Este documento discute el espíritu empresarial y su relación con el desarrollo socioeconómico. Explica que el espíritu empresarial proporciona energía, dinamismo y otras cualidades que permiten el desarrollo de una comunidad. También analiza las diferencias entre América Latina y los "Tigres Asiáticos" en términos de políticas gubernamentales y actitudes hacia los empresarios y la inversión privada. Finalmente, enfatiza la importancia de desarrollar el espíritu emp

1. 04/10/13 Elaborado por: Cristhyna Castillo 1/22
Espíritu Empresarial y
desarrollo socioeconómico
Capítulo 2

2. Elaborado por: Cristhyna Castillo
Medidores del nivel de desarrollo
Distribución de la riqueza
Estabilidad de precios
Empleo
Menor índice de mortalidad
Mayor índice de alfabetismo
Alto nivel de exportaciones
Pocos habitantes con pobreza

3. Elaborado por: Cristhyna Castillo
Nuestra economía no genera empleo
al mismo ritmo de otros
países.
Actualmente hay serias dificultades
para generar empleo debido a que
las empresas buscan reducir
su tamaño, y lo
hacen disminuyendo el
número de
En nuestro país…

4. Elaborado por: Cristhyna Castillo
Entonces…
¿Qué se necesita para resolver
ésta situación…
donde las actuales fuentes de empleo
no están ofreciendo trabajo formal
a todos los que lo están buscando?

5. Elaborado por: Cristhyna Castillo
El desarrollo exige del sistema social
Cualidades dinámicas como:
Elasticidad :
Responder a cambios en el ambiente
Creatividad e innovación
Experimentar nuevas formas
Iniciativa
Habilidad, deseo y capacidad de iniciar proyectos
Diversidad
Resistencia frente a cambios y decisiones no
previsibles

6. Elaborado por: Cristhyna Castillo
El espíritu empresarial
Provee a la comunidad de una posibilidad
real de desarrollo, pues le da a la cultura:
Energía
Dinamismo
Orientación al trabajo
Variedad
Elasticidad
Acción
Innovación
Creatividad

7. Elaborado por: Cristhyna Castillo
La educación y la formación son
factores que repercuten a
largo plazo en el espíritu
empresarial.
Se trata de incentivar a las personas,
especialmente a los jóvenes,
a aprovechar las oportunidades
de carrera que se les ofrecen.

8. Elaborado por: Cristhyna Castillo
América Latina Vrs. Tigres Asiáticos
Un proyecto de investigación del
Banco Interamericano de
Desarrollo se propuso
determinar las diferencias en los
perfiles de los empresarios en
Latinoamérica y Asia y las razones por
las cuales las empresas asiáticas son
más numerosas y más
eficientes.

9. Elaborado por: Cristhyna Castillo
América Latina
Características:
Irrespeto del gobierno.
Combatir el alza de los precios con
regulaciones.
Pretender mejorar la situación obrera
estableciendo leyes.
Dejar de lado la tecnología, mercados
extranjeros y recurso humano capacitado.

10. Elaborado por: Cristhyna Castillo
América Latina
Características (continuación)
Proteger la producción nacional aunque sea
de mala calidad.
Atacar tributariamente a los grupos
empresariales.
Burocracia gigantesca por parte del estado.
No dedicar un esfuerzo al desarrollo
tecnológico.

11. Elaborado por: Cristhyna Castillo
Tigres Asiáticos
Características:
El estado establece las reglas del juego.
Impuestos bajos y progresividad mínima.
Los inversionistas extranjeros son
bienvenidos.
Aranceles aduaneros mínimos o inexistentes.

12. Elaborado por: Cristhyna Castillo
Tigres Asiáticos
Características (continuación)
Pocos productos están sujetos a control de
precios.
No existe salario mínimo determinado
por la ley.
Se permite depreciar los bienes
rápidamente en función del riesgo.

13. Elaborado por: Cristhyna Castillo
ACTITUD
¿Por qué hay países
que tienen una gran cantidad
de nuevos empresarios,
mientras otros parecen tener
una población que carece
de la energía para aceptar ese
reto?

14. Elaborado por: Cristhyna Castillo
Dos cosas son esenciales
1. Aparición de nuevos empresarios,
que sepan cuándo, cómo, dónde y con qué
empezar nuevas empresas.
2. Desarrollo de circunstancias favorables
al proceso.

15. Elaborado por: Cristhyna Castillo
Elementos para el desarrollo
1. Contexto político, social y cultural
2. Estructura nacional
3. Estructura empresarial
4. Oportunidades empresariales
5. Capacidad empresarial
6. Dinámica de los negocios
7. Desarrollo económico

16. Elaborado por: Cristhyna Castillo
Desarrollo de las naciones y competitividad
(Porter)
La prosperidad nacional es creada no
heredada
La prosperidad depende de la
capacidad innovadora de las empresas
Las compañías alcanzan una ventaja
competitiva mediante actos de
innovación.

17. Elaborado por: Cristhyna Castillo
Desarrollo de las naciones y competitividad
(Porter)
Competitividad:
Es la productividad de una nación,
una región o una empresa en
el uso de sus recursos de
producción.
Productividad:
Es el valor de los resultados
obtenidos por cada unidad de
esfuerzo humano o capital.

18. Elaborado por: Cristhyna Castillo
Etapas de desarrollo (Porter)
Etapa de factores
Explotación y comercialización
Etapa de inversión
Transformación y mejoras en la comercialización
Etapa de innovación
Desarrollo de productos y servicios especiales
Etapa de riqueza
Se cree haber alcanzado la ventaja competitiva

19. Elaborado por: Cristhyna Castillo
Imperativos para la competitividad
1. Visión micro
2. Desarrollo de centros de innovación
3. Demanda nacional
4. Relaciones compradores – proveedores
5. Educación en estrategia de negocios
6. Recursos humanos especializados
7. Formación de nuevas empresas
8. Consejo de competitividad
9. Información económica
10. Vender la imagen del país

20. Elaborado por: Cristhyna Castillo
Espíritu empresarial en el siglo XXI
(Larry Farrel)
1. Desarrollar personas con cultura
empresarial
2. Crear organizaciones empresariales
(públicas o privadas)
3. Emplear el espíritu empresarial
como una estrategia de
desarrollo económico

21. Elaborado por: Cristhyna Castillo
¿Por qué es necesario hacer empresa
en Guatemala?
Debemos construir
las oportunidades
laborales, no
esperar a que lleguen.
Debemos construir empresa para
incrementar nuestro nivel de vida,
nuestro bienestar.

22. 04/10/13 Elaborado por: Cristhyna Castillo 22/22
Detrás de cadaDetrás de cada
problema o crisis se encuentraproblema o crisis se encuentra
disfrazada una oportunidad.disfrazada una oportunidad.