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LIDERAZGO
Líder, es la persona que trabaja
con un grupo e influye en él para
lograr un propósito que todos
juntos pretenden alcanzar
Líder es un VISIONARIO , y es quien:
•Se preocupa por lo correcto
•Se concentra en el qué y el porqué
•Establece la visión y la dirección
•Vive de las esperanzas y los sueños
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CONCEPTOS DE LIDERAZGO
Lleva
consigo la
persuasión
de los
individuos y
la
innovación
en ideas y
toma de
decisiones
Según Hall es una forma especial de
poder, involucra la habilidad con base en
las cualidades personales del líder para
obtener la subordinación voluntaria de
sus seguidores.
Davis y Newstron considera el liderazgo
como un proceso de estímulo y ayuda a
otros para trabajar con entusiasmo hacia
determinados objetivos y en particular
hacia los objetivos de la organización.
Hay dentro de cada uno de nosotros un
verdadero líder que esta esperando que
lo despertemos
Todos podemos encontrar al verdadero líder
que tenemos dentro de cada uno de nosotros
sigaQue el pesimismo no
apoderándose de nosotros.
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Liderazgo es cumplir los siguientes
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orientación, cumplimiento de objetivos,
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A LA VEZ
Liderazgo es el modo de organizar el
trabajo de un ente (institución,
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y misión. Se compromete al grupo de
personas en el logro de metas.
LIDERAZGO
No es posición – Hace la
posición
No es recibir valor – Es
agregar valor a las
personas
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la verdad
Es vivir una vida moralmente
amplia
Estilo
de
Vida
•Visualización de escenarios futuros y estrategias
• Orientación a resultados
• Innovación / Iniciativa
• Seguridad en si mismo / Identidad personal
•Capacidad de asumir responsabilidades y
hacerse cargo de las consecuencias
•Conservación del espíritu / incremento de
respuesta ante condiciones adversas
• Capacidad de influir en la conducta de otros
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CARACTERÍSTICAS DE LOS LÍDERES
Ejemplos de lideres
¿El líder nace o se hace ?
El liderazgo es algo más complejo que haber
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Sin embargo, es verdad que hay
personas
naturales
que tienen
de liderazgo:
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Innovadores,
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Las principales capacidades y habilidades de un
líder se pueden aprender, pero se requiere que la
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 La autoridad es servir, es un
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grupo.
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 La autoridad es poder, es un
privilegio de mando.
 El dice “aquí mando Yo”.
 El jefe empuja al grupo.
 La autoridad del jefe se impone,
impera.
 El jefe inspira miedo, se le sonríe
de frente yCC se le critica de
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 Busca culpables cuando hay
un error: sanciona, castiga, grita.
JEFE LIDERVS
Jefe vs Líder
•Se involucra
•Complica el trabajo
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•Busca su propio éxito
•Habla mucho
•Se pone las medallas
•Juega al indispensable
•Domestica a su gente
•Inspira confianza
•Simplifica el trabajo
•Se relaciona con todos
•Busca soluciones (mira al futuro)
•Busca el éxito del grupo
•Escucha mucho
•Reparte las medallas
•Delega
•Hace “arquitectura humana
Jefe Líder
El Administrador:
Planea, supervisa,
controla, mide,
administra,
“CENTRADO”
en alcanzar las
metas, o cumplir
objetivos.
El Líder: Es como un
administrador pero que
está centrado además en
las personas,
CENTRADO
en el desarrollo de su
capital humano y
empresarial.
ADMINISTRADOR LIDERVS
LIDERAZGO EN ENFERMERIA
CARACTERÍSTICAS DE UN LÍDER EN
ENFERMERÍA
• Apertura al cambio.
• Simpatía e interés por los otros.
• Lograr la aceptación y apoyo de
colaboradores.
• Sensibilidad social para entender a los otros.
• Identificar y resaltar potencialidades de las
personas con las que trabaja
 Ser asertivo.
 Aceptar riesgos y fracasos.
 Combinar justicia , firmeza y amabilidad.
 Formación y educación permanente.
 Establecer metas y esforzarse por
alcanzarla.
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innovación.
 Conservar buen sentido del humor.
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• Formación y educación permanente
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Liderazgo enf

  • 1. Lic. Enfermería Dulce Paulina Reyes Figueroa
  • 2. LIDERAZGO Líder, es la persona que trabaja con un grupo e influye en él para lograr un propósito que todos juntos pretenden alcanzar Líder es un VISIONARIO , y es quien: •Se preocupa por lo correcto •Se concentra en el qué y el porqué •Establece la visión y la dirección •Vive de las esperanzas y los sueños •Inspira innovación: Piensa en desarrollo y futuro
  • 3. CONCEPTOS DE LIDERAZGO Lleva consigo la persuasión de los individuos y la innovación en ideas y toma de decisiones Según Hall es una forma especial de poder, involucra la habilidad con base en las cualidades personales del líder para obtener la subordinación voluntaria de sus seguidores. Davis y Newstron considera el liderazgo como un proceso de estímulo y ayuda a otros para trabajar con entusiasmo hacia determinados objetivos y en particular hacia los objetivos de la organización.
  • 4. Hay dentro de cada uno de nosotros un verdadero líder que esta esperando que lo despertemos Todos podemos encontrar al verdadero líder que tenemos dentro de cada uno de nosotros sigaQue el pesimismo no apoderándose de nosotros. No olvidemos que el cambio empieza en nosotros mismos y luego en nuestro país
  • 5. Liderazgo es cumplir los siguientes conceptos y funciones: dirección o guía, orientación, cumplimiento de objetivos, credibilidad, resolución de problemas, manejo de conflictos, saber escuchar, llenar expectativas y respeto a otros. POR TANTO A LA VEZ Liderazgo es el modo de organizar el trabajo de un ente (institución, organización), alrededor de una visión y misión. Se compromete al grupo de personas en el logro de metas.
  • 6. LIDERAZGO No es posición – Hace la posición No es recibir valor – Es agregar valor a las personas Es honrar la individualidad – No el individualismo Es tener un alto respeto por la verdad Es vivir una vida moralmente amplia Estilo de Vida
  • 7.
  • 8. •Visualización de escenarios futuros y estrategias • Orientación a resultados • Innovación / Iniciativa • Seguridad en si mismo / Identidad personal •Capacidad de asumir responsabilidades y hacerse cargo de las consecuencias •Conservación del espíritu / incremento de respuesta ante condiciones adversas • Capacidad de influir en la conducta de otros • Dominio de técnicas de interacción social CARACTERÍSTICAS DE LOS LÍDERES
  • 10. ¿El líder nace o se hace ? El liderazgo es algo más complejo que haber nacido con los genes adecuados: Hay líderes chatos, feos, pintones, nerviosos, de todos colores, sonrientes, etc. Sin embargo, es verdad que hay personas naturales que tienen de liderazgo: condiciones Innovadores, visionarios, con pasión. Las principales capacidades y habilidades de un líder se pueden aprender, pero se requiere que la persona este comprometida: que cambie de hábitos y que incorpore nuevas conductas a su personalidad
  • 11.  La autoridad es servir, es un privilegio de servicio.  El dice “aquí sirvo Yo”.  El líder va al frente, comprometido con sus acciones.  El líder es dinámico, subyuga y enamora.  El líder, inyecta entusiasmo, da poder a la gente y fortalece al grupo.  Corrige, pero enseña;  Sabe esperar.  La autoridad es poder, es un privilegio de mando.  El dice “aquí mando Yo”.  El jefe empuja al grupo.  La autoridad del jefe se impone, impera.  El jefe inspira miedo, se le sonríe de frente yCC se le critica de espaldas.  Busca culpables cuando hay un error: sanciona, castiga, grita. JEFE LIDERVS
  • 12. Jefe vs Líder •Se involucra •Complica el trabajo •No se mezcla con “desiguales” •Busca su propio éxito •Habla mucho •Se pone las medallas •Juega al indispensable •Domestica a su gente •Inspira confianza •Simplifica el trabajo •Se relaciona con todos •Busca soluciones (mira al futuro) •Busca el éxito del grupo •Escucha mucho •Reparte las medallas •Delega •Hace “arquitectura humana Jefe Líder
  • 13. El Administrador: Planea, supervisa, controla, mide, administra, “CENTRADO” en alcanzar las metas, o cumplir objetivos. El Líder: Es como un administrador pero que está centrado además en las personas, CENTRADO en el desarrollo de su capital humano y empresarial. ADMINISTRADOR LIDERVS
  • 15. CARACTERÍSTICAS DE UN LÍDER EN ENFERMERÍA • Apertura al cambio. • Simpatía e interés por los otros. • Lograr la aceptación y apoyo de colaboradores. • Sensibilidad social para entender a los otros. • Identificar y resaltar potencialidades de las personas con las que trabaja
  • 16.  Ser asertivo.  Aceptar riesgos y fracasos.  Combinar justicia , firmeza y amabilidad.  Formación y educación permanente.  Establecer metas y esforzarse por alcanzarla.  Aceptar retos y responsabilidades.  Desarrollar iniciativa, creatividad e innovación.  Conservar buen sentido del humor.  Organizarse y defender la profesión.  Alto grado de autoestima y control.  Brindar trato justo y humano
  • 17. • Formación y educación permanente • •Establecer metas y esforzarse por alcanzarlas • •Aceptar retos y responsabilidades • •Desarrollar iniciativa, creatividad e innovación • •Conservar buen sentido del humor • •Organizarse y defender la profesión • •Alto grado de autoestima y autocontrol • •Brindar trato justo y humano