Encuesta de estudio (3)
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El documento presenta una encuesta de mercado realizada por la empresa "vivero villa flor" para conocer las opiniones de los habitantes de la comunidad tulueña sobre la importancia de cuidar las plantas y zonas verdes. La encuesta incluye preguntas sobre si los encuestados creen que es importante cuidar las plantas, si ellos cuidan plantas, qué tipo de plantas conocen y qué factores pueden hacer que las plantas no crezcan.
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Encuestas de emprendimiento
El documento presenta los resultados de una evaluación de capacidades emprendedoras. El resumen indica que la persona tiene un grado de madurez alto para emprender, lo que requiere asesoramiento sobre aspectos puntuales de la puesta en marcha de la empresa. Asimismo, destaca que las cualidades personales y el desarrollo del proyecto empresarial serán las bases sólidas para iniciar el camino emprendedor.
Formulación estratégica de marketing
El documento describe los conceptos clave de la formulación estratégica de marketing, incluyendo objetivos, segmentación del mercado, posicionamiento, estrategias de crecimiento y comportamiento competitivo. Explica cómo las empresas pueden desarrollar estrategias para cada uno de estos elementos con el fin de lograr sus metas comerciales.
Plan de marketing “juguería delicias”
Este documento presenta el plan de marketing de "Juguería Delicias", una empresa dedicada a la venta de jugos naturales y postres en Comas, Lima. Realiza un análisis del mercado, la competencia y la empresa. Define los objetivos, estrategias de posicionamiento y tácticas de marketing mix. Incluye cronograma de actividades y conclusiones. La empresa busca diferenciarse ofreciendo nuevos productos, mejor atención y ubicación estratégica.
Encuesta de marketing int (1)
El documento presenta una encuesta sobre marketing internacional realizada por cuatro estudiantes y presentada a su profesor Ricardo López. La encuesta contiene ocho preguntas relacionadas con conceptos de marketing como segmentación de mercados, factores que influyen en las compras de los consumidores, y adaptación de nuevos productos.
ENCUESTA
Este documento presenta una encuesta de 14 preguntas para evaluar la viabilidad de que la marca de dulces Costanzo se establezca en una nueva localidad. La encuesta indaga sobre el conocimiento y preferencias de marcas de dulces, hábitos de compra, disposición a probar una nueva marca y opinión sobre tener una tienda Costanzo local.
MatriceS Panaderia panchita
Basado en los factores clave provistos, la panadería que parece estar mejor posicionada para aprovechar las oportunidades y enfrentar las amenazas es Panadería Reyna. Obteniendo las puntuaciones más altas en la mayoría de los factores clave, especialmente en las oportunidades de nuevos mercados y posibilidad de exportar. Panadería Bernal también parece estar bien posicionada. Panadería Jarochita parece estar menos preparada para aprovechar las oportunidades y hacer frente a las amenazas.
(Inv. Mercados) Tema 2 - Problema de investigación de mercados
El documento describe el proceso de definición de un problema de investigación de mercados. Explica que es importante definir claramente el problema para guiar correctamente el proyecto de investigación. Detalla las tareas como discusiones con tomadores de decisiones, entrevistas con expertos y análisis de datos secundarios que ayudan a definir el problema. También explica la diferencia entre un problema de decisión gerencial y un problema de investigación de mercados, y cómo estos se relacionan durante el proceso de definición del problema.
Encuesta de comportamiento del cliente con su compras
Buenos días/tardes, Estamos realizando una encuesta para evaluar cuáles son los factores que inciden en el comportamiento de los clientes durante el proceso de compra al adquirir productos alimenticios.
La información obtenida en este cuestionario será manejada de forma confidencial Le agradeceremos brindarnos unos minutos de su tiempo y responder las siguientes preguntas:
1. Con que frecuencia realiza usted o su familia las compras de alimentos para su hogar:
a) Diario
b) Semanal
c) Quincenal
d) Mensual
2. Qué lugar es de su preferencia para hacer sus compras:
a) Pulpería
b) Bodega
c) Supermercado
d) Mercado
3. Por qué es ese el lugar de su preferencia:
a) Buen precio
b) Buena atención
c) Crédito
d) Ubicación
4. El lugar donde usted compra Abastece siempre todas sus necesidades:
a) Totalmente
b) Muy poco
c) Nada
5. Qué cantidad compra usted de cada producto:
a) Unidades
b) Docenas
c) Caja
d) Otros
6. Ha recomendado usted su lugar de preferencia en sus compras a otras personas:
a) SI
b) NO
7.Que medio de transporte utiliza para desplazarse a realizar sus compras:
a) Bicicleta
b) Motocicleta
c) Automóvil Propio
d) Transporte publico
Gracias por su brindarnos un poco de su valioso tiempo
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Marketing de Jabon Casero
Este documento propone la elaboración de jabones artesanales utilizando aceite de cocina usado para contribuir a reducir la contaminación ambiental y generar ingresos. El plan incluye justificar el proyecto, objetivos de producir jabones de forma sostenible y comercializarlos en la comunidad, un marco teórico sobre las ventajas de este negocio, y detalles sobre materiales, producción, comercialización y conclusiones.
Encuesta de viabilidad de producto
La encuesta evaluó las preferencias de 10 personas respecto a los helados. La mayoría (80%) come helados y prefiere los de pulpa de fruta (40%). Los vasos de helado son los más populares (30%). Más de la mitad compra helados semanalmente. La encuesta concluye que el lanzamiento de una nueva marca de helados de fruta es viable dado que la gente valora más el contenido que la marca.
Encuesta heladeria
El documento presenta una encuesta sobre hábitos de consumo de helados. Contiene preguntas sobre frecuencia de consumo, tipo de helado preferido, lugares donde comprar helado, características importantes al elegir un lugar, entre otros. La encuesta busca recopilar información para desarrollar una idea de negocio relacionada a la venta de helados.
Analisis FODA Ferreteria
Este documento presenta un análisis FODA de la ferretería CLARO. Identifica sus fortalezas como la variedad de productos, servicio al cliente e instalaciones, y debilidades como la ineficiencia en inventarios y falta de capacitación de empleados. También expone oportunidades como nuevas tecnologías y amenazas como la competencia y situación económica. Finalmente, propone estrategias FO, DO, FA y DA para aprovechar fortalezas u oportunidades y reducir debilidades o amenazas.
Formato Encuesta
La encuesta buscó evaluar el impacto de la delincuencia en el turismo de Nahuizalco a través de 25 preguntas. La mayoría de los encuestados no consideró que la ciudad fuera segura y opinó que las maras contribuyen significativamente a la delincuencia. También creyeron que se necesita un mayor número de policías y medidas conjuntas entre autoridades y comunidad para mejorar la seguridad y así aumentar el turismo.
Analisis foda-supermercado
Este documento presenta un análisis FODA de un supermercado llamado "Listo", identificando sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. Entre las amenazas se encuentran la posible pérdida del liderazgo local y la competencia de otros supermercados. Las oportunidades incluyen mejorar la eficiencia operativa y satisfacer las necesidades de los clientes. Las fortalezas son su liderazgo local, su personal capacitado y satisfacer a los consumidores. Las debilidades son la inestabilidad de
Encuesta investigacion
La encuesta busca medir el posicionamiento de los supermercados Olímpica, Éxito y Mi Futuro en Valledupar mediante 10 preguntas a los clientes sobre dónde realizan sus compras habitualmente, qué supermercado ofrece las mejores promociones y servicios como parqueo y atención al cliente, y cuál consideran que tiene los productos más frescos.
Productos tangibles e intangibles
Este documento discute la importancia de los seguros. Explica que en el mundo moderno, las personas se enfrentan a más riesgos para la salud y accidentes imprevistos que pueden causar pérdidas económicas. Los seguros ayudan a enfrentar estas situaciones de forma que no afecten el bienestar diario. También analiza el actual mercado de seguros en Venezuela, señalando que las primas cobradas no cubren los costos, lo que genera pérdidas técnicas para las compañías.
Estrategias de plaza (distribución)
Este documento describe diferentes estrategias de distribución que una empresa puede adoptar. Explica que una empresa debe decidir si utilizará canales de distribución propios u ajenos, y qué canales específicos utilizará. También habla sobre el número de escalones en la red de distribución y las estrategias de cobertura del mercado, incluyendo distribución intensiva, selectiva y exclusiva.
Objetivo General y Específico de un Proyecto de Inversión
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Estrategias de Distribución, Comercialización, Promoción y Comunicación.
El documento describe diferentes estrategias y canales de distribución para llegar a los consumidores finales, incluyendo distribución exclusiva, selectiva, intensiva y extensiva. También discute estrategias de comercialización como publicidad, ventas personales, promoción de ventas y relaciones públicas para promover productos y servicios. Finalmente, explica el proceso de comunicación para transmitir mensajes de manera efectiva a públicos específicos.
Cuales son los problemas administrativos mas comunes que se presenta en cualq...
Este documento discute los problemas administrativos más comunes que se presentan en las empresas y los retos que enfrentan las pequeñas y medianas empresas. Entre los problemas administrativos se encuentran la falta de visión y misión claras, falta de compromiso de los empleados, contratación de personal no calificado, mala atención al cliente y falta de planeación. Las pequeñas empresas enfrentan dificultades para conseguir clientes, trabajadores calificados, financiamiento, proveedores y equipo, además de adaptarse al mercado. El documento también describe el pro
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Este documento trata sobre la medición y escalamiento en investigación de mercados. Explica conceptos como medición, escalas básicas de medición (nominal, ordinal, de intervalo y de razón), técnicas de escalas comparativas y no comparativas, e incluye ejemplos de preguntas utilizando diferentes tipos de escalas. El objetivo es que los estudiantes comprendan la importancia y aplicación de las escalas en la recolección de información de mercado.
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Diseño de la investigación de mercados
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Producto innovador
Este documento describe el desarrollo de una tarjeta recargable para el pago de taxis con el objetivo de generar seguridad para pasajeros y conductores. Se realizó una investigación de mercado que incluyó encuestas para seleccionar la idea más innovadora, resultando ser la tarjeta recargable para taxis. El documento explica el proceso de desarrollo del producto incluyendo la segmentación del mercado meta y factores a considerar.
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El documento describe una variedad de productos y servicios que ofrecen beneficios adicionales además de su función principal, como restaurantes que ofrecen guardería y espectáculos gratuitos, tiendas que entregan y instalan productos de forma gratuita, y jabones que protegen de picaduras de insectos.
Encuesta - Licor de Aguaymanto
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Proyecto final
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Guion de observación 1° visita
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Este documento presenta un resumen del reglamento interno de trabajo de la empresa vivero "villa flor". Establece que el reglamento se aplica tanto a la empresa como a todos sus trabajadores y forma parte de los contratos individuales de trabajo. Detalla los documentos que deben presentar los aspirantes a un puesto de trabajo, como cédula de ciudadanía y certificados laborales. Explica que la empresa puede estipular un período de prueba inicial de hasta dos meses para evaluar las aptitudes del trabajador y las condiciones de trabajo.
4.9.8 flujograma del procedimiento
El documento describe las etapas de un proyecto de producción que incluye la adecuación del terreno, la siembra de semillas y la aplicación de abonos y lombricompost para regar las semillas hasta la cosecha.
4.9.5 manual de funciones
El documento describe los requisitos y funciones de varios puestos en una empresa, incluyendo contador, secretario de mercadeo y ventas, especialista en manejo ambiental, secretario, gerente, secretario y especialista en manejo ambiental. Se especifican los conocimientos, experiencia y características deseadas para cada rol.
4.9.4 secretario
La empresa tiene como secretario a Jose Manuel Palomino, como gerente a Bryan García Gil y como contador a Felipe Zapata. Juan Diego Caro se desempeña como jefe de mercadeo y ventas, jefe de personal y asistente.
4.9.7 plan de inducción y entrenamiento
El documento detalla el cronograma de actividades de un proyecto empresarial desde junio hasta octubre, incluyendo la planificación, socialización, muestra del plan de negocio, presentación al ministerio de educación, feria estudiantil y capacitación, siendo responsables todos los emprendedores.
4.9.1 matriz de formulación modelo canvas
VIVERO VILLA FLOR busca establecer alianzas con otros viveros para compartir recursos y funciones como procesos productivos, puntos de distribución y ventas. Ofrece una gran variedad de productos para el hogar y zonas verdes a precios bajos y de alta calidad. Su mercado objetivo son las familias y empresas de los estratos 3, 4 y 5 en Tuluá, Valle del Cauca.
4.9.2 portafolio de servicios
Vivero Villa Flor es una empresa dedicada al cultivo de plantas con el objetivo de contribuir al medio ambiente y a la comunidad. Su misión es sembrar y cuidar plantas para apoyar a la sociedad y los ecosistemas. Su visión es convertirse en una empresa destacada por sus aportes naturales a través de sus servicios y proyectos.
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- 1. ENCUESTA DE ESTUDIO DE MERCADO ENCUESTA N°_______ Nombre De La Empresa: “vivero villa flor” Fecha: ____________________ Objetivo de la encuesta: habitantes de la comunidad tulueña, Estamos Dándole A Conocer la importancia de tener y cuidar las plantas y zonas verdes en cada uno de los sectores de la comunidad. ¿Usted cree que es importante cuidar las plantas y zonas verdes? Si____ no____ ¿Cuida de manera perfecta y ayuda a cuidar las plantas? Si____ no____ 1. Sabe usted sembrar plantas y que procesos aplicar? Si____ no____ 2. Qué tipo de plantas ornamentales conoce? a. el narciso b. helechos c. tulipán d. dracena e. gladiolo 3. Qué cree usted q hace que las plantas no crezcan? a. Falta de espacio. b. Falta de tiempo. c. Terreno en malas condiciones 4. ¿cree usted que los jóvenes sigan con este proceso de cuidar y enseñar a los demás de este tema? Si____ no____