1. Fundamentos Básicos de
un Proyecto
¿Qué es un proyecto?
Es un conjunto
de actividades y re-
cursos que se requie-
ren para ejecutarlo.
Se desarrollan en una
secuencia lógica.
Poseen requi-
sitos gerenciales
propios, son finitos y
únicos.
Los proyectos
persiguen:
Priorización
de los objetivos, ma-
ximización de las uti-
lidades, costo, rela-
ción, tiempo de res-
puestas, solución op-
timas, visión de la
administración y di-
rección en una em-
presa.
Diagnostico.
Identificación.
Conceptualización.
Definición.
Contratación.
Ejecución.
Desarrollo.
Implementación.
Operación y evalua-
ción continua.
Análisis del cumpli-
miento de expectati-
vas del negocio.
Alcance.
Aplicación de estrate-
gias.
Elementos:
Actividades.
Recursos:
humanos,
materiales,
capital.
Tiempo
Aspectos:
Económico,
político y
tecnológico .
Puntos de inte-
rés especial:
Analizar y evaluar
viabilidad
Identificar y clasi-
ficar las posibles
soluciones.
Estudio de factibi-
lidad.
Necesita fase, eta-
pas, objetivos y
planificación .
Fases de un proyecto
Pie de imagen o gráfi-
co.
Alcanzar las metas
2. Contaduría publica
Estimar tiempo de ini-
ciación y terminación.
Coordinar las activida-
des y el personal.
Establecer sistemas
eficientes de comuni-
cación .
Integrar los trabajos
de todas las organiza-
ciones.
Asignar y definir res-
Planificar un proyec-
to es darle respuesta al qué,
cuándo, dónde y por qué de
cada uno de los elementos
que lo conforman.
Las etapas de planifi-
cación son:
Proporcionar las bases
para el control presu-
puestario y financiero.
Manejar sucesos y
cambios inesperados.
ponsabilidades.
Asignar los recursos
en el tiempo requerido.
Organizar y planificar
el trabajo.
Formalizar la estruc-
tura desde los objeti-
vos estratégicos hasta
la base divisional de
los mismos.
Elaborado por:
Sección 11
Vargas Yesica
Coronel Irmaris
Ibarra Ysmar
Cumare Naiveles
¿Qué es planificar un proyecto?
