Diagnóstico Organizacional infografia

1. PASO 1. RECOLECCIÓN DE LA INFORMACIÓN
En esta primera etapa se debe considerar la búsqueda de herramientas,
información y procedimientos a utilizar; los métodos para la recolección de
la información, tales como cuestionarios, entrevistas y los aquellos
utilizados mediante la observación. La frecuencia y la facilidad con la que se
pueda obtener la información dependerán en gran medida de la estabilidad
del sistema
DIAGNÓSTICO
ORGANIZACIONAL
El diagnóstico organizacional, se define como el análisis que se
hace para
evaluar la situación de la empresa, sus problemas,
potencialidades y vías
eventuales de desarrollo. (Estrada, 2019)
PASOS DEL PROYECTO DE DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL
Plantear los Objetivos. - evaluación del clima organizacional de la
empresa en base a la opinión de sus empleados
Elegir la metodología.-
Análisis
Indicadores de la empresa en que impacta cada problema
El tiempo en que se cumplen las actividades.
El desperdicio de materia prima por el margen de error en el
producto debido al descuido de los trabajadores.
Las pérdidas monetarias.
Mala imagen de la empresa con el cliente, lo que podría llevar
a la pérdida de los clientes
Programar cada actividad
Generar un análisis de la información recabada
Dar a conocer las propuestas
PASO 2. ORGANIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN.
En esta segunda etapa, el diseño de los procedimientos para procesar la
información, el almacenamiento adecuado de los datos y la organización
de la información, permite tanto al consultor como al cliente el acceso fácil
y rápido
PASO 3. ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE LA
INFORMACIÓN
El diagnostico organizacional se divide en dos tipos de diagnóstico; cultural
y funcional, cada uno consta de objetivos, métodos y técnicas que se
complementan entre sí, aludiendo a método y técnicas con las cuales se
complementa para poder lograr sus objetivos
Proceso del diagnóstico organizacional
Esta consta de tres etapas que son:
Elementos del diagnóstico organizacional
Generación de información, la cual abarca a su vez tres aspectos:
La forma en que se recolecta la información, las herramientas y los
La metodología utilizada para recopilar la información, la cual sigue
La frecuencia con que se recolecta la información, la cual depende
procesos utilizados.
dos corrientes, los métodos usados para obtener información desde el cliente (entrevistas,
cuestionarios) y los usados para obtenerla desde el consultor (observación).
de la estabilidad del sistema.