El documento proporciona información sobre Tesla Motors, Inc., una compañía estadounidense que diseña y fabrica vehículos eléctricos. Se fundó en 2003 y ha vendido más de 2,100 vehículos eléctricos en 31 países. Su acción ha aumentado considerablemente de valor desde su salida a bolsa en 2010, lo que ha incrementado su capitalización de mercado a billones de dólares. El documento también incluye información sobre el desarrollo de competencias emprendedoras en Venezuela.

1. Los desafíos del modulo 3

3. La economía de Venezuela

4. La revolución de las energías limpias

5. Tesla Motors, Inc

6. Tesla Motors, Inc
• Compañía ubicada en Silicon Valley que
diseña, fabrica y vende coches eléctricos y
componentes para la propulsión de vehículos
eléctricos.
• Fundada en 2003.
• El Tesla Roadster apareció en la portada
de TIME en diciembre de 2006 como "premio a
la mejor invención de transporte del año”
• Recibió el premio de diseño de producto Global
Green en 2006 por su diseño del Tesla
Roadster
• Hasta junio de 2012 se habían vendido 2.100
Tesla Roadster en 31 países.
• Ingresos en 2014 858 millones de US$

7. Evolución en bolsa
• 2010 El 29 de junio salió a bolsa a 17 USD.
• El primer fabricante de coches estadounidense
en salir a bolsa desde la Ford
• 2011 la cotización mínima fue de 14,98 USD y la
máxima de 36,42 USD.
• En diciembre de 2012, la acción valía 33.82 USD
y el valor de mercado era de 3.5 Billones USD.
• En agosto de 2013 la acción se cotizaba a 166
USD y la capitalización bursátil era de 20.2
Billones USD
• En septiembre de 2014 la acción se cotizaba a
278 USD y la capitalización bursátil era de 34.7
Billones USD
• Capitalización bursatíl de Ford 61.1 Billones
USD

8. El gobierno federal de Estados
Unidos subvenciona este vehículo
con 7 500 USD (6626 euros).
Adicionalmente algunos estados
lo subvencionan con otros 7 500
USD hasta un total de 15 000 USD.

9. ¿De dónde sacaremos la
nueva fuente de riquezas de
nuestro país cuando ya no
sea el petroleo?

10. Emprered es un movimiento social que tiene como
propósito desarrollar las capacidades y las
competencias del talento emprendedor e innovador
de los venezolanos, para impulsar un país
productivo, solidario y prospero.

11. Emprered es un movimiento social que tiene como
propósito desarrollar las capacidades y las
competencias del talento emprendedor e innovador
de los venezolanos, para impulsar un país
productivo, solidario y prospero.

12. Emprered es un movimiento social que tiene como
propósito desarrollar las capacidades y las
competencias del talento emprendedor e innovador
de los venezolanos, para impulsar un país
productivo, solidario y prospero.

13. Emprered es un movimiento social que tiene como
propósito desarrollar las capacidades y las
competencias del talento emprendedor e innovador
de los venezolanos, para impulsar un país
productivo, solidario y prospero.

14. Emprered es un movimiento social que tiene como
propósito desarrollar las capacidades y las
competencias del talento emprendedor e innovador
de los venezolanos, para impulsar un país
productivo, solidario y prospero.

15. Una pila de piedras deja de ser
una pila de piedras cuando
alguien las contempla con la idea
de una catedral en su mente.
Antoine de Saint-Exupery

16. Nuestra propuesta de valor
Una plataforma de aprendizaje, conexión y servicios para el emprendedor
Incrementar la redes
de contactos y las
relaciones entre los
emprendedores,
creando una gran
comunidad a nivel
nacional
Desarrollo de
Competencias para
innovar, emprender y
liderar aprovechando
las posibilidades que
abren la revolución
digital
La Creación de
micro ecosistemas
de innovación
abierta en base a
redes de servicios
basados en la
colaboración

17. Clubes de emprendedores
Crear una vibrante
comunidad de
emprendedores de la vida
real altamente conectados y
con presencia en todo el
país

18. Modulo 3:
Innovando en tu
propuesta de Valor
Modulo 2:
Puliendo tu idea
de negocios
Modulo 1: El
emprendedor,
¿Nace o se hace?
• Taller inicial de 16 horas.
• Espacio virtual
• 5 sesiones de coaching
• 12-16 semanas
• DemoDay
• Taller inicial de 8 horas.
• Espacio virtual
• 3 sesiones de coaching sobre el
modelo de negocio
• 8-12 semana
• EmpreCamp
• Taller inicial de 6 horas
• Libro de trabajo
• Una sesión de coaching grupal
• 2 semanas
• Construcción del propósito
Desarrollo de competencias para emprender

19. Desafío colectivo
• Dictar el módulo 1 y el módulo 2 del PDC de Emprered
simultáneamente en todo el país
• Oriente
– Cumaná (1)
– Guaria (2)
– Anaco (3)
– Puerto Piritu (4)
• Occidente
– San Francisco (5)
– Cámara de Comercio (6)
• Barquisimeto
– Tecnoparque (7)
– San Felipe (8)
• Centro
– Valencia (9)
– Maracay (10)
– Provita (ecológico) (11)
– Hatillo/Sucre (12)
– Periodistas (13)
– Catia (14)
– El bosque (15)

20. Desafío colectivo
• Dictar el módulo 1 y el módulo 2 del PDC de Emprered
simultáneamente en todo el país
Abril Mayo Junio
Lanzamiento simultáneo
Taller inicial del mod 1
Sesión de coaching
Taller inicial del mod 2
Sesiones de coaching Emprecamp

21. Cronograma anual de talleres
Meses Marzo Abril Mayo Junio
Convocatoria e
inscripción
Mod 1:
EL emprendedor,
¿nace o se hace?
Mod 2:
Puliendo tu idea de
negocios

22. El arte y la práctica de crear una empresa
Propósito
• Comprender los fenómenos de la innovación y el
emprendimiento de forma poderosa e integral.
• Conocer las principales herramientas,
metodologías y prácticas que los emprendedores
tiene a mano para recorrer el camino de crear una
empresa innovadora.
• Iniciarse en las principales prácticas que impulsan
el movimiento emprendedor en el mundo.
• Poner en práctica lo aprendido en su propio
proyecto emprendedor.

23. Las actividades semanales
• Desafío
– Desafío No x
• Video clases
– Videos
– Actividad
• Lecturas recomendadas
– Lecturas de apoyo al desafío.
• Vídeos y películas de apoyo.
– Peliculas
– Videos TED.

24. Desafíos
1 2 3 4

25. 1 El perfil del
problema del cliente

26. 2 Diseño de la
propuesta de valor
Realizar la entrevista con al
menos 5 clientes representativos

27. 3 Validar la
propuesta de valor
Ejecutarlo

28. 4 Mínimo Producto
Viable

29. El primer desafío del primer módulo
Diseñar una entrevista con al
menos 5 clientes representativos

30. 1er Desafío
2do Desafío
3er Desafío
4to Desafío
5to Desafío

31. esteban.reyesmarcano@gmail.com