VISIÓN


Es la fase inicial del proceso de la
metodología, implica la ideación del
proyecto de implementación y la
determinación de los objetivos y los
resultados esperados. Esta fase
comprende varios pasos clave:
 Establecer los equipos. La tarea inicial es

definir los equipos que planifican, diseñan y
llevan a cabo la implementación. Estos
equipos se definen según sus funciones.
VISIÓN
 Realizar una evaluación actual. Este paso

esencial incluye la identificación de sistemas y
aplicaciones existentes.
 Definir los objetivos de la empresa. La
necesidad de realizar la implementación debe
estar motivada por objetivos concretos y
cuantificables del negocio.
 Crear el comunicado de visión y definir el
ámbito. Creación de un comunicado de visión
que define cómo los cambios planificados de la
tecnología cumplirán los objetivos definidos del
negocio.
VISIÓN
 Crear perfiles de usuario. Desarrollo de una

imagen exacta y completa de las funciones, las
necesidades y los deseos de los usuarios.
 Desarrollar un concepto de solución. Creación
de un documento de alto nivel para definir cómo
el equipo cumplirá los requisitos del proyecto.
 Crear documentos de evaluación de riesgos. En
este paso, se evalúa con detenimiento la
implementación general con la intención de
anticipar, tratar, reducir y evitar riesgos
asociados con el proceso.
VISIÓN
 Escribir una estructura del proyecto. En este

documento se describe cómo el equipo
administra y desarrolla el proyecto, y se
establece la estructura administrativa para
el equipo de proyecto en transición a la fase
de planificación
VISIÓN


Documentos entregables de esta fase:
 Documento visión.
 Documento detalle visión.
 Documento matriz de riesgos.
 Hito: Acta de aprobación de la visión.
PLANEACIÓN


La fase de planeación, sirve de
transición entre la visión y el desarrollo,
y establece la base para la
implementación real. En la fase de
planeación se usan los documentos y
los procesos creados en la fase anterior
para agregar la estructura y el contenido
al plan de implementación. Entre las
tareas clave de esta fase, se encuentran
las siguientes:
PLANEACIÓN
 Crear el entorno de desarrollo y prueba.

Creación de un laboratorio de prueba que
representa adecuadamente el entorno de la
implementación de destino.
 Desarrollar el diseño de la solución. Este
documento se basa en el concepto de la
solución, la estructura del proyecto y otros
documentos creados durante la fase
anterior con el fin de definir los diseños
conceptuales, lógicos y físicos de la
solución para la implementación planeada.
PLANEACIÓN
 Crear la especificación funcional. En este

documento se definen los requisitos de
todos los participantes implicados en la
implementación y sirve de contrato entre el
cliente y el equipo del proyecto.
 Desarrollar el plan del proyecto. Este
documento es una recopilación de planes
en los que se tratan las tareas que el grupo
de trabajo de implementación realizará para
llevar a cabo el proyecto tal como está
definido en la especificación funcional.
PLANEACIÓN
 Crear la programación del proyecto. En esta

programación se recopilan programaciones
individuales creadas por miembros del
equipo con el fin de planificar las actividades
de implementación.
 Completar un inventario de equipos.
Durante la fase de planificación, se debe
realizar un inventario completo de los
equipos para identificar los sistemas y las
aplicaciones existentes a los que afectará la
implementación.
PLANEACIÓN


Documentos entregables de esta fase:
 Documento de cronograma.
 Hito: Acta de aprobación de cronograma.
DESARROLLO


La fase de desarrollo es el período
durante el cual el equipo crea y prueba
por unidades la solución. La fase de
desarrollo culmina en el hito de ámbito
completo; esto indica que la solución
está lista para probarse (ser piloto) en la
producción. Entre las tareas clave de
esta fase, se encuentran las siguientes:
DESARROLLO
 Inicio del ciclo de desarrollo. En este paso

inicial, el equipo crea un servidor de distribución
para el trabajo de desarrollo y empieza el
proceso de creación de imágenes, secuencias
de comandos de instalación y paquetes de
aplicación.
 Desarrollo de procedimientos de
implementación. Mediante el uso de los
documentos, los procesos y otros recursos
creados hasta este punto, se procede a la
creación de los documentos que los equipos
usarán para lograr las tareas necesarias
durante la implementación y otras posteriores a
la implementación.
DESARROLLO
 Desarrollo de secuencias de comandos de

la solución. En este paso, los equipos
empiezan el proceso de empaquetado de
aplicaciones, creación de imágenes de
equipo y desarrollo de pasos de corrección
para problemas de compatibilidad de las
aplicaciones.
 Desarrollo de procedimientos de
operaciones. Este documento detalla los
procedimientos de las operaciones para
admitir, mantener y operar la solución
después de la implementación.
DESARROLLO
 Prueba de la solución. Se realizan las

implementaciones de prueba y se
solucionan los problemas que surgen.
DESARROLLO


Documentos entregables de esta fase:
 Fuentes y ejecutables.
 Documentos y manuales
 Hito: Acta de finalización del desarrollo.

Vision planecion y desarrollo MSF

  • 2.
    VISIÓN  Es la faseinicial del proceso de la metodología, implica la ideación del proyecto de implementación y la determinación de los objetivos y los resultados esperados. Esta fase comprende varios pasos clave:  Establecer los equipos. La tarea inicial es definir los equipos que planifican, diseñan y llevan a cabo la implementación. Estos equipos se definen según sus funciones.
  • 3.
    VISIÓN  Realizar unaevaluación actual. Este paso esencial incluye la identificación de sistemas y aplicaciones existentes.  Definir los objetivos de la empresa. La necesidad de realizar la implementación debe estar motivada por objetivos concretos y cuantificables del negocio.  Crear el comunicado de visión y definir el ámbito. Creación de un comunicado de visión que define cómo los cambios planificados de la tecnología cumplirán los objetivos definidos del negocio.
  • 4.
    VISIÓN  Crear perfilesde usuario. Desarrollo de una imagen exacta y completa de las funciones, las necesidades y los deseos de los usuarios.  Desarrollar un concepto de solución. Creación de un documento de alto nivel para definir cómo el equipo cumplirá los requisitos del proyecto.  Crear documentos de evaluación de riesgos. En este paso, se evalúa con detenimiento la implementación general con la intención de anticipar, tratar, reducir y evitar riesgos asociados con el proceso.
  • 5.
    VISIÓN  Escribir unaestructura del proyecto. En este documento se describe cómo el equipo administra y desarrolla el proyecto, y se establece la estructura administrativa para el equipo de proyecto en transición a la fase de planificación
  • 6.
    VISIÓN  Documentos entregables deesta fase:  Documento visión.  Documento detalle visión.  Documento matriz de riesgos.  Hito: Acta de aprobación de la visión.
  • 7.
    PLANEACIÓN  La fase deplaneación, sirve de transición entre la visión y el desarrollo, y establece la base para la implementación real. En la fase de planeación se usan los documentos y los procesos creados en la fase anterior para agregar la estructura y el contenido al plan de implementación. Entre las tareas clave de esta fase, se encuentran las siguientes:
  • 8.
    PLANEACIÓN  Crear elentorno de desarrollo y prueba. Creación de un laboratorio de prueba que representa adecuadamente el entorno de la implementación de destino.  Desarrollar el diseño de la solución. Este documento se basa en el concepto de la solución, la estructura del proyecto y otros documentos creados durante la fase anterior con el fin de definir los diseños conceptuales, lógicos y físicos de la solución para la implementación planeada.
  • 9.
    PLANEACIÓN  Crear laespecificación funcional. En este documento se definen los requisitos de todos los participantes implicados en la implementación y sirve de contrato entre el cliente y el equipo del proyecto.  Desarrollar el plan del proyecto. Este documento es una recopilación de planes en los que se tratan las tareas que el grupo de trabajo de implementación realizará para llevar a cabo el proyecto tal como está definido en la especificación funcional.
  • 10.
    PLANEACIÓN  Crear laprogramación del proyecto. En esta programación se recopilan programaciones individuales creadas por miembros del equipo con el fin de planificar las actividades de implementación.  Completar un inventario de equipos. Durante la fase de planificación, se debe realizar un inventario completo de los equipos para identificar los sistemas y las aplicaciones existentes a los que afectará la implementación.
  • 11.
    PLANEACIÓN  Documentos entregables deesta fase:  Documento de cronograma.  Hito: Acta de aprobación de cronograma.
  • 12.
    DESARROLLO  La fase dedesarrollo es el período durante el cual el equipo crea y prueba por unidades la solución. La fase de desarrollo culmina en el hito de ámbito completo; esto indica que la solución está lista para probarse (ser piloto) en la producción. Entre las tareas clave de esta fase, se encuentran las siguientes:
  • 13.
    DESARROLLO  Inicio delciclo de desarrollo. En este paso inicial, el equipo crea un servidor de distribución para el trabajo de desarrollo y empieza el proceso de creación de imágenes, secuencias de comandos de instalación y paquetes de aplicación.  Desarrollo de procedimientos de implementación. Mediante el uso de los documentos, los procesos y otros recursos creados hasta este punto, se procede a la creación de los documentos que los equipos usarán para lograr las tareas necesarias durante la implementación y otras posteriores a la implementación.
  • 14.
    DESARROLLO  Desarrollo desecuencias de comandos de la solución. En este paso, los equipos empiezan el proceso de empaquetado de aplicaciones, creación de imágenes de equipo y desarrollo de pasos de corrección para problemas de compatibilidad de las aplicaciones.  Desarrollo de procedimientos de operaciones. Este documento detalla los procedimientos de las operaciones para admitir, mantener y operar la solución después de la implementación.
  • 15.
    DESARROLLO  Prueba dela solución. Se realizan las implementaciones de prueba y se solucionan los problemas que surgen.
  • 16.
    DESARROLLO  Documentos entregables deesta fase:  Fuentes y ejecutables.  Documentos y manuales  Hito: Acta de finalización del desarrollo.