Definiciòn de Liderazgo
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Este documento define el liderazgo como un proceso de influencia recíproca entre líderes y seguidores para lograr los objetivos de una organización y promover el cambio. Explica que el liderazgo no depende de un cargo formal sino de la habilidad para influir en otros de manera voluntaria. También destaca que tanto líderes como seguidores desempeñan funciones importantes y se necesitan mutuamente para dirigir con éxito una organización hacia sus metas compartidas.
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Diapositivas de liderazgo
El documento define el liderazgo como un conjunto de actividades destinadas a facilitar el logro de metas y objetivos por parte de organizaciones e individuos. Explica que el liderazgo requiere formar nuevos líderes para enfrentar los retos actuales y futuros, e identifica a los verdaderos líderes por su condición, reconocimiento, creatividad, disciplina e iniciativa para resolver problemas. También señala que el fundamento del buen liderazgo es el carácter y carisma del líder.
Liderazgo y Motivación
Liderazgo y Motivación. Presentación para materia "Temas Actuales de Administracion" en la Pontificia Universidad Católica Madre y Maestra (PUCMM), campus santiago, durante el período Enero-Abril 2012
Liderazgo: tipos, definiciones, qué dicen los expertos...
Este documento trata sobre la definición de liderazgo y las características de los líderes. Explica que el liderazgo implica influir en el comportamiento de otros para lograr una misión u objetivos. También explora las diferentes teorías sobre el liderazgo, como las siete megahabilidades del liderazgo según Burt Nanus. Finalmente, analiza la diferencia entre líderes y directivos, y los factores que influyen en las habilidades de liderazgo de una persona.
Liderazgo empresarial
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Liderazgo y trabajo en equipo
Este documento define el liderazgo como el proceso de dirigir e influir en un grupo de personas para lograr un objetivo común que beneficie a todos. Explica las características de un líder efectivo como la buena comunicación, la resolución de problemas y la capacidad de delegar. También describe el trabajo en equipo como un grupo de personas con habilidades complementarias comprometidas con un objetivo y responsabilidad compartida. Finalmente, ofrece recomendaciones para un buen trabajo en equipo como establecer relaciones duraderas, ser leales y responsables
Liderazgo
El documento define el liderazgo como la capacidad de guiar y dirigir a otros hacia la consecución de metas u objetivos. Explica que un líder debe inspirar y motivar a través de la comunicación. Además, analiza si los líderes nacen o se hacen, concluyendo que el liderazgo puede ser tanto una cualidad innata como una función adquirida mediante el desarrollo de habilidades a través de la experiencia.
Liderazgo para el cambio
Utilizado en cursos de Gestion de RRHH. Pueden disponer libremente del material. Solo se pide que firmen y difundan este petitorio si es que estan de acuerdo http://www.petitiononline.com/PETIT001/petition.html y que lo soliciten a través de ésta página: http://psicotecnia.webcindario.com/CONTACTO.htm. Estamos en Facebook http://www.facebook.com/PSICOTECNIA
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Teorias del liderazgo
El documento resume las principales teorías del liderazgo. Define el liderazgo como el proceso de influencia entre líderes y seguidores para alcanzar los objetivos de la organización mediante el cambio. Describe las teorías de rasgos, conducta, contingencia y transformacional, las cuales se enfocan en los atributos de los líderes, su comportamiento, y la importancia de adaptarse a cada situación. Finalmente, indica que la teoría transformacional ve a los líderes como capaces de inspirar y transformar a los seguidores.
Diapositivas mod. I liderazgo, comunicación y trabajo en equipo
Material usado para charla sobre temas de liderazgo, comunicación y trabajo en equipo en taller en Iquitos, Perú
Liderazgo empresarial
Este documento proporciona información sobre el liderazgo empresarial. Define el liderazgo y describe las características y funciones de un líder efectivo. Explica que un líder debe motivar a un equipo para lograr objetivos comunes y tener influencia sobre el grupo. También analiza los diferentes tipos y niveles de liderazgo, así como las estrategias para ser un buen líder dentro de una empresa.
Estilos de liderazgos
El documento presenta diferentes estilos de liderazgo, incluyendo el autocrático, carismático, participativo, laissez-faire, situacional y transformacional. Describe las características clave de cada estilo y ofrece ejemplos de cómo se manifiestan en entornos empresariales.
Liderazgo y Clases de Lideres
Explicación detallada acerca del liderazgo, diferencias entre líder y jefe, y las clases de lideres que encontramos en nuestro salón de clase, con sus respectivas características.
Las teorías del liderazgo
Este documento resume las teorías del liderazgo a lo largo de la historia. Comienza con definiciones de liderazgo y transiciona a explicar teorías de rasgos, comportamiento, contingencia, recursos cognitivos y trayectoria-meta. También analiza los perfiles de Bill Gates y Steve Jobs e incluye conclusiones sobre las características de un verdadero líder.
Presentación líder y liderazgo
Este documento describe varios tipos de liderazgo, incluyendo líderes burocráticos, democráticos, orientados a tareas y personas, transaccionales y transformacionales. También discute características clave de los líderes como la comunicación efectiva, inteligencia emocional, establecimiento de metas, planeación, aprovechamiento de fortalezas y ayudar a otros a crecer.
Lider vs jefe
El documento contrasta las diferencias entre un jefe y un líder. Un jefe se centra en administrar y ejercer autoridad sobre otros, mientras que un líder sirve a los demás, los motiva e inspira comprometerse con objetivos comunes. Un líder guía a través del ejemplo, enseña a las personas y las prepara para lograr las cosas por sí mismas, en lugar de simplemente decirles qué hacer.
Tipos de Liderazgo
El documento describe tres tipos principales de liderazgo: autoritario, democrático y liberal. El liderazgo autoritario se centra en la disciplina, la obediencia y la eficacia, con el líder tomando todas las decisiones. El liderazgo democrático fomenta la participación del equipo en la toma de decisiones a través de la consulta. El liderazgo liberal delega la autoridad en los miembros del equipo y espera que se motiven e guíen por sí mismos con pocas reglas.
Lider 360°
Este documento resume los siete mitos sobre el liderazgo que los líderes de nivel intermedio a menudo creen. Estos incluyen los mitos de que se necesita estar en la cima de una organización para liderar, que el verdadero liderazgo solo se aprende una vez que se alcanza la cima, y que no se puede alcanzar el potencial máximo a menos que se esté en la cima. El documento explica que el liderazgo es una decisión y no depende de la posición, y que se puede marcar una diferencia y
Liderazgo
Este documento describe los conceptos de liderazgo y diferentes tipos de líderes. Define el liderazgo como la habilidad de influir en el comportamiento de otros para orientarlos hacia una actividad específica. Distingue entre jefes y líderes, y describe las características y competencias de los líderes efectivos. Además, identifica varios tipos de líderes como líderes transformacionales, pseudolíderes, y diferentes tipologías de líderes en los jóvenes como líder pulpo, líder araña, líder muerto y más
Presentación en Power Point el Liderazgo
Este documento presenta información sobre el tema del liderazgo dirigido a profesores de la Universidad Politécnica del Valle de Toluca. Explica que el líder educativo ayuda a definir los valores y características de una organización. Luego, describe algunas características de los líderes como resolver problemas, promover el trabajo en equipo y fomentar el talento. Finalmente, identifica diferentes tipos de líderes como líderes liberales, transaccionales, democráticos y transformacionales.
Como desarrollar el lider que esta en usted
Este documento resume los principales conceptos del libro "Como desarrollar el lider que esta en usted" de John Maxwell. Explica que un lider no nace sino que se hace, destaca 5 mitos comunes sobre el liderazgo y proporciona consejos para crear un plan de acción para alcanzar una visión, incluyendo dividirla en partes específicas y ganar el compromiso de los demás.
Que es un Lider
El documento define el liderazgo como las responsabilidades y toma de decisiones de una persona en autoridad para guiar a un equipo al cumplimiento de metas y objetivos. Explica que un líder influye e incentiva a un grupo a través de habilidades como la síntesis de ideas y toma de decisiones acertadas. Las características clave de un buen líder incluyen la capacidad de argumentación, control emocional, confianza, humildad y cuidar su imagen.
Liderazgo empresarial
El documento discute las características y cualidades de un buen líder. Menciona que un líder debe ser organizado, dar el ejemplo, y tener la confianza del equipo. También explora diferentes estilos de liderazgo como autocrático, democrático y anárquico. Finalmente, destaca capacidades importantes como la visión, la motivación y la habilidad de desarrollar a otros.
Características de un lider
Este documento describe las cualidades de un líder efectivo. Un líder debe inspirar confianza, enseñar con el ejemplo, ser trabajador, perseverante, justo, comunicarse bien y establecer metas claras para llevar a su equipo al éxito.
Psicologia
Este documento define el concepto de líder y analiza sus características y tipos de liderazgo. Define al líder como aquel que ejerce influencia positiva sobre otros miembros de un grupo. Examina las características de un buen líder y las dificultades que pueden enfrentar. También distingue entre liderazgo formal e informal y analiza estilos como el autocrático, burocrático e ideológico.
Taller de liderazgo
El documento proporciona conceptos sobre el liderazgo y el empoderamiento. Explica que el liderazgo no se trata solo de valentía sino de la capacidad de inspirar a otros durante circunstancias adversas. Luego describe los objetivos de generar líderes a todos los niveles y dar empoderamiento a los colaboradores. Finalmente resume los diferentes estilos de liderazgo como autoritario, democrático y liberal.
Tipos de-liderazgo
El documento describe diferentes estilos y tipos de liderazgo participativo como el liderazgo delegativo, autocrático, democrático y transaccional. Cada estilo tiene ventajas y desventajas dependiendo de si promueve o no la participación de los empleados y el nivel de control del líder. El liderazgo transformacional se enfoca en motivar a los empleados a través de una visión compartida de cambio.
Liderazgo Organizacional
Este documento discute conceptos clave relacionados con el liderazgo. Define términos como jefe, líder, administrador, gerente y describe las diferencias entre ellos. Explora si el liderazgo se hereda o se desarrolla y destaca la importancia del liderazgo organizacional. También presenta ejemplos de líderes exitosos y características de las organizaciones líderes como su filosofía, visión y lemas.
TeoríA Del Liderazgo
El documento presenta una revisión de diferentes teorías sobre el liderazgo. Define el liderazgo como un proceso de dirigir e influir en las actividades laborales de un grupo. Explora las diferencias entre liderazgo y administración, y describe varios modelos de estilos de liderazgo como el modelo situacional de Hersey-Blanchard y las teorías X y Y de McGregor. Finalmente, resume diferentes enfoques para determinar el estilo de liderazgo apropiado según la situación, como los modelos de Vroom-Yetton y Vroom-
Liderazgo (Modelos y Teorías)
El documento presenta diferentes teorías y modelos de liderazgo. Define liderazgo como cualquier intento de influir en la conducta de otros. Describe características del liderazgo como ser un proceso, orientado a objetivos y que requiere habilidades. También presenta modelos como el de rasgos, conductuales, situacionales y transformacionales.
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En medio de tanta emoción y cambios repentinos en que vivimos, la estabilidad ha de ser el puntual que nos permita sobrevivir como sociedad. Solo hallaremos estabilidad por medio de un liderazgo bueno y firme. Eso significa que necesitaremos más personas dispuestas a reconocerse como líderes, y listas para aprender principios del liderazgo y que acepten el desafío de ser agentes de cambio.
Filosofía de PARACa
Mentes Puertorriqueñas en Acción reconoce que en Puerto Rico existe un vacío de liderato pero creemos que, más allá de líderes, hay una escasez de agentes de cambio comprometidos con la Isla. Al analizar el espectro de las prácticas de aquellos que tienen influencia en la Puerto Rico, vemos que usualmente existen líderes que integran en su práctica una o dos de las siguientes: efectividad, consciencia y sensibilidad.
Liderazgo
El documento define el liderazgo como la capacidad de guiar y dirigir a otros hacia la consecución de metas u objetivos. Explica que un líder debe inspirar y motivar a través de la comunicación. Además, analiza si los líderes nacen o se hacen, concluyendo que el liderazgo puede ser tanto una cualidad personal como el resultado de las necesidades de un grupo. Finalmente, destaca la importancia de la influencia de un líder basada en la motivación.
El desempeño del lider como agente de cambio.ppt
El documento describe el papel del líder como agente de cambio en las organizaciones. Explica que los líderes deben guiar procesos de transformación para permitir que las empresas se adapten a los cambios en el mercado y la tecnología. También analiza diferentes teorías de liderazgo como el carismático, transaccional y transformacional. Concluye resaltando que un buen agente de cambio debe analizar bloqueos, reconocer potencial y gestionar estrategias para aprovecharlo y superar hábitos obsoletos.
TeoríAs De Liderazgo
Este documento presenta varias teorías sobre el liderazgo y el proceso de administración. Explora conceptos como el poder, la autoridad y la negociación. También analiza las funciones de un líder durante el cambio y los errores comunes que se cometen al intentar ser líder. Finalmente, propone ejercicios para evaluar las cualidades de liderazgo propias.
Liderasgo
El documento define el liderazgo como la capacidad de influir en otros para lograr metas y objetivos. Explica que el liderazgo implica tomar iniciativa y motivar a un equipo. Luego discute varias definiciones de liderazgo según diccionarios y expertos, y describe diferentes tipos de liderazgo como carismático, tradicional y legítimo. Finalmente, analiza clasificaciones de liderazgo como autocrático, democrático y transaccional.
Clase 1
El documento discute diferentes teorías sobre el liderazgo. Explica que el liderazgo implica influir sobre personas para lograr objetivos propuestos y define las diferencias entre líderes y gerentes. También analiza teorías como la de rasgos, conductuales, situacionales y carismáticas, las cuales examinan factores como los estilos, comportamientos, situaciones contingenciales y la visión del líder que motiva a los seguidores. Finalmente, concluye que los líderes deben usar diferentes estilos según las demandas de cada situación.
liderazgo
El documento discute diferentes teorías sobre el liderazgo y la gerencia. Explica que el liderazgo se refiere al proceso de influir en personas para lograr objetivos, mientras que la gerencia se refiere a administrar recursos y operaciones de una organización. También analiza las teorías de rasgos, estilos de liderazgo, y situacionales, y explica que el estilo de liderazgo más efectivo depende de factores como las características de los seguidores y las demandas de la situación.
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