Aunque las nuevas tecnologías de la información y comunicación (NTICs) han impactado fuertemente en la gestión organizacional, su advenimiento no transforma los supuestos y principios fundamentales de la formación en las organizaciones. No obstante, hoy es imposible no pensar en el e-learning como una herramienta imprescindible para el desarrollo integral de la capacitación en la empresa. Por eso, los directivos, mandos medios y todas aquellas personas vinculadas a los recursos humanos y la formación en las empresas no pueden dejar de ser competentes en todos los temas vinculados a la organización y administración integral de la capacitación en las organizaciones. Nos referimos a incorporar las NTICs a los procesos de formación. A partir de esta premisa hemos pensado y planificado este curso, desarrollando sus temas principales: la formación de quienes deben llevar adelante esta tarea y los conocimientos y herramientas necesarias para diseñar un modelo de administración integral de la capacitación en la empresa.

1. CATÁLOGO 2010 : CURSOS Y DIPLOMATURAS - EDUCACIÓN Y CAPACITACIÓN
Cómo organizar una Gestión Integral de Capacitación en la
Empresa
Área de conocimiento a la que pertenece: Educación y Capacitación
Nivel: Diplomatura
Duración: 4 Semanas
Arancelado: Si
Fecha de Inicio del cursado: Varias veces en el año
Incumbencias/alcance profesional: ND
Modalidad: A distancia
Tecnología para desarrollo de las clases: Campus Virtual
Instancias presénciales obligatorias: No posee
Cuenta con aprobación oficial: Si
Más información: http://www.sceu.frba.utn.edu.ar/e-learning/

2. CATÁLOGO 2010 : CURSOS Y DIPLOMATURAS - EDUCACIÓN Y CAPACITACIÓN
Plan de Estudios:
Aunque las nuevas tecnologías de la información y comunicación (NTICs) han
impactado fuertemente en la gestión organizacional, su advenimiento no trans-
forma los supuestos y principios fundamentales de la formación en las organi-
zaciones. No obstante, hoy es imposible no pensar en el e-learning como una
herramienta imprescindible para el desarrollo integral de la capacitación en la
empresa.
Por eso, los directivos, mandos medios y todas aquellas personas vincula-
das a los recursos humanos y la formación en las empresas no pueden dejar
de ser competentes en todos los temas vinculados a la organización y ad-
ministración integral de la capacitación en las organizaciones. Nos referimos
a incorporar las NTICs a los procesos de formación. A partir de esta premisa
hemos pensado y planificado este curso, desarrollando sus temas principales:
la formación de quienes deben llevar adelante esta tarea y los conocimientos y
herramientas necesarias para diseñar un modelo de administración integral de
la capacitación en la empresa.
Unidad 1: La formación de los impulsores del cambio. Parte I: Las
dimensiones de los procesos de enseñanza-aprendizaje en las organi-
zaciones.
Unidad 2: La formación de los impulsores del cambio. Parte II: El dise-
ño y elaboración de las instancias concretas de formación.
Unidad 3: Cómo diseñar un modelo de administración integral de la
capacitación en la empresa. Parte I. Los conocimientos y herramientas
para el diseño del modelo.
Unidad 4: Cómo diseñar un modelo de administración integral de la
capacitación en la empresa. Parte II. La incorporación del e-learning en
los modelos de administración de la capacitación.