Diana suarez actividad1-mapac
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Un profesional en gestión de proyectos debe conocer a fondo los aspectos conceptuales, legales y de referencia de un proyecto, identificar el equipo de trabajo adecuado y asegurar la planificación, organización, ejecución y evaluación en cada proceso para entregar un excelente producto o servicio en el tiempo estimado. Se requiere planificar, hacer, actuar y revisar para garantizar el ciclo de vida completo de un proyecto. El director del proyecto y el equipo principal son los principales responsables de establecer adecuadamente
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Luis eduardoperez actividad1 2mapac
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Pedro henry sáenz jiménez actividad1_2mapac
Este documento discute la gerencia y el ciclo de vida de los proyectos. Explica que el rol principal de un gerente de proyectos es liderar, motivar, planificar, organizar y controlar el proyecto para garantizar que se complete según el alcance, el tiempo y el costo acordados. Detalla que los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida de un proyecto son objetivos claros, resultados esperados, responsables del proyecto y una organización adecuada. Finalmente, señala que los responsables de establecer correctamente el c
Mapa conceptual ferulo
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Zuleima pinedatorres actividad1_2mapac.pdf
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Mapa coneptual gerencia de proyectos
Este documento describe la gerencia de proyectos como una disciplina que permite organizar y administrar los recursos de un proyecto para completarlo satisfactoriamente. Se necesita un líder de proyecto que organice, planifique, ejecute, supervise y controle el proyecto a través de las etapas de iniciación, planificación, ejecución y seguimiento. También se requiere un presupuesto, personal responsable como el director del proyecto, cliente, equipo y patrocinador para garantizar que el proyecto alcance sus objetivos
Silvana
mapa conceptual sobre gestión de proyecto, siclo de vida de un proyecto y los elementos necesarios para garantizar el siclo de vida de un proyecto
Mapa conceptual gerencia de proyectos marleny
Presento un mapa conceptual que define paso a paso los aspectos importantes que se deben tener en cuenta para el éxito en la ejecución de un proyecto, aquí podemos evidenciar, la coordinación, elementos, ciclo de vida, estructura organizacional, responsables y contexto en el que se desarrolla el proyecto.
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Mapa conceptual
Mapa Conceptual Gerencia de Proyectos. Quedo atenta a las sugerencias que puedan aportarme. Muchas gracias.
MAPA CONCEPTUAL SOBRE ROL PROFESIONAL EN EL DESARROLLO DE PROYECTOS
¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
Amanda stellaojedaperez actividad1_2mapac.
Este documento describe los conceptos clave de la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que el rol principal del profesional es liderar y gestionar proyectos de manera efectiva a través de planificación, organización y control del ciclo de vida del proyecto. También identifica los principales interesados en un proyecto como el director, cliente, personal, equipo de dirección y patrocinador.
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Taniabejarano actividad1 2_mapac
La gestión de proyectos es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el trabajo de un equipo para alcanzar los objetivos planteados a tiempo y dentro del presupuesto. Involucra fases como la definición inicial, la ejecución intermedia y la entrega final del producto, con roles como el director de proyecto, el cliente, el equipo y la oficina de gestión de proyectos coordinando las actividades para cumplir con los objetivos.
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Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa
Presentación para compañeros del Campus Virtual UDES del mapa conceptual " Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa" con el fin de recibir aportes y mejorarlo.
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Actividad 1-2, de la Maestría en tecnología Educativa, en el cual se resumen los módulos 1 y 2 que tratan la gerencia de Proyectos y las fases de iniciación de un proyecto.
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- 1. MAESTRIA EN GESTION DE LA TECNOLOGIA EDUCATIVA UDES 1. CUAL ES EL ROL PRINCIPAL DE UN PROFESIONAL EN EL DESARROLLO DE PROYECTOS BASADOS EN UNA EXCELENTE GESTION DE PROYECTOS . EL ÉXITO DEL PROYECTO RADICA EN SU GERENCIA EL GERENTE DEBE CONOCER Y MANEJAR A FONDO PARTE CONCEPTUAL, LEGAL Y REFERENCIAL IDENTIFICAR EL EQUIPO DE TRABAJO PLANEACION, ORGANIZACIÓN, EJECUCION Y UNA EVALUACION EN CADA PROCESO PARA OFRECER UN EXCELENTE PRODUCTO, SERVICIO O RESULTADO TENIENDO EN CUENTA UN TIEMPO MINIMO O ADECUADO
- 2. MAESTRIA EN GESTION DE LA TECNOLOGIA EDUCATIVA UDES 2. QUE ELEMENTOS SON NECESARIOS PARA QUE PUEDA GARANYIZARSE UN CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO COMPLETAMENTE. • TOMA DE DECISIONES • EVALUAR LOS PROCESOS • EJECUTAR EL PLAN DE GESTION • ORDENAR EL PROCESO PLANIFICAR HACER ACTUAR REVISAR
- 3. MAESTRIA EN GESTION DE LA TECNOLOGIA EDUCATIVA UDES 3. QUIENES SON LOS PRINCIPALES RESPONSABLES DE ESTABLECER ADECUADAMENTE EL CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO. EL DIRECTOR DEL PROYECTO EQUIPO PRINCIPAL DEL PROYECTO RIGUROSIDAD Y RESPONSABILI DAD DEL PROYECTO