La teoría de Herzberg propone que factores intrínsecos como logros y reconocimiento motivan a los empleados, mientras que factores extrínsecos como condiciones laborales causan insatisfacción; la teoría de McClelland identifica tres necesidades de personalidad: logro, poder y pertenencia, siendo el deseo de sobresalir, influir sobre otros y relacionarse socialmente.

1. UNIDAD EDUCATIVA
“MARISTA”
Grupo: Nº 7
TEMA:
● Teoría de la motivación e
higiene de Herzberg.
●Teoría de las tres necesidades

2. Teoría de la motivación e higiene de Herzberg.
(1970 a 1980)
-Herzberg determino que los factores intrínsecos
(Logros ,Reconocimientos, Responsabilidad , etc.)
Se relaciona con la satisfacción en el trabajo y motivación.
-En tanto que los factores extrínsecos(Condiciones laborables, relaciones interpersonales, política administración de empresas)
Se relacionan con la insatisfacción en el trabajo.
Teoría de las tres necesidades
(Características de la personalidad )
David McClelland sostuvo que los individuos poseen:
●Necesidad de logro: Es el esfuerzo por sobresalir, el éxito y logro en un grupo.
● Necesidad de poder: Es la necesidad de conseguir que las personas se comporten de una manera que no lo harían es decir
de tener el impacto de fluir y de controlar a los demás.
● Necesidad de pertenencia: Es el deseo de relacionarse con los demás, es decir entablar relaciones interpersonales, amistosas
y cercanas de organización.

3. GRACIAS