Presentación de Manuel Cadarso (Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo) durante la I Jornada de Inclusión Financiera y Desarrollo de la Fundación Afi.

1. MINISTERIO DE ASUNTOS EXPERIORES Y DE COOPERACIÓN AGENCIA ESPAÑOLA DE COOPERACIÓN INTERNACIONAL PARA EL DESARROLLO (AECID) COOPERACIÓN ESPAÑOLA El FONDO PARA LA CONCESIÓN DE MICROCRÉDITOS (FCM) I Jornada Inclusión Financiera Fundación Afi Madrid, 1 diciembre 2009

3. I) PRINCIPALES CARACTERÍSTICAS DEL FCM (2) 6. Préstamos del FCM (Euros) formalizados por destino geográfico (1998-2008): Latinoamérica: 397.724.284 EUR (62%) Bolivia (30.084.718); Centroamérica y Caribe (34.245.544); Colombia (60.470.139); Ecuador (47.016.193); El Salvador (18.010.121); Guatemala (12.000.000); Haití (5.000.000); Latinoamérica y Caribe (7.102.024); México (7.000.000); Nicaragua (11.550.000); Panamá (2.704.554); Paraguay (5.250.000); Perú (121.725.809); y República Dominicana (30.565.182). África: 64.720.242 EUR (10%) Angola (2.400.000), Egipto (13.820.242), Marruecos (46.500.000) y Mozambique (2.000.000). Asia: 81.250.000 EUR (13%) Camboya (21.250.000); Indonesia (15.000.000), Jordania (15.000.000), Líbano (5.000.000), Palestina (10.000.000) y Vietnam (15.000.000). África, Asia y Europa: 8.200.000 EUR (1%) Europa Oriental: 97.000.000 Euros (15%) Albania (19.000.000), Bosnia y Herzegovina (54.500.000), Montenegro (2.500.000), y Serbia (21.000.000). TOTAL: 613.894.525 EUR 7. Participación AOD 2008 (4.761,69 Millones Euros/ 0,45%RNB): 1,4 % 8. Recuperaciones (Diciembre 2008): 53.628.100 (Principal)+41.370.029 (Intereses y Comisiones = 94.998.130 Euros.

5. III) HACIA UNA NUEVA COOPERACIÓN ESPAÑOLA EN MICROFINANZAS (I) El Plan Director de la Cooperación Española 2009-2012, señala para el FCM los siguientes retos básicos : 1) Priorizar las actuaciones de cooperación financiera y técnica del FCM en el África Subsahariana, utilizando para ello, por lo que a los préstamos se refiere, instrumentos que permitan al Fondo y a sus prestatarios manejar adecuadamente el riesgo cambiario. 2) Articular instrumentos que faciliten la actuación del Fondo en países y con instituciones microfinancieras, que le están vedados hasta la fecha. Estos instrumentos podrían ser: subvenciones, participaciones de capital o posibilidad de prestar garantías. Incrementar sustantivamente sus actuaciones de cooperación técnica. 3)Prestar especial atención a los eventuales efectos de la crisis financiera mundial sobre las microfinanzas. 4) Fortalecer la articulación de las actuaciones del FCM con el resto de acciones de la Cooperación Española conforme a las líneas estratégicas que se definan para cada país socio. El Plan Director establece que el desarrollo adecuado de esos elementos, requerirá actuaciones en dos frentes principales: I. Modificación de la normativa actual del FCM, que amplíe los instrumentos de actuación del Fondo, en la actualidad limitados a préstamos, consultoría y asistencia técnica. II. Incrementar la capacidad de gestión de la AECID en materia de microfinanzas, tanto en su sede central como en las Oficinas Técnicas de Cooperación de la Agencia en los países socios.