SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 5
PRODUCTOS EXISTENTES                  NUEVOS PRODUCTOS

                                                     DESARROLLO DE
EXISTENTES
MERCADOS




                  PENETRACIÓN                          PRODUCTOS
             QUE LOS CLIENTES ACTUALES UTILICEN   INCREMENTO RELACIÓN CON CLIENTES
                 MÁS PRODUCTOS Y SERVICIOS         OFRECIENDO PRODUCTOS NUEVOS EN
                                                   FUNCIÓN DEL SEGMENTO AL QUE VA
                                                     DIRIGIDO, INCREMENTANDO LA
                                                            VINCULACIÓN


                DESARROLLO DE
PRODUCTOS
EXISTENTES




                  MERCADO                           DIVERSIFICACIÓN
              CRECER EN NUEVOS MERCADOS CON          UTILIZAR PRODUCTOS NUEVOS
                        PRODUCTOS                    PARA ACERCARSE A MERCADOS
               ACTUALES, IDENTIFICANDO; ¿QUÉ                 NO CLIENTES
                SEGMENTOS NO TRABAJAN CON
                NOSOTROS?¿CAUSAS?¿TENEMOS
               PRODUCTOS PARA SATISFACERLES?
PENETRACIÓN DEL MERCADO
INCREMENTAR          • REFORZAR RED DISTRIBUCIÓN
  CUOTA DE           • MEJORAR EL PRODUCTO
                     • PUBLICIDAD
  MERCADO
AUMENTO EN EL USO
                  • AUMENTAR LA FRECUENCIA DEL CONSUMO:
 O CONSUMO DEL      “MODA RÁPIDA”
PRODUCTO ACTUAL

 DEFENSA DE UNA
                     • REFUERZO DE LA RED DE DISTRIBUCIÓN
   POSICIÓN DE       • DISEÑO A PRECIOS RAZONABLES
    MERCADO


RACIONALIZACIÓN      • CONCENTRACIÓN EN SEGMENTOS MÁS
  DEL MERCADO          RENTABLES
DESARROLLO DE PRODUCTOS
  ADICIÓN DE
                      •AÑADIR VALOR SOCIAL AL PRODUCTO
CARACTERÍSTICAS

 AMPLIAR GAMA DE
                      •ATRACCIÓN DE NUEVOS CONSUMIDORES
   PRODUCTOS


REJUVENECIMIENTO DE   •CICLOS DE VIDA DEL PRODUCTO MUY
 LÍNEAS DE PRODUCTO    CORTOS


ADQUISICIÓN DE UNA    •COMPRA DE EMPRESA PARA QUE TENGA UNA
GAMA DE PRODUCTOS      GAMA DE PRODUCTOS COMPLEMENTARIOS

RACIONALIZACIÓN DE
                      •ABANDONO DE PRODUCTOS POCO
   UNA GAMA DE
                       RENTABLES
    PRODUCTOS
DESARROLLO DEL MERCADO
                         • TIENDAS EN PROPIEDAD
   EXPANSIÓN             • FRANQUICIAS
 INTERNACIONAL           • JOINT VENTURE

1ª TIENDA EN CADA PAÍS
 FUNDAMENTAL PARA
EL “MIX” DE MARKETING

     PRECIOS NO
    HOMOGÉNEOS


EEUU COMO GRAN RETO



 VENTA POR INTERNET
DIVERSIFICACIÓN


DIVERSIFICACIÓN
CONGLOMERADA:

  NH Y AGBAR

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Unidad V Estructuras de Mercado: Comp. Monopolística
Unidad V Estructuras de Mercado: Comp. MonopolísticaUnidad V Estructuras de Mercado: Comp. Monopolística
Unidad V Estructuras de Mercado: Comp. MonopolísticaJESUS MARCANO
 
PORTAFOLIO DE PRODUCTOS
PORTAFOLIO DE PRODUCTOSPORTAFOLIO DE PRODUCTOS
PORTAFOLIO DE PRODUCTOSCARLOS MASSUH
 
Competencia monopolista
Competencia monopolistaCompetencia monopolista
Competencia monopolistasaavedrasotolc
 
Mezcla de productos
Mezcla de productosMezcla de productos
Mezcla de productosIsa Digital
 
Marketing Mix, proyectos innovación, empresas, contabilidad, administración
Marketing Mix, proyectos innovación, empresas, contabilidad, administraciónMarketing Mix, proyectos innovación, empresas, contabilidad, administración
Marketing Mix, proyectos innovación, empresas, contabilidad, administraciónMarco Antonio Cutipa Leqque
 
Posicionamiento marcas
Posicionamiento marcasPosicionamiento marcas
Posicionamiento marcasJav Zm
 

La actualidad más candente (10)

3º sesion la competencia
3º sesion la competencia3º sesion la competencia
3º sesion la competencia
 
Unidad V Estructuras de Mercado: Comp. Monopolística
Unidad V Estructuras de Mercado: Comp. MonopolísticaUnidad V Estructuras de Mercado: Comp. Monopolística
Unidad V Estructuras de Mercado: Comp. Monopolística
 
PORTAFOLIO DE PRODUCTOS
PORTAFOLIO DE PRODUCTOSPORTAFOLIO DE PRODUCTOS
PORTAFOLIO DE PRODUCTOS
 
Competencia monopolista ..
Competencia monopolista ..Competencia monopolista ..
Competencia monopolista ..
 
Competencia monopolista
Competencia monopolistaCompetencia monopolista
Competencia monopolista
 
Mezcla de productos
Mezcla de productosMezcla de productos
Mezcla de productos
 
Marketing Mix, proyectos innovación, empresas, contabilidad, administración
Marketing Mix, proyectos innovación, empresas, contabilidad, administraciónMarketing Mix, proyectos innovación, empresas, contabilidad, administración
Marketing Mix, proyectos innovación, empresas, contabilidad, administración
 
Posicionamiento marcas
Posicionamiento marcasPosicionamiento marcas
Posicionamiento marcas
 
Tribus urbanas
Tribus urbanasTribus urbanas
Tribus urbanas
 
Matrizz ansoff
Matrizz ansoffMatrizz ansoff
Matrizz ansoff
 

Destacado

Diapositivas
DiapositivasDiapositivas
Diapositivasmkinditex
 
La matriz de Igor Ansoff: INDITEX
La matriz de Igor Ansoff: INDITEXLa matriz de Igor Ansoff: INDITEX
La matriz de Igor Ansoff: INDITEXmkinditex
 
General electric
General electricGeneral electric
General electricmkinditex
 
Diapositivas
DiapositivasDiapositivas
Diapositivasmkinditex
 
La matriz de Igor Ansoff: INDITEX
La matriz de Igor Ansoff: INDITEXLa matriz de Igor Ansoff: INDITEX
La matriz de Igor Ansoff: INDITEXmkinditex
 
General electric
General electricGeneral electric
General electricmkinditex
 
La matriz de Igor Ansoff: INDITEX
La matriz de Igor Ansoff: INDITEXLa matriz de Igor Ansoff: INDITEX
La matriz de Igor Ansoff: INDITEXmkinditex
 

Destacado (7)

Diapositivas
DiapositivasDiapositivas
Diapositivas
 
La matriz de Igor Ansoff: INDITEX
La matriz de Igor Ansoff: INDITEXLa matriz de Igor Ansoff: INDITEX
La matriz de Igor Ansoff: INDITEX
 
General electric
General electricGeneral electric
General electric
 
Diapositivas
DiapositivasDiapositivas
Diapositivas
 
La matriz de Igor Ansoff: INDITEX
La matriz de Igor Ansoff: INDITEXLa matriz de Igor Ansoff: INDITEX
La matriz de Igor Ansoff: INDITEX
 
General electric
General electricGeneral electric
General electric
 
La matriz de Igor Ansoff: INDITEX
La matriz de Igor Ansoff: INDITEXLa matriz de Igor Ansoff: INDITEX
La matriz de Igor Ansoff: INDITEX
 

Similar a Estrategias de crecimiento empresarial: penetración, desarrollo y diversificación

Similar a Estrategias de crecimiento empresarial: penetración, desarrollo y diversificación (20)

Matriz bcg
Matriz bcgMatriz bcg
Matriz bcg
 
Matriz de ansoff
Matriz de ansoffMatriz de ansoff
Matriz de ansoff
 
Plan de Marketing Beneficiadora La Granja
Plan de Marketing Beneficiadora La GranjaPlan de Marketing Beneficiadora La Granja
Plan de Marketing Beneficiadora La Granja
 
Diapositivas de marketing
Diapositivas de marketingDiapositivas de marketing
Diapositivas de marketing
 
Presentacion reciproco 2012
Presentacion reciproco 2012Presentacion reciproco 2012
Presentacion reciproco 2012
 
Bryan!
Bryan!Bryan!
Bryan!
 
estrategias de matrizbcg
estrategias de matrizbcgestrategias de matrizbcg
estrategias de matrizbcg
 
Matriz ansoff
Matriz ansoffMatriz ansoff
Matriz ansoff
 
Comparte Marketing - Shopper research - José Mª Sánchez
Comparte Marketing - Shopper research - José Mª SánchezComparte Marketing - Shopper research - José Mª Sánchez
Comparte Marketing - Shopper research - José Mª Sánchez
 
canales de distribucion
canales de distribucioncanales de distribucion
canales de distribucion
 
Autoevaluacion y aprendizaje del estudio del mercado
Autoevaluacion y aprendizaje del estudio del mercadoAutoevaluacion y aprendizaje del estudio del mercado
Autoevaluacion y aprendizaje del estudio del mercado
 
Modulo 3 4p distribución
Modulo 3 4p   distribuciónModulo 3 4p   distribución
Modulo 3 4p distribución
 
T R A D E M K T%2526 P R O M
T R A D E M K T%2526 P R O MT R A D E M K T%2526 P R O M
T R A D E M K T%2526 P R O M
 
canales de distribucion
canales de distribucioncanales de distribucion
canales de distribucion
 
Ansoff
AnsoffAnsoff
Ansoff
 
Presentación Recíproco 2010
Presentación Recíproco 2010Presentación Recíproco 2010
Presentación Recíproco 2010
 
Eleccion de una estrategia de marketing
Eleccion de una estrategia de marketingEleccion de una estrategia de marketing
Eleccion de una estrategia de marketing
 
Estrategia demercado
Estrategia demercadoEstrategia demercado
Estrategia demercado
 
Estrategiademercado
EstrategiademercadoEstrategiademercado
Estrategiademercado
 
Estrategia demercado
Estrategia demercadoEstrategia demercado
Estrategia demercado
 

Más de mkinditex

General electric
General electricGeneral electric
General electricmkinditex
 
General electric
General electricGeneral electric
General electricmkinditex
 
Diapositivas
DiapositivasDiapositivas
Diapositivasmkinditex
 
General electric
General electricGeneral electric
General electricmkinditex
 
La matriz de Igor Ansoff: INDITEX
La matriz de Igor Ansoff: INDITEXLa matriz de Igor Ansoff: INDITEX
La matriz de Igor Ansoff: INDITEXmkinditex
 
La matriz de Igor Ansoff: INDITEX
La matriz de Igor Ansoff: INDITEXLa matriz de Igor Ansoff: INDITEX
La matriz de Igor Ansoff: INDITEXmkinditex
 
SEGMENTACIÓN Y ESTRATEGIAS EN INDITEX
SEGMENTACIÓN Y ESTRATEGIAS EN INDITEXSEGMENTACIÓN Y ESTRATEGIAS EN INDITEX
SEGMENTACIÓN Y ESTRATEGIAS EN INDITEXmkinditex
 
Factores de éxito y ventajas competitivas en INDITEX
Factores de éxito y ventajas competitivas en INDITEXFactores de éxito y ventajas competitivas en INDITEX
Factores de éxito y ventajas competitivas en INDITEXmkinditex
 
DAFO INDITEX
DAFO INDITEXDAFO INDITEX
DAFO INDITEXmkinditex
 
DAFO de INDITEX
DAFO de INDITEXDAFO de INDITEX
DAFO de INDITEXmkinditex
 
Analisis entorno inditex
Analisis entorno inditexAnalisis entorno inditex
Analisis entorno inditexmkinditex
 
Analisis entorno inditex
Analisis entorno inditexAnalisis entorno inditex
Analisis entorno inditexmkinditex
 
Posicionamiento marcas inditex
Posicionamiento marcas inditexPosicionamiento marcas inditex
Posicionamiento marcas inditexmkinditex
 
Inditex. De ZORBA...a ZARA
Inditex. De ZORBA...a ZARAInditex. De ZORBA...a ZARA
Inditex. De ZORBA...a ZARAmkinditex
 
Inditex. De ZORBA a ZARA
Inditex. De ZORBA a ZARAInditex. De ZORBA a ZARA
Inditex. De ZORBA a ZARAmkinditex
 
De ZORBA a ZARA (Inditex)
De ZORBA a ZARA (Inditex)De ZORBA a ZARA (Inditex)
De ZORBA a ZARA (Inditex)mkinditex
 
De ZORBA a ZARA
De ZORBA a ZARADe ZORBA a ZARA
De ZORBA a ZARAmkinditex
 
2010 tema 2. plan de marketing
2010   tema 2. plan de marketing2010   tema 2. plan de marketing
2010 tema 2. plan de marketingmkinditex
 

Más de mkinditex (19)

General electric
General electricGeneral electric
General electric
 
General electric
General electricGeneral electric
General electric
 
Diapositivas
DiapositivasDiapositivas
Diapositivas
 
General electric
General electricGeneral electric
General electric
 
La matriz de Igor Ansoff: INDITEX
La matriz de Igor Ansoff: INDITEXLa matriz de Igor Ansoff: INDITEX
La matriz de Igor Ansoff: INDITEX
 
La matriz de Igor Ansoff: INDITEX
La matriz de Igor Ansoff: INDITEXLa matriz de Igor Ansoff: INDITEX
La matriz de Igor Ansoff: INDITEX
 
SEGMENTACIÓN Y ESTRATEGIAS EN INDITEX
SEGMENTACIÓN Y ESTRATEGIAS EN INDITEXSEGMENTACIÓN Y ESTRATEGIAS EN INDITEX
SEGMENTACIÓN Y ESTRATEGIAS EN INDITEX
 
Factores de éxito y ventajas competitivas en INDITEX
Factores de éxito y ventajas competitivas en INDITEXFactores de éxito y ventajas competitivas en INDITEX
Factores de éxito y ventajas competitivas en INDITEX
 
DAFO INDITEX
DAFO INDITEXDAFO INDITEX
DAFO INDITEX
 
DAFO de INDITEX
DAFO de INDITEXDAFO de INDITEX
DAFO de INDITEX
 
Analisis entorno inditex
Analisis entorno inditexAnalisis entorno inditex
Analisis entorno inditex
 
Analisis entorno inditex
Analisis entorno inditexAnalisis entorno inditex
Analisis entorno inditex
 
Posicionamiento marcas inditex
Posicionamiento marcas inditexPosicionamiento marcas inditex
Posicionamiento marcas inditex
 
Inditex. De ZORBA...a ZARA
Inditex. De ZORBA...a ZARAInditex. De ZORBA...a ZARA
Inditex. De ZORBA...a ZARA
 
Inditex. De ZORBA a ZARA
Inditex. De ZORBA a ZARAInditex. De ZORBA a ZARA
Inditex. De ZORBA a ZARA
 
De ZORBA a ZARA (Inditex)
De ZORBA a ZARA (Inditex)De ZORBA a ZARA (Inditex)
De ZORBA a ZARA (Inditex)
 
De ZORBA a ZARA
De ZORBA a ZARADe ZORBA a ZARA
De ZORBA a ZARA
 
Plandemk
PlandemkPlandemk
Plandemk
 
2010 tema 2. plan de marketing
2010   tema 2. plan de marketing2010   tema 2. plan de marketing
2010 tema 2. plan de marketing
 

Último

AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptxAUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptxMatiasGodoy33
 
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..JoseRamirez247144
 
Continex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de serviciosContinex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de serviciosFundación YOD YOD
 
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptx
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptxGestion de rendicion de cuentas viaticos.pptx
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptxignaciomiguel162
 
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAOANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAOCarlosAlbertoVillafu3
 
TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODA
TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODATEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODA
TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODACarmeloPrez1
 
clase de Mercados financieros - lectura importante
clase de Mercados financieros - lectura importanteclase de Mercados financieros - lectura importante
clase de Mercados financieros - lectura importanteJanettCervantes1
 
gua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzasgua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzassuperamigo2014
 
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxTIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxKevinHeredia14
 
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfcuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfjesuseleazarcenuh
 
1.- PLANIFICACIÓN PRELIMINAR DE AUDITORÍA.pptx
1.- PLANIFICACIÓN PRELIMINAR DE AUDITORÍA.pptx1.- PLANIFICACIÓN PRELIMINAR DE AUDITORÍA.pptx
1.- PLANIFICACIÓN PRELIMINAR DE AUDITORÍA.pptxCarlosQuionez42
 
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESACOPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESADanielAndresBrand
 
EVALUACIÓN PARCIAL de seminario de .pdf
EVALUACIÓN PARCIAL de seminario de  .pdfEVALUACIÓN PARCIAL de seminario de  .pdf
EVALUACIÓN PARCIAL de seminario de .pdfDIEGOSEBASTIANCAHUAN
 
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdfPlan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdfdanilojaviersantiago
 
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfDELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfJaquelinRamos6
 
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfinformacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfPriscilaBermello
 
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptxTEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptxFrancoSGonzales
 
exportacion y comercializacion de palta hass
exportacion y comercializacion de palta hassexportacion y comercializacion de palta hass
exportacion y comercializacion de palta hassJhonnyvalenssYupanqu
 
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxMARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxgabyardon485
 
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHillContabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHilldanilojaviersantiago
 

Último (20)

AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptxAUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
 
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
 
Continex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de serviciosContinex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de servicios
 
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptx
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptxGestion de rendicion de cuentas viaticos.pptx
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptx
 
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAOANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
 
TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODA
TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODATEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODA
TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODA
 
clase de Mercados financieros - lectura importante
clase de Mercados financieros - lectura importanteclase de Mercados financieros - lectura importante
clase de Mercados financieros - lectura importante
 
gua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzasgua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzas
 
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxTIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
 
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfcuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
 
1.- PLANIFICACIÓN PRELIMINAR DE AUDITORÍA.pptx
1.- PLANIFICACIÓN PRELIMINAR DE AUDITORÍA.pptx1.- PLANIFICACIÓN PRELIMINAR DE AUDITORÍA.pptx
1.- PLANIFICACIÓN PRELIMINAR DE AUDITORÍA.pptx
 
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESACOPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
 
EVALUACIÓN PARCIAL de seminario de .pdf
EVALUACIÓN PARCIAL de seminario de  .pdfEVALUACIÓN PARCIAL de seminario de  .pdf
EVALUACIÓN PARCIAL de seminario de .pdf
 
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdfPlan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
 
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfDELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
 
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfinformacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
 
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptxTEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
 
exportacion y comercializacion de palta hass
exportacion y comercializacion de palta hassexportacion y comercializacion de palta hass
exportacion y comercializacion de palta hass
 
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxMARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
 
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHillContabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
 

Estrategias de crecimiento empresarial: penetración, desarrollo y diversificación

  • 1. PRODUCTOS EXISTENTES NUEVOS PRODUCTOS DESARROLLO DE EXISTENTES MERCADOS PENETRACIÓN PRODUCTOS QUE LOS CLIENTES ACTUALES UTILICEN INCREMENTO RELACIÓN CON CLIENTES MÁS PRODUCTOS Y SERVICIOS OFRECIENDO PRODUCTOS NUEVOS EN FUNCIÓN DEL SEGMENTO AL QUE VA DIRIGIDO, INCREMENTANDO LA VINCULACIÓN DESARROLLO DE PRODUCTOS EXISTENTES MERCADO DIVERSIFICACIÓN CRECER EN NUEVOS MERCADOS CON UTILIZAR PRODUCTOS NUEVOS PRODUCTOS PARA ACERCARSE A MERCADOS ACTUALES, IDENTIFICANDO; ¿QUÉ NO CLIENTES SEGMENTOS NO TRABAJAN CON NOSOTROS?¿CAUSAS?¿TENEMOS PRODUCTOS PARA SATISFACERLES?
  • 2. PENETRACIÓN DEL MERCADO INCREMENTAR • REFORZAR RED DISTRIBUCIÓN CUOTA DE • MEJORAR EL PRODUCTO • PUBLICIDAD MERCADO AUMENTO EN EL USO • AUMENTAR LA FRECUENCIA DEL CONSUMO: O CONSUMO DEL “MODA RÁPIDA” PRODUCTO ACTUAL DEFENSA DE UNA • REFUERZO DE LA RED DE DISTRIBUCIÓN POSICIÓN DE • DISEÑO A PRECIOS RAZONABLES MERCADO RACIONALIZACIÓN • CONCENTRACIÓN EN SEGMENTOS MÁS DEL MERCADO RENTABLES
  • 3. DESARROLLO DE PRODUCTOS ADICIÓN DE •AÑADIR VALOR SOCIAL AL PRODUCTO CARACTERÍSTICAS AMPLIAR GAMA DE •ATRACCIÓN DE NUEVOS CONSUMIDORES PRODUCTOS REJUVENECIMIENTO DE •CICLOS DE VIDA DEL PRODUCTO MUY LÍNEAS DE PRODUCTO CORTOS ADQUISICIÓN DE UNA •COMPRA DE EMPRESA PARA QUE TENGA UNA GAMA DE PRODUCTOS GAMA DE PRODUCTOS COMPLEMENTARIOS RACIONALIZACIÓN DE •ABANDONO DE PRODUCTOS POCO UNA GAMA DE RENTABLES PRODUCTOS
  • 4. DESARROLLO DEL MERCADO • TIENDAS EN PROPIEDAD EXPANSIÓN • FRANQUICIAS INTERNACIONAL • JOINT VENTURE 1ª TIENDA EN CADA PAÍS  FUNDAMENTAL PARA EL “MIX” DE MARKETING PRECIOS NO HOMOGÉNEOS EEUU COMO GRAN RETO VENTA POR INTERNET