En una sociedad como la actual, caracterizada por cambios constantes -inmediatez, tecnología, adaptación al cambio-, la formación tradicional de carácter presencial presenta ciertas barreras que la formación virtual puede solventar con facilidad. Y es en la Red donde está gran parte del conocimiento y la información, por lo tanto cada vez es más frecuente recurrir a las TIC para tener acceso tanto a una como a otra. En el caso del Plan de Alfabetización tecnológica y Software Libre de Extremadura (PAT), los 45 Espacios para el Empleo-Nuevos Centros del Conocimiento (NCC) ofrecen una infraestructura repartida por el territorio que proporciona apoyo logístico y humano para aquéllas personas hacia las que se dirige la formación.
En una sociedad como la actual, caracterizada por cambios constantes -inmediatez, tecnología, adaptación al cambio-, la formación tradicional de carácter presencial presenta ciertas barreras que la formación virtual puede solventar con facilidad. Y es en la Red donde está gran parte del conocimiento y la información, por lo tanto cada vez es más frecuente recurrir a las TIC para tener acceso tanto a una como a otra. En el caso del Plan de Alfabetización tecnológica y Software Libre de Extremadura (PAT), los 45 Espacios para el Empleo-Nuevos Centros del Conocimiento (NCC) ofrecen una infraestructura repartida por el territorio que proporciona apoyo logístico y humano para aquéllas personas hacia las que se dirige la formación.
Workshop 'Competencias Digitales y Empleo' - Guadalinfo / Consorcio Fernando de los Ríos. "La metodología DigComp: conceptualización y aplicaciones". Yves Punie, Investigador Senior en el IPTS de la Comisión Europea.
Esta presentacion sintetiza los diferentes proyectos realizado por el Estado con el fin de lograr la inclusion de las TIC en las escuelas argentinas en las últimas 3 decadas.
Si conoces alguna institución educativa de cualquier lugar del mundo, que puede estar interesada en ingresar al proyecto, contáctanos jleyva[arroba]pucp.edu.pe, jleyvach[arroba]gmail.com
Mejores competencias digitales, mejores empleos, mejores condiciones de vidaGuadalinfo Red Social
Workshop 'Competencias Digitales y Empleo' - Guadalinfo / Consorcio Fernando de los Ríos. "Mejores competencias digitales, mejores empleos, mejores condiciones de vida". Miguel Á. Suvires, Learning Project Manager en Mainfor Learning Services
Workshop 'Competencias Digitales y Empleo' - Guadalinfo / Consorcio Fernando de los Ríos. "La metodología DigComp: conceptualización y aplicaciones". Yves Punie, Investigador Senior en el IPTS de la Comisión Europea.
Esta presentacion sintetiza los diferentes proyectos realizado por el Estado con el fin de lograr la inclusion de las TIC en las escuelas argentinas en las últimas 3 decadas.
Si conoces alguna institución educativa de cualquier lugar del mundo, que puede estar interesada en ingresar al proyecto, contáctanos jleyva[arroba]pucp.edu.pe, jleyvach[arroba]gmail.com
Mejores competencias digitales, mejores empleos, mejores condiciones de vidaGuadalinfo Red Social
Workshop 'Competencias Digitales y Empleo' - Guadalinfo / Consorcio Fernando de los Ríos. "Mejores competencias digitales, mejores empleos, mejores condiciones de vida". Miguel Á. Suvires, Learning Project Manager en Mainfor Learning Services
Aula 2.0: MiTIC@, Modelo para integrar las TIC en procesos de aprendizajeeduteka
El Modelo de Integración de las TIC al currículo escolar propuesto por la Fundación Gabriel Piedrahita Uribe consta de cinco ejes fundamentales que debería atender cualquier Institución Educativa que quiera lograr transformaciones significativas en la enseñanza de las TIC y en la integración de estas en sus procesos educativos:
1) Dirección Institucional: hace referencia al liderazgo administrativo, pedagógico y técnico requerido por parte de las directivas de la Institución Educativa y, a los cambios necesarios en su estructura y en su cultura organizacional;
2) Infraestructura TIC: atiende los recursos tecnológicos propiamente dichos: hardware, software (sistema operativo y otras aplicaciones básicas), conectividad y soporte técnico;
3) Coordinación y Docencia TIC: trata las funciones que deben desempeñar dentro de la Institución tanto el Coordinador Informático, como los docentes de esta asignatura;
4) Docentes de otras Áreas: se refiere a las competencia que estos deben tener para poder integrar las TIC en la enseñanza de sus materias/asignaturas; y
5) Recursos Digitales: atiende la disponibilidad y correcta utilización de software y recursos Web.
Charla interactiva del Mgter. Carlos Javier Di Salvo en el marco de la Jornada "Centro de Capacitación y Recursos TIC: 10 años", celebrada en Ciudad de las Artes, Ciudad de Córdoba, el 2 de agosto de 2018.
Primeras acciones realizadas en el año 2007, que dieron origen al Centro y Red Provincial de Capacitación y Recursos TIC. Provincia de Córdoba. República Argentina.
Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3.pdfsandradianelly
Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestr
Las capacidades sociomotrices son las que hacen posible que el individuo se pueda desenvolver socialmente de acuerdo a la actuación motriz propias de cada edad evolutiva del individuo; Martha Castañer las clasifica en: Interacción y comunicación, introyección, emoción y expresión, creatividad e imaginación.
2. Acuerdo de colaboración
• Ministerio de Educación de la Provincia de Córdoba: Centro de
Capacitación y Recursos en Tecnologías de la Información y la
Comunicación (CCR TIC)
• Telecom Argentina: Gerencia de RSE (Dirección C&M)
• Intel: Programas Educación & RSE
ANTECEDENTES
1) SMILE (Stanford Mobile Interactive, Inquiry-based Learning Environment).
2) Proyectos previos con el Ministerio de Educación de Córdoba con Grupo Telecom y con Intel.
3. Objetivos de cada socio
MINISTERIO GRUPO TELECOM INTEL
Comprender los
escenarios educativos
enriquecidos con
tecnología, para replicar
claves de modelos
exitosos a mayor escala.
Evaluar el potencial
educativo de los
smarthphones y tablets.
Conocer acerca de dónde
debería centrarse un
modelo de negocios en
MEducation
Usos de los dispositivos
tanto del docente como
de los estudiantes y de la
comunidad educativa.
Evaluar el curso de
“Escenarios Móviles” Intel
Educar
4. Objetivos comunes
Objetivo general: El proyecto DIME se propone implementar
una serie de acciones de desarrollo profesional docente para
explorar y documentar prácticas de integración de dispositivos
móviles en educación (documentar cambios en los docentes,
aprendizajes en los estudiantes e impacto en la gestión
institucional).
5. Objetivos comunes
Que los docentes adquieran
las habilidades básicas de
manejo, desarrollen criterios
y una postura crítica que les
permitan decidir cómo,
cuándo y dónde utilizarlo y
conozcan las posibilidades de
los dispositivos móviles para
aplicarlos con sus estudiantes.
6. Objetivos comunes
• Que los docentes integren los dispositivos móviles a sus
actividades de enseñanza y aprendizaje.
• Construir conocimiento sobre el modo y el propósito por el
cual los docentes y estudiantes utilizan los dispositivos 2-en-1
y smartphones en sus clases, y cómo configuran el espacio de
aprendizaje cuando los utilizan (organización, roles,
evaluación, intercambio, personalización).
7.
8. Primer formato: Proyecto Piloto
• 4 escuelas públicas de nivel primario propuestas por el
Ministerio (con conectividad y con las netbooks del programa
provincial).
• 200 estudiantes de 5to y 6to grado, y 20 docentes.
• Desarrollo profesional y facilitación directa (2014 y 2015)
• Etapa de implementación autónoma (2016 y 2017)
9. Marco teórico-conceptual
El futuro será móvil, interactivo y colaborativo
http://cor.to/DiMEdocbase
Autoras: Galindez, Gabriela-Rabajoli, Graciela
Video institucional
http://cor.to/DiMEvideo
15. • Creciente autonomía de trabajo
• Proyecto específico incorporado al P.E.I.
• Transferencia de estrategias a situaciones nuevas
• Creciente presencia en redes sociales
• Nuevos actores y liderazgos institucionales
• Colaboración (a distancia) entre las escuelas
• Mayor involucramiento de las familias
• Apoyo al ciclo formativo virtual
Conclusiones:
16. Segundo formato: Ciclo Formativo Virtual
• 2 cohortes
• 2700 docentes participantes
• 50 aulas virtuales
• Tutorías virtuales a cargo de la Red
Provincial de Capacitación y Recursos
TIC de la SPIyCE