El documento presenta un curso experto en liderazgo de equipos y personas organizado por la Universidad Mondragón. El programa de posgrado busca que los participantes exploren posibilidades de crecimiento como líderes a través de un enfoque colaborativo centrado en el individuo. Incluye talleres residenciales, trabajo en equipo, sesiones individuales de coaching y la elaboración de un proyecto final. Está dirigido a directivos, gestores de personas y consultores interesados en desarrollar habilidades de liderazgo.
Habilidades directivas: Innovación y creatividad en la gestión de personasmbformacion
En esta actividad formativa se analizan las diferentes técnicas creativas y de innovación para dar respuesta a diferentes problemas del entorno laboral. Permite adquirir los conocimientos necesarios para impulsar la innovación en la empresa, apoyándose en
nuevas formas de pensar, actuar y comportarse dentro de la organización.
Motivacion, trabajo en equipo, liderazgo y gestión clínicambformacion
En esta actividad formativa se analizan las principales competencias directivas como son la motivación, el trabajo en equipo, el liderazgo y la gestión clínica y se fomenta el desarrollo de las mismas.
En esta actividad formativa se analizan los aspectos a tener en cuenta para favorecer un liderazgo participativo en su equipo de trabajo. De esta forma se consigue la implicación y colaboración de cada uno de sus colaboradores y mejora la satisfacción y la productividad laboral.
En esta actividad formativa se analizan y de desarrollan las principales habilidades y competencias directivas que garantizan un liderazgo eficaz en el entorno laboral. De este modo, los participantes podrán optimizar su rol mando intermedio orientando activamente su misión a la estrategia de la organización
Estilo de dirección orientativo. Dar visión estratégica al equipo. mbformacion
La presente acción formativa permite identificar las características del líder orientativo. Entre otras, las principales habilidades que se formentan son: el desarrollo de las diferentes herramientas para diagnosticar la situación, aprender a crear un plan estratégico y aplicar técnicas para generar motivación en el equipo de trabajo.
El Seminario “Herramientas avanzadas para la práctica de Coaching” es una modalidad de capacitación cuyo objetivo es otorgar las herramientas para que los participantes puedan aplicar el modelo hacia toda la empresa, y así gestionar a sus equipos, en base a esa nueva manera de liderar, mucho más asertiva y generando mayor compromiso en sus colaboradores.
Quito: 13 de julio 2017
Guayaquil: 14 de julio 2017
Habilidades directivas: Innovación y creatividad en la gestión de personasmbformacion
En esta actividad formativa se analizan las diferentes técnicas creativas y de innovación para dar respuesta a diferentes problemas del entorno laboral. Permite adquirir los conocimientos necesarios para impulsar la innovación en la empresa, apoyándose en
nuevas formas de pensar, actuar y comportarse dentro de la organización.
Motivacion, trabajo en equipo, liderazgo y gestión clínicambformacion
En esta actividad formativa se analizan las principales competencias directivas como son la motivación, el trabajo en equipo, el liderazgo y la gestión clínica y se fomenta el desarrollo de las mismas.
En esta actividad formativa se analizan los aspectos a tener en cuenta para favorecer un liderazgo participativo en su equipo de trabajo. De esta forma se consigue la implicación y colaboración de cada uno de sus colaboradores y mejora la satisfacción y la productividad laboral.
En esta actividad formativa se analizan y de desarrollan las principales habilidades y competencias directivas que garantizan un liderazgo eficaz en el entorno laboral. De este modo, los participantes podrán optimizar su rol mando intermedio orientando activamente su misión a la estrategia de la organización
Estilo de dirección orientativo. Dar visión estratégica al equipo. mbformacion
La presente acción formativa permite identificar las características del líder orientativo. Entre otras, las principales habilidades que se formentan son: el desarrollo de las diferentes herramientas para diagnosticar la situación, aprender a crear un plan estratégico y aplicar técnicas para generar motivación en el equipo de trabajo.
El Seminario “Herramientas avanzadas para la práctica de Coaching” es una modalidad de capacitación cuyo objetivo es otorgar las herramientas para que los participantes puedan aplicar el modelo hacia toda la empresa, y así gestionar a sus equipos, en base a esa nueva manera de liderar, mucho más asertiva y generando mayor compromiso en sus colaboradores.
Quito: 13 de julio 2017
Guayaquil: 14 de julio 2017
Talentix. Programa de formacion en coaching de equipos en Pamplona. 14 de mar...asierraca
Presentación del Programa de Formación en Coaching de Equipos que organiza Talentix en Pamplona para el próximo día 14 de marzo de 2014.
Con una duración de 84 horas, tendrá lugar entre los días 14 de marzo al 21 de junio, los viernes y sábados
Las habilidades de motivación y de liderazgo son necesarias desarrollarlas para mejorar las competencias directivas en los equipos de trabajo. En la presente actividad formativa se analizan los elementos necesarios para aplicarlas en la gestión del equipo de trabajo.
CERTIFICACIÓN INTERNACIONAL EN COACHING Y LIDERAZGO ICLLuis Lopez
Escuela COACH especializada en la formación, entrenamiento y Certificación de procesos de Coaching y Liderazgo. Operamos una gran Red Internacional de alto impacto, que agremia a Coaches, Facilitadores y Líderes de diferentes partes del mundo para enriquecer e intercambiar conocimientos en las diferentes competencias que comprende el COACHING, el Management, el Desarrollo Humano y el Liderazgo en sus diferentes campos de acción.
Aunque las nuevas tecnologías de la información y comunicación (NTICs) han impactado fuertemente en la gestión organizacional, su advenimiento no transforma los supuestos y principios fundamentales de la formación en las organizaciones. No obstante, hoy es imposible no pensar en el e-learning como una herramienta imprescindible para el desarrollo integral de la capacitación en la empresa. Por eso, los directivos, mandos medios y todas aquellas personas vinculadas a los recursos humanos y la formación en las empresas no pueden dejar de ser competentes en todos los temas vinculados a la organización y administración integral de la capacitación en las organizaciones. Nos referimos a incorporar las NTICs a los procesos de formación. A partir de esta premisa hemos pensado y planificado este curso, desarrollando sus temas principales: la formación de quienes deben llevar adelante esta tarea y los conocimientos y herramientas necesarias para diseñar un modelo de administración integral de la capacitación en la empresa.
Para un abordaje realmente eficaz de la formación en las organizaciones es preciso conocer y dominar los principios y supuestos fundamentales de la misma. Es imposible pensar a la formación al margen del cambio organizacional, por eso un supuesto fundamental es aquel que señala el carácter “interviniente” y no “determinante” de la formación en el los procesos de mejora continua en las organizaciones. Mostraremos cómo de este supuesto se extraen valiosas enseñanzas para desarrollar con eficacia la formación en las organizaciones.En cuanto a los principios, uno fundamental es el que nos señala que no todos los problemas en las organizaciones se solucionan con acciones de formación, ya que esta última no es la panacea que soluciona todos los problemas. Por eso, la primera de las tareas es la de determinar realmente qué tipo de soluciones requieren los problemas detectados en las organizaciones, que pueden requerir, de acuerdo a los diagnósticos, de la aplicación de acciones no formativas, acciones formativas o un conjunto de las dos.
Master Internacional en Coaching & BusinessALITARA
Toma decisiones que afectan a tu futuro personal y profesional de forma óptima, minimizando los riesgos y asegurando el éxito. Desde ALITARA os invitamos a participar en este MASTER CLASS gratuito donde presentaremos el MASTER INTERNACIONAL EN COACHING &BUSINESS que organiza FUNDARES, mañana Martes 26 de Noviembre a las 19h en AIN Business, Diagonal 601, 8 planta.
Presentamos este Master Internacional en Coaching&Business con titulación Universitaria aportada por la Universitat Politécnica de Catalunya. Aproveha esta oportunidad para concer un propuesta diferente de alto valor añadido.
Reserva tu asistencia directamente a través de la web de FUNDARES y ALITARA
Talentix. Programa de formacion en coaching de equipos en Pamplona. 14 de mar...asierraca
Presentación del Programa de Formación en Coaching de Equipos que organiza Talentix en Pamplona para el próximo día 14 de marzo de 2014.
Con una duración de 84 horas, tendrá lugar entre los días 14 de marzo al 21 de junio, los viernes y sábados
Las habilidades de motivación y de liderazgo son necesarias desarrollarlas para mejorar las competencias directivas en los equipos de trabajo. En la presente actividad formativa se analizan los elementos necesarios para aplicarlas en la gestión del equipo de trabajo.
CERTIFICACIÓN INTERNACIONAL EN COACHING Y LIDERAZGO ICLLuis Lopez
Escuela COACH especializada en la formación, entrenamiento y Certificación de procesos de Coaching y Liderazgo. Operamos una gran Red Internacional de alto impacto, que agremia a Coaches, Facilitadores y Líderes de diferentes partes del mundo para enriquecer e intercambiar conocimientos en las diferentes competencias que comprende el COACHING, el Management, el Desarrollo Humano y el Liderazgo en sus diferentes campos de acción.
Aunque las nuevas tecnologías de la información y comunicación (NTICs) han impactado fuertemente en la gestión organizacional, su advenimiento no transforma los supuestos y principios fundamentales de la formación en las organizaciones. No obstante, hoy es imposible no pensar en el e-learning como una herramienta imprescindible para el desarrollo integral de la capacitación en la empresa. Por eso, los directivos, mandos medios y todas aquellas personas vinculadas a los recursos humanos y la formación en las empresas no pueden dejar de ser competentes en todos los temas vinculados a la organización y administración integral de la capacitación en las organizaciones. Nos referimos a incorporar las NTICs a los procesos de formación. A partir de esta premisa hemos pensado y planificado este curso, desarrollando sus temas principales: la formación de quienes deben llevar adelante esta tarea y los conocimientos y herramientas necesarias para diseñar un modelo de administración integral de la capacitación en la empresa.
Para un abordaje realmente eficaz de la formación en las organizaciones es preciso conocer y dominar los principios y supuestos fundamentales de la misma. Es imposible pensar a la formación al margen del cambio organizacional, por eso un supuesto fundamental es aquel que señala el carácter “interviniente” y no “determinante” de la formación en el los procesos de mejora continua en las organizaciones. Mostraremos cómo de este supuesto se extraen valiosas enseñanzas para desarrollar con eficacia la formación en las organizaciones.En cuanto a los principios, uno fundamental es el que nos señala que no todos los problemas en las organizaciones se solucionan con acciones de formación, ya que esta última no es la panacea que soluciona todos los problemas. Por eso, la primera de las tareas es la de determinar realmente qué tipo de soluciones requieren los problemas detectados en las organizaciones, que pueden requerir, de acuerdo a los diagnósticos, de la aplicación de acciones no formativas, acciones formativas o un conjunto de las dos.
Master Internacional en Coaching & BusinessALITARA
Toma decisiones que afectan a tu futuro personal y profesional de forma óptima, minimizando los riesgos y asegurando el éxito. Desde ALITARA os invitamos a participar en este MASTER CLASS gratuito donde presentaremos el MASTER INTERNACIONAL EN COACHING &BUSINESS que organiza FUNDARES, mañana Martes 26 de Noviembre a las 19h en AIN Business, Diagonal 601, 8 planta.
Presentamos este Master Internacional en Coaching&Business con titulación Universitaria aportada por la Universitat Politécnica de Catalunya. Aproveha esta oportunidad para concer un propuesta diferente de alto valor añadido.
Reserva tu asistencia directamente a través de la web de FUNDARES y ALITARA
Ponencia: "La importancia de la Seguridad de la Información en las Administraciones Públicas" Luis Hidalgo INTECO
Dentro de las Jornadas de Difusión del Esquema Nacional de Seguridad Abril-Mayo 2011. XUNTA DE GALICIA-AGESTIC
Dr. Fernando Barcenilla Gaite.
Presentación realizada en el marco de la Jornada "Plan de Acción Contra las Resistencias a los Antimicrobianos" realizada por el Instituto Aragonés de Ciencias de la Salud (IACS) el 27 de febrero de 2014.
Brief programa internacional directivo coach marzo abril 2015Liderazgo Eventos
El presente programa de formación engloba información, talleres, experiencias, casos, todos de utilidad para quienes estén interesados en iniciar por primera vez su experiencia en el área de Coaching, ya sea para mejorar su desempeño en el área personal, profesional, o empresarial a través del autoconocimiento de las poderosas herramientas del Programa “Directivo Coach”.
Postgrado en Coaching Profesional Certificado Palma de Mallorcacoachvilas
Programa de Postgrado en Coaching Profesional Certificado en Palma de Mallorca, avalado por ASESCO y la Escuela Universitaria de Turismo Felipe Moreno (ETB).
Ven aprende las bases de la teoría y metodología del Coaching Integral(r) para saber si el camino del coaching es para ti. Metodología con 30 años de existencia, avalada por la ICF (International Coaching Federation).
Programa Augere de Certificación en Mentoring.NA#GROW
PROGRAMA AUGERE DE CERTIFICACIÓN EN MENTORING.
«Una metodología para el desarrollo del talento».
¿Para quiénes? Directivos y Managers de áreas de RR.HH., funcionales y de negocio. ¿Para qué? Para descubrir nuevos modos de intervenir en las organizaciones, acompañando el desarrollo de personas y equipos internos.
El Programa Augere de Certificación en Mentoring está acreditado por la ICF como CCE (Educación Continua en Coaching) con 12 créditos, de los cuales, 7.25 unidades en el Área de Competencias Clave y 4.75 unidades en el Área de Recursos de Desarrollo.
Más Información:
https://namagazine.es/producto/programa-augere-de-certificacion-en-mentoring/
Programa Augere de Certificación en Mentoring.NA#GROW
PROGRAMA AUGERE DE CERTIFICACIÓN EN MENTORING.
«Una metodología para el desarrollo del talento».
¿Para quiénes? Directivos y Managers de áreas de RR.HH., funcionales y de negocio. ¿Para qué? Para descubrir nuevos modos de intervenir en las organizaciones, acompañando el desarrollo de personas y equipos internos.
El Programa Augere de Certificación en Mentoring está acreditado por la ICF como CCE (Educación Continua en Coaching) con 12 créditos, de los cuales, 7.25 unidades en el Área de Competencias Clave y 4.75 unidades en el Área de Recursos de Desarrollo.
Más Información:
https://namagazine.es/producto/programa-augere-de-certificacion-en-mentoring/
El Máster en Dirección de Empresas MBA de MONDRAGON UNIBERTSITATEA tiene como objetivo dotar a los participantes de las competencias necesarias para desenvolverse en entornos competitivos complejos.
MINN-Master internacional en Intraemprendizaje e Innovación colaborativamigarzab
MINN es un viaje de aprendizaje para personas con experiencia y liderando un proyecto emprendedor o intraemprendedor apoyado por procesos creativos, participativos y de contextos abiertos.
Un EQUIPO es un ser vivo que siente, escucha, se adapta, se interrelaciona y se intrarrelaciona. El curso avanzado que proponemos MONDRAGON UNIBERTSITATEA y la Fundación EDE, nace para compartir y aprender juntos una nueva manera de relacionarse en equipo que nos lleve a integrar el aprendizaje como signo de identidad.
Máster en Economía Social y Empresas Cooperativasmigarzab
El programa Máster Universitario en Economía Social y Empresa Cooperativa persigue, a través de un proceso formativo innovador, la capacitación de profesionales e investigadores/as en las diversas modalidades del Cooperativismo y la Economía Social, en el seno de uno de los ecosistemas punteros de la Economía Social en el mundo: la Experiencia Cooperativa MONDRAGON.
MBA Máster Universitario en Dirección de Empresasmigarzab
El MBA-Master Universitario en Dirección de Empresas de MONDRAGON UNIBERTSITATEA busca dinamizar el talento y las capacidades directivas y de gestión, tanto de profesionales en activo o desempleados como de jóvenes posgraduados.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID. The international successful Case Study of Banco de Desarrollo Rural S.A. in Guatemala - a mixed capital bank with a multicultural and multisectoral governance structure, and one of the largest and most profitable banks in the Central American region.
INCAE Business Review, 2010.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Dr. Luis Noel Alfaro Gramajo
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID.
Opportunities, constraints and challenges for the development of the small and medium enterprise (SME) sector in Central America, with an analytical study of the SME sector in Nicaragua. - focused on the current supply and demand gap for credit and financial services.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Entre las novedades introducidas por el Código Aduanero (Ley 22415 y Normas complementarias), quizás la más importante es el articulado referido a la determinación del Valor Imponible de Exportación; es decir la base sobre la que el exportador calcula el pago de los derechos de exportación.
Normas internacionales de informacion financiera16 Arrendamientos.pdf
Curso Experto en Liderazgo de Equipos y Personas
1. Curso Experto
en Liderazgo de Equipos y Personas
11ª edición - 2016
PROFESIONALENTZAKO PRESTAKUNTZA
FORMACIÓN PARA PROFESIONALES
PROFESSIONAL LEARNING SPACE
2. 2 //
Presentación
“El curso Experto en Liderazgo de Equipos
y Personas” es un programa de postgrado
organizado por MONDRAGÓN UNIBERTSITATEA.
Crecer y mejorar como líderes
Este programa persigue, a través de un proceso
formativo e innovador, que los participantes
exploren y descubran posibilidades de crecimiento
y mejora como líderes dentro de un marco de
liderazgo colaborativo, basado en la persona como
motor del cambio en nuestras organizaciones y en
nuestras vidas.
3. // 3
Metodología Dirigido a
Centrada en el participante que se convierte en
el eje y protagonista de su propio aprendizaje. Su
propia experiencia es el punto de partida prioritario
para la aplicación de los contenidos y el desarrollo
de las actividades.
El programa cuenta con diferentes espacios de
aprendizaje complementarios e interrelacionados:
• Talleres residenciales.
• Comunidad de aprendizaje en equipo, a lo
largo de todo el programa.
• Trabajo individual, a través de lecturas, y
prácticas on-line.
• Sesiones de coaching de equipo y personales,
ambas con coaches profesionales.
La intervención se desarrolla en las áreas emocional,
corporal, lingüística y sistémica.
El formato es semipresencial para facilitar la
conciliación de la formación con la vida profesional
y familiar.
• Personas que ocupan puestos directivos
con labores de coordinación y liderazgo de
equipos.
• Responsables de departamentos de gestión
de personas.
• Responsables que desempeñen o quieran
desempeñar su trabajo alineados con las
tendencias futuras en liderazgo de equipos.
• Personas que trabajan con equipos y
dinamizadores de organizaciones sociales.
• Personas que trabajan en el mundo de la
consultoría y de entrenamiento de equipos.
4. 4 //
Titulación
El programa ofrece titulación Universitaria de
Curso Experto.
Además, la formación recibida es convalidable
con el primer módulo del Máster en Coaching de
Personas y Equipos (programa aprobado por la
International Coach Federation).
Objetivos
El objetivo principal del programa es que directivos
y responsables de equipos desarrollen e integren
claves de un liderazgo colaborativo, y lleven a
cabo su implantación en proyectos profesionales
y personales.
Este objetivo general se consigue a través de:
• Desarrollarse a si mismo y transformarse en un
observador más consciente de los fenómenos
humanos y organizacionales que le permitan
actuar con mayor efectividad.
• Generar un marco idóneo en los equipos de
trabajo para evolucionar conjuntamente hacia
un liderazgo más efectivo y motivador.
• Impulsar en los equipos nuevas acciones que
mejoren el rendimiento, alcanzando niveles
de excelencia en los resultados de su gestión
empresarial y pública.
• Descubrirunavisiónsistémicadelosfenómenos
que se producen en las organizaciones.
• Integrar una metodología de aprendizaje
individual y en comunidad de competencias
de liderazgo, que nos acompañe en todos los
ámbitos de nuestra vida.
5. 2016
DICIEMBRE
NOVIEMBRE
OCTUBRE
SEPTIEMBRE
AGOSTO
JULIO
JUNIO
MAYO
ABRIL
MARZO
FEBRERO
ENERO
1er
taller
residencial
11, 12 y 13 febrero
3er
taller
residencial
30 de junio y
1 julio
2º taller
residencial
5 y 6 mayo
MÓDULO I MÓDULO II
// 5
Calendario
Inicio: Febrero del 2016.
MÓDULO I:
– Tres talleres residenciales:
• 1er
Taller: 11, 12 y 13 de febrero del 2016.
• 2º Taller: 5 y 6 de mayo del 2016.
• 3er
Taller: 30 de junio y 1 de julio del 2016.
– 7 prácticas individuales.
– 7 reuniones de comunidad.
– 3 sesiones de coaching personal.
– 4 sesiones de coaching de equipo.
MÓDULO II: de julio a diciembre 2015.
Estructura académica
El Curso Experto en Liderazgo de Equipos y
Personas se divide en dos módulos:
Módulo I
COMPETENCIAS GENÉRICAS DE LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO
Se desarrollan las competencias necesarias para
ejercer el liderazgo colaborativo a partir de la
experimentación, tanto a nivel personal como
grupal. Comprende el desarrollo de competencias
como: la escucha, modelos mentales, gestión de
la emocionalidad, coordinar acciones, diseño de
conversaciones, visión sistémica, la corporalidad, etc.
Módulo II
PROYECTO FINAL DE PROGRAMA EXPERTO
Cada participante consolidará los conocimientos y
competencias adquiridas a lo largo del programa
mediante la elaboración de un proyecto que
deberá exponerlo y defenderlo al final del curso.
Acordadas por
los participantes
6. 6 //
El Equipo
EVA ALEJO, Licenciada en Filosofía y Ciencias de la
Educación. Máster en Psicología Clínica. Máster en
Psicología Jurídica. Coach Ontológico Senior.
AGURTZANE BENGOA*, Licenciada en Ciencias
Químicas. Especialidad en polímeros. Coach
Ontológico Empresarial. Profesora de Biodanza.
Formación en Constelaciones Organizacionales y
Coach Sistémico y de Equipos. Miembro de ICF.
JULIO CANTÓN, Mentor del Programa. Licenciado
en Filosofía y Letras y en Psicología. Consultor en
empresas. Coach Ontológico Senior. Certificado
como Coach Sistémico. Ex-director de Otalora.
UNAI ELORZA*, Doctor en Psicología, profesor e
investigador en estrategia y desarrollo de personas.
JUAN FELIX GARCÍA*, Doctor en Ingeniería
Industrial. Coach Ontológico Empresarial.
Certificado como Coach Avanzado en
Corporalidad y Emocionalidad y certificado como
Coach Sistémico y de Equipos. Miembro de ICF.
JOSE LUIS GONZÁLEZ VADILLO, Consultor de
empresas. Coach Ontológico Senior. Certificado
como Coach Sistémico.
HERVÉ GRELLIER*, Postgrado en Management.
Especialista en temas psicosociales. Coach
Ontológico Empresarial. Formación en
Constelaciones Organizacionales y Coach
Sistémico. Practitioner en Bionergética.
IÑAKI IDIAZABAL, Licenciado en Psicología. Coach
Ontológico Senior. Certificado como Coach
Avanzado en Corporalidad y Emocionalidad.
Certificado en Constelaciones Organizacionales
y Coach Sistémico y de Equipos. Practitioner en
Programación Neurolingüística PNL.
YOLANDA LEKUONA, Licenciada en Informática.
Postgrado en Inteligencia Artificial. Postgrado en
Administración de empresas. Coach Ontológico
Empresarial. Directora de Otalora, Centro de
Formación del Grupo MONDRAGON.
NEREA LIZARRAGA*, Licenciada en Humanidades
Empresa. MONDRAGON UNIBERTSITATEA Business
Coach, y formada en Constelaciones Sistémicas.
DEIANE MADINABEITIA, Licenciada en Filología
Inglesa y Vasca. Postgrado en Recursos Humanos.
Coach Ontológico Senior. Certificado como Coach
Sistémico.
EDUARDO PASCUAL*, Ingeniero en Organización
Industrial. Postgrado en Gestión de Personas.
Coach Ontológico Empresarial. Certificado como
Coach Sistémico y de Equipos. Miembro de ICF.
*Profesor de MONDRAGON UNIBERTSITATEA.
Coordinación
JOSE LUIS ABAUNZ, Coordinador de Postgrado
y Formación Continua de la Facultad de
Empresariales de MONDRAGON UNIBERTSITATEA.
AGURTZANE BENGOA, Coordinadora del curso
Experto en Liderazgo de Equipos y Personas.
7. // 7
Información
e inscripción
Preinscripción:
• Entrega de solicitud de admisión.
• Se ofrece una entrevista informativa individuali-
zada.
Matrícula:
Plazo abierto hasta 15 de enero de 2016.
El total del curso experto es de 5.400 €.
Incluye la estancia en los talleres residenciales.
Fraccionamiento de pagos:
• 40% al formalizar matrícula.
• 20% marzo, 20% mayo, 20% julio.
El programa cumple con los requisitos para recibir
la subvención del crédito de formación de la
Fundación Tripartita.
Ofrecemos una fórmula de financiación para este
programa a través de Laboral Kutxa.
A los exalumnos de MONDRAGON UNIBERTSITA-
TEA se les aplica un descuento del 10%.
Información y envío de solicitudes:
Enpresagintza Fakultatea,
Ibarra zelaia, 2.
20560 Oñati
Tlfno: 943 71 80 09
migarzabal@mondragon.edu