Un proyecto generalmente consta de tres etapas: la planificación, la ejecución y la entrega. La planificación establece los objetivos y recursos. La ejecución representa las tareas y actividades para completar el proyecto. La entrega busca finalizar el proyecto dentro del plazo acordado.

1. Etapas de un
proyectos
1. Faces de planificación : Establece como el equipo
de trabajo deberá satisfacer las restricciones de
prestaciones planificación temporal y coste.
2. Faces de ejecución: Representa el conjunto de
tareas y actividades que supone la realización
propiamente dicha del proyecto
3. Fase de entrega o puesta en marcha : Esta
fase trata que todo proyecto eta destinado a la
finalización durante un plazo predeterminado
Desde el Punto de vista general
consiste en tres etapas básicas
Planificación ejecución fase de
entrega
Fase de iniciación: la definición de los objetivos del
proyecto y de los recursos necesarios para su ejecución.
Fase de control: monitorización del trabajo realizado
analizando cómo el progreso difiere de lo planificado e
iniciando las acciones correctivas que sean necesarias.

2.  Estas características de los periodos generales varían según los proyectos
internos y externos. Seguidamente podemos visualizar algunas diferencias.
Periodos generales:

3. Diferencias entre un proyecto interno y externo

4. NACIMIENTO DE UNA IDEA: expone las necesidades y deseos de resolver el problema por
medios informáticos.
Estudio de oportunidad: concreta los objetivos y resultados a aportar a un proyecto
Estudio detallado: Es el detalle, e contenido del proyecto y su análisis funcional
ETAPAS EN EL DESARROLLO DE UNA APLICACIÓN INFORMATIVA.

5. 
Cuaderno de carga para informática: determinan en forma definitiva los volúmenes.
 Análisis orgánico: los técnicos realizan el análisis orgánico y especificación para la
programación.
 Programación y pruebas: realizan la programación y pruebas del programa.
 Recepción provisional: después de satisfactorios los antes mencionado se le dan manual a
los usuarios
 Análisis orgánico: analiza las especificaciones de la programación.
 Programación y pruebas: realiza programación y aplicación de programas
 Recepción provisional: al resultar las pruebas satisfactorias da lugar al usuario
 Puesta en marcha: comprueba el funcionamiento de las programaciones.
 Balance de funcionamiento: permite visualizar los beneficios que ha producido la
empresa.
 Auditoria: luego de un año o dos permite la comprobación i sigue siendo adecuada para
modificaciones