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DIFERENCIAS ENTRE
JEFE Y LIDER
ALUMNA : YACKI MILAGROS GALINDO LOPE
CARRERA TÉCNICA : C. CIVIL – VI SEMESTRE
¿Qué es jefe y líder?
• “Jefe” se define como la persona que
tiene autoridad o poder sobre un grupo
para dirigir su trabajo o sus actividades.
• En cambio, "Líder" es aquella persona
que encabeza y dirige un grupo o
movimiento social, político, religioso,
etc.
LA PERCEPCIÓN SOBRE SU AUTORIDAD
• Para un jefe al uso, la autoridad es un
privilegio.
• Para un buen líder, en cambio, la
autoridad es un privilegio solo si es una
herramienta útil para la organización.
• El jefe hace suya la máxima de “yo soy el
que mando aquí”; mientras que el líder
encuentra su inspiración en la frase “yo
puedo ser útil aquí”.
IMPONER VS CONVENCER
• El jefe hace valer su posición dentro de la jerarquía, mientras que el
líder cultiva y cuida su liderazgo cotidianamente.
• El jefe siente la necesidad de imponer su criterio, usando largos
argumentos; el líder convence y ejemplifica, sus argumentos no buscan
desterrar a los demás, sino construir conocimiento y plan de acción.
MIEDO VS CONFIANZA
• El jefe infunde temor, miedo, suele
amenazar, y su equipo recela de él, le
ponen buena cara cuando está cerca pero
le critican duramente cuando no está
presente.
• El líder es una fuente de confianza,
empodera a las personas, genera
entusiasmo cuando trabaja, estimula al
grupo reconociendo las buenas labores y el
esfuerzo de sus miembros.
LA GESTIÓN DE LOS PROBLEMAS
• El jefe quiere señalar a quien ha cometido
el error; implanta la creencia de buscar
culpables. De este modo, abronca, castiga
y grita si algo no sale bien, para advertir al
culpable y al resto de personas.
• El líder sabe entender los errores y
calmadamente reorienta la situación. No se
encarga de señalar los errores ajenos ni de
acusar a nadie, sino que busca solucionar
el problema y ayudar a quien lo ha
cometido a levantarse.
ORGANIZACIÓN TÉCNICA VS ORGANIZACIÓN
CREATIVA
• El jefe distribuye las tareas y ordena, y se queda
supervisando si sus órdenes están siendo seguidas a
rajatabla.
• El líder estimula, aporta ejemplo, trabaja codo con
codo con sus colaboradores, es coherente con lo que
piensa, con lo que dice y con lo que hace.
• El jefe hace que las tareas sean una obligación, pero
el líder sabe buscar la motivación en cada nuevo
proyecto.
• El líder transmite ganas de vivir y de progresar.
ÓRDENES VS PEDAGOGÍA
• El jefe conoce el funcionamiento de todo, el
líder sabe hacer pedagogía de cada tarea,
sabe enseñar.
• El primero recela de su secreto que le ha
llevado al éxito, el segundo tutela
decisivamente a las personas para que
puedan desarrollarse y hasta superarle, El
jefe organiza la producción, pero el líder les
prepara para que alcancen todo su potencial.
• El jefe se relaciona con su equipo de forma
despersonalizada, como fichas de un tablero.
• El líder conoce personalmente a todos sus
colaboradores, se interesa genuinamente por
sus vidas, no los usa ni los cosifica. Es
respetuoso con la personalidad de cada uno,
defiende a las personas independientemente
de su posición en la jerarquía.
EL GRADO DE CERCANÍA PERSONAL
ESQUEMAS CERRADOS VS ESQUEMAS ABIERTOS Y EN
CONSTANTE DESARROLLO
• El jefe dice “haz esto”, el líder dice
“hagamos esto”.
• El jefe persigue la estabilidad, el líder
promociona a sus colaboradores mediante el
trabajo grupal y la formación de otros líderes.
• El líder es capaz de integrar el compromiso
sincero de los que le rodean, diseña planes
con fines claros y compartidos, contagia a los
demás con su esperanza y determinación.
CUMPLIR VS LIDERAR
• El jefe llega puntual, pero el líder siempre llega el primero. El jefe
espera a los colaboradores sentado en su sillón, el líder sale a darles la
bienvenida. El líder quiere mantener siempre su presencia como un guía
del grupo e inspira compromiso, cordialidad y lealtad.
• El jefe defiende con uñas y dientes su
posición de autoridad; el líder hace que
la gente normal se sienta extraordinaria.
• El jefe ansía la reverencia, pero el líder
logra comprometer a su equipo en una
misión que les permite superarse y
trascender.
PODER VS INSPIRACIÓN

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Diferencias entre jefe y lider

  • 1. DIFERENCIAS ENTRE JEFE Y LIDER ALUMNA : YACKI MILAGROS GALINDO LOPE CARRERA TÉCNICA : C. CIVIL – VI SEMESTRE
  • 2. ¿Qué es jefe y líder? • “Jefe” se define como la persona que tiene autoridad o poder sobre un grupo para dirigir su trabajo o sus actividades. • En cambio, "Líder" es aquella persona que encabeza y dirige un grupo o movimiento social, político, religioso, etc.
  • 3. LA PERCEPCIÓN SOBRE SU AUTORIDAD • Para un jefe al uso, la autoridad es un privilegio. • Para un buen líder, en cambio, la autoridad es un privilegio solo si es una herramienta útil para la organización. • El jefe hace suya la máxima de “yo soy el que mando aquí”; mientras que el líder encuentra su inspiración en la frase “yo puedo ser útil aquí”.
  • 4. IMPONER VS CONVENCER • El jefe hace valer su posición dentro de la jerarquía, mientras que el líder cultiva y cuida su liderazgo cotidianamente. • El jefe siente la necesidad de imponer su criterio, usando largos argumentos; el líder convence y ejemplifica, sus argumentos no buscan desterrar a los demás, sino construir conocimiento y plan de acción.
  • 5. MIEDO VS CONFIANZA • El jefe infunde temor, miedo, suele amenazar, y su equipo recela de él, le ponen buena cara cuando está cerca pero le critican duramente cuando no está presente. • El líder es una fuente de confianza, empodera a las personas, genera entusiasmo cuando trabaja, estimula al grupo reconociendo las buenas labores y el esfuerzo de sus miembros.
  • 6. LA GESTIÓN DE LOS PROBLEMAS • El jefe quiere señalar a quien ha cometido el error; implanta la creencia de buscar culpables. De este modo, abronca, castiga y grita si algo no sale bien, para advertir al culpable y al resto de personas. • El líder sabe entender los errores y calmadamente reorienta la situación. No se encarga de señalar los errores ajenos ni de acusar a nadie, sino que busca solucionar el problema y ayudar a quien lo ha cometido a levantarse.
  • 7. ORGANIZACIÓN TÉCNICA VS ORGANIZACIÓN CREATIVA • El jefe distribuye las tareas y ordena, y se queda supervisando si sus órdenes están siendo seguidas a rajatabla. • El líder estimula, aporta ejemplo, trabaja codo con codo con sus colaboradores, es coherente con lo que piensa, con lo que dice y con lo que hace. • El jefe hace que las tareas sean una obligación, pero el líder sabe buscar la motivación en cada nuevo proyecto. • El líder transmite ganas de vivir y de progresar.
  • 8. ÓRDENES VS PEDAGOGÍA • El jefe conoce el funcionamiento de todo, el líder sabe hacer pedagogía de cada tarea, sabe enseñar. • El primero recela de su secreto que le ha llevado al éxito, el segundo tutela decisivamente a las personas para que puedan desarrollarse y hasta superarle, El jefe organiza la producción, pero el líder les prepara para que alcancen todo su potencial.
  • 9. • El jefe se relaciona con su equipo de forma despersonalizada, como fichas de un tablero. • El líder conoce personalmente a todos sus colaboradores, se interesa genuinamente por sus vidas, no los usa ni los cosifica. Es respetuoso con la personalidad de cada uno, defiende a las personas independientemente de su posición en la jerarquía. EL GRADO DE CERCANÍA PERSONAL
  • 10. ESQUEMAS CERRADOS VS ESQUEMAS ABIERTOS Y EN CONSTANTE DESARROLLO • El jefe dice “haz esto”, el líder dice “hagamos esto”. • El jefe persigue la estabilidad, el líder promociona a sus colaboradores mediante el trabajo grupal y la formación de otros líderes. • El líder es capaz de integrar el compromiso sincero de los que le rodean, diseña planes con fines claros y compartidos, contagia a los demás con su esperanza y determinación.
  • 11. CUMPLIR VS LIDERAR • El jefe llega puntual, pero el líder siempre llega el primero. El jefe espera a los colaboradores sentado en su sillón, el líder sale a darles la bienvenida. El líder quiere mantener siempre su presencia como un guía del grupo e inspira compromiso, cordialidad y lealtad.
  • 12. • El jefe defiende con uñas y dientes su posición de autoridad; el líder hace que la gente normal se sienta extraordinaria. • El jefe ansía la reverencia, pero el líder logra comprometer a su equipo en una misión que les permite superarse y trascender. PODER VS INSPIRACIÓN