Informe sobre liderazgo en la función pública

1. EL LIDERAZGO EN LA FUNCION PÚBLICA
Cuando hablamos de liderazgo en la función pública, nos
referimos a ser capaz de ejercer adecuadamente el poder que ese
puesto confiere y saber ganarse la autoridad. Ya que si las
personas confían en el líder, querrán hacer lo que él les pida, y
lo harán porque confían en él y no por el puesto de poder. Es
decir, que si el líder se gana la confianza de los trabajadores.
Cualquier orden que él les de ellos lo harán de manera agradable
y no porque sea una orden del subordinado.
LAMINA
1* El liderazgo en la función pública competente y eficaz es un
factor fundamental para fomentar la confianza de los ciudadanos
en las instituciones públicas.
Esta se enfrenta a nuevos retos frente a los cuales debe estar
facultada y capacitada para responder de manera eficaz, en
particular mediante la innovación y una mayor rendición de
cuentas, al tiempo que se mantienen estables y fiables en la
presentación de servicios de manera justa y oportuna y sobre la
base de los principios y de la buen liderazgo.
2* Para llevar a cabo el liderazgo en la función pública se
requiere valores, capacidades y adaptabilidad
VALORES: Se encargan de Constituir una cultura que se rijan
por valores centrados en mejorar los resultados para la sociedad
*La toma de decisiones basada en valores
*Fortalecer la capacidad del liderazgo

2. * Garantizar una función pública inclusiva y segura
CAPACIDADES: Se encarga de desarrollar una función pública
eficaz y confiable.
*Atraer y retener a las personas que tengan las habilidades y
competencias requeridas.
*Realizar procesos de selección y promoción transparentes,
abiertos y basados en el mérito
ADAPTABILIDAD: Se encarga de fomentar una función pública
receptiva y adaptable a las circunstancias cambiantes.
*Definir y ofrecer condiciones de empleo transparentes y que se
correspondan debidamente con las funciones del puesto
*Desarrollar un enfoque de gestión de personas a largo plazo,
estratégico y sistemático basad en evidencias.
9* DESEMPEÑO DEL LIDEZGO EN LA FUNCION PÚBLICA.
Este desempeña un papel fundamental para lograr cambios
efectivos y avanzar hacia una administración más eficaz y
equitativa. De esta forma, quien lo ejerce, requiere dominar
herramientas, habilidades y competencias específicas,
Así mismo, los líderes deben estar capacitados para enfrenta con
éxito los desafíos actuales y futuros, encontrando el apoyo
adecuado en su equipo, pero también en la ayuda de la tecnología
para gestionar un cambio efectivo.
.

3. E nuestro país, se tiene una gran confusión sobre la noción de
liderazgo; seguimos creyendo que son los líderes quienes deben dar
solución a nuestros problemas. Las organizaciones del estado tienen
una visión y una misión definidas, en algunas ocasiones son los
objetivos estratégicos o las metas mismas las que no están
totalmente claras, por lo que dificulta entenderlas o cumplirlas. Lo
cual no permite ejercer un liderazgo enfocado al logreo de resultados
propuestos. El líder de una organización, a pesar de sus capacidades
de trazarse metas propias y muy alineadas a la organización, no lo
alcanza; y son realmente las autoridades de mayor nivel jerárquico
quienes deciden si es o no fiable lo propuesto por el líder.
En la entidad pública, el líder tendrá la obligación de actuar de
acuerdo con el marco legal que lo rige, ya que debe tener claro que
solo podrá hacer lo que esta explícitamente prescrito por la ley. Es
así como el líder no es libe ni autónomo en la toma de decisiones,
implementación de innovación o incluso en la reestructuración o
modificación de estrategias ya establecidas. Por ende, la
competitividades en las organizaciones públicas no es bien vista, ya
que en ocasiones desmotiva y frena los esfuerzos de los líderes en la
lucha por transcender y conseguir sus objetivos.
Es necesario resaltar que para ser líder, no es suficiente con tener
conocimientos administrativos y tecnológicos. Ya que lo más
importante es tener una gran capacidad de liderazgo, es decir,
manejo y direccionamiento de grupos de personas, ya que su gran
labor siempre va enfocada hacia el trabajo en equipo. De ahí
depende su eficiencia y resultados positivos.

4. De igual forma el liderazgo en la función pública permite la
formación de nuevos líderes, la modificación de pensamientos y
comportamientos de los empleados detenidos en el tiempo,
fortaleciendo de igual forma su sentido de pertenencia y sensación
de confort dentro de un ambientes laboral agradable, fundamentado
en la comunicación, la ética y el desarrollo de valores.
La aplicación del modelo de liderazgo en el sector público le
permite a diferentes empresas y organizaciones del sector alcanzar
altos niveles de competitividad y sostenibilidad dentro de un
ambiente económico cambiante, satisfaciendo de manera oportuna y
acertada las necesidades y requerimientos de los usuarios
desarrollando un alto sentido de pertenencia e identidad corporativa
en todos sus empleados y colaboradores en los distintos niveles de la
organización.