El documento resume los temas y procedimientos de un control militar, incluyendo su misión de garantizar la seguridad pública, la organización requerida con oficiales y voluntarios, y los pasos para instalar y operar un control como requisar vehículos y documentos de manera segura.
1. El documento describe varios factores que influyen en la puntería durante el tiro de combate, como la colocación de las manos, la culata, el codo y la respiración.
2. Explica diferentes posiciones de tiro y ejercicios, incluyendo la clasificación del tirador y el cero de combate.
3. También cubre temas como la visión nocturna, principios y factores que afectan la visión nocturna, y el ejercicio de tiro de reacción.
Este manual establece los fundamentos y principios básicos para orientar la conducción y empleo de las unidades del Ejército Ecuatoriano. Se define la doctrina militar en los niveles estratégico, operativo y táctico. Incluye secciones sobre defensa nacional, tipos de operaciones militares, sistemas de mando y control, y conducción militar en los diferentes niveles. El objetivo es proporcionar una guía actualizada para la planificación y conducción de operaciones militares.
Este documento describe los diferentes tipos de símbolos militares utilizados en mapas y croquis, incluyendo símbolos básicos, de identificación, de magnitud y de actividades militares. Explica que los símbolos básicos representan unidades militares, instalaciones y puestos de mando, mientras que los símbolos de identificación indican el arma o servicio. También detalla los símbolos utilizados para representar diferentes niveles de magnitud como pelotón, compañía y brigada. Finalmente, presenta símbolos para actividades como arm
El documento describe las diferentes formas en que un enemigo podría llevar a cabo una agresión militar contra un país, incluyendo bloqueos militares, desgaste sistemático, invasiones y campañas aéreas. También discute cómo un enemigo podría desestabilizar el orden interno de un país a través de protestas y desinformación para justificar una intervención.
Este documento contiene instrucciones sobre la forma y contenido de los planes y órdenes de operaciones. Explica que los planes y órdenes expresan la visión del comandante y sus decisiones para que sus subordinados ejecuten la misión de acuerdo a su intención. Detalla los elementos que deben incluirse como la situación, la misión, la organización para el combate, entre otros. Además, provee ejemplos de cómo redactar cada sección para comunicar claramente la información necesaria.
El documento describe los pasos del Proceso Militar para la Toma de Decisiones (PMTD), incluyendo el recibo de la misión, análisis de la misión, desarrollo de cursos de acción, análisis de cursos de acción, comparación de cursos de acción, aprobación del curso de acción, elaboración de planes u órdenes y ensayos. También incluye normas de comportamiento, principios, valores, objetivos y evaluación de la materia.
El documento resume los temas y procedimientos de un control militar, incluyendo su misión de garantizar la seguridad pública, la organización requerida con oficiales y voluntarios, y los pasos para instalar y operar un control como requisar vehículos y documentos de manera segura.
1. El documento describe varios factores que influyen en la puntería durante el tiro de combate, como la colocación de las manos, la culata, el codo y la respiración.
2. Explica diferentes posiciones de tiro y ejercicios, incluyendo la clasificación del tirador y el cero de combate.
3. También cubre temas como la visión nocturna, principios y factores que afectan la visión nocturna, y el ejercicio de tiro de reacción.
Este manual establece los fundamentos y principios básicos para orientar la conducción y empleo de las unidades del Ejército Ecuatoriano. Se define la doctrina militar en los niveles estratégico, operativo y táctico. Incluye secciones sobre defensa nacional, tipos de operaciones militares, sistemas de mando y control, y conducción militar en los diferentes niveles. El objetivo es proporcionar una guía actualizada para la planificación y conducción de operaciones militares.
Este documento describe los diferentes tipos de símbolos militares utilizados en mapas y croquis, incluyendo símbolos básicos, de identificación, de magnitud y de actividades militares. Explica que los símbolos básicos representan unidades militares, instalaciones y puestos de mando, mientras que los símbolos de identificación indican el arma o servicio. También detalla los símbolos utilizados para representar diferentes niveles de magnitud como pelotón, compañía y brigada. Finalmente, presenta símbolos para actividades como arm
El documento describe las diferentes formas en que un enemigo podría llevar a cabo una agresión militar contra un país, incluyendo bloqueos militares, desgaste sistemático, invasiones y campañas aéreas. También discute cómo un enemigo podría desestabilizar el orden interno de un país a través de protestas y desinformación para justificar una intervención.
Este documento contiene instrucciones sobre la forma y contenido de los planes y órdenes de operaciones. Explica que los planes y órdenes expresan la visión del comandante y sus decisiones para que sus subordinados ejecuten la misión de acuerdo a su intención. Detalla los elementos que deben incluirse como la situación, la misión, la organización para el combate, entre otros. Además, provee ejemplos de cómo redactar cada sección para comunicar claramente la información necesaria.
El documento describe los pasos del Proceso Militar para la Toma de Decisiones (PMTD), incluyendo el recibo de la misión, análisis de la misión, desarrollo de cursos de acción, análisis de cursos de acción, comparación de cursos de acción, aprobación del curso de acción, elaboración de planes u órdenes y ensayos. También incluye normas de comportamiento, principios, valores, objetivos y evaluación de la materia.
El documento describe el modelo de liderazgo del Ejército Ecuatoriano. Se enfoca en los atributos, competencias y pensamiento crítico que debe tener un líder militar. Explica que el liderazgo militar se basa en los valores nacionales e institucionales y en las competencias profesionales de los líderes. También destaca la importancia del carácter, la presencia, el intelecto, el comando, la administración de recursos y el desarrollo de otros como elementos clave del liderazgo militar.
La guerra naval consiste en el combate en los mares y océanos. Sus objetivos principales son obtener el control del mar, proyectar el poder militar de la nación a través del poder naval y efectuar el transporte marítimo estratégico. Las operaciones navales aplican los principios de planificación, organización y administración para conseguir objetivos estratégicos, tácticos o logísticos mediante el uso de las fuerzas navales.
El documento presenta la introducción a una clase sobre el proceso de toma de decisiones militares y las funciones del Estado Mayor/Plana Mayor. Incluye el plan de evaluación de la clase, la historia y evolución del Estado Mayor, y define el comando, control y elementos del control militar.
Este documento presenta los conceptos básicos de la táctica de escuadra en la infantería. Explica la organización, funciones y formaciones de las escuadras de fusileros y de apoyo, así como técnicas importantes como el encubrimiento, apreciación de distancias, observación y el principio de fuego y movimiento.
Una de las cuestiones principales que la ética militar trata de responder es la del sujeto del que emana la legitimidad del ejército. Es un conjunto de prácticas y discursos que sirven para orientar a las fuerzas armadas y a sus integrantes, para que actúen conforme a unos valores y un andar internacional determinadas, y para mostrar al conjunto de la ciudadanía, esos valores de referencia.
Este documento presenta los objetivos y condiciones para un entrenamiento avanzado de puntería utilizando un fusil M-16 y una pistola M-9. El objetivo final es efectuar fuego de precisión en movimiento con discriminación de amenazas. Se detallan 8 objetivos intermedios que cubren temas como los principios básicos de puntería, disparar en posición estática y movimiento, cambio de cargador, transición entre armas y fuego discriminatorio.
Diapositivas de planificacion estrategica militar finalUNY
Este documento presenta información sobre la planificación estratégica militar. Explica que la estrategia militar se ocupa del planeamiento y dirección de campañas bélicas y del movimiento de fuerzas armadas. Luego describe las etapas de la planificación militar, incluyendo la visión estratégica nacional, la evaluación estratégica, la valoración del poder nacional, y la conceptualización estratégica. Finalmente, destaca que la planificación estratégica militar se basa en la hipótesis de conflicto y amenaz
Uso de Fuerza Potencialmente Mortal: Es el último nivel extraordinario de fuerza y su aplicación causa lesiones graves o la muerte, por lo que sólo debe ser usado bajo condiciones de legítima defensa o estado de necesidad, sin que esto implique la obligación de efectuar disparos para neutralizar las amenazas mortales, en razón de la existencia de procedimientos tácticos previos. En este nivel se incluyen las técnicas de defensa personal antes mencionadas. E. Nivel de control policial con contacto físico con la ciudadana, el ciudadano o grupos de éstos.
Técnicas Suaves de Control Físico: Estas técnicas consisten en presionar nervios sensoriales, a los fines de controlar la resistencia pasiva de la ciudadana, el ciudadano o grupo de éstos.
Técnicas Duras de Control: Son técnicas utilizadas para controlar la resistencia defensiva de las personas, afectando nervios (sensoriales o motores) y que, sin causar lesiones graves, contrarrestan la resistencia defensiva.
Uso de Armas Intermedias: Técnicas aplicadas como medida extraordinaria para el control de las agresiones activas, sin armas por parte de las personas que al aplicarlas podrían causar lesiones graves. Implica el uso del bastón policial o cualquier otro tipo de implemento o técnica no letal.
Presentación3 militaridad y seguridad (1)armando1957
Este documento presenta los conceptos fundamentales de militaridad, seguridad nacional y defensa integral en Venezuela. Explica que la militaridad se refiere a defender la patria de manera prolongada y asimétrica, causando mayor daño al enemigo. Define la seguridad nacional como la responsabilidad del Estado de garantizar la independencia y soberanía de la nación a través de la defensa militar y el mantenimiento del orden interno. Finalmente, establece que la defensa integral involucra la protección de siete ámbitos de la nación: econó
Este documento presenta los principios y técnicas básicas de la inteligencia militar. Explica que la inteligencia estratégica militar proporciona información sobre la capacidad bélica de otras naciones, mientras que la inteligencia de combate satisface las necesidades de información de las unidades militares. Describe los componentes de la inteligencia estratégica y los principios clave de las operaciones de inteligencia de combate, como la utilidad, oportunidad, flexibilidad y seguridad. También explica el ciclo básico
Este documento ofrece consejos sobre estrategia militar y liderazgo de ejércitos. Recomienda que los generales elijan cuidadosamente el terreno para acampar y eviten áreas aisladas o difíciles. También aconseja estudiar todas las rutas y no atacar siempre al enemigo, sino prepararse para enfrentarlo. Finalmente, destaca la importancia de no dejarse llevar por las emociones y actuar de forma racional y estratégica.
Orden Cerrado: Definición, tipos de voz de mando, importancia, objetivos, movimiento sobre la marcha, movimiento por voz de mando, para que sirve el orden cerrado
C:\Users\Cliente\Documents\Maestria\Webquest\Escuadra En La Defensajuan rincon
La escuadra de fusileros es la unidad básica de infantería para el tiro, instrucción y combate. Su misión es aproximarse al enemigo mediante el fuego y movimiento para destruirlo, capturarlo o desalojarlo de sus posiciones durante el ataque, y detener o rechazar al enemigo durante la defensa. La escuadra se organiza para operar de forma efectiva en cualquier terreno o condición.
La doctrina militar es dinámica y cambiante: se basa en las lecciones aprendidas de las operaciones y el entrenamiento, la amenaza mutante, los cambios en la estructura de la Fuerza, la tecnología y los valores sociales.
La Región de Defensa Integral Central (REDI-Central) está integrada por los estados de Aragua, Carabobo, Miranda, Vargas y el Distrito Capital. La REDI-Central se divide en Zonas de Defensa Integral (ZODI), como la ZODI Capital que comprende el Distrito Capital. Las REDI y ZODI ayudan a adoptar medidas de defensa nacional para garantizar la soberanía e integridad territorial de Venezuela.
Simbolos ysimbolos y abreviaturas militares abreviaturas militaresLicda Johanna
El documento clasifica los símbolos y abreviaturas militares en cuatro categorías: básicos, de identificación, de magnitud de escalón y de actividades militares. Explica cada categoría y proporciona ejemplos de símbolos de armas, servicios, instalaciones y unidades.
El documento proporciona información sobre símbolos y gráficas militares de acuerdo con el manual FM 101-5-1. Explica los componentes básicos de un símbolo militar, como el marco, relleno e ícono, y cómo se usan para indicar la afiliación, función y tamaño de una unidad. También describe las medidas de control gráficas que se usan en mapas para asignar responsabilidades y coordinar operaciones, incluyendo límites, líneas, áreas y puntos.
Este documento describe los principios básicos para el empleo de la fuerza y armas de fuego por los funcionarios encargados de hacer cumplir la ley. Explica que la fuerza solo debe usarse cuando sea legal, necesaria y proporcional a la situación, y detalla diferentes niveles de fuerza y resistencia, así como técnicas para controlar situaciones de manera no violenta o con fuerza no letal cuando sea posible.
El documento describe un diplomado de formación política para las estructuras de base del Partido Socialista Unido de Venezuela (PSUV) que se llevará a cabo en la Comuna Las Margaritas, Punto Fijo, estado Falcón. Incluye información sobre los facilitadores del curso y extractos de la Constitución, el Plan de la Patria y la Ley Orgánica de la Fuerza Armada Nacional Bolivariana relacionados con la seguridad nacional, la defensa integral y la organización territorial de Venezuela en Regiones de Defensa Integral.
1) El documento describe varias técnicas de tiro, incluyendo la trayectoria de las balas, agrupaciones, y el control del disparador, la respiración y la posición al disparar.
2) Explica las técnicas de tiro con escopeta, como apuntar en dirección al blanco en lugar de apuntar con precisión, y la necesidad de anticipar el movimiento del blanco.
3) Describe tres métodos para anticipar blancos en movimiento: giro sostenido, anticipación sostenida y tiro improvisado.
El documento habla sobre el liderazgo humanista y las cualidades de un buen líder. Describe que un líder humanista respeta la dignidad humana, promueve el desarrollo del potencial de los demás, y une e integra a las personas para cumplir la misión de manera solidaria. También explica conceptos como la naturaleza humana, los temperamentos, y las bases antropológicas para entender mejor a las personas.
Este documento discute el liderazgo militar y ético. Explica que en el pasado se creía que solo ciertas clases sociales podían liderar, pero hoy se acepta que cualquier persona puede desarrollar habilidades de liderazgo. Luego describe varios principios y características clave del liderazgo militar como proporcionar propósito, dirección y motivación a los subordinados, ser un ejemplo a seguir, tomar decisiones firmes y oportunas, y conocer bien a los soldados bajo su mando.
El documento describe el modelo de liderazgo del Ejército Ecuatoriano. Se enfoca en los atributos, competencias y pensamiento crítico que debe tener un líder militar. Explica que el liderazgo militar se basa en los valores nacionales e institucionales y en las competencias profesionales de los líderes. También destaca la importancia del carácter, la presencia, el intelecto, el comando, la administración de recursos y el desarrollo de otros como elementos clave del liderazgo militar.
La guerra naval consiste en el combate en los mares y océanos. Sus objetivos principales son obtener el control del mar, proyectar el poder militar de la nación a través del poder naval y efectuar el transporte marítimo estratégico. Las operaciones navales aplican los principios de planificación, organización y administración para conseguir objetivos estratégicos, tácticos o logísticos mediante el uso de las fuerzas navales.
El documento presenta la introducción a una clase sobre el proceso de toma de decisiones militares y las funciones del Estado Mayor/Plana Mayor. Incluye el plan de evaluación de la clase, la historia y evolución del Estado Mayor, y define el comando, control y elementos del control militar.
Este documento presenta los conceptos básicos de la táctica de escuadra en la infantería. Explica la organización, funciones y formaciones de las escuadras de fusileros y de apoyo, así como técnicas importantes como el encubrimiento, apreciación de distancias, observación y el principio de fuego y movimiento.
Una de las cuestiones principales que la ética militar trata de responder es la del sujeto del que emana la legitimidad del ejército. Es un conjunto de prácticas y discursos que sirven para orientar a las fuerzas armadas y a sus integrantes, para que actúen conforme a unos valores y un andar internacional determinadas, y para mostrar al conjunto de la ciudadanía, esos valores de referencia.
Este documento presenta los objetivos y condiciones para un entrenamiento avanzado de puntería utilizando un fusil M-16 y una pistola M-9. El objetivo final es efectuar fuego de precisión en movimiento con discriminación de amenazas. Se detallan 8 objetivos intermedios que cubren temas como los principios básicos de puntería, disparar en posición estática y movimiento, cambio de cargador, transición entre armas y fuego discriminatorio.
Diapositivas de planificacion estrategica militar finalUNY
Este documento presenta información sobre la planificación estratégica militar. Explica que la estrategia militar se ocupa del planeamiento y dirección de campañas bélicas y del movimiento de fuerzas armadas. Luego describe las etapas de la planificación militar, incluyendo la visión estratégica nacional, la evaluación estratégica, la valoración del poder nacional, y la conceptualización estratégica. Finalmente, destaca que la planificación estratégica militar se basa en la hipótesis de conflicto y amenaz
Uso de Fuerza Potencialmente Mortal: Es el último nivel extraordinario de fuerza y su aplicación causa lesiones graves o la muerte, por lo que sólo debe ser usado bajo condiciones de legítima defensa o estado de necesidad, sin que esto implique la obligación de efectuar disparos para neutralizar las amenazas mortales, en razón de la existencia de procedimientos tácticos previos. En este nivel se incluyen las técnicas de defensa personal antes mencionadas. E. Nivel de control policial con contacto físico con la ciudadana, el ciudadano o grupos de éstos.
Técnicas Suaves de Control Físico: Estas técnicas consisten en presionar nervios sensoriales, a los fines de controlar la resistencia pasiva de la ciudadana, el ciudadano o grupo de éstos.
Técnicas Duras de Control: Son técnicas utilizadas para controlar la resistencia defensiva de las personas, afectando nervios (sensoriales o motores) y que, sin causar lesiones graves, contrarrestan la resistencia defensiva.
Uso de Armas Intermedias: Técnicas aplicadas como medida extraordinaria para el control de las agresiones activas, sin armas por parte de las personas que al aplicarlas podrían causar lesiones graves. Implica el uso del bastón policial o cualquier otro tipo de implemento o técnica no letal.
Presentación3 militaridad y seguridad (1)armando1957
Este documento presenta los conceptos fundamentales de militaridad, seguridad nacional y defensa integral en Venezuela. Explica que la militaridad se refiere a defender la patria de manera prolongada y asimétrica, causando mayor daño al enemigo. Define la seguridad nacional como la responsabilidad del Estado de garantizar la independencia y soberanía de la nación a través de la defensa militar y el mantenimiento del orden interno. Finalmente, establece que la defensa integral involucra la protección de siete ámbitos de la nación: econó
Este documento presenta los principios y técnicas básicas de la inteligencia militar. Explica que la inteligencia estratégica militar proporciona información sobre la capacidad bélica de otras naciones, mientras que la inteligencia de combate satisface las necesidades de información de las unidades militares. Describe los componentes de la inteligencia estratégica y los principios clave de las operaciones de inteligencia de combate, como la utilidad, oportunidad, flexibilidad y seguridad. También explica el ciclo básico
Este documento ofrece consejos sobre estrategia militar y liderazgo de ejércitos. Recomienda que los generales elijan cuidadosamente el terreno para acampar y eviten áreas aisladas o difíciles. También aconseja estudiar todas las rutas y no atacar siempre al enemigo, sino prepararse para enfrentarlo. Finalmente, destaca la importancia de no dejarse llevar por las emociones y actuar de forma racional y estratégica.
Orden Cerrado: Definición, tipos de voz de mando, importancia, objetivos, movimiento sobre la marcha, movimiento por voz de mando, para que sirve el orden cerrado
C:\Users\Cliente\Documents\Maestria\Webquest\Escuadra En La Defensajuan rincon
La escuadra de fusileros es la unidad básica de infantería para el tiro, instrucción y combate. Su misión es aproximarse al enemigo mediante el fuego y movimiento para destruirlo, capturarlo o desalojarlo de sus posiciones durante el ataque, y detener o rechazar al enemigo durante la defensa. La escuadra se organiza para operar de forma efectiva en cualquier terreno o condición.
La doctrina militar es dinámica y cambiante: se basa en las lecciones aprendidas de las operaciones y el entrenamiento, la amenaza mutante, los cambios en la estructura de la Fuerza, la tecnología y los valores sociales.
La Región de Defensa Integral Central (REDI-Central) está integrada por los estados de Aragua, Carabobo, Miranda, Vargas y el Distrito Capital. La REDI-Central se divide en Zonas de Defensa Integral (ZODI), como la ZODI Capital que comprende el Distrito Capital. Las REDI y ZODI ayudan a adoptar medidas de defensa nacional para garantizar la soberanía e integridad territorial de Venezuela.
Simbolos ysimbolos y abreviaturas militares abreviaturas militaresLicda Johanna
El documento clasifica los símbolos y abreviaturas militares en cuatro categorías: básicos, de identificación, de magnitud de escalón y de actividades militares. Explica cada categoría y proporciona ejemplos de símbolos de armas, servicios, instalaciones y unidades.
El documento proporciona información sobre símbolos y gráficas militares de acuerdo con el manual FM 101-5-1. Explica los componentes básicos de un símbolo militar, como el marco, relleno e ícono, y cómo se usan para indicar la afiliación, función y tamaño de una unidad. También describe las medidas de control gráficas que se usan en mapas para asignar responsabilidades y coordinar operaciones, incluyendo límites, líneas, áreas y puntos.
Este documento describe los principios básicos para el empleo de la fuerza y armas de fuego por los funcionarios encargados de hacer cumplir la ley. Explica que la fuerza solo debe usarse cuando sea legal, necesaria y proporcional a la situación, y detalla diferentes niveles de fuerza y resistencia, así como técnicas para controlar situaciones de manera no violenta o con fuerza no letal cuando sea posible.
El documento describe un diplomado de formación política para las estructuras de base del Partido Socialista Unido de Venezuela (PSUV) que se llevará a cabo en la Comuna Las Margaritas, Punto Fijo, estado Falcón. Incluye información sobre los facilitadores del curso y extractos de la Constitución, el Plan de la Patria y la Ley Orgánica de la Fuerza Armada Nacional Bolivariana relacionados con la seguridad nacional, la defensa integral y la organización territorial de Venezuela en Regiones de Defensa Integral.
1) El documento describe varias técnicas de tiro, incluyendo la trayectoria de las balas, agrupaciones, y el control del disparador, la respiración y la posición al disparar.
2) Explica las técnicas de tiro con escopeta, como apuntar en dirección al blanco en lugar de apuntar con precisión, y la necesidad de anticipar el movimiento del blanco.
3) Describe tres métodos para anticipar blancos en movimiento: giro sostenido, anticipación sostenida y tiro improvisado.
El documento habla sobre el liderazgo humanista y las cualidades de un buen líder. Describe que un líder humanista respeta la dignidad humana, promueve el desarrollo del potencial de los demás, y une e integra a las personas para cumplir la misión de manera solidaria. También explica conceptos como la naturaleza humana, los temperamentos, y las bases antropológicas para entender mejor a las personas.
Este documento discute el liderazgo militar y ético. Explica que en el pasado se creía que solo ciertas clases sociales podían liderar, pero hoy se acepta que cualquier persona puede desarrollar habilidades de liderazgo. Luego describe varios principios y características clave del liderazgo militar como proporcionar propósito, dirección y motivación a los subordinados, ser un ejemplo a seguir, tomar decisiones firmes y oportunas, y conocer bien a los soldados bajo su mando.
Este documento discute el liderazgo militar y ético. Explica que en el pasado se creía que solo ciertas clases sociales podían liderar, pero hoy se acepta que cualquier persona puede desarrollar habilidades de liderazgo. Luego describe varios principios y características clave del liderazgo militar como proporcionar propósito, dirección y motivación a los subordinados, ser un ejemplo a seguir, tomar decisiones firmes y oportunas, y fomentar el trabajo en equipo.
El documento presenta información sobre el liderazgo efectivo y las características de un buen líder. Explica que un líder efectivo busca resultados y el bienestar del grupo por encima de su propio interés. También destaca la importancia de la confianza, credibilidad y experiencia de un líder, así como tener una personalidad equilibrada, estilo de mando adecuado y mantenerse en constante capacitación. Finalmente, proporciona ejemplos de técnicas asertivas que pueden aplicar los líderes como escuchar activamente y
El documento discute los conceptos clave del liderazgo militar. En 3 oraciones:
1) El liderazgo militar exitoso requiere que los líderes sean personas de integridad y carácter fuerte que sirvan de ejemplo a través de sus acciones, y que proporcionen propósito, dirección y motivación a sus subordinados. 2) Los líderes deben conocerse a sí mismos, la naturaleza humana, sus unidades y las normas para dirigir de manera efectiva. 3) Aunque el conocimiento y el ejemplo
El documento resume los conceptos clave de liderazgo presentados en el libro "La Paradoja" de James C. Hunter. Explica que un líder verdadero identifica y satisface las necesidades de las personas a su cargo, ayudándolas a superar sus miedos y lograr éxito. También destaca la importancia de escuchar activamente y no confundir necesidades con deseos, así como crear un entorno que permita el crecimiento de los demás.
El documento proporciona consejos a futuros oficiales sobre cómo ser buenos líderes. Explica que los líderes deben tener confianza en sí mismos, sacrificio personal, paternalismo, justicia, decisión y coraje. También deben dar el ejemplo a través de su comportamiento y asegurarse de que sus subordinados estén bien atendidos.
El documento habla sobre el concepto y rasgos de liderazgo en la abogacía. Define el liderazgo como la habilidad de influir en otros para lograr metas y objetivos. Explica que un abogado líder debe ser capaz de influir a clientes y colaboradores, gozar de autoridad auténtica, y ser un líder resonante que gestione bien las emociones.
El documento habla sobre el liderazgo y diferentes enfoques sobre el tema. Describe rasgos de líderes ideales, estilos de liderazgo, teorías como la de Fiedler sobre contingencia situacional, y el enfoque de meta-camino. También analiza el liderazgo femenino y desafíos que enfrentan las mujeres para acceder a puestos directivos.
Este documento presenta un análisis de la película "El último castillo" realizado por el alumno Daniel Mendez. Describe dos líderes que se muestran en la película, el Coronel Winter y el Capitán Irwin, y analiza sus estilos de liderazgo, enfoques de gestión y ejercicio de la calidad. Concluye que mientras Winter ejerce un liderazgo autoritario e ineficaz, Irwin aplica un liderazgo transformacional, participativo y eficaz para lograr los objetivos.
El documento presenta un resumen de los conceptos clave sobre liderazgo descritos en el libro "La Paradoja, un relato sobre la verdadera esencia del liderazgo". Explica que el verdadero liderazgo se basa en servir a los demás, identificar y satisfacer sus necesidades legítimas. También describe las cualidades de un buen líder como la paciencia, humildad y compromiso, y la importancia de crear un entorno sano para el desarrollo de los seguidores. Finalmente, señala que los resultados posit
El documento define el liderazgo como un proceso de influencia colectiva en el que una persona impacta la conducta de otros para lograr fines comunes. Explora las diferencias entre autoridad y liderazgo, y analiza los tipos de poder, características y estilos de liderazgo. Finalmente, describe las aptitudes de un líder auténtico, incluyendo tener una visión, inspirar a otros y encontrar el equilibrio entre el corto y largo plazo.
Este documento describe los principios éticos que deberían guiar el liderazgo transformador. Explica que la integridad, el respeto, la diligencia, la honestidad, la honradez, la veracidad, la benevolencia y la lealtad son características fundamentales de la ética en el liderazgo. Un líder debe actuar conforme a estos valores para ganar credibilidad y liderar de manera efectiva y sostenible en el tiempo.
El documento describe las características de un liderazgo efectivo, incluyendo la inteligencia, integridad, habilidad de definir objetivos claros, poder de convencimiento, imparcialidad, innovación, promoción del trabajo en equipo y poder de comunicación. También discute la importancia de la credibilidad, confianza y liderazgo, y cómo estos son fundamentales para guiar a un grupo, especialmente durante una crisis. Finalmente, proporciona ejemplos de técnicas asertivas de liderazgo como inspirar a otros, ser creíble
El documento discute la humildad y el liderazgo. Define la humildad como la ausencia de soberbia y el liderazgo como la capacidad de establecer la dirección e influenciar a otros hacia un objetivo común. Luego explora varias cualidades de un líder humilde como la integridad, el respeto y la responsabilidad, y cómo la humildad y el liderazgo deben servir al bien común.
El documento trata sobre el liderazgo y el don de mando. Explica que el liderazgo es la habilidad de lograr que los seguidores se comprometan con los objetivos comunes. Un líder efectivo debe tener carácter, conocimiento, preocuparse por los demás, tener visión y ser proactivo. También describe las características, atributos y habilidades de un buen líder, así como la diferencia entre un jefe y un líder.
El documento discute cuatro estilos de liderazgo: el liderazgo carismático, el autoliderazgo, el liderazgo ético y el liderazgo jesuita. También analiza el liderazgo en los animales. Se revisan conceptos básicos de liderazgo y las características de un líder ético. Dentro del liderazgo ético, describe cuatro formas de ver la realidad y las virtudes de la prudencia, justicia, fortaleza y templanza que debe poseer un líder ético. Finalmente,
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El versículo de Gálatas 6:7 nos recuerda que nuestras acciones tienen consecuencias inevitables. La idea de "sembrar y cosechar" subraya la ley de causa y efecto en la vida espiritual y moral. No podemos engañar a Dios ni evitar las repercusiones de nuestros actos. Si sembramos bondad, cosecharemos beneficios; si sembramos maldad, enfrentaremos adversidades. Este principio nos insta a vivir con integridad y a actuar de manera justa y amorosa, sabiendo que cada decisión y acción tiene un impacto duradero en nuestra vida y en la de los demás. Es un llamado a la responsabilidad y a la reflexión sobre nuestro comportamiento diario.
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La creación de empleo para personas con discapacidad es la máxima prioridad de la Fundación ONCE. Desde el convencimiento de que la mejor forma de conseguir la normalización de las personas con discapacidad es por medio de su inserción laboral, la Fundación ONCE destina el 60% de su presupuesto a su plan de empleo y formación.
2. Definición de líder del
General Martín García Villasmil
"El líder es aquel capaz de inspirar, motivar e
impresionar a los individuos, debido a las
propias características personales, a la
confianza que inspira, a su manera de lograr
los objetivos, a la habilidad para actuar y
expresarse y a la fe que genera en los otros
hombres. Por ello, es secundado en sus
disposiciones, es seguido, es imitado. El líder
es un maestro que es seguido
espontáneamente".
3. ELEMENTOS DEL LIDERAZGO
1. EL SEGUIDOR.
2. EL LÍDER.
3. LA COMUNICACIÓN.
4. LA SITUACIÓN.
5. TIEMPO DISPONIBLE.
4. ELEMENTOS DEL LIDERAZGO
EL SEGUIDOR:
ES UN FACTOR FUNDAMENTAL EN EL LIDERAZGO:
SON LAS PERSONAS , LOS SOLDADOS, ES EL
PERSONAL QUE EL LÍDER TRATA DE INFLUENCIAR
CON SUS ATRIBUTOS PARA CUMPLIR UNA MISIÓN O
UN TRABAJO.
5. EL LÍDER:
ES LA PERSONA QUE EJERCE EL LIDERAZGO
SOBRE LOS SEGUIDORES, TIENE QUE TENER
CLARO ENTENDIMIENTO DE LO QUE ES. DEBE
HACER TODO LO NECESARIO PARA CONDUCIR A
LAS PERSONAS O TROPAS.
ELEMENTOS DEL LIDERAZGO
6. LA COMUNICACIÓN:
LA COMUNICACIÓN DEBE SER BILATERAL, LA
MAYORÍA DE LAS VECES ESTA COMUNICACIÓN ES
VERBAL. ES CONOCER A LOS INDIVIDUOS QUE SE
TRATA DE INFLUENCIAR PARA PODER LLEGAR A
ELLOS Y LOGRAR LO QUE SE QUIERE.
ELEMENTOS DEL LIDERAZGO
7. LA SITUACION:
EXISTEN MUCHOS TIPOS DE SITUACIONES Y CADA
UNA ES DIFERENTE, EL LIDER NO PUEDE APLICAR
SIEMPRE UNA MISMA TÉCNICA, POR EL
CONTRARIO DEBE ADAPTARSE A LA SITUACIÓN Y
BUSCAR LA SOLUCIÓN PARA LOGRAR SU
OBJETIVO.
ELEMENTOS DEL LIDERAZGO
8. EL TIEMPO DISPONIBLE:
EL TIEMPO QUE DISPONE UN LÍDER PARA
RESOLVER UNA SITUACIÓN, DEBE SER
ADMINISTRADO EFICAZMENTE PARA TOMAR LA
DECISIÓN MAS FAVORABLE EN LA RESOLUCION
DE UN PROBLEMA PARA EL CUMPLIMIENTO DE LA
MISIÓN
ELEMENTOS DEL LIDERAZGO
9. VIRTUDES DEL LÍDER MILITAR
EL PATRIOTISMO
EL HONOR
LA PRUDENCIA
LA JUSTICIA
LA INTEGRIDAD
LA FE
LA HUMILDAD
EL CARACTER
EL VALOR
10. CONCEPTO DE VIRTUD
1. La disposición o hábito de obrar conforme a la intención
moral. Disposición moral. Disposición que no se mantiene
sin lucha contra los obstáculos que se oponen a tal obrar.
La virtud es concebida también como el ánimo y coraje de
obrar bien.
2. Disposición constante del alma para las acciones
conformes a la ley moral.
3. Acción virtuosa o recto modo de proceder.
11. VIRTUDES DEL LÍDER MILITAR
EL PATRIOTISMO:
El patriotismo debe ser la primera virtud del Militar,
ya que es él quien preferentemente tiene la
responsabilidad de salvaguardar la integridad y
soberanía de la Patria. El líder debe ser un patriota
ejemplar.
Esto impone una tarea al Líder Militar en el sentido de
educar a sus hombres en el patriotismo, inculcarlo y
exigirlo permanentemente, y tener como norte el
ejemplo de nuestros libertadores.
12. EL HONOR:
El Líder deberá rendir culto al honor. Esto es la
dignidad personal que impulsa a cada quien en lo más
íntimo a cumplir con sus deberes. En el Militar es severa
conciencia y estricto cumplimiento del deber profesional.
VIRTUDES DEL LIDER MILITAR
13. LA PRUDENCIA:
El líder es responsable por sus hombres en todo momento,
de allí que deba actuar con prudencia que es la virtud de la
previsión de las fallas y los peligros. Actuar con cordura y buen
juicio. Como conductor debe llevarles en misiones que pueden
significar la muerte, pero es allí donde deberá evidenciar las
condiciones anteriores, a fin de cumplir la misión con el menor
riesgo posible. La prudencia en forma alguna debe ser
interpretada como excesiva previsión ante el peligro, ella
incorpora discreción, mesura y sabiduría en las acciones y
decisiones. JUICIO Y CRITERIO
VIRTUDES DEL LIDER MILITAR
14. LA JUSTICIA:
El Líder se esforzará en ser justo. En la organización
militar, donde es indispensable la convivencia humana,
la justicia constituye el fundamento imprescindible. El
Líder, investido de la autoridad legal deberá hacer de
esta virtud el norte de sus actuaciones, ello generará la
obediencia espontánea de sus subordinados consolidará
su autoridad moral. Es muy fácil ser arbitrario lo difícil
es ser justo.
VIRTUDES DEL LIDER MILITAR
15. LA INTEGRIDAD:
La integridad es la premisa cardinal del Militar,
sin ella los pilares morales de nuestra Fuerza Armada,
la confianza de quienes nos rodean y el respeto a la
Institución serían fuertemente afectados. Ella consiste
en vivir de acuerdo con los principios éticos y morales
de la sociedad y de la organización militar en
particular. El Líder deberá identificar esos valores
básicos y seguirlos aun a costa de sacrificios, con
entera voluntad y dedicación.
VIRTUDES DEL LIDER MILITAR
16. LA FE:
Al referirla al Líder Militar, la Fe exige la creencia
en los valores de la profesión Militar en primer
término: y en los miembros de la organización,
superiores iguales y subalternos, en segunda
instancia. Esta creencia o confianza es la que permite
el trabajo en equipo integrado en forma cabal en una
profesión tan exigente como la Militar.
VIRTUDES DEL LIDER MILITAR
17. LA HUMILDAD:
Es la virtud que nos permite aceptar la realidad de
nuestras flaquezas y la ponderación justa de nuestras
virtudes. Ser humilde no significa dejar que otras
personas pasen por encima de nosotros. Por otra parte,
la humildad evita que nos sobrestimemos y gracias a
ella, nos impedimos el ser o aparecer más de lo que en
realidad somos. Nos permite solicitar y aceptar el
asesoramiento y la colaboración oportuna de nuestros
hombres
Lo cortes no quita lo valiente.
VIRTUDES DEL LIDER MILITAR
18. EL CARÁCTER:
El distintivo personal “Líder” lo dará su carácter;
una fuerza interior que le permitirá gobernarse así
mismo; de allí que los Líderes con carácter mantienen
autodominio bajo cualquier circunstancia, y se
presentan como son y no como los demás quieren que
sean. Ello le permitirá llegar al límite de sus
convicciones sin que las presiones externas lo alejen
de lo que sabe y aprecia que es su deber.
VIRTUDES DEL LIDER MILITAR
19. EL VALOR:
Cualidad del ánimo, que mueve a acometer
resueltamente grandes empresas y a superar los
peligros.
Resistir, sin dar muestras de cobardía, a las
calamidades o peligros.
VIRTUDES DEL LIDER MILITAR
20. CUALIDADES DEL LIDER EL CORAJE
LA DISCIPLINA
LA DECISIÓN
DESINTERÉS
LA COMPETENCIA PROFESIONAL
LA HUMANIDAD
LA CONFIANZA EN SÍ MISMO
LA LEALTAD
LA ENTREGA
LA VOLUNTAD
LA ENERGÍA
LA INTELIGENCIA
LA PROBIDAD
LA FIRMEZA.
21. CUALIDAD:
1. Cada uno de los caracteres, naturales o adquiridos,
que distinguen a las personas, a los seres vivos en
general o a las cosas.
2. Manera de ser de una persona o cosa.
CUALIDADES DEL LÍDER
22. CUALIDADES DEL LÍDER
EL CORAJE:
Se define como la disposición para afrontar el
peligro contra la integridad física o moral. Mantenerse
responsable bien sea si los casos desemboquen en el
éxito o lleven al fracaso. El coraje se puede
considerar sinónimo del valor. Clausewitz, conceptúa
el coraje como.. "el primer requerimiento de su
soldado".
El Líder necesita cultivar esta cualidad en sus dos
dimensiones: física y moral.
23. LA DISCIPLINA:
En el ámbito militar se define como la práctica de
los deberes militares en todo momento y
circunstancia, aun estando alejado el subalterno del
superior. La disciplina está valorada como uno de los
pilares fundamentales de la organización militar. El
Líder debe nutrirla constantemente y estimular a sus
subordinados a cumplirla por convicción.
Característica fundamental del comportamiento que
deben seguir los integrantes de nuestra FANB. La
disciplina se enseña por medio del ejemplo
CUALIDADES DEL LÍDER
24. LA DECISIÓN:
Es la determinación a la acción. No se concibe un
Líder pusilánime (Falto de ánimo y valor para tolerar
las desgracias o para intentar cosas grandes). Debe ser
capaz de tomar las decisiones y tener la suficiente
habilidad para transmitirlas a sus subalternos.
CUALIDADES DEL LÍDER
25. DESINTERÉS:
Se entiende como tal, el sacrificio personal por
una causa superior. La disposición permanente de
trabajar por el logro de la misión, el cuidado y el
bienestar de los hombres y en ningún caso, colocar los
intereses personales de índole profesional o privado
por delante de ellos. En este sentido desempeña un
papel relevante el no pretender establecer una
relación directa entre las acciones y la recompensa
material. La recompensa que tendrá el Líder, en todo
caso, será la satisfacción del deber cumplido
CUALIDADES DEL LÍDER
26. LA COMPETENCIA PROFESIONAL:
El Líder deberá tener una preparación adecuada
para las funciones que le son inherentes. Tener un
buen conocimiento de su trabajo, y en caso de
incursionar en un campo diferente a su especialidad,
dedicarse a lograr la información mínima requerida
para desempeñar sus funciones de la forma más
eficiente posible. No menospreciar el asesoramiento
que le puedan brindar quienes le rodean, utilizándolo
como una herramienta efectiva para complementar su
formación y orientar la toma de decisiones.
CUALIDADES DEL LÍDER
27. LA HUMANIDAD:
Consiste en percibir a los hombres como seres
humanos, sujetos a los sentimientos y emociones
característicos de nuestra especie. El Líder debe
entender las circunstancias, capacidades y
limitaciones de los subalternos y demostrar con sus
acciones un genuino interés por los problemas que le
presenten.
Dar un trato justo y respetuoso a superiores,
iguales y subalternos
CUALIDADES DEL LÍDER
28. LA CONFIANZA EN SÍ MISMO:
Estar consciente de sus capacidades y limitaciones.
Derivar de ese conocimiento una apreciación real de si
mismo, que le brinde la seguridad y la firmeza requerida
para actuar y decidir. Estar seguro de sus convicciones y
observar una conducta que proyecte una imagen sólida y
confiable; ello es indispensable no sólo para tener la
disposición de perseverar su condición, sino para generar
confianza y seguridad en los que le rodean.
CUALIDADES DEL LÍDER
29. LA LEALTAD:
El compromiso sincero y fiel con la institución y con
los hombres. El Líder debe entender la lealtad con los
hombres como un enfoque tridimensional que conlleva a
los superiores, los iguales y los subalternos. Sólo si el líder
exhibe un sentido de lealtad incuestionable en esas tres
direcciones.
Los líderes deben rendir culto a la lealtad hacia sus
hombres, ya que a través de esta cualidad es como será
posible poseer la lealtad de ellos.
CUALIDADES DEL LÍDER
30. LA ENTREGA:
Estará dada por una completa devoción al deber
militar, demostrar cabal dedicación a sus hombres, a la
Unidad y a la Fuerza Armada. Esta dedicación al servicio es
la distinción del Líder militar. De él se exigirá en forma
incuestionable y permanente.
CUALIDADES DEL LÍDER
31. LA VOLUNTAD:
Es la facultad de determinarse a ciertos actos y el
ejercicio efectivo de esa facultad. Ella es preeminente
(Sublime, superior, honorífico y que está más elevado.),
pues para llegar a ser un Líder, es necesario antes que
nada, querer serlo y aplicar la voluntad para lograrlo.
Para perfeccionar la voluntad es necesario la
reflexión, para saber con precisión lo que conviene o lo
que hay que rechazar categóricamente.
“Voluntad de vencer”
CUALIDADES DEL LÍDER
32. LA ENERGÍA:
Es el entusiasmo para dirigir y tener la iniciativa. El
Líder debe ser un iniciador por excelencia y tener la
habilidad para transmitir ese entusiasmo, esa disposición
en sus hombres. Esta energía no debe entenderse como
de orden físico exclusivamente, sino también mental. Se
debe estar en condiciones físicas y mentalmente
preparado y lo que es más importante, mantener el
entusiasmo y continuar con tesón hasta tanto se cumpla
lo pautado.
CUALIDADES DEL LÍDER
33. LA INTELIGENCIA:
Es la facultad de comprender y conocer. También se
dice que es la habilidad para actuar con previsión.
El Líder debe desarrollar su inteligencia y mantener
una actitud de mente abierta ante las nuevas ideas y
conceptos, analizándolos y buscando su aplicación a las
realidades de la organización militar.
CUALIDADES DEL LÍDER
34. LA PROBIDAD:
La rectitud en la conducta, la inclinación natural a
hacer el bien. El hombre probo es a su vez honesto,
decente y mesurado en su persona, acciones y palabras. Su
presentación es impecable, circunspecto (Prudente) y
procede con dignidad y decoro. Tales características,
propias del hombre de bien, deben distinguir al Líder
Militar. Él debe profesar un alto respeto por su persona, su
condición social y la jerarquía que ocupa en la
organización militar. La sociedad espera de él que
conduzca su vida de manera ejemplar.
CUALIDADES DEL LÍDER
35. LA FIRMEZA:
La entereza en la adversidad, estabilidad, seguridad,
fortaleza, solidez en las ideas, tenacidad en la defensa;
fuerza moral de quien no se deja dominar ni abatir. El
Líder deberá practicar la firmeza como un medio de
perseverar en la línea de conducta seleccionada para el
logro de los objetivos propuestos. La firmeza es fruto de la
preparación moral y de la confianza, tanto en sí mismo,
como en los demás.
CUALIDADES DEL LÍDER
36. CUALIDADES DEL LÍDER
EL CORAJE
LA DISCIPLINA
LA DECISIÓN
DESINTERÉS
LA COMPETENCIA PROFESIONAL
LA HUMANIDAD
LA CONFIANZA EN SÍ MISMO
LA LEALTAD
LA ENTREGA
LA VOLUNTAD
LA ENERGÍA
LA INTELIGENCIA
LA PROBIDAD
LA FIRMEZA.