SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 3
Elementos componen una
Pequeña y Mediana Empresa
Héctor Gutiérrez
21 128 921
Desarrollo de emprendedores
CapitalIntelectual
CapitalHumano
CapitalFísico
Bienes ya
producidos
que se
utilizan
como insumo
s en el
proceso de
producción,
tales como
estructuras
residenciales
y no
residenciales,
infraestructur
as, equipos,
maquinarias
e inventarios.
es un término
usado en ciertas
teorías
económicas
del crecimiento p
ara designar a un
hipotético factor
de producción
dependiente no
sólo de la
cantidad, sino
también de la
calidad, del grado
de formación y
de
la productividad
de las personas
involucradas en
un proceso
productivo.
Es
el conocimiento
intelectual de
esa
organización,
la información
intangible (que
no es visible, y
por tanto, no
está recogida en
ninguna parte)
que posee y que
puede producir
valor.
Organización
FactoresPasivos
FactoresActivos
Los
factores
activos de
una
empresa
son
aquellas
personas
físicas y/o
jurídicas
que
constituye
n una
empresa.
Son todos
aquellos
que son
utilizados
por los
elementos
pasivos,
ayudan a
conseguir
la
realizació
n de los
objetivos
de la
empresa
son estructura
s
administrativa
s y sistemas
administrativo
s creadas para
lograr metas u
objetivos por
medio de
los organismo
s humanos o
de la gestión
del talento
humano y de
otro tipo
Elementos componen una Pequeña y
Mediana Empresa
Conclusión
• Se realizo la ejecución de un mapa conceptual donde se refleja lo primordial
de una pequeña y mediana empresa, puesto que existen factures productores
de cada uno de ellos como lo son expresados anteriormente, es por ello que
se realizo de manera de detallada y especifica sobre que consta el trabajo
planificado.

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

La actualidad más candente (13)

Mary
MaryMary
Mary
 
Sistemas Administrativos
Sistemas AdministrativosSistemas Administrativos
Sistemas Administrativos
 
Empresa
EmpresaEmpresa
Empresa
 
diapositivas lis
diapositivas lisdiapositivas lis
diapositivas lis
 
Gestion tecnologica
Gestion tecnologicaGestion tecnologica
Gestion tecnologica
 
Empresa administracion y gerencia
Empresa administracion y gerenciaEmpresa administracion y gerencia
Empresa administracion y gerencia
 
Administracion. etimologia definicion
Administracion. etimologia definicionAdministracion. etimologia definicion
Administracion. etimologia definicion
 
Yeya
YeyaYeya
Yeya
 
Auditoria en la Contabilidad
Auditoria en la ContabilidadAuditoria en la Contabilidad
Auditoria en la Contabilidad
 
Activos tangibles e intangibles
Activos tangibles e intangiblesActivos tangibles e intangibles
Activos tangibles e intangibles
 
Administración del mantenimiento
Administración del mantenimientoAdministración del mantenimiento
Administración del mantenimiento
 
Empresarial
EmpresarialEmpresarial
Empresarial
 
Sem 2 def, eti, imp y fun adm
Sem 2   def, eti, imp y fun admSem 2   def, eti, imp y fun adm
Sem 2 def, eti, imp y fun adm
 

Similar a Elementos componen una pequeña y mediana empresa

Elementos pequeñas y medianas empresas UFT
Elementos pequeñas y medianas empresas UFTElementos pequeñas y medianas empresas UFT
Elementos pequeñas y medianas empresas UFTMauricio Yepez Martinez
 
Pequeñas y medianas empresas
Pequeñas y medianas empresasPequeñas y medianas empresas
Pequeñas y medianas empresasGabriel Yanez
 
14vasemanarhrfrmrtre 130722230623-phpapp01
14vasemanarhrfrmrtre 130722230623-phpapp0114vasemanarhrfrmrtre 130722230623-phpapp01
14vasemanarhrfrmrtre 130722230623-phpapp01luisenrique1996829
 
RECURSOS DE LA EMPRESA: HUMANOS, MATERIALES, FINANCIEROS Y TECNOLOGICOS
RECURSOS DE LA EMPRESA: HUMANOS, MATERIALES, FINANCIEROS Y TECNOLOGICOSRECURSOS DE LA EMPRESA: HUMANOS, MATERIALES, FINANCIEROS Y TECNOLOGICOS
RECURSOS DE LA EMPRESA: HUMANOS, MATERIALES, FINANCIEROS Y TECNOLOGICOSJose Luis Luyo
 
Recursos organizacionales
Recursos organizacionalesRecursos organizacionales
Recursos organizacionalesluiseli1807
 
RECURSOS PARA LA CREACIÓN DE EMPRESAS - JORGE BUELVAS.pptx
RECURSOS PARA LA CREACIÓN DE EMPRESAS - JORGE BUELVAS.pptxRECURSOS PARA LA CREACIÓN DE EMPRESAS - JORGE BUELVAS.pptx
RECURSOS PARA LA CREACIÓN DE EMPRESAS - JORGE BUELVAS.pptxLilianaTeresaGonzlez
 
2.1 principios y recursos
2.1 principios y recursos2.1 principios y recursos
2.1 principios y recursosJenny Urgiles
 
UNIDAD III LOS RECURSOS DE LA EMPRESA SABADO 04 MARZO 23.pdf
UNIDAD III LOS RECURSOS DE LA EMPRESA SABADO 04 MARZO 23.pdfUNIDAD III LOS RECURSOS DE LA EMPRESA SABADO 04 MARZO 23.pdf
UNIDAD III LOS RECURSOS DE LA EMPRESA SABADO 04 MARZO 23.pdfErickaNava2
 
Ensayo II (Manejo de los Recursos para Obtener un Producto)
Ensayo II (Manejo de los Recursos para Obtener un Producto)Ensayo II (Manejo de los Recursos para Obtener un Producto)
Ensayo II (Manejo de los Recursos para Obtener un Producto)lionelamarquez
 
Recursos de la empresa
Recursos de la empresaRecursos de la empresa
Recursos de la empresaMagy Coello
 
Elementos que componen una Pequeña y Mediana Empresa
Elementos que componen una Pequeña y Mediana EmpresaElementos que componen una Pequeña y Mediana Empresa
Elementos que componen una Pequeña y Mediana EmpresaMaria Briceño
 
Aritzabeth sequera.mapadeelementospyme
Aritzabeth sequera.mapadeelementospymeAritzabeth sequera.mapadeelementospyme
Aritzabeth sequera.mapadeelementospymeAritzabeth Sequera
 
ELEMENTOS QUE COMPONEN UNA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA
ELEMENTOS QUE COMPONEN UNA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESAELEMENTOS QUE COMPONEN UNA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA
ELEMENTOS QUE COMPONEN UNA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESADiana Quiceno
 
ELEMENTOS QUE COMPONEN UNA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA
ELEMENTOS QUE COMPONEN UNA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESAELEMENTOS QUE COMPONEN UNA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA
ELEMENTOS QUE COMPONEN UNA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESADiana Quiceno
 
María teresa maldonado sada actividad 3 gestion del conocimiento
María teresa maldonado sada actividad 3 gestion del conocimientoMaría teresa maldonado sada actividad 3 gestion del conocimiento
María teresa maldonado sada actividad 3 gestion del conocimientoMay Sada
 
Taller de Administración - Equipo1
Taller de Administración - Equipo1Taller de Administración - Equipo1
Taller de Administración - Equipo1Adolfo MEDINA
 
Elementos de la Pequeña y Mediana Empresa
Elementos de la Pequeña y Mediana EmpresaElementos de la Pequeña y Mediana Empresa
Elementos de la Pequeña y Mediana EmpresaJoseLeonardoLucenaPe
 
Tipos de recursos en una organización
Tipos de recursos en una organizaciónTipos de recursos en una organización
Tipos de recursos en una organizaciónCarlos Pelcastre
 

Similar a Elementos componen una pequeña y mediana empresa (20)

Elementos pequeñas y medianas empresas UFT
Elementos pequeñas y medianas empresas UFTElementos pequeñas y medianas empresas UFT
Elementos pequeñas y medianas empresas UFT
 
Pequeñas y medianas empresas
Pequeñas y medianas empresasPequeñas y medianas empresas
Pequeñas y medianas empresas
 
Recursos humanos.
Recursos humanos.Recursos humanos.
Recursos humanos.
 
14vasemanarhrfrmrtre 130722230623-phpapp01
14vasemanarhrfrmrtre 130722230623-phpapp0114vasemanarhrfrmrtre 130722230623-phpapp01
14vasemanarhrfrmrtre 130722230623-phpapp01
 
RECURSOS DE LA EMPRESA: HUMANOS, MATERIALES, FINANCIEROS Y TECNOLOGICOS
RECURSOS DE LA EMPRESA: HUMANOS, MATERIALES, FINANCIEROS Y TECNOLOGICOSRECURSOS DE LA EMPRESA: HUMANOS, MATERIALES, FINANCIEROS Y TECNOLOGICOS
RECURSOS DE LA EMPRESA: HUMANOS, MATERIALES, FINANCIEROS Y TECNOLOGICOS
 
Recursos organizacionales
Recursos organizacionalesRecursos organizacionales
Recursos organizacionales
 
RECURSOS PARA LA CREACIÓN DE EMPRESAS - JORGE BUELVAS.pptx
RECURSOS PARA LA CREACIÓN DE EMPRESAS - JORGE BUELVAS.pptxRECURSOS PARA LA CREACIÓN DE EMPRESAS - JORGE BUELVAS.pptx
RECURSOS PARA LA CREACIÓN DE EMPRESAS - JORGE BUELVAS.pptx
 
2.1 principios y recursos
2.1 principios y recursos2.1 principios y recursos
2.1 principios y recursos
 
UNIDAD III LOS RECURSOS DE LA EMPRESA SABADO 04 MARZO 23.pdf
UNIDAD III LOS RECURSOS DE LA EMPRESA SABADO 04 MARZO 23.pdfUNIDAD III LOS RECURSOS DE LA EMPRESA SABADO 04 MARZO 23.pdf
UNIDAD III LOS RECURSOS DE LA EMPRESA SABADO 04 MARZO 23.pdf
 
Ensayo II (Manejo de los Recursos para Obtener un Producto)
Ensayo II (Manejo de los Recursos para Obtener un Producto)Ensayo II (Manejo de los Recursos para Obtener un Producto)
Ensayo II (Manejo de los Recursos para Obtener un Producto)
 
Recursos de la empresa
Recursos de la empresaRecursos de la empresa
Recursos de la empresa
 
Elementos que componen una Pequeña y Mediana Empresa
Elementos que componen una Pequeña y Mediana EmpresaElementos que componen una Pequeña y Mediana Empresa
Elementos que componen una Pequeña y Mediana Empresa
 
Unidad 1.Conceptos básicos de la PyME
Unidad 1.Conceptos básicos de la PyMEUnidad 1.Conceptos básicos de la PyME
Unidad 1.Conceptos básicos de la PyME
 
Aritzabeth sequera.mapadeelementospyme
Aritzabeth sequera.mapadeelementospymeAritzabeth sequera.mapadeelementospyme
Aritzabeth sequera.mapadeelementospyme
 
ELEMENTOS QUE COMPONEN UNA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA
ELEMENTOS QUE COMPONEN UNA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESAELEMENTOS QUE COMPONEN UNA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA
ELEMENTOS QUE COMPONEN UNA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA
 
ELEMENTOS QUE COMPONEN UNA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA
ELEMENTOS QUE COMPONEN UNA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESAELEMENTOS QUE COMPONEN UNA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA
ELEMENTOS QUE COMPONEN UNA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA
 
María teresa maldonado sada actividad 3 gestion del conocimiento
María teresa maldonado sada actividad 3 gestion del conocimientoMaría teresa maldonado sada actividad 3 gestion del conocimiento
María teresa maldonado sada actividad 3 gestion del conocimiento
 
Taller de Administración - Equipo1
Taller de Administración - Equipo1Taller de Administración - Equipo1
Taller de Administración - Equipo1
 
Elementos de la Pequeña y Mediana Empresa
Elementos de la Pequeña y Mediana EmpresaElementos de la Pequeña y Mediana Empresa
Elementos de la Pequeña y Mediana Empresa
 
Tipos de recursos en una organización
Tipos de recursos en una organizaciónTipos de recursos en una organización
Tipos de recursos en una organización
 

Último

Reporte de simulación de flujo del agua en un volumen de control MNVA.pdf
Reporte de simulación de flujo del agua en un volumen de control MNVA.pdfReporte de simulación de flujo del agua en un volumen de control MNVA.pdf
Reporte de simulación de flujo del agua en un volumen de control MNVA.pdfMikkaelNicolae
 
osciloscopios Mediciones Electricas ingenieria.pdf
osciloscopios Mediciones Electricas ingenieria.pdfosciloscopios Mediciones Electricas ingenieria.pdf
osciloscopios Mediciones Electricas ingenieria.pdfIvanRetambay
 
TEXTO UNICO DE LA LEY-DE-CONTRATACIONES-ESTADO.pdf
TEXTO UNICO DE LA LEY-DE-CONTRATACIONES-ESTADO.pdfTEXTO UNICO DE LA LEY-DE-CONTRATACIONES-ESTADO.pdf
TEXTO UNICO DE LA LEY-DE-CONTRATACIONES-ESTADO.pdfXimenaFallaLecca1
 
nomenclatura de equipo electrico en subestaciones
nomenclatura de equipo electrico en subestacionesnomenclatura de equipo electrico en subestaciones
nomenclatura de equipo electrico en subestacionesCarlosMeraz16
 
UNIDAD 3 ELECTRODOS.pptx para biopotenciales
UNIDAD 3 ELECTRODOS.pptx para biopotencialesUNIDAD 3 ELECTRODOS.pptx para biopotenciales
UNIDAD 3 ELECTRODOS.pptx para biopotencialesElianaCceresTorrico
 
Procesos-de-la-Industria-Alimentaria-Envasado-en-la-Produccion-de-Alimentos.pptx
Procesos-de-la-Industria-Alimentaria-Envasado-en-la-Produccion-de-Alimentos.pptxProcesos-de-la-Industria-Alimentaria-Envasado-en-la-Produccion-de-Alimentos.pptx
Procesos-de-la-Industria-Alimentaria-Envasado-en-la-Produccion-de-Alimentos.pptxJuanPablo452634
 
aCARGA y FUERZA UNI 19 marzo 2024-22.ppt
aCARGA y FUERZA UNI 19 marzo 2024-22.pptaCARGA y FUERZA UNI 19 marzo 2024-22.ppt
aCARGA y FUERZA UNI 19 marzo 2024-22.pptCRISTOFERSERGIOCANAL
 
Ejemplos de cadenas de Markov - Ejercicios
Ejemplos de cadenas de Markov - EjerciciosEjemplos de cadenas de Markov - Ejercicios
Ejemplos de cadenas de Markov - EjerciciosMARGARITAMARIAFERNAN1
 
04. Sistema de fuerzas equivalentes II - UCV 2024 II.pdf
04. Sistema de fuerzas equivalentes II - UCV 2024 II.pdf04. Sistema de fuerzas equivalentes II - UCV 2024 II.pdf
04. Sistema de fuerzas equivalentes II - UCV 2024 II.pdfCristhianZetaNima
 
MODIFICADO - CAPITULO II DISEÑO SISMORRESISTENTE DE VIGAS Y COLUMNAS.pdf
MODIFICADO - CAPITULO II DISEÑO SISMORRESISTENTE DE VIGAS Y COLUMNAS.pdfMODIFICADO - CAPITULO II DISEÑO SISMORRESISTENTE DE VIGAS Y COLUMNAS.pdf
MODIFICADO - CAPITULO II DISEÑO SISMORRESISTENTE DE VIGAS Y COLUMNAS.pdfvladimirpaucarmontes
 
CARGAS VIVAS Y CARGAS MUERTASEXPOCI.pptx
CARGAS VIVAS Y CARGAS MUERTASEXPOCI.pptxCARGAS VIVAS Y CARGAS MUERTASEXPOCI.pptx
CARGAS VIVAS Y CARGAS MUERTASEXPOCI.pptxvalenciaespinozadavi1
 
clasificasion de vias arteriales , vias locales
clasificasion de vias arteriales , vias localesclasificasion de vias arteriales , vias locales
clasificasion de vias arteriales , vias localesMIGUELANGEL2658
 
Elaboración de la estructura del ADN y ARN en papel.pdf
Elaboración de la estructura del ADN y ARN en papel.pdfElaboración de la estructura del ADN y ARN en papel.pdf
Elaboración de la estructura del ADN y ARN en papel.pdfKEVINYOICIAQUINOSORI
 
PostgreSQL on Kubernetes Using GitOps and ArgoCD
PostgreSQL on Kubernetes Using GitOps and ArgoCDPostgreSQL on Kubernetes Using GitOps and ArgoCD
PostgreSQL on Kubernetes Using GitOps and ArgoCDEdith Puclla
 
Comite Operativo Ciberseguridad 012020.pptx
Comite Operativo Ciberseguridad 012020.pptxComite Operativo Ciberseguridad 012020.pptx
Comite Operativo Ciberseguridad 012020.pptxClaudiaPerez86192
 
Controladores Lógicos Programables Usos y Ventajas
Controladores Lógicos Programables Usos y VentajasControladores Lógicos Programables Usos y Ventajas
Controladores Lógicos Programables Usos y Ventajasjuanprv
 
Sesión 02 TIPOS DE VALORIZACIONES CURSO Cersa
Sesión 02 TIPOS DE VALORIZACIONES CURSO CersaSesión 02 TIPOS DE VALORIZACIONES CURSO Cersa
Sesión 02 TIPOS DE VALORIZACIONES CURSO CersaXimenaFallaLecca1
 
Obras paralizadas en el sector construcción
Obras paralizadas en el sector construcciónObras paralizadas en el sector construcción
Obras paralizadas en el sector construcciónXimenaFallaLecca1
 
hitos del desarrollo psicomotor en niños.docx
hitos del desarrollo psicomotor en niños.docxhitos del desarrollo psicomotor en niños.docx
hitos del desarrollo psicomotor en niños.docxMarcelaArancibiaRojo
 
COMPEDIOS ESTADISTICOS DE PERU EN EL 2023
COMPEDIOS ESTADISTICOS DE PERU EN EL 2023COMPEDIOS ESTADISTICOS DE PERU EN EL 2023
COMPEDIOS ESTADISTICOS DE PERU EN EL 2023RonaldoPaucarMontes
 

Último (20)

Reporte de simulación de flujo del agua en un volumen de control MNVA.pdf
Reporte de simulación de flujo del agua en un volumen de control MNVA.pdfReporte de simulación de flujo del agua en un volumen de control MNVA.pdf
Reporte de simulación de flujo del agua en un volumen de control MNVA.pdf
 
osciloscopios Mediciones Electricas ingenieria.pdf
osciloscopios Mediciones Electricas ingenieria.pdfosciloscopios Mediciones Electricas ingenieria.pdf
osciloscopios Mediciones Electricas ingenieria.pdf
 
TEXTO UNICO DE LA LEY-DE-CONTRATACIONES-ESTADO.pdf
TEXTO UNICO DE LA LEY-DE-CONTRATACIONES-ESTADO.pdfTEXTO UNICO DE LA LEY-DE-CONTRATACIONES-ESTADO.pdf
TEXTO UNICO DE LA LEY-DE-CONTRATACIONES-ESTADO.pdf
 
nomenclatura de equipo electrico en subestaciones
nomenclatura de equipo electrico en subestacionesnomenclatura de equipo electrico en subestaciones
nomenclatura de equipo electrico en subestaciones
 
UNIDAD 3 ELECTRODOS.pptx para biopotenciales
UNIDAD 3 ELECTRODOS.pptx para biopotencialesUNIDAD 3 ELECTRODOS.pptx para biopotenciales
UNIDAD 3 ELECTRODOS.pptx para biopotenciales
 
Procesos-de-la-Industria-Alimentaria-Envasado-en-la-Produccion-de-Alimentos.pptx
Procesos-de-la-Industria-Alimentaria-Envasado-en-la-Produccion-de-Alimentos.pptxProcesos-de-la-Industria-Alimentaria-Envasado-en-la-Produccion-de-Alimentos.pptx
Procesos-de-la-Industria-Alimentaria-Envasado-en-la-Produccion-de-Alimentos.pptx
 
aCARGA y FUERZA UNI 19 marzo 2024-22.ppt
aCARGA y FUERZA UNI 19 marzo 2024-22.pptaCARGA y FUERZA UNI 19 marzo 2024-22.ppt
aCARGA y FUERZA UNI 19 marzo 2024-22.ppt
 
Ejemplos de cadenas de Markov - Ejercicios
Ejemplos de cadenas de Markov - EjerciciosEjemplos de cadenas de Markov - Ejercicios
Ejemplos de cadenas de Markov - Ejercicios
 
04. Sistema de fuerzas equivalentes II - UCV 2024 II.pdf
04. Sistema de fuerzas equivalentes II - UCV 2024 II.pdf04. Sistema de fuerzas equivalentes II - UCV 2024 II.pdf
04. Sistema de fuerzas equivalentes II - UCV 2024 II.pdf
 
MODIFICADO - CAPITULO II DISEÑO SISMORRESISTENTE DE VIGAS Y COLUMNAS.pdf
MODIFICADO - CAPITULO II DISEÑO SISMORRESISTENTE DE VIGAS Y COLUMNAS.pdfMODIFICADO - CAPITULO II DISEÑO SISMORRESISTENTE DE VIGAS Y COLUMNAS.pdf
MODIFICADO - CAPITULO II DISEÑO SISMORRESISTENTE DE VIGAS Y COLUMNAS.pdf
 
CARGAS VIVAS Y CARGAS MUERTASEXPOCI.pptx
CARGAS VIVAS Y CARGAS MUERTASEXPOCI.pptxCARGAS VIVAS Y CARGAS MUERTASEXPOCI.pptx
CARGAS VIVAS Y CARGAS MUERTASEXPOCI.pptx
 
clasificasion de vias arteriales , vias locales
clasificasion de vias arteriales , vias localesclasificasion de vias arteriales , vias locales
clasificasion de vias arteriales , vias locales
 
Elaboración de la estructura del ADN y ARN en papel.pdf
Elaboración de la estructura del ADN y ARN en papel.pdfElaboración de la estructura del ADN y ARN en papel.pdf
Elaboración de la estructura del ADN y ARN en papel.pdf
 
PostgreSQL on Kubernetes Using GitOps and ArgoCD
PostgreSQL on Kubernetes Using GitOps and ArgoCDPostgreSQL on Kubernetes Using GitOps and ArgoCD
PostgreSQL on Kubernetes Using GitOps and ArgoCD
 
Comite Operativo Ciberseguridad 012020.pptx
Comite Operativo Ciberseguridad 012020.pptxComite Operativo Ciberseguridad 012020.pptx
Comite Operativo Ciberseguridad 012020.pptx
 
Controladores Lógicos Programables Usos y Ventajas
Controladores Lógicos Programables Usos y VentajasControladores Lógicos Programables Usos y Ventajas
Controladores Lógicos Programables Usos y Ventajas
 
Sesión 02 TIPOS DE VALORIZACIONES CURSO Cersa
Sesión 02 TIPOS DE VALORIZACIONES CURSO CersaSesión 02 TIPOS DE VALORIZACIONES CURSO Cersa
Sesión 02 TIPOS DE VALORIZACIONES CURSO Cersa
 
Obras paralizadas en el sector construcción
Obras paralizadas en el sector construcciónObras paralizadas en el sector construcción
Obras paralizadas en el sector construcción
 
hitos del desarrollo psicomotor en niños.docx
hitos del desarrollo psicomotor en niños.docxhitos del desarrollo psicomotor en niños.docx
hitos del desarrollo psicomotor en niños.docx
 
COMPEDIOS ESTADISTICOS DE PERU EN EL 2023
COMPEDIOS ESTADISTICOS DE PERU EN EL 2023COMPEDIOS ESTADISTICOS DE PERU EN EL 2023
COMPEDIOS ESTADISTICOS DE PERU EN EL 2023
 

Elementos componen una pequeña y mediana empresa

  • 1. Elementos componen una Pequeña y Mediana Empresa Héctor Gutiérrez 21 128 921 Desarrollo de emprendedores
  • 2. CapitalIntelectual CapitalHumano CapitalFísico Bienes ya producidos que se utilizan como insumo s en el proceso de producción, tales como estructuras residenciales y no residenciales, infraestructur as, equipos, maquinarias e inventarios. es un término usado en ciertas teorías económicas del crecimiento p ara designar a un hipotético factor de producción dependiente no sólo de la cantidad, sino también de la calidad, del grado de formación y de la productividad de las personas involucradas en un proceso productivo. Es el conocimiento intelectual de esa organización, la información intangible (que no es visible, y por tanto, no está recogida en ninguna parte) que posee y que puede producir valor. Organización FactoresPasivos FactoresActivos Los factores activos de una empresa son aquellas personas físicas y/o jurídicas que constituye n una empresa. Son todos aquellos que son utilizados por los elementos pasivos, ayudan a conseguir la realizació n de los objetivos de la empresa son estructura s administrativa s y sistemas administrativo s creadas para lograr metas u objetivos por medio de los organismo s humanos o de la gestión del talento humano y de otro tipo Elementos componen una Pequeña y Mediana Empresa
  • 3. Conclusión • Se realizo la ejecución de un mapa conceptual donde se refleja lo primordial de una pequeña y mediana empresa, puesto que existen factures productores de cada uno de ellos como lo son expresados anteriormente, es por ello que se realizo de manera de detallada y especifica sobre que consta el trabajo planificado.