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Recursos Humanos:
Comunicación
Tamara Candela
Universidad Intercontinental
Recursos Humanos II
Psicología
06/10/2021
¿Qué es la comunicación?
• Facultad del ser humano de pasar un mensaje cargado de información,
sentimientos, vivencias, etc.
¿Por qué es tan importante?
• La comunicación mantiene estrechas
las relaciones en las empresas,
comunica los planes y objetivos, da un
sentido de pertenencia, todo esto
asegura el éxito laboral y económico de
la empresa y sus colaboradores.
• Es lo que sostiene toda la organización
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Comunicación empresarial
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Comunicación eficiente
• Tessi ( 2012 ) dice que una comunicación efectiva debe incluir los siguientes
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1. Planificación
2. Implementación
3. Evaluación
Planificación
• Un buen proceso comunicativo comienza
con escuchar. La escucha nos permite
conocer los problemas, situaciones de
conflicto, sugerencias y peticiones.
• Esto a su vez, permite que el mensaje se
planee meticulosamente y se garantice el
éxito
Implementación
• Damos el mensaje y después, escuchamos de nuevo lo que tienen que decir
las otras partes.
Evaluación
• ¿Cómo fue la comunicación?
• ¿Se lograron los objetivos?
• ¿Se llegó a algún acuerdo?
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Comunicación y Recursos Humanos
• Ambas áreas trabajan en conjunto para dar los mensajes correctos en el
momento adecuado.
• Trabajan en conjunto para fomentar un buen clima laboral, desempeño,
desarrollo, motivación y cultura organizacional.
• Si existe una vacante, si se implementan nuevas reglas o protocolos, si hubo
algún incidente, Recursos Humanos y Comunicación son los departamentos
encargados de lidiar y comunicar sobre estas situaciones.
Referencias
• Editorial Vértice. (2007). Comunicación interna (1a ed., 1a imp. ed.). Editorial
Vértice.
• Fontalvo, T. J., Quejada, R., & Puello, J. G. (2011). La comunicación organizacional
como agente dinamizador de la mejora contínua en los sistemas de gestión. Redalyc.
https://www.redalyc.org/pdf/4766/476655976011.pdf
• Fuentes, G. (2011). Comunicación Interna y Recursos Humanos. Revista Imagen y
Comunicación.
https://dadun.unav.edu/bitstream/10171/36740/1/Revista%20Imagen%20y%20C
omunicacion%20N21.pdf
• Tessi, M. (2012). Comunicación interna en la práctica. Ediciones Granica.

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Recursos humanos y comunicación

  • 1. Recursos Humanos: Comunicación Tamara Candela Universidad Intercontinental Recursos Humanos II Psicología 06/10/2021
  • 2. ¿Qué es la comunicación? • Facultad del ser humano de pasar un mensaje cargado de información, sentimientos, vivencias, etc.
  • 3. ¿Por qué es tan importante? • La comunicación mantiene estrechas las relaciones en las empresas, comunica los planes y objetivos, da un sentido de pertenencia, todo esto asegura el éxito laboral y económico de la empresa y sus colaboradores. • Es lo que sostiene toda la organización y su funcionamiento
  • 4.
  • 5. Comunicación empresarial • Intercambio interno y externo de información que favorece los procesos de trabajo, la participación y el sentido de pertenencia entre l@s emplead@s y publico externo
  • 7. Formas de comunicación empresarial • Correo electrónico • Tablero de anuncios • Boletín informativo • Juntas y conferencias • Carteles • Manuales • Circulares • Folletos
  • 8. Comunicación eficiente • Tessi ( 2012 ) dice que una comunicación efectiva debe incluir los siguientes pasos 1. Planificación 2. Implementación 3. Evaluación
  • 9. Planificación • Un buen proceso comunicativo comienza con escuchar. La escucha nos permite conocer los problemas, situaciones de conflicto, sugerencias y peticiones. • Esto a su vez, permite que el mensaje se planee meticulosamente y se garantice el éxito
  • 10. Implementación • Damos el mensaje y después, escuchamos de nuevo lo que tienen que decir las otras partes.
  • 11. Evaluación • ¿Cómo fue la comunicación? • ¿Se lograron los objetivos? • ¿Se llegó a algún acuerdo? • ¿Hay satisfacción por parte de las personas implicadas?
  • 12. Comunicación y Recursos Humanos • Ambas áreas trabajan en conjunto para dar los mensajes correctos en el momento adecuado. • Trabajan en conjunto para fomentar un buen clima laboral, desempeño, desarrollo, motivación y cultura organizacional. • Si existe una vacante, si se implementan nuevas reglas o protocolos, si hubo algún incidente, Recursos Humanos y Comunicación son los departamentos encargados de lidiar y comunicar sobre estas situaciones.
  • 13. Referencias • Editorial Vértice. (2007). Comunicación interna (1a ed., 1a imp. ed.). Editorial Vértice. • Fontalvo, T. J., Quejada, R., & Puello, J. G. (2011). La comunicación organizacional como agente dinamizador de la mejora contínua en los sistemas de gestión. Redalyc. https://www.redalyc.org/pdf/4766/476655976011.pdf • Fuentes, G. (2011). Comunicación Interna y Recursos Humanos. Revista Imagen y Comunicación. https://dadun.unav.edu/bitstream/10171/36740/1/Revista%20Imagen%20y%20C omunicacion%20N21.pdf • Tessi, M. (2012). Comunicación interna en la práctica. Ediciones Granica.