Este documento trata sobre los conceptos básicos de la administración. Explica que la administración es una ciencia social que se encarga de optimizar recursos para lograr objetivos comunes a través del talento humano. Identifica los recursos, participantes y elementos clave para la toma de decisiones en la administración. Además, resume brevemente la historia de la administración desde las primeras civilizaciones hasta la revolución industrial, y describe algunas de las teorías más importantes como la teoría científica, clásica, de sistemas y de
Este documento trata sobre los conceptos fundamentales de la administración como ciencia social. La administración se encarga de optimizar diversos recursos para lograr objetivos comunes a través del talento humano. Explica los recursos, participantes y elementos clave para la toma de decisiones en la administración, así como las características, historia y relación con otras ciencias de esta disciplina.
El documento resume la historia y evolución del trabajo a lo largo de la humanidad, desde las primeras sociedades de cazadores-recolectores hasta la revolución industrial y la globalización. También describe las características del mercado laboral actual, incluyendo el aumento de los servicios, las nuevas tecnologías, la flexibilidad y la educación continua. Por último, analiza conceptos como competencias laborales, tipos de trabajo, oferta y demanda en el contexto del mercado globalizado.
El documento proporciona una historia general de la administración a través de los tiempos. Comienza con las primeras formas de organización en grupos familiares y tribus prehispánicas. Luego describe algunos de los primeros desarrollos en la administración antigua en China y Grecia. Más adelante detalla contribuciones clave a la administración por parte de los sumerios, egipcios, hebreos, babilonios, chinos y romanos. Finalmente, resume brevemente las teorías clásicas de la administración
El documento presenta conceptos clave de la psicología organizacional, incluyendo las teorías científica, clásica y de las relaciones humanas. Resume los 14 principios de Henri Fayol de la teoría clásica y contrasta las teorías X y Y de Douglas McGregor sobre la naturaleza del trabajo.
El documento resume diferentes teorías de administración y gestión de recursos humanos como la teoría científica de Frederick Taylor, la teoría clásica de Henri Fayol y la teoría de las relaciones humanas de Elton Mayo. Describe los principios y características clave de cada teoría, incluyendo el énfasis de Taylor en la eficiencia, los 14 principios de Fayol y las conclusiones de Mayo sobre la importancia de satisfacer las necesidades sociales y psicológicas de los trabajadores.
1) La administración de servicios de personal es una ciencia social que busca optimizar los recursos de una organización para lograr objetivos comunes a través del talento humano y generar beneficios para todos los participantes. 2) Las teorías clásicas de administración como la de Taylor se enfocaron en la eficiencia mediante la especialización de tareas, mientras que la de Fayol se centró en la estructura organizacional y procesos administrativos. 3) La escuela de relaciones humanas promovió una visión más humanizada de la administración y consideró
Este documento presenta un resumen de la historia y evolución de la administración. Comienza describiendo las primeras formas primitivas de administración y división del trabajo, luego examina los aportes de culturas antiguas como Egipto y el feudalismo. Más adelante, introduce las teorías de la administración científica de Taylor y Fayol y las relaciones humanas propuestas por Mayo, sentando las bases para el estudio moderno de la administración.
Este documento resume las principales teorías y escuelas de pensamiento en administración a través de la historia. Explica conceptos clave como administración, gerencia y gestión. Luego describe las escuelas clásicas como la administración científica de Taylor y la teoría burocrática de Weber. Finalmente, analiza teorías modernas como los sistemas, la contingencia y su énfasis en que no hay soluciones universales sino que depende del contexto. En resumen, este documento provee una visión general del desarrollo del pens
Este documento trata sobre los conceptos fundamentales de la administración como ciencia social. La administración se encarga de optimizar diversos recursos para lograr objetivos comunes a través del talento humano. Explica los recursos, participantes y elementos clave para la toma de decisiones en la administración, así como las características, historia y relación con otras ciencias de esta disciplina.
El documento resume la historia y evolución del trabajo a lo largo de la humanidad, desde las primeras sociedades de cazadores-recolectores hasta la revolución industrial y la globalización. También describe las características del mercado laboral actual, incluyendo el aumento de los servicios, las nuevas tecnologías, la flexibilidad y la educación continua. Por último, analiza conceptos como competencias laborales, tipos de trabajo, oferta y demanda en el contexto del mercado globalizado.
El documento proporciona una historia general de la administración a través de los tiempos. Comienza con las primeras formas de organización en grupos familiares y tribus prehispánicas. Luego describe algunos de los primeros desarrollos en la administración antigua en China y Grecia. Más adelante detalla contribuciones clave a la administración por parte de los sumerios, egipcios, hebreos, babilonios, chinos y romanos. Finalmente, resume brevemente las teorías clásicas de la administración
El documento presenta conceptos clave de la psicología organizacional, incluyendo las teorías científica, clásica y de las relaciones humanas. Resume los 14 principios de Henri Fayol de la teoría clásica y contrasta las teorías X y Y de Douglas McGregor sobre la naturaleza del trabajo.
El documento resume diferentes teorías de administración y gestión de recursos humanos como la teoría científica de Frederick Taylor, la teoría clásica de Henri Fayol y la teoría de las relaciones humanas de Elton Mayo. Describe los principios y características clave de cada teoría, incluyendo el énfasis de Taylor en la eficiencia, los 14 principios de Fayol y las conclusiones de Mayo sobre la importancia de satisfacer las necesidades sociales y psicológicas de los trabajadores.
1) La administración de servicios de personal es una ciencia social que busca optimizar los recursos de una organización para lograr objetivos comunes a través del talento humano y generar beneficios para todos los participantes. 2) Las teorías clásicas de administración como la de Taylor se enfocaron en la eficiencia mediante la especialización de tareas, mientras que la de Fayol se centró en la estructura organizacional y procesos administrativos. 3) La escuela de relaciones humanas promovió una visión más humanizada de la administración y consideró
Este documento presenta un resumen de la historia y evolución de la administración. Comienza describiendo las primeras formas primitivas de administración y división del trabajo, luego examina los aportes de culturas antiguas como Egipto y el feudalismo. Más adelante, introduce las teorías de la administración científica de Taylor y Fayol y las relaciones humanas propuestas por Mayo, sentando las bases para el estudio moderno de la administración.
Este documento resume las principales teorías y escuelas de pensamiento en administración a través de la historia. Explica conceptos clave como administración, gerencia y gestión. Luego describe las escuelas clásicas como la administración científica de Taylor y la teoría burocrática de Weber. Finalmente, analiza teorías modernas como los sistemas, la contingencia y su énfasis en que no hay soluciones universales sino que depende del contexto. En resumen, este documento provee una visión general del desarrollo del pens
El documento habla sobre Henri Fayol, considerado el padre de la administración moderna. Fayol indicó que la administración es aplicable a toda organización humana e impulsó la división de áreas funcionales en las empresas. En 1916 publicó su libro más importante donde trataba sobre la adecuada administración de empresas y personas.
Este documento presenta resúmenes breves de las teorías y pensadores clave en la administración. Incluye las contribuciones de Henry Fayol sobre la estructura y funciones administrativas, Elton Mayo y su énfasis en las relaciones humanas, Frederick Taylor y su administración científica, y teorías posteriores del comportamiento como las de Maslow, Herzberg y McGregor.
El documento describe los antecedentes históricos y principales enfoques de la administración. Menciona la administración antigua en Egipto y China, la obra de Adam Smith y la Revolución Industrial. Luego describe la Administración Científica de Taylor, la Teoría General de la Administración y otros enfoques. Finalmente, se enfoca en Taylor y Fayol como principales representantes de la Administración Científica y la Teoría Clásica respectivamente.
El documento describe las características fundamentales del capitalismo, incluyendo la propiedad privada, la interacción entre propietarios y trabajadores para organizar la actividad económica, y el objetivo de maximizar el bienestar a través de sacar el mayor provecho posible de los recursos y el trabajo dentro de un sistema de libre comercio y libertad de trabajo y contratación.
1) La administración científica de Taylor y la teoría clásica de Fayol fueron enfoques pioneros para mejorar la eficiencia administrativa. 2) Taylor aplicó el método científico para optimizar los métodos de producción, mientras que Fayol desarrolló catorce principios generales de administración. 3) Ambos enfoques tuvieron un impacto duradero al establecer las bases de la administración moderna.
Este documento resume la vida y teorías de Frederick Winslow Taylor, considerado el padre de la administración científica. Taylor desarrolló principios para determinar científicamente el trabajo estándar y crear un trabajador funcional a través de conceptos publicados en 1903 en su libro Shop Management. Su enfoque representó una innovación frente al sistema anterior donde los obreros planificaban y ejecutaban sus tareas.
Diapositivas fundamentos de administracion completoalexander_hv
Este documento presenta un resumen de los fundamentos de la administración. Explica conceptos clave como que la administración es una ciencia social que se encarga de optimizar recursos para lograr objetivos comunes a través del talento humano. Luego describe los recursos, participantes, elementos para tomar decisiones y características de la administración. Finalmente, resume brevemente la historia de la administración desde los sumerios hasta la revolución industrial, y las principales teorías de la administración como la teoría científica, clásica, burocrac
Diapositivas fundamentos de administracion completoalexander_hv
El documento trata sobre los fundamentos de la administración. Explica que la administración es una ciencia social que se encarga de optimizar recursos como los técnicos, tecnológicos, físicos, económicos y sociales para lograr objetivos comunes a través del talento humano. Genera resultados y beneficios para propietarios, directivos, colaboradores, clientes y proveedores mediante la toma de decisiones. Luego describe los recursos, participantes, elementos para tomar decisiones y características de la administración, así como un resumen
Este documento resume los antecedentes históricos de la administración desde la época primitiva hasta el siglo XX. Explica los conceptos básicos de administración, empresa y proceso administrativo. Detalla las áreas funcionales de una empresa como producción, finanzas, talento humano y mercadeo. Finalmente, resume las seis actividades de una empresa según Henry Fayol.
1) La administración surge con la primera forma de organización humana para lograr objetivos comunes.
2) A lo largo de la historia, diferentes civilizaciones desarrollaron formas primitivas de administración para coordinar actividades como la caza y recolección.
3) Con el tiempo, surgen conceptos más complejos de administración en las civilizaciones de Sumeria, Egipto, Babilonia y Grecia, que sientan las bases para la administración moderna.
Este documento describe los conceptos básicos de la administración como ciencia social, incluyendo sus objetivos de optimizar recursos para lograr metas comunes a través del liderazgo humano. Explica los participantes clave, la historia de la administración desde las primeras civilizaciones hasta la revolución industrial, y las ciencias relacionadas como la economía, derecho y contabilidad. También define el concepto de empresa, los tipos según su actividad, tamaño y propiedad, y el proceso administrativo fundamental de planeación, organización, dirección y control.
El documento presenta conceptos clave de la gerencia de talento humano, incluyendo las teorías científicas, clásicas y de relaciones humanas. Resume los 11 principios de Henri Fayol de la teoría clásica y las teorías X y Y de Douglas McGregor sobre la naturaleza del trabajo.
El documento resume conceptos clave de la psicología organizacional como las teorías científicas, clásicas y de relaciones humanas. Describe los principales principios de Frederick Taylor, Henri Fayol y Elton Mayo, incluidos el estudio de tiempos y movimientos, las funciones administrativas básicas y las conclusiones del experimento de Hawthorne. Además, presenta las teorías X y Y de Douglas McGregor sobre la naturaleza del trabajo.
Este documento trata sobre los conceptos básicos de la administración. La administración es una ciencia social que se encarga de optimizar diversos recursos para lograr objetivos comunes a través del talento humano. Examina los recursos, participantes, elementos para la toma de decisiones y características de la administración. Además, resume brevemente la historia de la administración desde la prehistoria hasta la revolución industrial.
Este documento proporciona una introducción general a la administración. Define la administración como una ciencia social que optimiza recursos para lograr objetivos comunes a través del talento humano. Explica los recursos, participantes y elementos clave para la toma de decisiones en la administración. Además, resume brevemente la historia de la administración y las ciencias relacionadas.
Este documento describe los principios de la administración científica de Taylor y del fayolismo. Explica que Taylor buscaba maximizar la productividad mediante la división científica del trabajo, la selección de trabajadores y la planificación centralizada. Fayol propuso que la administración debía basarse en operaciones, elementos, principios y procedimientos formales para lograr la eficiencia. Ambos teorizaron métodos para introducir la ciencia en la gestión empresarial.
Administración de Empresas Mineras 2022 I.pptRenataHuamn
Este documento trata sobre la administración de empresas mineras. En 3 oraciones o menos:
El documento define la administración y discute los diferentes enfoques y teorías sobre la administración como la teoría clásica, las relaciones humanas y los sistemas. También describe el proceso administrativo que incluye la planificación, organización, integración, dirección y control. El documento es útil para entender los conceptos básicos de la administración de empresas.
Este documento presenta un resumen de los principales conceptos y teorías de la administración científica. Describe las contribuciones de pioneros como Taylor, Gantt, los Gilbreth, Fayol y Mintzberg. Se enfoca en temas como estudios de tiempos y movimientos, selección de personal, incentivos, especialización, gráficas de Gantt y principios como la división del trabajo. El objetivo final era mejorar la eficiencia y productividad en las organizaciones aplicando un enfoque científico y racional a la administración.
Este documento define conceptos clave de la administración como una actividad, institución y conjunto de personas. Describe la administración como un sistema y como ciencia social, técnica y arte. Explica las funciones de la administración como producción, comercialización, personal y finanzas. Finalmente, ofrece definiciones asociadas a la administración financiera como presupuesto, balance general y herramientas financieras.
En el Aula Virtual online de Educagratis ( http://www.educagratis.org ) es posible encontrar un Curso de Introduccion a la Administracion Deportiva (http://deportes.educagratis.org) .
Te invitamos a participar, gratuitamente de un curso que te permite desarrollar competencias en la administración y gestión, que te vincula con otros estudiantes lo que beneficia el proceso de aprendizaje, enriqueciéndolo con experiencias y reflexiones de otros estudiantes.
Este curso entrega fundamentos básicos en lo referido a la tarea administrativa dentro de organizaciones relacionadas con la actividad física y el deporte.
Destinatarios
Este esta diriguido a estudiantes del área del deporte y profesionales afines.
Objetivos
Comprender los orígenes de la administración y los aportes que las diferentes culturas han hecho al la ciencia administrativa.
Comprender las etapas del proceso administrativo y sus características.
Metodología.
Por competencias.
Basada en la asignación de tareas y problemas el estudiante incorporará las habilidades necesarias para comprender procesos administrativos desarrollados en empresas ligadas al deporte y la actividad física.
Y muchos otros cursos de diversas áreas:
- Animales, Aves y Peces ( http://animales.educagratis.org )
- Artes, Diseño, Pintura y Dibujo ( http://artes.educagratis.org )
- Autoayuda ( http://autoayuda.educagratis.org )
- Belleza y Moda ( http://belleza.educagratis.org )
- Ciencias Alternativas ( http://alternativas.educagratis.org )
- Ciencias Naturales ( http://ciencias.educagratis.org )
- Ciencias Sociales y Juridicas ( http://sociales.educagratis.org )
- Cocina, Bebidas, Pastelería y Repostería ( http://cocina.educagratis.org )
- Computación e Informática ( http://computacion.educagratis.org )
- Construcción, Arquitectura y Paisajismo ( http://construccion.educagratis.org )
- Deportes y Educación Física ( http://deportes.educagratis.org )
- Educación, Religión y Filosofía ( http://educacion.educagratis.org )
- Historia, geografía, tradiciones y cultura ( http://historia.educagratis.org )
- Hogar, Tejido, Borado y Jardín ( http://hogar.educagratis.org )
- Idiomas, Lenguaje y Letras ( http://idiomas.educagratis.org )
- Juegos, Recreación y Pasatiempos ( http://juegos.educagratis.org )
- Matemáticas ( http://matematicas.educagratis.org )
- Mecánica, Autos y Motos ( http://mecanica.educagratis.org )
- Medicina, Psicología y Salud ( http://medicina.educagratis.org )
- Musica, Baile y Danza ( http://musica.educagratis.org )
- Negocios, Empresa y Economía ( http://negocios.educagratis.org )
- Técnicos, Oficios y Manualidades ( http://tecnicos.educagratis.org )
El documento habla sobre Henri Fayol, considerado el padre de la administración moderna. Fayol indicó que la administración es aplicable a toda organización humana e impulsó la división de áreas funcionales en las empresas. En 1916 publicó su libro más importante donde trataba sobre la adecuada administración de empresas y personas.
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El documento describe los antecedentes históricos y principales enfoques de la administración. Menciona la administración antigua en Egipto y China, la obra de Adam Smith y la Revolución Industrial. Luego describe la Administración Científica de Taylor, la Teoría General de la Administración y otros enfoques. Finalmente, se enfoca en Taylor y Fayol como principales representantes de la Administración Científica y la Teoría Clásica respectivamente.
El documento describe las características fundamentales del capitalismo, incluyendo la propiedad privada, la interacción entre propietarios y trabajadores para organizar la actividad económica, y el objetivo de maximizar el bienestar a través de sacar el mayor provecho posible de los recursos y el trabajo dentro de un sistema de libre comercio y libertad de trabajo y contratación.
1) La administración científica de Taylor y la teoría clásica de Fayol fueron enfoques pioneros para mejorar la eficiencia administrativa. 2) Taylor aplicó el método científico para optimizar los métodos de producción, mientras que Fayol desarrolló catorce principios generales de administración. 3) Ambos enfoques tuvieron un impacto duradero al establecer las bases de la administración moderna.
Este documento resume la vida y teorías de Frederick Winslow Taylor, considerado el padre de la administración científica. Taylor desarrolló principios para determinar científicamente el trabajo estándar y crear un trabajador funcional a través de conceptos publicados en 1903 en su libro Shop Management. Su enfoque representó una innovación frente al sistema anterior donde los obreros planificaban y ejecutaban sus tareas.
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Este documento resume los antecedentes históricos de la administración desde la época primitiva hasta el siglo XX. Explica los conceptos básicos de administración, empresa y proceso administrativo. Detalla las áreas funcionales de una empresa como producción, finanzas, talento humano y mercadeo. Finalmente, resume las seis actividades de una empresa según Henry Fayol.
1) La administración surge con la primera forma de organización humana para lograr objetivos comunes.
2) A lo largo de la historia, diferentes civilizaciones desarrollaron formas primitivas de administración para coordinar actividades como la caza y recolección.
3) Con el tiempo, surgen conceptos más complejos de administración en las civilizaciones de Sumeria, Egipto, Babilonia y Grecia, que sientan las bases para la administración moderna.
Este documento describe los conceptos básicos de la administración como ciencia social, incluyendo sus objetivos de optimizar recursos para lograr metas comunes a través del liderazgo humano. Explica los participantes clave, la historia de la administración desde las primeras civilizaciones hasta la revolución industrial, y las ciencias relacionadas como la economía, derecho y contabilidad. También define el concepto de empresa, los tipos según su actividad, tamaño y propiedad, y el proceso administrativo fundamental de planeación, organización, dirección y control.
El documento presenta conceptos clave de la gerencia de talento humano, incluyendo las teorías científicas, clásicas y de relaciones humanas. Resume los 11 principios de Henri Fayol de la teoría clásica y las teorías X y Y de Douglas McGregor sobre la naturaleza del trabajo.
El documento resume conceptos clave de la psicología organizacional como las teorías científicas, clásicas y de relaciones humanas. Describe los principales principios de Frederick Taylor, Henri Fayol y Elton Mayo, incluidos el estudio de tiempos y movimientos, las funciones administrativas básicas y las conclusiones del experimento de Hawthorne. Además, presenta las teorías X y Y de Douglas McGregor sobre la naturaleza del trabajo.
Este documento trata sobre los conceptos básicos de la administración. La administración es una ciencia social que se encarga de optimizar diversos recursos para lograr objetivos comunes a través del talento humano. Examina los recursos, participantes, elementos para la toma de decisiones y características de la administración. Además, resume brevemente la historia de la administración desde la prehistoria hasta la revolución industrial.
Este documento proporciona una introducción general a la administración. Define la administración como una ciencia social que optimiza recursos para lograr objetivos comunes a través del talento humano. Explica los recursos, participantes y elementos clave para la toma de decisiones en la administración. Además, resume brevemente la historia de la administración y las ciencias relacionadas.
Este documento describe los principios de la administración científica de Taylor y del fayolismo. Explica que Taylor buscaba maximizar la productividad mediante la división científica del trabajo, la selección de trabajadores y la planificación centralizada. Fayol propuso que la administración debía basarse en operaciones, elementos, principios y procedimientos formales para lograr la eficiencia. Ambos teorizaron métodos para introducir la ciencia en la gestión empresarial.
Administración de Empresas Mineras 2022 I.pptRenataHuamn
Este documento trata sobre la administración de empresas mineras. En 3 oraciones o menos:
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Este documento define conceptos clave de la administración como una actividad, institución y conjunto de personas. Describe la administración como un sistema y como ciencia social, técnica y arte. Explica las funciones de la administración como producción, comercialización, personal y finanzas. Finalmente, ofrece definiciones asociadas a la administración financiera como presupuesto, balance general y herramientas financieras.
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Objetivos
Comprender los orígenes de la administración y los aportes que las diferentes culturas han hecho al la ciencia administrativa.
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Sesión 02 Administración ciencia,técnica y arte_GSB.pptxovniovni26
La administración es una ciencia, técnica y arte. Como ciencia, aplica el método científico para llegar a conclusiones válidas. Como técnica, desarrolla procedimientos y métodos de operación. Y como arte, logra resultados óptimos en la ejecución de actividades a través del talento humano. El documento también presenta los 14 principios de la administración según Fayol y los 4 principios según Urwick.
Este documento presenta un resumen de las principales teorías administrativas. Comienza describiendo brevemente la evolución histórica de la administración desde la época primitiva hasta el siglo XX. Luego, describe las teorías clásica y de las relaciones humanas, incluyendo los principales autores y conceptos de cada una. La teoría clásica se centra en aumentar la eficiencia a través de métodos científicos, mientras que la teoría de las relaciones humanas enfatiza el bienestar de los trabajadores.
Este documento trata sobre la gerencia y administración de salud. Explica conceptos clave como gerencia, administración, organización y características de una organización. También describe las etapas del procedimiento administrativo, los elementos del concepto de administración, y las habilidades necesarias de un gerente eficaz. El objetivo principal es formar gerentes capaces de dirigir organizaciones de servicios de salud.
Este documento presenta una descripción general de conceptos clave de administración. Explica brevemente la definición de administración, sus características y elementos macro y micro ambientales. Luego describe las teorías científica y clásica de la administración, incluyendo sus principales autores, conclusiones y principios. Finalmente, introduce conceptos como planeación, organización, integración, motivación, liderazgo, gerencia, toma de decisiones y comunicación.
INFLUENCIA DE LOS FILOSOFOS EN LA ADMINISTRACIONjuanandrade133
La administración se relaciona con otras ciencias como la sociología, el derecho, la contabilidad, la economía y la psicología para comprender mejor el comportamiento humano, cumplir con la legislación, realizar análisis financieros, estudiar intercambios económicos y gestionar el recurso humano. Existen diferentes puntos de vista sobre si la administración es una ciencia, técnica o arte; mientras algunos argumentan que es un arte por su creatividad, otros sostienen que es una ciencia incipiente por buscar la comprensión
Teoría científica de la administraciónAna Restrepo
La teoría de la administración científica de Frederick Taylor se basa en tres principios clave: 1) la racionalización del trabajo a través del estudio de tiempos y movimientos para establecer métodos de trabajo eficientes; 2) la especialización de tareas para maximizar la productividad; y 3) los incentivos salariales basados en la productividad individual para motivar a los trabajadores. Taylor creía que esta aproximación científica a la administración podría mejorar tanto la eficiencia de la producción como las condiciones laborales.
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decisiones.
3. RECURSOS EN LA ADMINISTRACION
Recursos tecnológicos Recursos económicos Recursos físicos
8. LOS SUMERIOS
• La escritura como base
del progreso.
• Años 5000 A.C.
• Estratificación social y
económica
• Relación con la
administración:
Recursos, organización.
• *
9. EGIPCIOS
• Hay coordinación
en los objetivos fijados.
Economía y sistema
Administrativo.
Prosperidad como meta.
Faraón como líder.
11. CHINA
• Estudiar y solucionar
problemas.
Constitución de Chow.
Organización interna
del ser.
.
12. GRECIA
• Aparición de filósofos:
• Sócrates: Organización,
aspectos administrativos,
separa el conocimiento
técnico de la experiencia.
• Platón: Aptitud natural del
hombre. Especialización.
• Aristóteles: Clasifica la
monarquía, aristocracia y
democracia.
13. ROMA
• Clasifica las empresas
en publicas,
semipúblicas y privadas.
• Se vivieron tres
periodos:
• Republica, Monarquía y
Caída del Imperio.
• Bases de la sociedad
moderna
14.
15. REVOLUCION INDUSTRIAL
• Aparición de la maquina
en las empresas.
• Mediados del siglo XVIII
y principios del siglo XIX.
• Industrialización.
• Nueva concepción del
trabajo.
22. DEFINICION DE EMPRESA
• EMPRESA: Unidad conformada por un
equipo de talento humano, y unos recursos
financieros, técnicos y tecnológicos, cuyo
objetivo es producir bienes y/o ofrecer
servicios para satisfacer necesidades en un
mercado, por el cual se obtengan beneficios
económicos.
24. .
• - Mínimo una persona.
• - Conjunto de recursos.
• - Bienes y servicios.
• - Aporte de socios y/o accionistas.
• - Desarrollo de un objeto social.
25. .
• SEGÚN SU ACTIVIDAD:
• Agropecuarias. (Agricultura y Ganadería).
• Industriales. (Transformación de MP en
productos). MP – Prod. en proceso – PT.
• Comerciales. (Compra y venta de bienes).
• De servicios. (Salud, educación, transporte)
• Mineras. (Explotar el subsuelo).
27. POR LA PROCEDENCIA DE CAPITAL
• - PRIVADAS: Las acciones y capital es de
particulares, quienes a su vez ejercen su
control.
• - PUBLICAS: Aquellas que son propiedad
exclusiva del Estado.
• - MIXTAS: Participación privada y publica.
28. SEGÚN SU TAMAÑO
• Las empresas en Colombia, se dividen en
cuatro (4), según su TAMAÑO:
• - MICROEMPRESA.
• - PEQUEÑA EMPRESA.
• - MEDIANA EMPRESA.
• - GRANDE EMPRESA.
29. SEGÚN SU TAMAÑO
• Las empresas en Colombia, se dividen en
cuatro (4), según su TAMAÑO:
• - MICROEMPRESA.
• - PEQUEÑA EMPRESA.
• - MEDIANA EMPRESA.
• - GRANDE EMPRESA.
30. SEGÚN SU TAMAÑO
• Las empresas en Colombia, se dividen en
cuatro (4), según su TAMAÑO:
• - MICROEMPRESA.
• - PEQUEÑA EMPRESA.
• - MEDIANA EMPRESA.
• - GRANDE EMPRESA.
31. .
• En Colombia las empresas se clasifican como
microempresas si cumple con lo siguiente:
• - Que el TOTAL DE ACTIVOS, sea hasta 500
S.M.M.L.V. (Salarios mínimos mensuales
legales vigentes).
• - Entre 1 y 10 trabajadores en la empresa.
32. • - ACTIVOS TOTALES entre 501 y 5000 SMMLV.
• - Tener entre 11 y 50 trabajadores.
• MEDIANA EMPRESA
• - ACTIVOS TOTALES entre 5001 hasta 30.000
SMMLV.
• - Entre 51 y 200 trabajadores
33. .
• Las grandes empresas en Colombia deben
tener un TOTAL DE ACTIVOS superiores a
30.000 SMMLV, y mas de 200 trabajadores.
34. TEORIA CIENTIFICA DE
ADMINISTRACION
• Aplica el método científico a los problemas de
la administración.
• Busca eliminar la improvisación.
• Se realizaron estudios de tiempos y
movimientos.
• Estudio de la fatiga humana.
• Énfasis en las tareas.
35. TEORIA CIENTIFICA:
Frederick Taylor
• El MAXIMO Representante de la teoría
Científica es el ingeniero norteamericano
Frederick Taylor (1856 – 1915).
• Desarrollo cuatro (4) principios:
• Planeamiento
• Preparación
• Control
• Ejecución.
36. TEORIA CIENTIFICA
• Otros aportes:
• Organización racional del trabajo (ORT).
• Concepto del Homo Economicus.
• División del trabajo y especialización.
• Otros autores: Henry Ford, Henry Gantt y
Emerson entre otros.
37. TEORIA CLASICA
• Máximo representante: HENRI FAYOL
• Énfasis en la estructura de la empresa.
• Se fundamento en el proceso administrativo.
38. FUNCIONES BASICAS DE LA
TEORIA CLASICA
• Fayol identifico en su teoría seis funciones
básicas en las empresas.
• - Seguridad
• - Técnicas: producción de bienes.
• - Comerciales: compra y venta.
• - Contables: registro de hechos económicos.
• - Financieras: manejo del capital.
• - Administrativas: Inmersas en las 5 anteriores.
39. PRINCIPIOS DE FAYOL
TEORIA CLASICA DE LA ADMON.
• 1. DIVISION DEL
TRABAJO:
• Especialización de
tareas y de
personas en pro
de la eficiencia
40. PRINCIPIOS DE FAYOL
TEORIA CLASICA DE LA ADMON.
• 2. Autoridad y
Responsabilidad :
Autoridad es el
derecho a dar
ordenes y a esperar
obediencia,
responsabilidad es
una consecuencia
natural de la
autoridad e implica
rendir cuentas.
41. PRINCIPIOS DE FAYOL
TEORIA CLASICA DE LA ADMON.
• 3. Disciplina :
Obediencia,
dedicación,
energía,
comportamiento y
respeto de las
normas
establecidas.
42. PRINCIPIOS DE FAYOL
TEORIA CLASICA DE LA ADMON.
• 4. Unidad de
mando :
• Cada empleado
debe recibir
órdenes de un
solo superior.
• Es el principio de
la autoridad
única
43. PRINCIPIOS DE FAYOL
TEORIA CLASICA DE LA ADMON.
• 5. Unidad de
dirección :
Establecimiento
de un jefe y un
plan para el
mismo objetivo.
44. PRINCIPIOS DE FAYOL
TEORIA CLASICA DE LA ADMON.
6. Subordinación de intereses 7. Remuneración del personal
45. PRINCIPIOS DE FAYOL
TEORIA CLASICA DE LA ADMON.
• 8. Centralización: • 9. Jerarquía:
• Línea de autoridad
de escalas del mas
alto al mas bajo
Autoridad en la
cabeza de la
organización.
46. PRINCIPIOS DE FAYOL
TEORIA CLASICA DE LA ADMON.
• 10. Orden : Un lugar
para cada cosa y
cada cosa en su
lugar.
• 11. Equidad :
Amabilidad y justicia
para conseguir la
lealtad del personal.
47. PRINCIPIOS DE FAYOL
TEORIA CLASICA DE LA ADMON.
• 12. Estabilidad : Cuanto
mas permanezca una
persona en un cargo
mejor.
• 13. Iniciativa :
Capacidad de asegurar
un plan y asegurar su
éxito.
48. PRINCIPIOS DE FAYOL
TEORIA CLASICA DE LA ADMON.
• 14. Espíritu de Equipo : Armonía y unión entre
empleados la mayor fortaleza.
50. TEORIA DE LA BUROCRACIA
• Organización eficiente por
excelencia, llamada a
resolver racional y
eficientemente
problemas de la sociedad y
por ende, de las empresas.
La organización burocrática
esta diseñada
científicamente para
funcionar con exactitud,
precisamente para lograr los
fines para los cuales fue
creada.
51. MAX WEBER: PADRE DE LA
BUROCRACIA
• SOCIOLOGO ALEMAN. (1.864
– 1.920)
• Weber comprendió que el
método de estas disciplinas
no podía ser una mera
imitación de los empleados
por las ciencias físicas y
naturales, dado que en los
asuntos sociales intervienen
individuos con conciencia,
voluntad e intenciones que
es preciso comprender.
52. CARACTERISTICAS DE LA BUROCRACIA
1. CARÁCTER
FORMAL Y LEGAL
DE LAS NORMAS.
CARÁCTER
ESCRITO.
54. CARACTERISTICAS BUROCRACIA
• 3. RELACIONES DE
CARÁCTER
IMPERSONAL, ES
DECIR QUE LAS
ACTIVIDADES ESTAN
RELACIONADAS CON
EL CARGO Y NO CON
EL TRABAJADOR.
57. CARACTERISTICAS BUROCRACIA
6. LAS PERSONAS
ENCARGADAS DE
ADMINISTRAR NO
DEBEN SER
INVERSIONISTAS NI
PROPIETARIOS PARA
UN MEJOR
DESARROLLO.
58. TEORIA DE SISTEMAS EN LA
ADMINISTRACION
Se concibe la organización
y la administración como
un sistema.
59. TEORIA DE SISTEMAS
• Forma
parte de la
TEORIA
GENERAL
DE
SISTEMAS
(TGS).
• Definición de Sistema:
Conjunto de elementos
relacionados entre sí para
lograr un fin.
• Un sistema está compuesto
de partes interrelacionadas.
• Todos los sistemas deben
tener más de dos elementos
y estos a su vez estar
interconectados.
60. EJEMPLOS DE SISTEMAS
• Un ejemplo claro de
sistema es el mismo ser
humano, donde
podemos ver que cada
parte de su cuerpo
desarrolla una función
especifica para que
todo su organismo en
conjunto pueda
funcionar.
61. LUDWIG VON BERTALANFFY
• Máximo
representante de
la Teoría de
Sistemas.
• Nace en Viena
(Austria) en el año
de 1901 y fallece
en Nueva York
(USA) en 1972.
62. EJEMPLO DE SISTEMA EN
ADMINISTRACION
• Una empresa es un
sistema, la cual se
compone de
subsistemas como por
ejemplo la CUN.
• Se compone de un
conjunto de áreas
funcionales las cuales
desarrollan actividades
especificas en busca de
un “objetivo común”
• Presidencia
• Vicerrectoría Académica
• Programas Académicos
• Capital Intelectual
• Área Financiera
• Área Comercial
• Área Administrativa
• Atención a estudiantes.
• Seguridad.
63. SEGÚN SU NATURALEZA
• CERRADOS: Son
aquellos
sistemas rígidos
que no
interactúan con
el medio exterior.
• Son herméticos
64. SEGÚN SU NATURALEZA
• ABIERTOS:
Relación directa y
por tanto
interactúan con
el medio exterior
afectándose de
manera
recíproca.
65. GENERALIDADES
• Elton Mayo junto a sus
colaboradores desarrollan
en Estados Unidos la teoría
de las Relaciones Humanas
(también conocida como la
Escuela humanística de la
Administración).
66. Fue un teórico social. Sociólogo, y psicólogo industrial
especializado en teorías de las organizaciones, de las
relaciones humanas.
67. RELACIONES HUMANAS
• Necesidad de humanizar y democratizar la
administración.
• El desarrollo de las llamadas ciencias humanas.
• Las ideas de la filosofía pragmática de John
Dewey y de la psicología dinámica de Kurt Lewin.
• Las conclusiones del experimento de Howthorne.
68. • En 1924 la Academia Nacional
de Ciencias de los Estados
Unidos inicia algunos estudios
para ver que relación que
existe entre
productividad e iluminación
de áreas de trabajo.
69. TEORIA DE LA CONTINGENCIA
• Una CONTINGENCIA, es un evento que puede
o no suceder.
• Depende de las circunstancias y
específicamente de factores externos que
afectan la organización.
70. TEORIA DE LA CONTINGENCIA
• Skinner, fue uno de los estudiosos del tema de
la teoría de la Contingencia, e involucro en su
postulado tres factores:
• - Estado ambiental.(general y de tarea).
• - Conducta.
• - Consecuencia.
71. AMBIENTE GENERAL
Se analiza en diversas condiciones:
• Tecnológicas
• Legales.
• Políticas.
• Económicas.
• Demográficas.
72. DOUGLAS Mc. GREGOR
TEORIA X
• - El Trabajador es perezoso
por naturaleza.
• No asume
responsabilidades.
• No tiene autonomía par a el
desarrollo de sus labores.
• Su único incentivo el salario.
• Requiere permanente
supervisión.
TEORIA Y
• El trabajador es autónomo.
• Propone ideas para mejorar
su trabajo.
• Realiza sus actividades con
agrado.
• Tiene otros incentivos
aparte del salario.
• Asume responsabilidades.
73. TENDENCIAS Y MODELOS
ADMINISTRATIVOS.
• A continuación las tendencias de la
administración y l os modelos que se aplican.
• - Outsourcing.
• - Benchmarking.
• -Alianzas estratégicas.
• - Empoderamiento.
• - Coaching.
74. OUTSOURCING: Historia
Data desde el inicio de la era moderna.
Es un término creado en 1980 para describir la creciente
tendencia de grandes compañías que estaban transfiriendo
sus sistemas de información a proveedores.
En 1998, el Outsourcing alcanzó una cifra de negocio a nivel
mundial de cien mil millones de dólares.
75. ¿Por que utilizar outsourcing?
Es más económico. Reducción y/o control del costo de
operación.
Manejo más fácil de las funciones difíciles o que están fuera
de control.
Mayor eficiencia.
permitiendo a la empresa concentrarse en su actividad
principal.
76. Áreas que pueden pasar a Outsourcing
Outsourcing de los sistemas financieros.
Outsourcing de los sistemas contables.
Outsourcing las actividades de Mercadotecnia.
Outsourcing en el área de Recursos Humanos.
Outsourcing de actividades secundarias.
77. Áreas que no deben pasar a Outsourcing
La Administración de la planeación estratégica.
La tesorería.
El control de proveedores.
Administración de calidad.
Servicio al cliente.
Distribución y Ventas.
78.
79. BENCHMARKING.
• ES UN PROCESO SISTEMATICO Y CONTINUO
PARA EVALUAR LOS PRODUCTOS, SERVICIOS Y
PROCESOS DE TRABAJO, CON EL PROPOSITO
DE REALIZAR MEJORAS
ORGANIZACIONALES,MEDIANTE UNA
MEDICION Y COMPARACION CON AREAS O
EMPRESAS.
80. ALIANZA ESTRATEGICA
• Una alianza estratégica, es la unión de dos o
mas empresas con un objetivo determinado,
que tiene como fin ser mas competitivas en el
mercado.
81. EJEMPLOS DE ALIANZA ESTRATEGICA
Alianza entre Alpina
y Kellogs.
Alianza entre Coca Cola y
Nestle.
82. EMPODERAMIENTO - EMPOWERMENT
• Empoderar, es
delegar poder y
autoridad al
individuo en su
trabajo, generando
en el colaborador
sentido de liderazgo
y autonomía.
83. ENTRENAMIENTO - COACHING
• Modelo mediante el cual
se hace un
acompañamiento
estructurado, de
instrucción y
entrenamiento a los
integrantes de un equipo,
para que desarrollen sus
potencialidades y
generen mejores
resultados.
84. PROCESO ADMINISTRATIVO
• La administración se
fundamenta en cuatro
(4) pasos de su
proceso
administrativo:
• Planeación.
• Organización.
• Dirección y
• Control.
85. PLANEACION
• Determinación de
objetivos y cursos de
acción para lograrlos,
por medio de diferentes
elementos que orienten
una secuencia de pasos
a seguir y lograr en un
tiempo futuro.
86. ELEMENTOS DE LA PLANEACION
• MISION:
Se define como:
«la razón de ser de la
empresa».
Se expresa en tiempo
presente y determina la
identidad de la empresa.
87. ELEMENTOS DE LA PLANEACION
• VISION: Se establece en
tiempo futuro
determinado.
• Es un enunciado que
expresa a donde quiere
llegar la organización en
un tiempo futuro, basado
en los objetivos.
• También debe identificar
en dicho enunciado como
le gustaría a los clientes
vernos en el futuro.