La administración moderna en la educación se basa en la planeación estratégica y la gestión de los recursos humanos. La planeación define los objetivos y estrategias de la institución educativa a mediano y largo plazo. La administración moderna contribuye al desempeño del equipo de trabajo a través de la capacitación y el involucramiento de todos en los objetivos de la organización. La planeación es la función administrativa fundamental para alcanzar los objetivos organizacionales de forma adecuada.

1. Administración Moderna
La administración moderna a la Guerra educativa es la planeación estratégica, La
practica gerencial educativa está íntimamente ligada con la con la forma en el que
el gerente o director dirige e involucra a las personas que tienen a su alrededor.
Todas están practicas están ligadas dentro del proceso administrativo que no es
más que planear organizar, integrar al personal, es decir todo lo relacionado con la
contratación y la administración de los recursos humanos .( Chiavenat 2002 ,p.10).
En este campo se considera que la administración moderna aporta a la gerencia
educativa todos los conceptos deproceso a saber ya que por medio de la
planeación es la encargada de hacer que la misión y la visión se cumplan para
lograr el rumbo a mediano o largo plazo de la institución educativa.
En la organización esta va a contribuir con el desempeño de los integrantes del
equipo de trabajo a mejorar sus capacidades habilidades y actitudes. En el mismo
orden Chiavenato nos expone que la administración moderna es el primer paso
para lograr este proceso deinvolucramiento en los objetivos que la organización
pretende alcanzar o realizar en el futuro; por esta razón la planeación es la primera
función administrativa y se encarga de definir los objetivos para el desempeño
futuro organizacional y decide sobrelos recursos y tareas necesarias para
alcanzarlos de manera adecuada .( Chiavenato 2002 ,p.17)
Es importante que la fase de planeación se informe a los gerentes y al personal
administrativo sobrelo que está diseñado. De acuerdo con Villaltta la

2. administración siendo conla faculta de reconocer los elementos importantes en
una situación y comprender la relación entre ellos, ver la imagen de conjunto,
mientras una habilidad de diseño es la actitud para solucionar problemas de forma
que la empresa o institución se beneficie, podemos enfatizar que la administración
moderna es basada en e l diseño de una planificación que abarque los objetivos a la
lograr para su estabilidad en el futuro.( villaltta ,2002, p.16)
Siendo la planificación un aporte a la administración o moderna. Todo gerente
educativo debe tener claro que los procesos administrativos empezar con ellas, es
necesario fijar un rumbo, es decir una dirección clara y un conjunto de metas hacia
los cuales se pretende llegar.
En conclusión está permitido elaborar planes institucionales conun verdadero
valor para las tomas de decisiones que a futuro sean beneficiosos para la
institución, porque es una herramientas indispensables para lograr optimizar los
procesosen el marco institucional de los organizaciones.
Bibliografía
Chiavenato.l (2002) Administración en los nuevos tiempos
Villalta, G.(2000). Curso superior de administración
Angelina Márquez
2018-1300176