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MARIA TERESA DONAIRE RUIZ
              1º CFGS PLANES DE OBRA




EL TRABAJO EN
EQUIPO
LAS 17 LEYES INCUESTIONABLES DEL TRABAJO EN
EQUIPO
UN EQUIPO ES:
 Un número plural de personas, con compe-
  tencias y habilidades que se complementan
  entre sí.
 Que están comprometidas:
 Con un propósito común.
 Con metas de desempeño.
 Con una propuesta o plan de acción.
 Con responsabilidad recíproca frente a
  logros y fracasos.
 Con motivación, compromiso y cumplimiento
  de cada miembro.
LA IMPORTANCIA DEL
TRABAJO EN EQUIPO
Los equipos hacen participar a más gente, lo cual
proporciona más recursos, ideas y energía que
cuando se trata de una sola persona.
Los equipos elevan el potencial del líder y atenúan
sus debilidades. En los individuos, lo fuerte y lo débil
están más expuestos.
Los equipos proveen múltiples perspectivas sobre
cómo satisfacer una necesidad o alcanzar una meta
ya que intentan diversas alternativas para cada
situación. Los recursos del individuo para hacer frente
a un problema rara vez son tan amplios y eficaces
como los de un grupo.
Los equipos comparten los créditos por las
 victorias y las responsabilidades por las
 derrotas. Esto favorece la humildad genuina y
 la comunidad auténtica. Los individuos ganan
 las alabanzas y sufren las derrotas solos. Esto
 favorece el orgullo y a veces permite que se
 desarrolle un sentimiento de fracaso.
Los equipos mantienen la responsabilidad
 por alcanzar las metas en los líderes.
Los equipos pueden simplemente hacer más
 que una persona sola.
Los juegos los juegan los individuos, pero los
 campeones son los equipos.
Uno es demasiado pequeño como para pretender hacer
grandes cosas. La verdad es que en el corazón de toda gran
conquista hay un equipo.

1. LA LEY DE LO TRASCENDENTAL
La meta es más importante que la
participación individual

2. LA LEY DEL CUADRO
COMPLETO


 Cada jugador tiene un lugar donde dar lo
 mejor de sí

 3. LA LEY DEL NICHO
A medida que el desafío crece, la necesidad
de un trabajo en equipo aumenta.
4. LA LEY DEL MONTE EVEREST
Todo equipo es tan fuerte como lo es su
eslabón más débil

5. LA LEY DE LA CADENA


Los equipos triunfantes tienen jugadores que
hacen que las cosas sucedan

6. LA LEY DEL CATALIZADOR
La visión da confianza y dirección a los
miembros del equipo

7. LA LEY DE LA BRÚJULA


Las malas actitudes arruinan al equipo

8. LA LEY DE LA MANZANA
PODRIDA
Cuando de contar se trata, los compañeros
de equipo deben poder contar con los
demás
9. LA LEY DE LA CONFIABILIDAD
El equipo no logra alcanzar su potencial
cuando falla en pagar el precio

10. LA LEY DEL PRECIO


El equipo puede hacer ajustes cuando sabe
dónde está parado

11. LA LEY DEL MARCADOR
Los grandes equipos tienen mucha fuerza
colectiva

12. LA LEY DEL BANQUILLO
Los valores compartidos definen al equipo

 13. LA LEY DE LA IDENTIDAD


 La comunicación incrementa el compromiso
 y la conexión, lo que a su vez genera acción.

14. LA LEY DE LA COMUNICACIÓN
La diferencia entre dos equipos igualmente
talentosos es el liderazgo

15. LA LEY DE LA VENTAJA
Nada duele cuando se está ganando

16. LA LEY DE LA MORAL ALTA

Generalmente el tiempo, el dinero y el
esfuerzo que se invierten en desarrollar a los
miembros de un equipo no lo cambian de la
noche a la mañana, pero siempre dan
dividendos.

17. LA LEY DE LOS DIVIDENDOS

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El trabajo en equipo

  • 1. MARIA TERESA DONAIRE RUIZ 1º CFGS PLANES DE OBRA EL TRABAJO EN EQUIPO LAS 17 LEYES INCUESTIONABLES DEL TRABAJO EN EQUIPO
  • 2. UN EQUIPO ES:  Un número plural de personas, con compe- tencias y habilidades que se complementan entre sí.  Que están comprometidas:  Con un propósito común.  Con metas de desempeño.  Con una propuesta o plan de acción.  Con responsabilidad recíproca frente a logros y fracasos.  Con motivación, compromiso y cumplimiento de cada miembro.
  • 3. LA IMPORTANCIA DEL TRABAJO EN EQUIPO Los equipos hacen participar a más gente, lo cual proporciona más recursos, ideas y energía que cuando se trata de una sola persona. Los equipos elevan el potencial del líder y atenúan sus debilidades. En los individuos, lo fuerte y lo débil están más expuestos. Los equipos proveen múltiples perspectivas sobre cómo satisfacer una necesidad o alcanzar una meta ya que intentan diversas alternativas para cada situación. Los recursos del individuo para hacer frente a un problema rara vez son tan amplios y eficaces como los de un grupo.
  • 4. Los equipos comparten los créditos por las victorias y las responsabilidades por las derrotas. Esto favorece la humildad genuina y la comunidad auténtica. Los individuos ganan las alabanzas y sufren las derrotas solos. Esto favorece el orgullo y a veces permite que se desarrolle un sentimiento de fracaso. Los equipos mantienen la responsabilidad por alcanzar las metas en los líderes. Los equipos pueden simplemente hacer más que una persona sola. Los juegos los juegan los individuos, pero los campeones son los equipos.
  • 5. Uno es demasiado pequeño como para pretender hacer grandes cosas. La verdad es que en el corazón de toda gran conquista hay un equipo. 1. LA LEY DE LO TRASCENDENTAL
  • 6. La meta es más importante que la participación individual 2. LA LEY DEL CUADRO COMPLETO Cada jugador tiene un lugar donde dar lo mejor de sí 3. LA LEY DEL NICHO
  • 7. A medida que el desafío crece, la necesidad de un trabajo en equipo aumenta. 4. LA LEY DEL MONTE EVEREST
  • 8. Todo equipo es tan fuerte como lo es su eslabón más débil 5. LA LEY DE LA CADENA Los equipos triunfantes tienen jugadores que hacen que las cosas sucedan 6. LA LEY DEL CATALIZADOR
  • 9. La visión da confianza y dirección a los miembros del equipo 7. LA LEY DE LA BRÚJULA Las malas actitudes arruinan al equipo 8. LA LEY DE LA MANZANA PODRIDA
  • 10. Cuando de contar se trata, los compañeros de equipo deben poder contar con los demás 9. LA LEY DE LA CONFIABILIDAD
  • 11. El equipo no logra alcanzar su potencial cuando falla en pagar el precio 10. LA LEY DEL PRECIO El equipo puede hacer ajustes cuando sabe dónde está parado 11. LA LEY DEL MARCADOR
  • 12. Los grandes equipos tienen mucha fuerza colectiva 12. LA LEY DEL BANQUILLO
  • 13. Los valores compartidos definen al equipo 13. LA LEY DE LA IDENTIDAD La comunicación incrementa el compromiso y la conexión, lo que a su vez genera acción. 14. LA LEY DE LA COMUNICACIÓN
  • 14. La diferencia entre dos equipos igualmente talentosos es el liderazgo 15. LA LEY DE LA VENTAJA
  • 15. Nada duele cuando se está ganando 16. LA LEY DE LA MORAL ALTA Generalmente el tiempo, el dinero y el esfuerzo que se invierten en desarrollar a los miembros de un equipo no lo cambian de la noche a la mañana, pero siempre dan dividendos. 17. LA LEY DE LOS DIVIDENDOS