CENTRO DE ENTREPRENEURSHIP IAE

            El Espíritu Emprendedor:
El mejor modelo que se ha inventado para generar
           crecimiento y prosperidad*


    EMPRENDEDORES - EMPRESARIOS
    EMPRESARIOS - EMPRENDEDORES

           Creando los negocios del futuro
               Prof. Silvia S. de Torres Carbonell
            · Directora del Centro de Entrepreneurship – IAE
                 - Directora – Fund. Endeavor Argentina

  *Farrel, Larry C., The Entrepreneurial Age, Allworth Press, Newe York,
                                   2001.
                                                                Prof. Silvia Torres Carbonell
Por qué Entrepreneurship?


Edmund S.Phelps, Premio Nobel de Economía 2006
es un ferviente defensor de los emprendedores en su
modelo de desarrollo económico.

“Europa y muchos países en desarrollo están agobiando a sus
emprendedores y deben detener esa práctica si pretenden
incrementar su crecimiento económico y recortar el desempleo.
Al mismo tiempo hacen muchas cosas que le hacen la vida difícil
a los emprendedores"




                                                      Prof. Silvia Torres Carbonell
Por qué Entrepreneurship?

Porque la actividad emprendedora juega un rol vital
en el desarrollo económico y social de los países



"White Paper" del gobierno de Inglaterra.- Nuestro futuro
competitivo: Construir la economía dirigida por el conocimiento-
 "El ESPÍRITU EMPRENDEDOR y la innovación son centrales para el
proceso creativo en la economía y para la promoción del crecimiento,
incrementando la productividad y creando empleo. Los emprendedores
perciben las oportunidades y toman riesgos al enfrentar la incertidumbre
para abrir nuevos mercados, diseñar productos y desarrollar procesos
innovadores”

                                                             Prof. Silvia Torres Carbonell
Por qué Entrepreneurship?

Porque la actividad emprendedora juega un rol vital
en el desarrollo económico y social de los países



El caso Irlanda:
 “El futuro desarrollo de Irlanda a través de la innovación y la
internacionalización es una prioridad para el Gobierno irlandés. La
industria irlandesa y el entrepreneurship son de vital importancia para la
economía de Irlanda y para la sociedad en su conjunto. Motivar y apoyar
las empresas emprendedoras y los nuevos negocios en sus procesos de
desarrollo es la misión del Gobierno de Irlanda para asegurar prosperidad
a la nación entera.”

                                                              Prof. Silvia Torres Carbonell
Por qué Entrepreneurship?

Porque la actividad emprendedora juega un rol vital
en el desarrollo económico y social de los países


El caso Japón:
 En 2006 Japón experimentó una revitalización de su economía, después
de una década de deflación, quiebras y pérdida de rentabilidad. Este
renacimiento se debe en gran medida a las empresas nacientes en
“knowledge intensive industries” lideradas por jóvenes emprendedores.

Este nuevo “ entrepreneurial Japan” tan distinto del “old Japan”
caracterizado por empresas de capital intensivo, con ejecutivos que
creían en el “ lifetime employment” contribuirá a subir el nuevo escalón
de prosperidad del país.

                                                             Prof. Silvia Torres Carbonell
CRECIMIENTO ECONOMICO y PROSPERIDAD
  Nuevo enfoque: perspectivas complementarias
                                                              Nuevos
                              Empresas Grandes ya            negocios
             Condiciones         Establecidas
              Generales
             del Contexto
               Nacional       Empresas Medianas y
                                   Pequeñas
                                                           Crecimiento
                                                           Económico
Contexto                                                    Nacional
Político,                                                  (PBI, Empleo,
Cultural,                                                   Innovación)
 Social
                                 Oportunidades
                                      Del
                                 Emprendedor

            Condiciones del                                Dinámica de
               Contexto                                   los Negocios

                                  Capacidad
                                 Emprendedora

                                                    Prof. Silvia Torres Carbonell
EL PROCESO EMPRENDEDOR
Contexto                                       Oportunidades
Político,                                     Del Emprendedor
Cultural,
 Social               Condiciones del         •Existencia
                         Contexto             •Percepción

               •Mercado de capitales                                  Dinámica de
               •Política del Gobierno
                                                                     los Negocios
               •Programas del Gobierno
               •Educación y Capacitación
               •Transferencia de I&D                              •Nacimiento
               •Infraestructura Comercial y                       •Expansión
               Legal                                              •Reducción
               •Apertura del mercado                              •Muerte
               interno
               •Acceso a la infraestructura
               física                           Capacidad
               •Normas culturales/sociales     Emprendedora

                                              •Motivación
                                              •Habilidades            Crecimiento
                                                                      Económico
                                                                       Nacional
                                                                      (PBI, Empleo,
    Fuente: Global Entrepreneurship Monitor                            Innovación)
                                                                Prof. Silvia Torres Carbonell
La importancia de la actividad emprendedora

 En las economías desarrolladas, las nuevas y pequeñas empresas
representan el 99% del total de empresas.

  El nivel de actividad emprendedora es una función del grado en que
los individuos reconocen las oportunidades existentes, y tienen la
capacidad - motivación y habilidades - de explotarlas.

 La interacción entre las oportunidades percibidas y la capacidad
emprendedora para alcanzarlas dará lugar a un mayor número de
empresas nuevas y puestos de trabajo.

 La turbulencia de firmas y empleos es lo que usualmente se
denomina La dinámica de los negocios, que en general acompaña al
crecimiento económico.

                                                         Prof. Silvia Torres Carbonell
GEM
     Global Entrepreneurship Monitor
  Proyecto de Investigación Global sobre
            Entrepreneurship



  Actividad         ??
                            Crecimiento
Emprendedora                Económico




                                     Prof. Silvia Torres Carbonell
• El GEM (Global Entrepreneurship Monitor) comenzó en 1999 como una
iniciativa de investigación compartida por el Babson College (USA) y
London Business School (UK), con 10 países participantes, habiéndose
expandido a 42 países en 2007 y convirtiéndose en el principal conocedor
sobre Entrepreneurship en el mundo.

•El GEM ha desarrollado una red líder de investigación acerca de la
relación entre el emprendedorismo, la actividad emprendedora y el
crecimiento económico.

•Desde el año 2000 Argentina es parte de este estudio, a través del
Centro de Entrepreneurship del IAE.




                                                           Prof. Silvia Torres Carbonell
42 países participando en el GEM 2007
                                                             Kazajstán
                           Austria   Eslovenia    Holanda    Letonia
                           Grecia    España       Hungría    Rumania
                           Bélgica   Finlandia    Irlanda    Serbia          China
                           Croacia Francia        Islandia   Tailandia       Hong Kong
                           Dinamarca              Israel     Turquía         India
                           Italia                Suecia                      Japón
                           Noruega               Suiza                       Rusia
 Estados Unidos            Reino Unido                                       Emiratos Árabes
                           Portugal

Rep. Dominicana
                                  150.000 personas encuestadas
Puerto Rico

          Argentina               1.300 expertos entrevistados
          Brasil
          Chile
          Colombia    200 investigadores de todo el mundo
          Perú
          Uruguay
          Venezuela




                                                                         Prof. Silvia Torres Carbonell
Objetivos del GEM

•Medir las diferencias en el nivel de actividad emprendedora entre los
diferentes países.

•Encontrar la correlación entre el nivel de actividad emprendedora y la
tasa de crecimiento económico del país en cuestión.

•Descubrir los principales factores que permiten un nivel apropiado de
actividad emprendedora.

•Identificar políticas que pueden incrementar el nivel nacional de
actividad emprendedora.




                                                           Prof. Silvia Torres Carbonell
P e r c e n ta g e o f a d u lt p o p u la tio n b e tw e e n 1 8 - 6 4 y e a r s




                                                      0%
                                                                          5%
                                                                                             10%
                                                                                                                 15%
                                                                                                                                    20%
                                                                                                                                          25%
                                                                                                                                                30%
                                        A u s t ria
                                           R u s ia
                                P u e r t o R ic o
                                       B é lg ic a
                                       F r a n c ia
                                     R o m a n ia
                                         S u e c ia
                                           Japón
                                        L e t o n ia
                                    E s lo v e n ia
                                              I t a lia
                                      H o la n d a
                                  D in a m a r c a
                                            I s ra e l
                                R e in o U n id o
                                        T u rq u í a
                                         G re c ia
                                           S u iz a
                                      N o ru e g a
                                       H u n g ría
                                     F in la n d ia
                                       C r o a c ia
                                       E spaña
                                         I r la n d a
                                   E . Á ra b e s
                                              I n d ia
                                          S e r b ia
                                      P o rtu g a l
                                  K a z a jis t á n
                                              USA
                                 Hong K ong
                                      U ru g u a y
                                       I s la n d ia
                                           B ra s il
                                                                                                                                                            (TEA prevalence) por país, 2007




                                             C h ile
                                    A r g e n t in a
                                           C h in a
                                              Rep.
                                  V e n e z u e la
                                                                                                                                                      Actividad Emprendedora en Fase Temprana




                                    C o lo m b ia
                                              P e rú
                                     T a ila n d ia
Prof. Silvia Torres Carbonell
El nivel de actividad emprendedora varía entre los 42
países estudiados por el GEM 2007, indicando que el
ratio de las personas involucradas en iniciar negocios va
desde el 2.4% de los adultos en Austria (1 en 42) al
26.9% de los adultos en Tailandia (1 en 4 personas).
Argentina, con el 14.4% (1 en 7 adultos), está entre los 10
países más emprendedores de la muestra.




                                                  Prof. Silvia Torres Carbonell
El Entrepreneurship y la Economía
             Global




                            Prof. Silvia Torres Carbonell
La relación entre la actividad emprendedora el crecimiento
económico es compleja, y ambos elementos se combinan en lo
que llamamos “círculo virtuoso”


La actividad emprendedora contribuye al crecimiento económico y
la riqueza de las naciones contribuye a la aparición de nuevos
emprendimientos.


El reporte del GEM demuestra en el 2007 y en años anteriores,
que la relación entre el PBI per cápita y actividad emprendedora
en fases tempranas presenta una curva en forma de U.




                                                      Prof. Silvia Torres Carbonell
Índices de Actividad Emprendedora en Fases
      30%
                   Tempranas (TEA) y PBI per cápita, 2007
                                 TH

                      PE
      25%

                                       CO

                            VE
      20%


                                      DO
                            CN
      15%
TEA




                                                CL
                                                          AR
                             BR                 UY                                                                                          IS

      10%                                                                                                                                        HK
                                           KZ                                                                            UA E                         US
                                                                                                               ES
                 IN    YU                                                        PT                                                                        IE
                                                          HR                                                                     FI
                                                                                                 GR                                   SW
                                       TR                          HU                                                IL     UK                             NO
                                                                                                                                       DK
      5%                                                                                                 IT                      NL
                                                                LV                         SI
                                                                                                                    JP     SE
                                       RO                                   PR                            FR
                                                     RU                                                                     BE        AT


      0%
            0                1 0 .0 0 0                        2 0 .0 0 0                           3 0 .0 0 0                         4 0 .0 0 0               5 0 .0 0 0
                                                                                      P B I p e r C a p it a




                                                                                                                                                                Prof. Silvia Torres Carbonell
El Caso Argentina

Argentina ha estado en el grupo de los países más emprendedores
desde el inicio del GEM en el año 2000.

En 2007, el 14,4% de la población adulta estuvo involucrada en
actividades emprendedoras de fase temprana.

Dos tercios de los emprendimientos estuvieron motivados por la
oportunidad, y el tercio restante por la necesidad. Esto se ha modificado
en los últimos años.

La política de gobierno es el aspecto reconocido por los expertos como
la principal debilidad, seguida por los mercados financieros. La apertura
del mercado, las normas sociales y culturales y la educación son
considerados las mayores fortalezas.

El acceso al capital es el aspecto más crítico según la perspectiva de
los emprendedores.




                                                              Prof. Silvia Torres Carbonell
TEA: Evolución en Argentina



25
                          2003
20
                   2002                                2007
15                               2004
            2001                               2006
     2000                               2005
10


 5


 0




                                                      Prof. Silvia Torres Carbonell
¿Por qué emprende la gente en Argentina?

     100%


      75%

                                                             Necesidad
      50%
                                                             Oportunidad

      25%


      0%
            2001

                   2002

                          2003

                                 2004

                                        2005

                                               2006

                                                      2007


                                                                   Prof. Silvia Torres Carbonell
Qué pasa en los países de Latinoamérica?
 Creciente consenso sobre el rol crítico que la actividad emprendedora
juega en el desarrollo económico y social


 Alta tasa de actividad emprendedora motivada por necesidad


 Algunos condicionamientos negativos
       Acceso limitado a los mercados de capital
       Alta percepción de riesgo. Altas tasas de interés
       Falta de capital de riesgo
       Debilidad de los mercados de valores
       Excesivas regulaciones, cargas fiscales y sociales para las
       nuevas empresas
       Mercados de trabajo no flexibles
       Difícil acceso a tecnologías e información adecuadas
       Falta de reglas claras económicas estables y transparentes
       Debilidad institucional
       Corrupción endémica
                                                            Prof. Silvia Torres Carbonell
PARA PROSPERAR, LA ACTIVIDAD EMPRENDEDORA DEBE
   VENCER BARRERAS EN PAÍSES EN VÍA DE DESARROLLO




                                                                                   ÉXITO
OPORTUNIDAD
                                                                                EMPRENDEDOR




                  Falta      Acceso          Falta    Poco acceso           Falta
                de redes     limitado      de apoyo   a información   de reconocimiento
              de contactos   a capital    del marco      relevante       social de los
                                             legal                     emprendedores
                                         e impositivo


                                                                             Prof. Silvia Torres Carbonell
El espíritu emprendedor en la PYME




                                     Prof. Silvia Torres Carbonell
ENFOQUE




Hoy mas que nunca las empresas necesitan
“repensarse” y tomar la iniciativa frente a la
incertidumbre que nos rodea. Contar con
directivos emprendedores y con un entorno
organizacional que los estimule, pasa a ser una
ventaja competitiva y un necesario factor crítico
del éxito.




                                           Prof. Silvia Torres Carbonell
MARCO CONCEPTUAL
                                            MARCO CONCEPTUAL



El comportamiento emprendedor es vital para todas
las organizaciones, cualquiera sea su tipo o tamaño.

Es importante:
      1) contar con directivos con capacidad
      emprendedora, creativos e innovadores

       2) recrear un entorno organizacional
       que libere y tolere la energía presente en la
       iniciativa.
Se debe tener claro que desde el punto de vista
organizacional, el “ENTREPRENEURSHIP” es un
proceso, no una persona.



                                                       Prof. Silvia Torres Carbonell
OBJETIVOS GENERALES




  Mostrar la importancia que tiene la generación de nuevos negocios
dentro de la empresa dentro de su estrategia de crecimiento, y aún de
superviviencia.

 Incorporar y desarrollar el Entrepreneurship como Competencia
Profesional necesaria para el directivo.

  Trabajar en el diseño organizacional para desarrollar el potencial
creativo que la propia empresa posee, sin causar perjuicios en el
funcionamiento regular de la misma, dando lugar a la formación de una
“entrepreneurial organization”




                                                          Prof. Silvia Torres Carbonell
MARCO CONCEPTUAL
                                                     MARCO CONCEPTUAL


                        El Entrepreneurship, como
              “factor clave” del éxito de la empresa, permite:

a) percibir y aprovechar oportunidades relativas a nuevos negocios, mercados o
   procesos

a) competir global y proactivamente con empresas más chicas y flexibles o más
   grandes y poderosas

a) desarrollar capacidades innovadoras a través de combinación de recursos

a) estimular al personal y mantener el talento dentro de la organización

a) enfrentar situaciones de crisis, repensando creativamente cómo aprovechar
   los recursos y las capacidades que existen en la organización

b) manejar la incertidumbre y el cambio para transformarlos en “aliados”


                                                                Prof. Silvia Torres Carbonell
Nuevas oportunidades para emprender en
   Latinoamérica mirando al mundo

Como aprovechar las ventajas competitivas
         del "talento regional"




                                   Prof. Silvia Torres Carbonell
Nuevas desafíos para los emprendedores

 Cómo emprender en Latinoamérica mirando al mundo?
 Cómo potenciar el “ talento regional” ?
 Cómo crear “ emerging giants” ?
 Cómo construir empresas “world class” en una región en
desarrollo?
 Cómo superar los obstáculos locales ?
 Cómo aprovechar las oportunidades de la globalización ?
  Cómo descubrir     las   nuevas   tendencias     (outsourcing-
offshoring) ?
  Cómo usar    las   nuevas   tecnologías   como    aliadas       del
crecimiento?

                                                       Prof. Silvia Torres Carbonell
Nuevas desafíos para los emprendedores

 Cómo penetrar los mercados globales?
 Cómo descubrir los nichos?
 Cómo bucear en el “mar azul” de las oportunidades y no en el
“mar rojo” de los competidores?
 Cómo identificar y explotar las ventajas competitivas ?
 Cómo se organiza el “governance”en una empresa global?
 Cómo debe ser la ejecución en una empresa global y
competitiva?
  Cómo se consiguen los recursos humanos para ser world
class?



                                                     Prof. Silvia Torres Carbonell
Nuevas desafíos para los emprendedores

  Cómo se financia el start up, la puesta en marcha y el
crecimiento?
 Cuál debe ser la política de I+D         para   mantener        el
posicionamiento en el mercado global?
 Cómo se integra la innovación en el proceso de negocio?
 Cómo se buscan ventajas competitivas más allá de menores
costos ( ventaja temporal ) ?
 Cómo aprovechar       el   knowledge     como    fuente       de
competitividad?
 Cómo actuar “globally” y pensar “locally”?




                                                    Prof. Silvia Torres Carbonell
El desafío….




               Prof. Silvia Torres Carbonell
Formar emprendedores que serán empresarios y
empresarios que no dejen de ser emprendedores
  “Arbeitgeber”, Empresario, en alemán es “dador de trabajo”.Sin
 empresarios que “den trabajo”, difícilmente exista el empleo.
  La forma más genuina de reducir la desocupación es alentando con
 pasión y con imaginación la creación, crecimiento y recreación de
 decenas de miles de nuevas empresas.
  Estos serán concretados por quienes se atrevan a crear –aún en un
 ambiente hostil y burocrático– nuevas actividades productivas
 generadoras de fuentes de trabajo.
   Promover y favorecer la dinámica emprendedora debería ser un
 factor clave en la gestión de todos los gobiernos.
  Una región con un desgastado tejido empresarial, estaría
 condenando a su población a perpetuar la marginalidad y la pobreza
 que hoy agobian a muchos en la región


                                                           Prof. Silvia Torres Carbonell
De emprendedores a empresarios
  Quiénes asumirán el compromiso de liderar las nuevas empresas
innovadoras, globales, eficientes, éticas y socialmente responsables
que necesita la región para insertarse definitivamente entre los países
con alto bienestar y desarrollo económico y social?


  Quiénes serán los impulsores de la transformación en las
instituciones públicas y privadas, grandes y pequeñas, nuevas y ya
existentes, con y sin fines de lucro, que necesita la sociedad para
conseguir la prosperidad y el bienestar para todos sus ciudadanos?


 Seguramente      los   emprendedores,       futuros     empresarios
emprendedores, jugarán un papel decisivo en esta transformación.




                                                               Prof. Silvia Torres Carbonell
Nuevo Desafío
    El espíritu emprendedor puede y debe estar presente en los tres
      principales niveles de la economía:


•    Logros individuales                     Personas emprendedoras
•    Éxito organizacional                    Empresas emprendedoras
•    Desarrollo económico social             Países emprendedores




          Siglo IX:           La era industrial
          Siglo XX:           La era del management
          Siglo XXI:          La era emprendedora




                                                              Prof. Silvia Torres Carbonell
Conclusiones


   El mundo de hoy está lleno de oportunidades


  Dependerá de la visión y la pasión de los      emprendedores y
empresarios percibirlas y aprovecharlas


  Los desafíos son grandes, los riesgos son altos pero             las
recompensas valen la pena




                                                        Prof. Silvia Torres Carbonell

Espíritu emprendedor

  • 1.
    CENTRO DE ENTREPRENEURSHIPIAE El Espíritu Emprendedor: El mejor modelo que se ha inventado para generar crecimiento y prosperidad* EMPRENDEDORES - EMPRESARIOS EMPRESARIOS - EMPRENDEDORES Creando los negocios del futuro Prof. Silvia S. de Torres Carbonell · Directora del Centro de Entrepreneurship – IAE - Directora – Fund. Endeavor Argentina *Farrel, Larry C., The Entrepreneurial Age, Allworth Press, Newe York, 2001. Prof. Silvia Torres Carbonell
  • 2.
    Por qué Entrepreneurship? EdmundS.Phelps, Premio Nobel de Economía 2006 es un ferviente defensor de los emprendedores en su modelo de desarrollo económico. “Europa y muchos países en desarrollo están agobiando a sus emprendedores y deben detener esa práctica si pretenden incrementar su crecimiento económico y recortar el desempleo. Al mismo tiempo hacen muchas cosas que le hacen la vida difícil a los emprendedores" Prof. Silvia Torres Carbonell
  • 3.
    Por qué Entrepreneurship? Porquela actividad emprendedora juega un rol vital en el desarrollo económico y social de los países "White Paper" del gobierno de Inglaterra.- Nuestro futuro competitivo: Construir la economía dirigida por el conocimiento- "El ESPÍRITU EMPRENDEDOR y la innovación son centrales para el proceso creativo en la economía y para la promoción del crecimiento, incrementando la productividad y creando empleo. Los emprendedores perciben las oportunidades y toman riesgos al enfrentar la incertidumbre para abrir nuevos mercados, diseñar productos y desarrollar procesos innovadores” Prof. Silvia Torres Carbonell
  • 4.
    Por qué Entrepreneurship? Porquela actividad emprendedora juega un rol vital en el desarrollo económico y social de los países El caso Irlanda: “El futuro desarrollo de Irlanda a través de la innovación y la internacionalización es una prioridad para el Gobierno irlandés. La industria irlandesa y el entrepreneurship son de vital importancia para la economía de Irlanda y para la sociedad en su conjunto. Motivar y apoyar las empresas emprendedoras y los nuevos negocios en sus procesos de desarrollo es la misión del Gobierno de Irlanda para asegurar prosperidad a la nación entera.” Prof. Silvia Torres Carbonell
  • 5.
    Por qué Entrepreneurship? Porquela actividad emprendedora juega un rol vital en el desarrollo económico y social de los países El caso Japón: En 2006 Japón experimentó una revitalización de su economía, después de una década de deflación, quiebras y pérdida de rentabilidad. Este renacimiento se debe en gran medida a las empresas nacientes en “knowledge intensive industries” lideradas por jóvenes emprendedores. Este nuevo “ entrepreneurial Japan” tan distinto del “old Japan” caracterizado por empresas de capital intensivo, con ejecutivos que creían en el “ lifetime employment” contribuirá a subir el nuevo escalón de prosperidad del país. Prof. Silvia Torres Carbonell
  • 6.
    CRECIMIENTO ECONOMICO yPROSPERIDAD Nuevo enfoque: perspectivas complementarias Nuevos Empresas Grandes ya negocios Condiciones Establecidas Generales del Contexto Nacional Empresas Medianas y Pequeñas Crecimiento Económico Contexto Nacional Político, (PBI, Empleo, Cultural, Innovación) Social Oportunidades Del Emprendedor Condiciones del Dinámica de Contexto los Negocios Capacidad Emprendedora Prof. Silvia Torres Carbonell
  • 7.
    EL PROCESO EMPRENDEDOR Contexto Oportunidades Político, Del Emprendedor Cultural, Social Condiciones del •Existencia Contexto •Percepción •Mercado de capitales Dinámica de •Política del Gobierno los Negocios •Programas del Gobierno •Educación y Capacitación •Transferencia de I&D •Nacimiento •Infraestructura Comercial y •Expansión Legal •Reducción •Apertura del mercado •Muerte interno •Acceso a la infraestructura física Capacidad •Normas culturales/sociales Emprendedora •Motivación •Habilidades Crecimiento Económico Nacional (PBI, Empleo, Fuente: Global Entrepreneurship Monitor Innovación) Prof. Silvia Torres Carbonell
  • 8.
    La importancia dela actividad emprendedora En las economías desarrolladas, las nuevas y pequeñas empresas representan el 99% del total de empresas. El nivel de actividad emprendedora es una función del grado en que los individuos reconocen las oportunidades existentes, y tienen la capacidad - motivación y habilidades - de explotarlas. La interacción entre las oportunidades percibidas y la capacidad emprendedora para alcanzarlas dará lugar a un mayor número de empresas nuevas y puestos de trabajo. La turbulencia de firmas y empleos es lo que usualmente se denomina La dinámica de los negocios, que en general acompaña al crecimiento económico. Prof. Silvia Torres Carbonell
  • 9.
    GEM Global Entrepreneurship Monitor Proyecto de Investigación Global sobre Entrepreneurship Actividad ?? Crecimiento Emprendedora Económico Prof. Silvia Torres Carbonell
  • 10.
    • El GEM(Global Entrepreneurship Monitor) comenzó en 1999 como una iniciativa de investigación compartida por el Babson College (USA) y London Business School (UK), con 10 países participantes, habiéndose expandido a 42 países en 2007 y convirtiéndose en el principal conocedor sobre Entrepreneurship en el mundo. •El GEM ha desarrollado una red líder de investigación acerca de la relación entre el emprendedorismo, la actividad emprendedora y el crecimiento económico. •Desde el año 2000 Argentina es parte de este estudio, a través del Centro de Entrepreneurship del IAE. Prof. Silvia Torres Carbonell
  • 11.
    42 países participandoen el GEM 2007 Kazajstán Austria Eslovenia Holanda Letonia Grecia España Hungría Rumania Bélgica Finlandia Irlanda Serbia China Croacia Francia Islandia Tailandia Hong Kong Dinamarca Israel Turquía India Italia Suecia Japón Noruega Suiza Rusia Estados Unidos Reino Unido Emiratos Árabes Portugal Rep. Dominicana 150.000 personas encuestadas Puerto Rico Argentina 1.300 expertos entrevistados Brasil Chile Colombia 200 investigadores de todo el mundo Perú Uruguay Venezuela Prof. Silvia Torres Carbonell
  • 12.
    Objetivos del GEM •Medirlas diferencias en el nivel de actividad emprendedora entre los diferentes países. •Encontrar la correlación entre el nivel de actividad emprendedora y la tasa de crecimiento económico del país en cuestión. •Descubrir los principales factores que permiten un nivel apropiado de actividad emprendedora. •Identificar políticas que pueden incrementar el nivel nacional de actividad emprendedora. Prof. Silvia Torres Carbonell
  • 13.
    P e rc e n ta g e o f a d u lt p o p u la tio n b e tw e e n 1 8 - 6 4 y e a r s 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% A u s t ria R u s ia P u e r t o R ic o B é lg ic a F r a n c ia R o m a n ia S u e c ia Japón L e t o n ia E s lo v e n ia I t a lia H o la n d a D in a m a r c a I s ra e l R e in o U n id o T u rq u í a G re c ia S u iz a N o ru e g a H u n g ría F in la n d ia C r o a c ia E spaña I r la n d a E . Á ra b e s I n d ia S e r b ia P o rtu g a l K a z a jis t á n USA Hong K ong U ru g u a y I s la n d ia B ra s il (TEA prevalence) por país, 2007 C h ile A r g e n t in a C h in a Rep. V e n e z u e la Actividad Emprendedora en Fase Temprana C o lo m b ia P e rú T a ila n d ia Prof. Silvia Torres Carbonell
  • 14.
    El nivel deactividad emprendedora varía entre los 42 países estudiados por el GEM 2007, indicando que el ratio de las personas involucradas en iniciar negocios va desde el 2.4% de los adultos en Austria (1 en 42) al 26.9% de los adultos en Tailandia (1 en 4 personas). Argentina, con el 14.4% (1 en 7 adultos), está entre los 10 países más emprendedores de la muestra. Prof. Silvia Torres Carbonell
  • 15.
    El Entrepreneurship yla Economía Global Prof. Silvia Torres Carbonell
  • 16.
    La relación entrela actividad emprendedora el crecimiento económico es compleja, y ambos elementos se combinan en lo que llamamos “círculo virtuoso” La actividad emprendedora contribuye al crecimiento económico y la riqueza de las naciones contribuye a la aparición de nuevos emprendimientos. El reporte del GEM demuestra en el 2007 y en años anteriores, que la relación entre el PBI per cápita y actividad emprendedora en fases tempranas presenta una curva en forma de U. Prof. Silvia Torres Carbonell
  • 17.
    Índices de ActividadEmprendedora en Fases 30% Tempranas (TEA) y PBI per cápita, 2007 TH PE 25% CO VE 20% DO CN 15% TEA CL AR BR UY IS 10% HK KZ UA E US ES IN YU PT IE HR FI GR SW TR HU IL UK NO DK 5% IT NL LV SI JP SE RO PR FR RU BE AT 0% 0 1 0 .0 0 0 2 0 .0 0 0 3 0 .0 0 0 4 0 .0 0 0 5 0 .0 0 0 P B I p e r C a p it a Prof. Silvia Torres Carbonell
  • 18.
    El Caso Argentina Argentinaha estado en el grupo de los países más emprendedores desde el inicio del GEM en el año 2000. En 2007, el 14,4% de la población adulta estuvo involucrada en actividades emprendedoras de fase temprana. Dos tercios de los emprendimientos estuvieron motivados por la oportunidad, y el tercio restante por la necesidad. Esto se ha modificado en los últimos años. La política de gobierno es el aspecto reconocido por los expertos como la principal debilidad, seguida por los mercados financieros. La apertura del mercado, las normas sociales y culturales y la educación son considerados las mayores fortalezas. El acceso al capital es el aspecto más crítico según la perspectiva de los emprendedores. Prof. Silvia Torres Carbonell
  • 19.
    TEA: Evolución enArgentina 25 2003 20 2002 2007 15 2004 2001 2006 2000 2005 10 5 0 Prof. Silvia Torres Carbonell
  • 20.
    ¿Por qué emprendela gente en Argentina? 100% 75% Necesidad 50% Oportunidad 25% 0% 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 Prof. Silvia Torres Carbonell
  • 21.
    Qué pasa enlos países de Latinoamérica? Creciente consenso sobre el rol crítico que la actividad emprendedora juega en el desarrollo económico y social Alta tasa de actividad emprendedora motivada por necesidad Algunos condicionamientos negativos Acceso limitado a los mercados de capital Alta percepción de riesgo. Altas tasas de interés Falta de capital de riesgo Debilidad de los mercados de valores Excesivas regulaciones, cargas fiscales y sociales para las nuevas empresas Mercados de trabajo no flexibles Difícil acceso a tecnologías e información adecuadas Falta de reglas claras económicas estables y transparentes Debilidad institucional Corrupción endémica Prof. Silvia Torres Carbonell
  • 22.
    PARA PROSPERAR, LAACTIVIDAD EMPRENDEDORA DEBE VENCER BARRERAS EN PAÍSES EN VÍA DE DESARROLLO ÉXITO OPORTUNIDAD EMPRENDEDOR Falta Acceso Falta Poco acceso Falta de redes limitado de apoyo a información de reconocimiento de contactos a capital del marco relevante social de los legal emprendedores e impositivo Prof. Silvia Torres Carbonell
  • 23.
    El espíritu emprendedoren la PYME Prof. Silvia Torres Carbonell
  • 24.
    ENFOQUE Hoy mas quenunca las empresas necesitan “repensarse” y tomar la iniciativa frente a la incertidumbre que nos rodea. Contar con directivos emprendedores y con un entorno organizacional que los estimule, pasa a ser una ventaja competitiva y un necesario factor crítico del éxito. Prof. Silvia Torres Carbonell
  • 25.
    MARCO CONCEPTUAL MARCO CONCEPTUAL El comportamiento emprendedor es vital para todas las organizaciones, cualquiera sea su tipo o tamaño. Es importante: 1) contar con directivos con capacidad emprendedora, creativos e innovadores 2) recrear un entorno organizacional que libere y tolere la energía presente en la iniciativa. Se debe tener claro que desde el punto de vista organizacional, el “ENTREPRENEURSHIP” es un proceso, no una persona. Prof. Silvia Torres Carbonell
  • 26.
    OBJETIVOS GENERALES Mostrar la importancia que tiene la generación de nuevos negocios dentro de la empresa dentro de su estrategia de crecimiento, y aún de superviviencia. Incorporar y desarrollar el Entrepreneurship como Competencia Profesional necesaria para el directivo. Trabajar en el diseño organizacional para desarrollar el potencial creativo que la propia empresa posee, sin causar perjuicios en el funcionamiento regular de la misma, dando lugar a la formación de una “entrepreneurial organization” Prof. Silvia Torres Carbonell
  • 27.
    MARCO CONCEPTUAL MARCO CONCEPTUAL El Entrepreneurship, como “factor clave” del éxito de la empresa, permite: a) percibir y aprovechar oportunidades relativas a nuevos negocios, mercados o procesos a) competir global y proactivamente con empresas más chicas y flexibles o más grandes y poderosas a) desarrollar capacidades innovadoras a través de combinación de recursos a) estimular al personal y mantener el talento dentro de la organización a) enfrentar situaciones de crisis, repensando creativamente cómo aprovechar los recursos y las capacidades que existen en la organización b) manejar la incertidumbre y el cambio para transformarlos en “aliados” Prof. Silvia Torres Carbonell
  • 28.
    Nuevas oportunidades paraemprender en Latinoamérica mirando al mundo Como aprovechar las ventajas competitivas del "talento regional" Prof. Silvia Torres Carbonell
  • 29.
    Nuevas desafíos paralos emprendedores Cómo emprender en Latinoamérica mirando al mundo? Cómo potenciar el “ talento regional” ? Cómo crear “ emerging giants” ? Cómo construir empresas “world class” en una región en desarrollo? Cómo superar los obstáculos locales ? Cómo aprovechar las oportunidades de la globalización ? Cómo descubrir las nuevas tendencias (outsourcing- offshoring) ? Cómo usar las nuevas tecnologías como aliadas del crecimiento? Prof. Silvia Torres Carbonell
  • 30.
    Nuevas desafíos paralos emprendedores Cómo penetrar los mercados globales? Cómo descubrir los nichos? Cómo bucear en el “mar azul” de las oportunidades y no en el “mar rojo” de los competidores? Cómo identificar y explotar las ventajas competitivas ? Cómo se organiza el “governance”en una empresa global? Cómo debe ser la ejecución en una empresa global y competitiva? Cómo se consiguen los recursos humanos para ser world class? Prof. Silvia Torres Carbonell
  • 31.
    Nuevas desafíos paralos emprendedores Cómo se financia el start up, la puesta en marcha y el crecimiento? Cuál debe ser la política de I+D para mantener el posicionamiento en el mercado global? Cómo se integra la innovación en el proceso de negocio? Cómo se buscan ventajas competitivas más allá de menores costos ( ventaja temporal ) ? Cómo aprovechar el knowledge como fuente de competitividad? Cómo actuar “globally” y pensar “locally”? Prof. Silvia Torres Carbonell
  • 32.
    El desafío…. Prof. Silvia Torres Carbonell
  • 33.
    Formar emprendedores queserán empresarios y empresarios que no dejen de ser emprendedores “Arbeitgeber”, Empresario, en alemán es “dador de trabajo”.Sin empresarios que “den trabajo”, difícilmente exista el empleo. La forma más genuina de reducir la desocupación es alentando con pasión y con imaginación la creación, crecimiento y recreación de decenas de miles de nuevas empresas. Estos serán concretados por quienes se atrevan a crear –aún en un ambiente hostil y burocrático– nuevas actividades productivas generadoras de fuentes de trabajo. Promover y favorecer la dinámica emprendedora debería ser un factor clave en la gestión de todos los gobiernos. Una región con un desgastado tejido empresarial, estaría condenando a su población a perpetuar la marginalidad y la pobreza que hoy agobian a muchos en la región Prof. Silvia Torres Carbonell
  • 34.
    De emprendedores aempresarios Quiénes asumirán el compromiso de liderar las nuevas empresas innovadoras, globales, eficientes, éticas y socialmente responsables que necesita la región para insertarse definitivamente entre los países con alto bienestar y desarrollo económico y social? Quiénes serán los impulsores de la transformación en las instituciones públicas y privadas, grandes y pequeñas, nuevas y ya existentes, con y sin fines de lucro, que necesita la sociedad para conseguir la prosperidad y el bienestar para todos sus ciudadanos? Seguramente los emprendedores, futuros empresarios emprendedores, jugarán un papel decisivo en esta transformación. Prof. Silvia Torres Carbonell
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    Nuevo Desafío El espíritu emprendedor puede y debe estar presente en los tres principales niveles de la economía: • Logros individuales Personas emprendedoras • Éxito organizacional Empresas emprendedoras • Desarrollo económico social Países emprendedores Siglo IX: La era industrial Siglo XX: La era del management Siglo XXI: La era emprendedora Prof. Silvia Torres Carbonell
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    Conclusiones El mundo de hoy está lleno de oportunidades Dependerá de la visión y la pasión de los emprendedores y empresarios percibirlas y aprovecharlas Los desafíos son grandes, los riesgos son altos pero las recompensas valen la pena Prof. Silvia Torres Carbonell