Conceptos básicos de liderazgo, características básicas de un líder y los estilos más comunes de liderazgo.

1. LIDERAZGO
ESTILOS DE LIDERAZGO
Profesora:
Lic. Emily V. Ramírez M.
Alumna:
Diana C. Cesar M.
C.I. 27.166.076
UNIVERSIDAD FERMIN TORO
FACULTAD DE CIENCIAS JURÍDICAS Y POLÍTICAS
ESCUELA DE DERECHO
SEMINARIO MOTIVACIONAL

2. LIDERAZGO
Concepto de
liderazgo
“Es la persona con cualidades de personalidad y capacidad que favorecen la guía y el control
de otros individuos“.
Dic. De ciencias de la conducta (1956)
¿Qué es
liderazgo?
•La palabra "liderazgo“ puede significar un grupo de
líderes.
•Características especiales de una figura célebre (como
un héroe).
•Puede ser simplemente una figura de respeto (como una
autoridad científica.
•Designa a entidades innovadoras, aquellas que durante
un periodo de tiempo toman la delantera en algún
ámbito.
"Liderazgo es la influencia interpersonal ejercida en una situación, dirigida a través del
proceso de comunicación humana a la consecución de uno o diversos objetivos específicos".
Chiavenato, Idalberto (2008)
Liderazgo es el conjunto de cualidades y hábitos positivos que motivan y permiten a un
individuo conducir a un grupo de personas al logro de fines superiores por caminos acotados
por principios y valores de alto contenido moral.
Luis Castañeda “naciste para ser líder”, 2007.

3. Características Básicas de un Líder
1. Deseo de cambio:
3. Iniciativa:
4. Perder el miedo:
5. Comprender tu
entorno:
6. Ego y modestia:
7. Ser optimista:
2. Compromiso
Extraído de la pagina WEB de
Foro Internacional de Marketing
“Los líderes tienen el profundo deseo de levantarse cada día con una visión diferente del mundo y creen que
pueden provocar el cambio.” Dana Weis, periodista israelí.
Comprometerse y lograra que la gente se comprometa con su proyecto
Hacer con fuerza y pasión lo que se desea, para que los demás te sigan.
Ariel Halevi, asegura que hay que romper la barrera del miedo al fracaso porque “antes de alcanzar el éxito
uno ha de cometer todos los errores necesarios de los que pueda aprender”.
Shájar Shimron, experto en coaching asegura que un líder debe saber descubrir las capacidades de cada uno
de los miembros del equipo
La modestia y el ego son dos cualidades de un buen líder que no entran en conflicto. Ariel Halevi, CEO de
Debate, aclara que “un líder tiene que saber cómo manejar su ego y ser modesto”.
8. Esfuerzo:
9. Creatividad:
10. Objetivos:
Representa un gran apoyo para lograr el éxito.
Manejar las adversidades con cabeza y no dejarse llevar por el pesimismo. El esfuerzo debe estar por encima
de todo lo demás.
Es importante ser creativo, Es peligroso ser muy creativo si ello te lleva a perder el enfoque sobre lo que
quieres conseguir.
Todo buen líder debe marcarse una serie de retos en su camino y establecer un plazo para alcanzarlos.

4. Estilos de Liderazgo
Estilo Características Función
Liderazgo autocrático
Su principal características es el poder absoluto que
tiene en la toma de decisiones, dando indicaciones
precisas de cómo y cuándo llevar acabo las tareas.
. Pese a la poca apertura y participación que
promueve, este perfil de liderazgo es propicio para
situaciones de crisis en las que resulte necesario
adoptar posturas firmes.
Líder Participativo
Busca diversidad, apertura, escucha activa, diálogo,
inclusión y una mayor horizontalidad.
La labor del líder participativo consiste en guiar el
diálogo y el intercambio de posturas hacia un mismo
fin.
Liderazgo Rienda Suelta
Prefieren las normas claras, No tienen el papel
protagonista, más bien su papel es pasivo, son
neutros en sus opiniones, influye muy poco en los
logros y objetivos de la empresa, Los trabajadores
tienen libertad total para sus funciones
Ejerce poco control sobre los miembros del equipo.
Esto inspira libertad de acción y creatividad, pero a
veces genera poca motivación y deja el grupo a la
deriva.
Liderazgo Democrático
Tiene habilidades comunicativas y motivadoras , sabe
llegar a las personas, Inspira la seguridad en los
demás, Busca firmeza equilibrio y seguridad
Decide las cosas consultando a su equipo, pero
mantiene el control.
Liderazgo burocrático Se caracteriza por llevar a cabo las tareas según su
“libro de estilo” y “hoja de ruta marcada”.
No contemplan ningún cambio y en caso de surgir
imprevistos cuenta con soluciones ya preparadas.
Es un estilo de liderazgo muy apropiado para trabajar
cuando existen serios riesgos de seguridad.
Liderazgo carismático
Se muestran siempre muy enérgicos al transmitir sus
ideas generando satisfacción y entusiasmo dentro del
grupo de trabajo.
Entre sus principales deficiencias está el centrar
demasiados los esfuerzos alrededor de esta figura
puede llegar a ser un problema para la compañía el
día que este abandone la organización.
Liderazgo transformacional
Puede parecerse bastante al liderazgo carismático en
el entusiasmo que transmiten a las personas, aunque
al final su ego noes tan grande y antepone el
beneficio del grupo al suyo propio.
Son una fuente de inspiración para sus equipos pero a
la vez necesitan sentirse apoyados por el resto de
personas.
Muchos autores varían en cuanto a la cantidad de estilos de liderazgo, desde los que señalan tres estilos básicos, como son:
el líder autócrata, el líder participativo y el líder de rienda suelta, hasta los que señalan diez estilos diferentes, donde
incluyen: el carismático, el burocrático, el natural, el transformacional, entre otros. En este cuadro se mencionan algunos de
ellos.

5. Bibliografía
http://www.foromarketing.com/libros-de-marketing/
http://www.monografias.com/trabajos71/definicion-estilos-liderazgo/definicion-estilos-liderazgo2.shtml
Chiavenato, I. (2001). .Administración de Recursos Humanos. Segunda Edición. MacGraw Hill. Interamericana,
S.A. Bogotá Colombia. 2001.
Gibb R., (1982). Manual de Dinámica de Grupos. Editorial Humanitas. Buenos Aires.
Máster Biblioteca Práctica de comunicación. (1999) Biblioteca Práctica de comunicación. Tomos
1,2,3. Editorial Océano. Caracas.
Stephen, R. (1996). Comportamiento Organizacional. 7ª Edición. México.