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UN LIDER NO NACE…….
UN LIDER SE HACE
¿Qué es un líder?¿Qué es un líder?
Persona capaz de influir en los demás
Es la referencia dentro de un grupo (ya
sea un equipo deportivo, un curso
universitario, una compañía de teatro, el
departamento de una empresa, etc.).
Habilidad para conducir equipos
Posee visión de futuro
Lucha con auténtica pasión por los
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DEFINICIÓN DE LIDERAZGODEFINICIÓN DE LIDERAZGO
Es la acción de las cualidades de la
personalidad y capacidad que favorecen la
guía y el control de otros individuos.(Diccionario de
ciencias de la conducta.,1956)
Liderazgo es la influencia interpersonal
ejercida en una situación, dirigida a través del
proceso de comunicación humana a la
consecución de uno o diversos objetivos
específicos.(Chiavenato,Idalberto.,1993)
ESTILOS DE LIDERAZGO
AUTORITARIO
Da ordenes y espera que se
cumplan.
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Administra el sistema de
recompensa s y castigo.
Divide y reinarás
Subordinados aislados y
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“Oigan, yo soy el jefe aquí. Yo
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diré lo que quiero que hagan.
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trabajo porque estaré observando
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LIBERAL
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ESTILOS DE LIDERAZGO
DEMOCRÄTICO
Participativo, consulta las
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Escucha a sus miembros
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Autoridad descentralizada,
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Taller de Liderazgo

  • 1. UN LIDER NO NACE……. UN LIDER SE HACE
  • 2. ¿Qué es un líder?¿Qué es un líder? Persona capaz de influir en los demás Es la referencia dentro de un grupo (ya sea un equipo deportivo, un curso universitario, una compañía de teatro, el departamento de una empresa, etc.). Habilidad para conducir equipos Posee visión de futuro Lucha con auténtica pasión por los objetivos
  • 3. DEFINICIÓN DE LIDERAZGODEFINICIÓN DE LIDERAZGO Es la acción de las cualidades de la personalidad y capacidad que favorecen la guía y el control de otros individuos.(Diccionario de ciencias de la conducta.,1956) Liderazgo es la influencia interpersonal ejercida en una situación, dirigida a través del proceso de comunicación humana a la consecución de uno o diversos objetivos específicos.(Chiavenato,Idalberto.,1993)
  • 4. ESTILOS DE LIDERAZGO AUTORITARIO Da ordenes y espera que se cumplan. Dogmatico e impositivo Administra el sistema de recompensa s y castigo. Divide y reinarás Subordinados aislados y enfrentados.
  • 5. “Oigan, yo soy el jefe aquí. Yo tomare las decisiones ,y yo les diré lo que quiero que hagan. Sera mejor que cumplan con su trabajo porque estaré observando cada movimiento.”
  • 6. ESTILOS DE LIDERAZGO LIBERAL Evasión del poder y de la responsabilidad. El grupo de subordinados tiene la autoridad y poder Autoridad ausente o solo ascendente. “Aquí está el trabajo que van hacer .Háganlo como quieran con tal que salga bien. Solamente espero que se me informe cuando tengan problemas sumamente difíciles.”
  • 7. ESTILOS DE LIDERAZGO DEMOCRÄTICO Participativo, consulta las decisiones y acciones a tomar. Escucha a sus miembros Ayuda apoya, enseña para que las cosas se hagan bien . Autoridad descentralizada, delegación. Libertad de expresar idea y sugerencias.
  • 8. “Estoy seguro que entenderán que la responsabilidad final de tomar una decisión es mía ,pero me pueden ayudar dándome sus ideas y diciéndome lo que piensan. Les dejaré ayudar en la implantación de la decisión, una vez que esta haya sido tomada”.
  • 9.
  • 10.
  • 11. COMPETENCIAS DE UN LÏDER EFECTIVO.
  • 12.
  • 13. FIRENCIAS ENTRE UN JEFE Y UN LÏDER
  • 15. “GRACIAS” “SERÄS LO QUE TÜ CECIDA SER”