1. HERNAN AUGUSTO HERNANDEZ
CODIGO 20111120106

4. LIDER CARISMATICO LÍDERES DE INTELIGENCIA
SUPERIOR:
Consigue grandes
avances
estratégicos en la Su ámbito más propicio es
consecución de los cuando las organizaciones
objetivos emplean a personas
organizativos ante altamente cualificadas,
una situación
óptima, mientras consiguiendo así
que ante situaciones transacciones con resultados
más críticas óptimos. Demuestran un
administra soluciones gran rechazo y no se sienten
consistentes,
tendiendo a bien ante confrontaciones
detenerse mucho en el mercado para
tiempo en una productos populares de bajo
planificación de alta valor y de una gran
calidad.
dependencia hacia la
marca del mismo.

5. LÍDER AUTOCRÁTICO: LÍDER PASTOR:
Especialmente eficiente Muy solvente en las
en momentos de crisis, organizaciones con una
puesto que no siente la
necesidad de hacer evolución altamente
demasiadas preguntas. consistente pero son
Le cuesta adaptarse a ineficaces ante las crisis
los escenarios emergencias para las que
organizacionales
cuando los actores de se requieren decisiones
los mismos poseen altos rápidas. Este tipo de
niveles educativos y líderes se sienten muy
están muy calificados. cómodos en las
Sin embargo actúan
exitosamente en organizaciones
diferentes situaciones. mercantiles de máxima
En los países que estabilidad.
aceptan las diferencias
sociales se sienten muy
cómodos.

6. GENERAL EN JEFE O GENERAL LÍDERES DE LA REALEZA:
DEL EJÉRCITO:
Tienen sus mejores
Llevan a cabo sus mejores oportunidades cuando
actuaciones ante la
necesidad de prepararse se encuentran
para la guerra. En cambio, trabajando en
tienen sus peores momentos organizaciones muy
cuando perciben que esta antiguas y son líderes en
guerra no resulta beneficiosa.
el mercado y no se
Son altamente competentes
para la preparación pero no adaptan a aquellas
para llegar a conclusiones. organizaciones cuyos
Piensan que no tienen productos tienen una
necesidad de llegar a demanda masiva.
concluir, dada su creencia de
que su preparación es tan
buena que siempre ganaran
las batallas.

8. 1. No tener un principio o causa superior que te
inspire hacer tu trabajo.
2. No ser congruente entre lo que dices y lo
que haces.
3. No cumplir lo que se promete.
4. Tomar decisiones carentes de juicio.
5. Espera una recompensa por lo que saben en
lugar de “lo que hacen con lo que saben”.
6. Egoísmo.

9. 1. Distribuir las tareas y las responsabilidades.
2. Dar oportunidades de evolución a alguno de los
integrantes del equipo.
3. Reconocer la valía de las personas.
4. Incrementar la percepción de equipo.
5. Delegar parte de tus funciones de liderazgo.

10. El ejemplo de liderazgo El ejemplo de liderazgo
positivo fue el de mi negativo puede ser el
abuela materna, quien der señor Pablo Escobar,
quedo viuda y con 9 quien mostros como
hijos, ella tuvo la astucia atraves de las armas, la
y la tenacidad de sacar guerra y la droga se
a sus hijos adelante, podría llegar a ser una
mostrándoles que el persona exitosa y
trabajo y el estudio eran millonaria. Hoy en día
las mejor manera de vemos como los jóvenes
conseguir una mejor toman a este personaje
calidad de vida y como un referente y un
dotándolos de valores y ejemplo de vida a seguir
de ejemplos para
lograrlo.

11.  Todos somos lideres de
nuestras vidas y depende
de cada uno escoger las
mejores decisiones para
lograr el éxito
 Debemos rodearnos de las
mejores personas y
trabajar en equipo, pues
solos difícilmente
lograremos conseguir los
que deseamos.
 El ejemplo, el estudio y el
trabajo fuerte nos
aseguraran un liderazgo
duradero en nuestra vida