TODA EMPRESA ENFRENTA EL DESBALANCE, DE MANERA NATURAL, PROVOCADO POR LAS CIRCUNSTANCIAS O DECISIONES. SE PRESENTA EL MODELO FORCHING PARA CORREGIR ESAS DESVIACIONES QUE COMIENZAN COMO " LA PIEDRA EN EL ZAPATO" Y TERMINAN AMPUTANDO EL PIE.
Se plantea un modelo para abordar los desbalances empresariales, usando el Forching, Coaching y mentoria. El programa usa el mapeo de quiebres, ruta y desempeno. Se construyen tres centros y se trabaja con 7 competencias gerenciales. Enfoca la Arquitectura, Ingenieria y Psicologia del cambio
Bernardo Arosio - Hoja de ruta de liderazgo para tiempos desafiantesBernardo Arosio
Cualquiera que sea honesto consigo mismo admitirá que liderar una empresa y ser el director ejecutivo no es fácil en el mejor de los casos; estos no son los mejores tiempos. Lo que eso significa es que tenemos que estar muy atentos, no solo sobre cómo les está yendo a nuestras empresas desde el punto de vista financiero y estratégico, sino también sobre cómo les está yendo a nuestros empleados
A partir de 2020, muchas cosas han cambiado, entre ellas las relaciones de trabajo y las condiciones a tomar en cuenta a la hora de conformar los equipos de trabajo y las formas de coordinar las tareas de cada uno de sus miembros.
Preparacion, Kaizen y Timing representan el camino del desarrollo personal, familiar, gerencial, empresarial y social. Se plantean 10 compromisos hacia el protagonismo conductual.
Crisis, resiliencia, preparacion, mejora y oportunidad, el Workflow de la solucion japonesa. Se describen factores del camino PREKAT hacia la transformacion de quiebres en mapas de posibilidades para la solucion
Se plantea un modelo para abordar los desbalances empresariales, usando el Forching, Coaching y mentoria. El programa usa el mapeo de quiebres, ruta y desempeno. Se construyen tres centros y se trabaja con 7 competencias gerenciales. Enfoca la Arquitectura, Ingenieria y Psicologia del cambio
Bernardo Arosio - Hoja de ruta de liderazgo para tiempos desafiantesBernardo Arosio
Cualquiera que sea honesto consigo mismo admitirá que liderar una empresa y ser el director ejecutivo no es fácil en el mejor de los casos; estos no son los mejores tiempos. Lo que eso significa es que tenemos que estar muy atentos, no solo sobre cómo les está yendo a nuestras empresas desde el punto de vista financiero y estratégico, sino también sobre cómo les está yendo a nuestros empleados
A partir de 2020, muchas cosas han cambiado, entre ellas las relaciones de trabajo y las condiciones a tomar en cuenta a la hora de conformar los equipos de trabajo y las formas de coordinar las tareas de cada uno de sus miembros.
Preparacion, Kaizen y Timing representan el camino del desarrollo personal, familiar, gerencial, empresarial y social. Se plantean 10 compromisos hacia el protagonismo conductual.
Crisis, resiliencia, preparacion, mejora y oportunidad, el Workflow de la solucion japonesa. Se describen factores del camino PREKAT hacia la transformacion de quiebres en mapas de posibilidades para la solucion
Se analizan las principals distinciones asociadas a la inteligencia conductual, como son: la autopoiesis, metanoia, aprendizaje sintergial, resiliencia y Retcambio. Se plantea el proceso japones en la conquista de los 4 verbos de la eficacia y protagonismo conductual.
EL METODO DE AUTO AYUDA, USANDO EL CAMBIO AVANZADO. EN ESTA PRESENTACION SE RESALTA EL PODER DE LA AUTODETERMINACION, A TRAVES DE LA MIRADA COMPROMETIDA CON EL RESULTADO
LA GIMNASIA DEL BIENESTAR. SE PRESENTAN LAS TRES ENFERMEDADES QUE ESTAN ATACANDO AL SER HUMANO QUE TRANSITA POR EL SIGLO XXI. SYNTERGYM HACE UNA PROPUESTA ENFOCADA A LIMPIAR, REPARAR Y ARMONIZAR, COMO UNA FORMA DE TRATAR NUESTRAS AMENAZAS EMERGENTES.
THE ADVANCED INTEGRATIVE CHANGE AGENT. THE PROBLEM, THE REFLECTION AND THE PROCESS; FISHING, THE ART OF PREPARATION; HUNTING, THE DISCIPLINES OF THE EXECUTION AND REAPIN, THE SCIENCE OF THE SOLUTIONS.
Los libros de papel han perdido competitividad, porque nacen envejecidos. La ensenanza del siglo XXI ha democratizado el acceso a los expertos e innovadores, volviendolos visibles. Aprender del maestro es una posibilidad, a traves de las tecnologias de la informacion. El valor del aprendizaje, a traves del creador, no tiene valor.
Se analiza la gerencia del siglo XX, una era dominada por la industrializacion. Se plantea el escenario del siglo XXI,dominado por la GENERACION SCREEN. Como parte de la era del conocimiento y la informacion, se presenta un gerente multicultural, conectado con la tecnologia de la informacion, enfocado en mercados globales. Se establece el proceso para formar GEOMANAGERS.
EL APRENDIZAJE VOCACIONAL ONLINE, EN LA ERA DEL CONOCIMIENTO E INFORMACION. SE PRESENTAN OPCIONES Y UN PLAN BASICO A REALIZAR. NECESARIO PARA PROFESIONALES, GERENTES Y EN GENERAL, PARA LA EMPRESA QUE APRENDE.
EL CENTRO DE ENTRENAMIENTO EN RETCAMBIO, FORCHING Y LIDERAZGO TODO TERRENO. UN VISTAZO DEL MODELO TRIUNO Y SUS POSIBILIDADES PARA LOS FUTUROS CONSULTORES DEL CAMBIO AVANZADO.
ECIO>US presenta las 7 competencias del emprendedor del conocimiento innovador online. Se describe el workflow y detalla los pasos en la busqueda de efectividad
INTRODUCCION AL PROGRAMA ESTRA360, ESTRATEGIAS COMPETITIVAS DE 360o.
SE MUESTRAN LOS PRINCIPIOS Y FLOW DE ESTE PROGRAMA, PARA EMPRESAS QUE ASPIRAN ALCANZARCIELOS AZULES
Se analizan las principals distinciones asociadas a la inteligencia conductual, como son: la autopoiesis, metanoia, aprendizaje sintergial, resiliencia y Retcambio. Se plantea el proceso japones en la conquista de los 4 verbos de la eficacia y protagonismo conductual.
EL METODO DE AUTO AYUDA, USANDO EL CAMBIO AVANZADO. EN ESTA PRESENTACION SE RESALTA EL PODER DE LA AUTODETERMINACION, A TRAVES DE LA MIRADA COMPROMETIDA CON EL RESULTADO
LA GIMNASIA DEL BIENESTAR. SE PRESENTAN LAS TRES ENFERMEDADES QUE ESTAN ATACANDO AL SER HUMANO QUE TRANSITA POR EL SIGLO XXI. SYNTERGYM HACE UNA PROPUESTA ENFOCADA A LIMPIAR, REPARAR Y ARMONIZAR, COMO UNA FORMA DE TRATAR NUESTRAS AMENAZAS EMERGENTES.
THE ADVANCED INTEGRATIVE CHANGE AGENT. THE PROBLEM, THE REFLECTION AND THE PROCESS; FISHING, THE ART OF PREPARATION; HUNTING, THE DISCIPLINES OF THE EXECUTION AND REAPIN, THE SCIENCE OF THE SOLUTIONS.
Los libros de papel han perdido competitividad, porque nacen envejecidos. La ensenanza del siglo XXI ha democratizado el acceso a los expertos e innovadores, volviendolos visibles. Aprender del maestro es una posibilidad, a traves de las tecnologias de la informacion. El valor del aprendizaje, a traves del creador, no tiene valor.
Se analiza la gerencia del siglo XX, una era dominada por la industrializacion. Se plantea el escenario del siglo XXI,dominado por la GENERACION SCREEN. Como parte de la era del conocimiento y la informacion, se presenta un gerente multicultural, conectado con la tecnologia de la informacion, enfocado en mercados globales. Se establece el proceso para formar GEOMANAGERS.
EL APRENDIZAJE VOCACIONAL ONLINE, EN LA ERA DEL CONOCIMIENTO E INFORMACION. SE PRESENTAN OPCIONES Y UN PLAN BASICO A REALIZAR. NECESARIO PARA PROFESIONALES, GERENTES Y EN GENERAL, PARA LA EMPRESA QUE APRENDE.
EL CENTRO DE ENTRENAMIENTO EN RETCAMBIO, FORCHING Y LIDERAZGO TODO TERRENO. UN VISTAZO DEL MODELO TRIUNO Y SUS POSIBILIDADES PARA LOS FUTUROS CONSULTORES DEL CAMBIO AVANZADO.
ECIO>US presenta las 7 competencias del emprendedor del conocimiento innovador online. Se describe el workflow y detalla los pasos en la busqueda de efectividad
INTRODUCCION AL PROGRAMA ESTRA360, ESTRATEGIAS COMPETITIVAS DE 360o.
SE MUESTRAN LOS PRINCIPIOS Y FLOW DE ESTE PROGRAMA, PARA EMPRESAS QUE ASPIRAN ALCANZARCIELOS AZULES
EL FORCHING Y EL PAPEL DE LA FORMACION EN EL TRABAJO DEL CARACTER, INTELIGENCIAS Y COMPETENCIAS. MATERIAL PARA EL ENTRENAMIENTO DE FORCHES E INTERESADOS, EN LA ETAPA DE LECTOR
Es una guía de recuperación. Te
ayudará a moverte en una
dirección positiva. Usar la energía
que te falta en buscar e integrar
soluciones prácticas para
reencaminar tu negocio es lo que te
ayudará a salir del estancamiento.
Carlos Erik Malpica Flores - 11 consejos de empresarios exitosos para volver ...CarlosErickMalpicaFlores
Carlos Erik Malpica Flores - ¿Qué sucede cuando todo se desmorona y lo pierdes? Estos empresarios exitosos y miembros de The Oracles, que han empezado desde cero más de una vez, nos explican lo que harían si lo perdieran todo de nuevo.
Un programa para desarrollar comportamientos enfocados en la solucion, a partir de cuatro tipos de juegos, apoyados por el aprendizaje acelerado y la gamificacion.
Un mapa de ruta para movernos de la pobreza, hacia la transicion y luego alcanzar un comportamiento providente, que nos prepare para las tormentas de la vida
El fundamento de la mentoria providente a traves de su pionero, Pablo de Tarso. S analizan dos autores que han seguido sus ensenanzas y la transicion hacia el potencial personal.
Enmedio de la incertidumbre comienza a emerger la segunda pandemia, la cual tiene el germen de llevar al colapso a personas, familias y paises. Como volvernos conscientes y actuar de manera providente?
3. BALANCE Y CAMBIO EMPRESARIAL
LA EMPRESA SE MUEVE ENTRE TRES EJES: TIEMPO, CIRCUNSTANCIAS Y DECISIONES.
CUANDO POSTERGAMOS, DISPERSAMOS E IMPROVISAMOS; TRAEMOS EL DESBALANCE A
LA ORGANIZACION
3
8. COMO SANAR LA EMPRESA?
LA ARQUITECTURA DEL RETCAMBIO: MAPA DE QUIEBRES
AGRESIVIDAD DESCONFIANZA INCONSTANCIA
8
OBVIAS REALIDADES. CIRCUNSTANCIAS
IGNORANCIA INSENSATEZ NECEDAD
18. Balance y mejora empresarial
EL BALANCE SE DA CUANDO LAS DEMANDAS Y RESPUESTAS ESTAN EN EQUILIBRIO.
ACLARA: AMBIENTAR, CALIBRAR EL QUIEBRE, LIMPIAR DESBALANCES, ARMONIZAR EL
CLIMA ORGANIZACIONAL, REPARAR ERRORES, ALIMENTAR LA ORGANIZACION CON EL
APRENDIZAJE PERMANENTE, DE LAS MEJORES PRACTICAS DEL RETCAMBIO
18
20. ADQUIERE LIBROS GERENCIALES, EN OFERTA
ADQUIERE MIS LIBROS GERENCIALES, PARA ELLO ENTRA A LA PAGINA WEB:
www.retcenter.org LUEGO BUSCA EBOOKS, ENTRA A LULU.COM Y REVISA LAS
OFERTAS QUE EN ESTE MOMENTO TE OFREZCO. UNAMONOS Y SEAMOS PARTE DE
RESOLUTION NETWORK.
20
22. ACERCA DEL AUTOR
El Dr. José A Santos ha sido miembro fundador del
programa radial: CONTRAJUEGO EMPRESARIAL.
En su pagina web www.retcenter.org puedes
encontrar seis audios sobre temas empresariales.
Certificado en Modelo RAM. Relationship Attachment
Model, por el Dr. John Van Epp y Weber State
22
Model, por el Dr. John Van Epp y Weber State
University. Es Formador de competencias,
certificado por la organización Internacional del
Trabajo y Coach ontológico/empresarial, certificado
por 2 discípulos del Dr. Fernando Flores Labra,
Gurú del modelo chileno de Coaching Ontológico y
empresarial