El documento habla sobre la necesidad de adaptarse a los cambios en la industria del turismo debido a factores como Internet, nuevas tecnologías, globalización y bajo coste. Propone crear un Centro de Inteligencia y Conocimiento Turístico para generar y difundir conocimiento e inteligencia que permita a las empresas turísticas posicionarse mejor y ser más competitivas a través de la innovación y el análisis de tendencias. El centro agruparía conocimiento de agentes públicos y privados para facilitar la transferencia tecnológica

1. EL TURISMO QUE VIENE

2. Cambio y evolución
La única constante en el universo es el cambio. Lo
único que siempre será igual es que las cosas
cambiarán.
Albert Einstein
Para sobrevivir no basta con ser grande y fuerte.
Hay que adaptarse a los cambios ambientales que
pueden surgir en cualquier momento..
Charles Darwin

3. AÑO 2009
AÑO 2020
880 MILLONES DE
LLEGADAS
INTERNACIONALES
1.600 MILLONES DE
LLEGADAS
INTERNACIONALES
Previsión OMT

4. Nuevas Tendencias
Que afectan a las estructuras básicas de la actividad turística
Internet
Nuevas Tecnologías
Globalización
Transporte
Conectividad
Bajo coste

5. - Mercado activo y dinámico
- Multitud de operadores
- El poder de los
consumidores
- Previsibilidad compleja
- Necesidad de nuevos
instrumentos
- Especialización y
segmentación de la oferta
- Atributos de la oferta dentro
de la segmentación.
Mercado monopolístico,
dominado por un número
limitado de operadores
Alta previsibilidad
Oferta concentrada en
Sol y Playa.
Escasa segmentación
Proceso del Cambio
Requerimientos
de cambios en
la oferta

6. Consumidor

7. Inteligencia de Mercados (1)
PAIS EMISOR
La demanda y el
consumidor
- Evolución de los principales indicadores económicos y
turísticos, y previsión a 6-12 meses.
- Evolución de los indicadores de demanda agregada.
- Características del consumidor del país emisor.
La Industria
- Estructura, players y modus operandi de la industria
responsable de la venta y operaciones turísticas:
• Agregadores/Compradores del mercado emisor.
• Intermediarios del mercado emisor.
• El transporte en el mercado

8. Inteligencia de Mercados (2)
PERFORMACE ESPAÑA
Demanda
Turística
actual
- Performance del turismo en España. Situación actual y
evolución de los principales indicadores turísticos,
hoteleros y el posicionamiento de España.
Previsiones de
demanda
próximo año
- Indicadores de demanda turística por país de origen para
los próximos 12 meses.
- Previsiones de evolución de las reservas trade desde los
mercados emisores a 4 zonas geográficas españolas.
-Análisis y evolución de la capacidad aérea entre los
principales países emisores y España

9. Inteligencia de Mercados (3)
DESTINOS COMPETIDORES
Evolución
Competidores
próximo año
- Previsiones de demanda turística capturada por los
principales destinos competidores el próximo año.
- Evolución de las reservas previstas por el trade hacia los
destinos competidores del arco mediterráneo.
- Evolución de la capacidad aérea entre destinos
competidores y los países emisores de turismo a España.

10. Inteligencia de Mercados (4)
ACTUALIDAD Y TENDENCIA A LARGO PLAZO
Actualidad
- Recopilación de las grandes noticias, estudios y enlaces
más relevantes para seguir la actualidad del sector.
Tendencias a
largo plazo
- Análisis de las tendencias a largo plazo, identificación de
oportunidades y desafíos del sector.

11. Misión.-
Crear un Centro de Inteligencia y Conocimiento
Turístico que potencie la innovación y la transferencia
tecnológica en el sector, y permita a las empresas
posicionarse mejor en el mercado y ser más
competitivas.
Ser un referente nacional e internacional en la
generación y difusión de conocimiento, innovación e
inteligencia turística.
Mejor Posicionamiento
+ INNOVACIÓN + CONOCIMIENTO + INTELIGENCIA
Mejores Resultados

12. Visión (1)
Plan de turismo español 2020:
Herramientas para promover la competitividad en el sector,
mediante la inteligencia competitiva y la transferencia tecnológica.
Agrupar el Conocimiento generado por distintos Agentes públicos y
privados (Universidades, Centros Tecnológicos, Centros de
Investigación, empresas y Administraciones Públicas).
Ser un instrumento de interacción y transferencia tecnológica entre
los centros tecnológicos, universidades, instituciones y empresas.
Facilitar el acceso a las mejores prácticas del sector turístico a nivel
nacional e internacional.

13. Visión (2)
 Elaborar y difundir análisis de tendencias del mercado, en sus
vertientes de oferta y demanda, que favorezcan la mejora
competitiva.
Establecer procesos para la identificación de necesidades y
crear las herramientas que faciliten la adaptación de las empresas
a nuevos escenarios.
Poner en valor la importancia del Turismo como sector relevante
en la generación de riqueza y bienestar.
Contribuir al liderazgo turístico de España en el concierto
internacional.