo aprovechamos la capacidad de la organización? En esta técnica, es con inteligencia colectiva y de manera colaborativa que se obtiene de una organización integral entre su misión, visión, valores y principios que permean sus acciones en el camino hacia su objetivo, con propósito y centrado en el ser humano.
Business Agility es la capacidad que necesitan las organizaciones para adaptarse a los cambios del mercado y del ambiente, de una manera productiva y económica, priorizando la calidad de las entregas y la satisfacción del cliente.
Así, Strategic Inception es clave para comenzar la transformación ágil del negocio, ya que apoya el proceso para tener un propósito claro y business agility es la filosofía que apoya este movimiento para crear la estrategia para poder llevar esta transformación en la organización.
Festival Agile Trends Set/2021: https://agiletrends.online/#program
Disponible para descargar en: strategicinception.com.br/strategic-inception-espanhol/
Calendario de Workshops Coletivo Ação: https://www.sympla.com.br/coletivoacao
Contacto:
contato@coletivoacao.com
www.coletivoacao.com
Mayra Souza Networks:
Portfolio: https://www.slideshare.net/Coletivoacao/portfolio-consultora-coletivo-ao-mayra-de-souza-machado-249769628
https://br.linkedin.com/in/mayrarodriguesdesouza
https://medium.com/@mayrarodriguesdesouza
https://pt.slideshare.net/MayraRodriguesDeSouz
@paola_mayra
Patricia Trejo Networks:
ptrejo@gmail.com
https://www.linkedin.com/in/patricia-trejo/
Desarrollo de habilidades como líder - coach aplicando Lego® Serious play®TBL The Bottom Line
La metodología LEGO® SERIOUS PLAY® es un proceso de aprendizaje innovador diseñado para mejorar el rendimiento del negocio. Ampliamente comprobado en diferentes organizaciones a nivel mundial ha demostrado que este tipo de aprendizaje-experiencial produce una comprensión más profunda y significativa que permite desarrollar el talento potencial, ya se trate de generar estrategias, innovar productos o servicios, analizar conflictos, negociar o aplicar coaching. LEGO® SERIOUS PLAY® le ofrece un enfoque revolucionario con el cual usted y su equipo encontrarán perspectivas diferentes a problemas organizacionales simples o complejos.
¡Mucho gusto!
Somos una firma mexicana y queremos que nos conozcas en temas de Capital Humano, Capacitación, Consultoría y Estudios.
Somos dueños de la METODOLOGÍA PENSAMIENTO FUERA DE LA CAJA ®
¡Mucho gusto!
Somos una firma mexicana y queremos que nos conozcas en temas de Capital Humano, Capacitación, Consultoría y Estudios.
Somos dueños de la METODOLOGÍA PENSAMIENTO FUERA DE LA CAJA ®
Agile es, a grandes rasgos, una forma diferente y basada en los principios Lean de gestionar equipos de trabajo, productos y proyectos. El concepto abarca distintos enfoques, tales como Scrum, Kanban, XP, Crystal Clear y DSDM. Entre varias de sus características comunes, se plantea que dichos equipos se deben autogestionar y estar empoderados para tomar las decisiones que afecten a su trabajo. Entonces, ¿cuál es el rol del management en tiempos de Agile y equipos autogestionados? ¿Cuál es la función del manager? ¿Qué necesita una organización ágil (o que intenta serlo) del management? ¿En qué puede enfocarse el manager para obtener el máximo beneficio?
El rol del Management en una empresa Agile-Lean. Principios subyacentes, cultura, responsabilidades, tipos de Agile Managers y características de un Agile Manager.
Ver presentación en inglés aquí: http://www.slideshare.net/xalbaladejo/cas2014-agile-management-is-different-xavier-albaladejo-v11
En esta charla donde abordaremos, desde la experiencia de 11 años en la agilidad, algunos aspectos fundamentales de cómo lograr llevar equipos a un alto desempeño y cual es el papel fundamental del coaching como catalizador de la agilidad.
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LAS METODOLOGÍAS MÁS PUNTERAS, CONCENTRADAS EN UN SÓLO PROGRAMA.
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Formación Presencial en Madrid, Barcelona y Valencia.
Solicita más información: https://namagazine.es/producto/programa-de-certificacion-en-metodologias-creativas/
Comienza Business Agility en tu organización con Strategic Inception | Speakers: Mayra de Souza & Patricia Trejo
Strategic Inception es una técnica que tiene como objetivo el alineamiento estratégico organizacional de forma colaborativa.
Organizaciones están formadas por personas, ¿cómo aprovechamos la capacidad de la organización? En esta técnica, es con inteligencia colectiva y de manera colaborativa que se obtiene de una organización integral entre su misión, visión, valores y principios que permean sus acciones en el camino hacia su objetivo, con propósito y centrado en el ser humano.
Business Agility es la capacidad que necesitan las organizaciones para adaptarse a los cambios del mercado y del ambiente, de una manera productiva y económica, priorizando la calidad de las entregas y la satisfacción del cliente.
Así, Strategic Inception es clave para comenzar la transformación ágil del negocio, ya que apoya el proceso para tener un propósito claro y business agility es la filosofía que apoya este movimiento para crear la estrategia para poder llevar esta transformación en la organización.
Festival Agile Trends Set/2021: https://agiletrends.online/#program
Disponible para descargar en: strategicinception.com.br/strategic-inception-espanhol/
Calendario de Workshops Coletivo Ação: https://www.sympla.com.br/coletivoacao
Contacto:
contato@coletivoacao.com
www.coletivoacao.com
Mayra Souza Networks:
Portfolio: https://www.slideshare.net/Coletivoacao/portfolio-consultora-coletivo-ao-mayra-de-souza-machado-249769628
https://br.linkedin.com/in/mayrarodriguesdesouza
https://medium.com/@mayrarodriguesdesouza
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@paola_mayra
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Desarrollo de habilidades como líder - coach aplicando Lego® Serious play®TBL The Bottom Line
La metodología LEGO® SERIOUS PLAY® es un proceso de aprendizaje innovador diseñado para mejorar el rendimiento del negocio. Ampliamente comprobado en diferentes organizaciones a nivel mundial ha demostrado que este tipo de aprendizaje-experiencial produce una comprensión más profunda y significativa que permite desarrollar el talento potencial, ya se trate de generar estrategias, innovar productos o servicios, analizar conflictos, negociar o aplicar coaching. LEGO® SERIOUS PLAY® le ofrece un enfoque revolucionario con el cual usted y su equipo encontrarán perspectivas diferentes a problemas organizacionales simples o complejos.
¡Mucho gusto!
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Somos dueños de la METODOLOGÍA PENSAMIENTO FUERA DE LA CAJA ®
¡Mucho gusto!
Somos una firma mexicana y queremos que nos conozcas en temas de Capital Humano, Capacitación, Consultoría y Estudios.
Somos dueños de la METODOLOGÍA PENSAMIENTO FUERA DE LA CAJA ®
Agile es, a grandes rasgos, una forma diferente y basada en los principios Lean de gestionar equipos de trabajo, productos y proyectos. El concepto abarca distintos enfoques, tales como Scrum, Kanban, XP, Crystal Clear y DSDM. Entre varias de sus características comunes, se plantea que dichos equipos se deben autogestionar y estar empoderados para tomar las decisiones que afecten a su trabajo. Entonces, ¿cuál es el rol del management en tiempos de Agile y equipos autogestionados? ¿Cuál es la función del manager? ¿Qué necesita una organización ágil (o que intenta serlo) del management? ¿En qué puede enfocarse el manager para obtener el máximo beneficio?
El rol del Management en una empresa Agile-Lean. Principios subyacentes, cultura, responsabilidades, tipos de Agile Managers y características de un Agile Manager.
Ver presentación en inglés aquí: http://www.slideshare.net/xalbaladejo/cas2014-agile-management-is-different-xavier-albaladejo-v11
En esta charla donde abordaremos, desde la experiencia de 11 años en la agilidad, algunos aspectos fundamentales de cómo lograr llevar equipos a un alto desempeño y cual es el papel fundamental del coaching como catalizador de la agilidad.
Presentación de la Dra. Dolores Duverges en las I Jornadas Municipales de Derecho Administrativo y Ambiental los “Desafíos y asignaturas en miras a la tutela del medio ambiente”.Organizadas por la Municipalidad de Florencio Varela, el Colegio de Abogados de Quilmes, la Caja de Abogados de la Provincia de Buenos Aires y Asociación Argentina de Derecho Administrativo (AADA), el 6 de Diciembre de 2011, Florencio Varela -Pcia. de Buenos Aires .
Catalogo de los productos inigualables de altisima calidad para su salud y su belleza. Adaptados para latinoamerica con ingredientes de nuestro continente; con los precios mas accesibles del mercado. Si desea adquirir alguno de nuestros productos en Venezuela, comuniquese al 0426 9678900 ó escriba a nuestro correo: anuncialoaki@hotmail.com. Les atenderá Alexis Rafael León G.
Empresario I-Comercio
Venezuela
Durante el Congreso GS1 2014, donde se habló sobre las nuevas tendencias de negocios, servicios y mejores prácticas en los procesos del comercio electrónico; nuestro CEO Javier Murillo Acuña presentó este informe sobre la industria de los productos de consumo en México. En este estudio se destaca la importancia que las redes sociales han adquirido en el posicionamiento de las marcas y productos.
Six Sigma es el salto para volver más eficientes las operaciones en su organización; a través de una metodología rigurosa que combina análisis cuantitativo con prácticas de gestión que logran ahorros sustanciales en tiempo y dinero a lo largo de todos los procesos que componen la cadena de valor.
“Creemos por encima de todo en las personas y en el valor del equipo. En el cambio en lo personal como base para la creación de valor y el crecimiento empresarial, económico y social.
Sabemos que si queremos buenos profesionales, necesitamos buenas personas.
Por eso practicamos un liderazgo de valores orientado a transformar a las empresas en organizaciones de personas comprometidas, competentes y felices.
Nuestro mantra nos define:
“Creer para crear y para crecer”
Programa Augere de Certificación en Mentoring.NA#GROW
PROGRAMA AUGERE DE CERTIFICACIÓN EN MENTORING.
«Una metodología para el desarrollo del talento».
¿Para quiénes? Directivos y Managers de áreas de RR.HH., funcionales y de negocio. ¿Para qué? Para descubrir nuevos modos de intervenir en las organizaciones, acompañando el desarrollo de personas y equipos internos.
El Programa Augere de Certificación en Mentoring está acreditado por la ICF como CCE (Educación Continua en Coaching) con 12 créditos, de los cuales, 7.25 unidades en el Área de Competencias Clave y 4.75 unidades en el Área de Recursos de Desarrollo.
Más Información:
https://namagazine.es/producto/programa-augere-de-certificacion-en-mentoring/
Talleres Liderazgo en la empresa - Dirección de Equipos - LinkedIn - Miguel Á...Miguel Angel Pérez Laguna
Imagina las típicas conferencias magistrales, con temarios aburridos, sin historias ni emociones. Nada que se parezca a tu vida cotidiana: locuciones sosas y kilómetros de diapositivas aburridas
¿Dónde está el reto, el reflejo de la vida real? La respuesta está en nuestra metodología, en una perspectiva cercana donde vamos a hablar de ti. Tú eres el centro de atención de cada una de las materias que impartimos
No vamos a contarte la pirámide de Maslow ni darte fórmulas mágicas. Vamos a ponerte en contacto con el potencial que tienes para que tu tiempo sea productor de sinergia y desarrollador de liderazgo, donde la inspiración serár tu punta de lanza hacia el éxito.
Únete a nuestros eventos para tener la experiencia de generar beneficios a través de la mejora contínua con LinkedIn
No inventamos la pólvora, ni tenemos estrafalarias teorías sobre la adquisición del conocimiento. No, nosotros nos ponemos en tu lugar, aprendemos tu lenguaje, te hablamos de tú a tú.
Por eso creemos en nuestros seminarios como experiencias donde se inicia el cambio. De ti depende que culmine en un nuevo éxito
Este entrenamiento le brindará un recorrido exhaustivo sobre las habilidades y competencias consideradas críticas para el desarrollo exitoso de su cargo. El programa está diseñado para ser muy interactivo de tal forma que usted y su equipo aprendan las destrezas necesarias de la manera más práctica posible.
Este taller tiene un enfoque expositivo soportado por la realización intensiva de talleres y ejercicios
individuales y en equipo. Se expondrán situaciones empresariales y la metodología BP/BC está alineada al
ambiente organizacional local
El seminario está diseñado para constituir un equipo de facilitadores internos que intervengan en la identificación de necesidades formativas de la organización y que se enfoquen de manera exitosa en el diseño de talleres y programas, implementación de entrenamientos, elaboración de materiales didácticos y evaluación de acciones formativas a través de una guía detallada de las metodologías y técnicas más exitosas en la enseñanza de adultos en un ambiente laboral.
Un equipo multidisciplinario de expertos y profesionales con vasta experiencia en servicios de apoyo organizacional focalizados, principalmente, hacia organizaciones en crecimiento, con el objetivo de generar valor empresarial y dar espacio a la creación de ventajas competitivas.
Hitos | Evolución Orgánica de Negocios es una firma trasnacional de consultoría en coaching, desarrollo de estrategia organizacional y liderazgo, enfocada en desarrollar la estrategia empresarial basada en los objetivos de la organización; que a diferencia de otros grupos de consultores con soluciones genéricas y poco sostenibles, nuestro enfoque sistémico nos habilita a identificar y cerrar las brechas entre la visión, los objetivos y el plan de acción con programas personalizados acordes a las necesidades específicas de la organización.
Programa Augere de Certificación en Mentoring.NA#GROW
PROGRAMA AUGERE DE CERTIFICACIÓN EN MENTORING.
«Una metodología para el desarrollo del talento».
¿Para quiénes? Directivos y Managers de áreas de RR.HH., funcionales y de negocio. ¿Para qué? Para descubrir nuevos modos de intervenir en las organizaciones, acompañando el desarrollo de personas y equipos internos.
El Programa Augere de Certificación en Mentoring está acreditado por la ICF como CCE (Educación Continua en Coaching) con 12 créditos, de los cuales, 7.25 unidades en el Área de Competencias Clave y 4.75 unidades en el Área de Recursos de Desarrollo.
Más Información:
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Comprometidos con alcanzara las metas y objetivos de tu organización:
De la visión → al diseño estratégico y eficaz de la acción
De la estrategia → a la ejecución excelente
De los objetivos → a los resultados conseguidos
Nos dedicamos a ayudar a las empresas a volverse más competitivas mediante el desarrollo de su capital humano y la transformación de su cultura organizacional
Nuestra oferta, única en su tipo, implica el entrenamiento de líderes y equipos para movilizar simultáneamente la inteligencia colectiva, la capacidad de crear valor y la producción de resultados extraordinarios.
Las organizaciones suelen buscar su competitividad mediante una mejora de los procesos que amplíe márgenes de utilidad al reducir costos. Este deseado alineamiento suele dar lugar una peligrosa rigidez, por lo que los líderes buscan también una flexibilidad que facilite la innovación. La tensión entre estos imperativos antagónicos: alinear y al mismo tiempo flexibilizar, suele generar presión sobre los equipos, resintiendo su calidad de vida.
2. Q
Quiénes somos
• Una firma mexicana que cuenta con más de cien
instructores, consultores, y conferencistas asociados
de lt i l
d alto nivel, así como socios estratégicos en los EUA,
í i t té i l EUA
América Latina y Europa.
• Somos los representantes en México de:
3. Quiénes somos
Misión:
Apoyar a nuestros clientes a cumplir su misión
convirtiéndonos en sus socios de negocio al
g
proporcionarles las mejores soluciones de
vanguardia para el desarrollo de su talento
humano y el logro de sus objetivos estratégicos.
4. Nuestros Proyectos de Consultoría y
Desarrollo
Herramientas de
Vanguardia
Socios Estratégicos
Líderes a nivel mundial Equipos
Interdisciplinarios
p
de expertos
Necesidades del Cliente
7. Quiénes somos
• CENDE se caracteriza por realizar proyectos de
consultoría y desarrollo de acuerdo a las necesidades
del cliente apoyado en la experiencia de equipos
interdisciplinarios de expertos, socios estratégicos
líderes a nivel mundial, y herramientas de vanguardia.
, g
8. Número uno en programas de liderazgo desde 2006
Zenger y Folkman Co. ha sido reconocido por tercer año consecutivo en 2008/2009
como el despacho número uno en coaching, entrenamiento y desarrollo de
competencias de liderazgo en los EUA por la publicación Leadership Excellence,
fundada por Ken Shelton, Stephen R. Covey, Ken Blanchard y Charles Garfield .
Shelton R Covey
La publicación realiza una encuesta anual entre 1000 empresas sobre la efectividad
de programas de liderazgo.
9. El modelo de los autores, El Líder Extraordinario, es un robusto modelo de desarrollo de competencias de
liderazgo basado en investigación:
Realizaron análisis estadístico de datos de más de 237,000 cuestionarios 360 que evaluaron a más de
26,000 líderes de EUA, América Latina, Europa y Asia. .
Utilizaron una variedad de instrumentos 360 construidos sobre diferentes supuestos. En el total se
incluyeron en el análisis más de 1900 descriptores de comportamiento.
Compararon el 10% de los líderes con desempeño más alto con el 10% de los desempeño más bajo.
Principales conclusiones de la investigación “El Líder Extraordinario”
Los grandes líderes:
Obtienen tasas de beneficio 87% superiores al promedio de las organizaciones.
Tienen indicadores de calidad y servicio 38% superiores a la media.
Son más eficaces en la retención del personal. Consiguen un compromiso de sus empleados un 30%
superior a la media.
10. Propuesta de valor:
• Metodología sólida e integrada para El Líder Extraordinario y Equipos Extraordinarios :
• Modelo 360 para líderes y para equipos
• Seminarios
• Manuales para Desarrollo de Liderazgo y Equipos
• Coaching
• Competencias compañeras
• Cambia paradigmas en materia de Desarrollo de Liderazgo:
• Desarrollar fortalezas vs trabajar en debilidades
• Desarrollo no lineal: por medio de competencias compañeras
• Combinaciones poderosas
• Detección/corrección de fallas fatales
• Fácil de aplicar y lograr
11.
12. The
Th RBL G Group, f d d por D
fundada Dave Ul i h es
Ulrich,
una firma global de consultoría y educación que
ayuda a sus clientes a crear organizaciones de
alto desempeño fortaleciendo sus capacidades
organizacionales y a formar Recursos Humanos
Estratégicos que ayuden a sus organizaciones a
entregar los resultados esperados en forma
adecuada en el presente y en el futuro..
p
The RBL Group habilita a sus clientes para que cumplan sus promesas a inversionistas,
clientes y empleados. Las apoya a que obtengan un retorno tangible sobre su inversión
p p y q g g
que se demuestre en la moral de sus empleados, el compromiso de sus clientes y el
interés de sus inversionistas.
Los socios y consultores principales han escrito más de 15 libros y más de 100 artículos
acerca de diversos temas sobre desarrollo empresarial.
13.
14. Workshoplets
El Concepto Fundamental
C t F d t l
Docenas de cápsulas construidas en torno a un modelo de desarrollo integral de competencias y bajo un formato que
puede adecuarse a las necesidades específicas del cliente y pueden adaptarse para ser impartidas “justo a tiempo”
como Workshoplets™ individuales combinada para conformar eventos de capacitación más amplios.
Pueden diseñarse en cápsulas de aprendizaje con duración de 2 a 2.5 horas
Pueden agruparse para formar un todo
Pueden conjuntarse como Lego™ para diferentes necesidades organizacionales
Definir el currículo de capacitación y desarrollo para cerrar la brecha de las necesidades de la organización o del
individuo.
Proveer experiencias de capacitación apoyadas con iniciativas de aprendizaje en el día a día (Action Learning).
Iniciar con Procesos Escalonados sin saturar los contenidos.
Certificar más y más líderes para dictar los módulos de enseñanza y establecer relaciones de mentoría – coaching
con todos los niveles de la Organización.
Medir el impacto de las intervenciones.
15. GE Work-Out
• Cómo implementar el revolucionario método de GE para desarticular
• la burocracia y atacar los problemas organizacionales
• rápidamente!
• 1. ¿Cuáles son los principios del proceso de Work-Out?
• 2. ¿Cuáles son los pasos a seguir en la planificación, conducción
• e implementación del Work-Out?
• 3. ¿Cómo utilizar Work-Out para el desarrollo del liderazgo
• visionario?
• 4. ¿Qué aspectos se deben considerar a la hora de adaptar este
• proceso a otra organización?
• «Work-Out nos ayudó a crear una cultura en
• la cual cada uno comenzó a jugar un rol, las
• ideas de todos comenzaron a ser tenidas en
• cuenta, y los líderes lideraron en vez de controlar»
• Jack Welch
• «Una de las maneras en las que sabremos
• que Work-Out ha sido exitoso, será que mi
Work Out exitoso
• estilo de liderazgo no será más tolerado en
• esta compañía»
• Jack Welch
17. EmpowerTeams es l ú i solución que permite d
E T la única l ió it desarrollar un E i
ll Equipo
Inteligente de Alto Desempeño y al mismo tiempo aterrizar un proyecto
crítico para la organización.
Esta solución tiene las siguientes ventajas adicionales:
• Se aterriza en tiempo record (4-6 semanas), en lugar de 6 a 24 meses
• Es colaborativo (permite capitalizar la inteligencia colectiva de los
involucrados) con el apoyo de Bancos de Inteligencia
• Orientado al trabajo en equipos de alto desempeño
• Se produce un proceso de empoderamiento personal y grupal de los
involucrados, creando una nueva cultura de trabajo.
• El trabajo se desarrolla en línea y a distancia, lo cual permite acelerar el
proceso y eficientar el proceso colaborativo
• Se genera un entregable específico que genera un retorno directo en la
inversión.
18. Propuesta de valor:
Logramos“reducción de costos en un 70-85%” y
“aceleramos del 100 al 500%” los procesos de
capacitación, documentación, innovación y administración
del conocimiento, al desarrollar “equipos inteligentes de
alto desempeño”.
Esta transformación la alcanzamos al “potencializar el
capital humano e implementar tecnologías y
p p g
procesos” de clase mundial en un tiempo record.
19. Simuladores de Negocios
“Si me dicen las cosas, escucharé,
Si cosas escucharé
“Si me dicen las cosas, escucharé,
Si
si me muestran las cosas, observaré,
pero si me dejan experimentar, aprenderé”
Lau Tzu, Filósofo Chino (600 A.C.)
20. Simuladores de Negocios
Herramientas de Alta Tecnología que permite a los participantes aprender
haciendo, en un ambiente de Negocios libre de riesgo.
Ofrecen una experiencia realista diseñada para que sea divertida y rica en contenido a la
vez, agilizando el aprendizaje
g j
Hacen que cada participante juegue un rol activo al tomar decisiones y utilizar sus
habilidades
Miden el impacto de las acciones de manera cuantitativa y cualitativa sobre los resultados
de negocio en el corto y largo plazo.
Otorgan a cada p
g participante reportes cuantitativos y cualitativos de todas las decisiones
p p
tomadas en cada ronda durante la simulación
Permiten la interacción y promueve la colaboración y el aprendizaje entre colegas
Desarrollan hasta 90 % de retención de la información y aprendizaje
21. Nuestros Talleres Apoyados
en Simuladores
Sim ladores
De la Estrategia a la Acción
Visión Integral de Negocios
Liderazgo Integral de Proyectos
Fundamentos de Liderazgo Organizacional
F d t d Lid O i i l
Liderazgo para el Cambio y la Mejora Organizacional
Coaching para el Crecimiento
Desarrollo de Cuentas Estratégicas