Este documento describe la comunicación organizacional como un conjunto de mensajes verbales y no verbales que se transmiten dentro de una organización. Explica que la comunicación es importante para el éxito de una empresa y debe analizarse periódicamente. Identifica diferentes tipos de comunicación como la interna, descendente, ascendente y horizontal. Concluye que la comunicación organizacional es compleja y clave tanto dentro como fuera de una organización.

1. INSTITUTO TECNOLOGICO DE
PUEBLA
COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL
ENSAYO
MATERIA: COMUNICACIÓN
HUMANA
MAESTRA: MA. ANTONIA MORENO
AGUILAR
ALUMNO: ALEJANDRO LOPEZ
HERNANDEZ

2.
INTRODUCCIÓN.
La humanidad ha necesitado del lenguaje para
transmitir lo que quiere expresar ya sean ideas,
sentimientos o información, es claro que para
comunicarnos necesitamos de un emisor y receptor. La
comunicación es muy importante para cualquier
sociedad para el buen funcionamiento.
Todos los seres humanos creamos grupos sociales en
donde la comunicación es más compleja, para así poder
intercambiar información de cualquier tipo. Logrando el
objetivo que es informar.

3.
Desarrollo.
La comunicación en las organizaciones como parte del
éxito empresarial es indiscutible. Poco a poco los directores
y gerentes se han dado cuenta de el buen funcionamiento y
logro de objetivos de su compañía, sea cual sea su giro, se
basa no solo en la calidad de su producto o servicio si no
en el buen funcionamiento y adecuadas redes de su
comunicación.
La comunicación organizacional es el conjunto de
mensajes formados por símbolos verbales y signos no
verbales que se transmiten directamente y de manera
concreta dentro del marco de la organización.
Se destacan los siguientes aspectos:
● La comunicación organizacional se estructura por
medio de mensajes, estos realizados entre dos
personas.

4.
● La comunicación organizacional se compone de
elementos verbales y no verbales. los indicadores
comunicativos verbales, están compuestos por signos
lingüísticos.
● La comunicación organizacional se transmite de
manera diádica el proceso se realiza mediante la
interacción de cara a cara de sor personas.
Por lo tanto cada compañía debe preocuparse por
analizar lo que sucede dentro de ella, realizando
periódicas evaluaciones del desempeño y actitud.
Por todo lo anterior, gran parte de los comunicólogos
han visto en este campo una nueva, útil e interesante
área de trabajo.
La comunicación organizacional no es una moda, una
tendencia pasajera, es una necesidad actual
comprobada.

5.
También la comunicación organizacional reúne los
siguientes puntos:
● ocurre en un sistema complejo en el cual influye el
medio ambiente.
● implica mensajes, objetivo, su propósito su
dirección y el medio empleado.
● implica a personas, sus actitudes, sus sentimientos,
y sus relaciones.
El plan estratégico de la comunicación organizacional:
● Análisis o diagnóstico
● Comité de comunicación
● Objetivos de comunicación
● Estrategias
● Establecimiento de acciones concretas
● Calendario y presupuesto
● herramientas de control

6.
Tipos de comunicación organizacional:
● Comunicación interna
● Comunicación descendente
● Comunicación ascendente
● Comunicación horizontal

7.
CONCLUSIÓN.
La comunicación organizacional es muy importante
tanto como dentro y fuera de la organización ya que
solo así nos podemos expresar y entender con las
demás personal. La comunicación organizacional es
muy compleja ya que tiene un estudio como aplicarla,
clasificarla, sus fines o beneficios, su comportamiento
etc.
BIBLIOGRAFÍAS.
● COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL. VANESSA
GUZMAN PAZ.
● WORLD CAFÉ. EL NUEVO PARADIGMA DE
COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL.