EFECTO HALO

 Y EFECTO
PIGMALION
EFECTO HALO

   Tendencia de un observador a efectuar una
 evaluación tendenciosa (ya sea positiva o
 negativa) de otra persona basándose en
 características de esta que, si bien son notorias,
 carecen de pertinencia respecto de lo que se debe
 evaluar.
EFECTO PIGMALION
   Suceso por el que una persona consigue lo que
    se proponía previamente a causa de la creencia
    de que puede conseguirlo.
   "Las expectativas y previsiones de los
    profesores sobre la forma en que de alguna
    manera     se    conducirían    los   alumnos,
    determinan precisamente las conductas que los
    profesores esperaban." (Rosenthal y Jacobson).
   Una profecía autocumplida es una expectativa
    que incita a las personas a actuar en formas
    que hacen que la expectativa se vuelva cierta.
FRASÓN

 “Tanto si usted cree
  que puede, como si
  cree que no puede,
    está usted en lo
         cierto“
               Henry Ford
EFECTO PIGMALIÓN POSITIVO

 El efecto Pigmalión positivo se refiere a aquel que
 produce un efecto positivo en el sujeto, de forma
 que afianza el aspecto sobre el cual se produce el
 efecto, provocando un aumento de la autoestima
 del sujeto y del aspecto en concreto.
EFECTO PIGMALIÓN NEGATIVO

 El efecto Pigmalión negativo es aquel que
 produce que la autoestima del sujeto disminuya y
 que el aspecto sobre el que se actúa disminuya o
 incluso desaparezca.
ÁMBITOS DEL EFECTO PIGMALIÓN




   EDUCATIVO

   LABORAL

   SOCIAL
ÁMBITO EDUCATIVO

Rosenthal y Jacobson estudian el efecto Pigmalión desde la
perspectiva de la teoría de la profecía autorrealizada,
entendida como uno de los factores que influyen en la
motivación de los alumnos en el aula.
 Esto es debido a que los profesores formulan expectativas
acerca del comportamiento en clase de diferentes alumnos,
tratándolos de manera diferente según las ideas prefijadas.
   A los que consideran más capacitados le dan más y
mayores estímulos, más tiempo para sus respuestas, etc. Y
al ser tratados de un modo distinto, responden de manera
diferente, confirmando así las expectativas de los
profesores y proporcionando las respuestas acertadas con
más frecuencia.
  Si esto se hace de una forma continuada a lo largo de
varios meses, conseguirán mejores resultados escolares y
mejores calificaciones en los exámenes.
EL SITIO EN CLASE….
ÁMBITO LABORAL

Si un empleado recibe la continua aceptación de su
jefe, es muy posible que aquél exhiba un alto
desempeño en sus funciones y por tanto su
rendimiento sea más alto, a la vez que efectivo.
   Si por el contrario, sus capacidades son siempre
cuestionadas por parte del superior, la actitud
indiferente y desmotivación por parte del subordinado
irán aumentando, lo que incuestionablemente
conllevará una disminución de la cantidad y calidad
de su trabajo.
 En el mundo de la empresa, el Efecto Pigmalión viene
a significar que todo jefe tiene una imagen formada de
sus colaboradores y les trata según ella; pero lo más
importante es que esa imagen es percibida por el
colaborador aunque el jefe no se la comunique. De tal
manera que cuando es positiva, todo va bien, pero
cuando es negativa, ocurre todo lo contrario.
ÁMBITO SOCIAL

En todos los grupos sociales, la tradición cultural asigna
normas de comportamiento a las que se espera que se adapten
sus miembros.
  Generalmente implícitas, estas normas imponen códigos de
conducta que no es fácil rehuir, por ejemplo, el que una mujer
deba tener gestos delicados o que si la familia de una persona
es adinerada, entonces esa persona debe vivir en una casa
lujosa. Lo que empieza como una imitación por parte de los
hijos de lo que hacen sus padres se convierte en su propio
modo de ser . Esto quiere decir que las personas adquieren un
rol a partir de los demás, y acaban creyéndolo propio. Se puede
decir entonces, que somos lo que los demás esperan que
seamos. El sociólogo Merton, en 1948, aplicó este concepto al
ámbito sociológico, idea que podría explicar parte de la crisis
económica actual. Este autor dice que el miedo a una quiebra
bancaria, en un inicio sin fundamento, lleva a que los
ciudadanos retiren sus depósitos de dicho banco por lo que,
efectivamente, lo llevan a la quiebra. También aplica dicho
concepto a los prejuicios sociales desde el mismo 
RITA DOALLO
NORBERTO VARELA
TANIA RODRÍGUEZ

Efecto halo y efecto pigmalion

  • 1.
    EFECTO HALO YEFECTO PIGMALION
  • 2.
    EFECTO HALO Tendencia de un observador a efectuar una evaluación tendenciosa (ya sea positiva o negativa) de otra persona basándose en características de esta que, si bien son notorias, carecen de pertinencia respecto de lo que se debe evaluar.
  • 4.
    EFECTO PIGMALION  Suceso por el que una persona consigue lo que se proponía previamente a causa de la creencia de que puede conseguirlo.  "Las expectativas y previsiones de los profesores sobre la forma en que de alguna manera se conducirían los alumnos, determinan precisamente las conductas que los profesores esperaban." (Rosenthal y Jacobson).  Una profecía autocumplida es una expectativa que incita a las personas a actuar en formas que hacen que la expectativa se vuelva cierta.
  • 5.
    FRASÓN “Tanto siusted cree que puede, como si cree que no puede, está usted en lo cierto“ Henry Ford
  • 7.
    EFECTO PIGMALIÓN POSITIVO El efecto Pigmalión positivo se refiere a aquel que produce un efecto positivo en el sujeto, de forma que afianza el aspecto sobre el cual se produce el efecto, provocando un aumento de la autoestima del sujeto y del aspecto en concreto.
  • 8.
    EFECTO PIGMALIÓN NEGATIVO El efecto Pigmalión negativo es aquel que produce que la autoestima del sujeto disminuya y que el aspecto sobre el que se actúa disminuya o incluso desaparezca.
  • 9.
    ÁMBITOS DEL EFECTOPIGMALIÓN  EDUCATIVO  LABORAL  SOCIAL
  • 10.
    ÁMBITO EDUCATIVO Rosenthal yJacobson estudian el efecto Pigmalión desde la perspectiva de la teoría de la profecía autorrealizada, entendida como uno de los factores que influyen en la motivación de los alumnos en el aula. Esto es debido a que los profesores formulan expectativas acerca del comportamiento en clase de diferentes alumnos, tratándolos de manera diferente según las ideas prefijadas. A los que consideran más capacitados le dan más y mayores estímulos, más tiempo para sus respuestas, etc. Y al ser tratados de un modo distinto, responden de manera diferente, confirmando así las expectativas de los profesores y proporcionando las respuestas acertadas con más frecuencia. Si esto se hace de una forma continuada a lo largo de varios meses, conseguirán mejores resultados escolares y mejores calificaciones en los exámenes.
  • 11.
    EL SITIO ENCLASE….
  • 12.
    ÁMBITO LABORAL Si unempleado recibe la continua aceptación de su jefe, es muy posible que aquél exhiba un alto desempeño en sus funciones y por tanto su rendimiento sea más alto, a la vez que efectivo. Si por el contrario, sus capacidades son siempre cuestionadas por parte del superior, la actitud indiferente y desmotivación por parte del subordinado irán aumentando, lo que incuestionablemente conllevará una disminución de la cantidad y calidad de su trabajo. En el mundo de la empresa, el Efecto Pigmalión viene a significar que todo jefe tiene una imagen formada de sus colaboradores y les trata según ella; pero lo más importante es que esa imagen es percibida por el colaborador aunque el jefe no se la comunique. De tal manera que cuando es positiva, todo va bien, pero cuando es negativa, ocurre todo lo contrario.
  • 13.
    ÁMBITO SOCIAL En todoslos grupos sociales, la tradición cultural asigna normas de comportamiento a las que se espera que se adapten sus miembros. Generalmente implícitas, estas normas imponen códigos de conducta que no es fácil rehuir, por ejemplo, el que una mujer deba tener gestos delicados o que si la familia de una persona es adinerada, entonces esa persona debe vivir en una casa lujosa. Lo que empieza como una imitación por parte de los hijos de lo que hacen sus padres se convierte en su propio modo de ser . Esto quiere decir que las personas adquieren un rol a partir de los demás, y acaban creyéndolo propio. Se puede decir entonces, que somos lo que los demás esperan que seamos. El sociólogo Merton, en 1948, aplicó este concepto al ámbito sociológico, idea que podría explicar parte de la crisis económica actual. Este autor dice que el miedo a una quiebra bancaria, en un inicio sin fundamento, lleva a que los ciudadanos retiren sus depósitos de dicho banco por lo que, efectivamente, lo llevan a la quiebra. También aplica dicho concepto a los prejuicios sociales desde el mismo 
  • 14.