ensayo

1. REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITECNICO
“SANTIAGO MARIÑO”
SEDE BARCELONA – PUERTO LA CRUZ
INGENIERIA DE SISTEMAS
Reingeniería de Procesos y las Tic
Profesor: Bachiller:
Carlos Alcalá Medina Elimar 21155553
Barcelona Febrero del 2015

2. Reingenieria de procesos y las Tic
Las tecnologías de la información y las comunicaciones han cambiado la
forma de ver los negocios en el mundo, consiguiendo facilitar y
fortalecer muchos de los procesos que conllevan a la globalización.
Se puede decir que ya nada es tan simple como lo fue antes. Ahora,
cualquier esfuerzo que hagamos, no es suficiente. Los clientes finales de
las empresas, los consumidores, han adquirido un nuevo poder y
libertad de elección en la actualidad, que han destruido las premisas
básicas de la dirección, lo que ha llevado a que las organizaciones se
replanteen la forma como sus procesos funcionan.
Para que estos procesos sean viables a las nuevas realidades del
mercado, ha surgido la necesidad de reinventar la tradicional forma de
dirección de las organizaciones. Ya no es suficiente con “hacer las
cosas correctamente y seguir haciéndolas así”, es necesario “hacerlas
correctamente y cada vez mejor” o incluso “hacerlas diferentes”.
En la actualidad el tema de reingeniería ha tomado relevancia en el
ambiente empresarial, y por lo tanto ha tomado diversidad de nombres
como modernización, transformación y restructuración; aunque
independientemente del nombre que se la da, el objetivo que trae
consigo, es aumentar la capacidad de la organización para competir en
el mercado mediante la reducción de costos y maximización de sus
puntos fuertes, y porque no, la creación de nuevos puntos fuertes.
Se sabe que una empresa necesita reingeniería cuando: Cuando el
rendimiento de la organización está por detrás de la competencia.
Cuando la organización está en crisis; como una caída en el mercado.
Cuando las condiciones del mercado cambian; como por ejemplo
tecnología. Cuando se quiere obtener una posición de líder del mercado.
Cuando hay que responder a una competencia agresiva. Cuando la empresa es
líder y sabe que debe seguir mejorando para mantener el liderazgo.

3. La Reingeniería de Procesos viene siendo un enfoque radical en cierta manera,
pues ella que busca llegar a la raíz de las cosas, no simplemente de mejorar los
procesos, sino que principalmente, busca su reinvenciones con el fin de crear
osadas ventajas competitivas e innovar en las maneras de hacer las cosas.
Determinar el porque es importante la Reingeniería de Procesos viene tras la
comprensión y entendimiento de que la Reingeniería de Procesos es un cambio
rápido, corto y radical, con el propósito de generar procesos eficientes para
finalmente obtener un producto óptimo, es también hablar de un cambio ideal
que toda institución u organización necesita, está esperando y no dudaría en
aplicar. Pero su implementación es más compleja de lo que deja ver su
definición. Para empezar, es necesario contar con personas sumamente
capacitadas tanto en el grupo técnico como las que finalmente van a tomar la
decisión de llevarla a cabo, las cuales para tomar dicha decisión deben contar
con la información suficiente y sobre todo estar convencidos de la importancia
y la necesidad de implementarla en primer lugar.
Otro aspecto es el personal operativo que trabaja en dicha institución u
organización, ya que no se trata sólo de incorporar los últimos avances
tecnológicos sino también contar con el compromiso de las personas que van a
hacer uso de estos, lo que resulta sumamente complicado y en donde se
deberían aplicar mecanismos para lograr este compromiso, ya que para la
implementación tecnológica se necesita financiamiento económico, pero para
lograr un compromiso verdadero por parte del factor humano, se necesita eso
y mucho más.
La reingeniería es un análisis altamente creativo e innovador, donde es
muy importante definir nuevas formas de hacer las cosas
Las TIC han creado un gran impacto en el funcionamiento de las
organizaciones e incluso han alterado su propia estructura. Las TIC generan
diversos efectos, dependiendo de la función que desempeñen en el seno de la
organización. Tecnologías de la Información y la Comunicación no son ninguna
panacea ni fórmula mágica, pero pueden mejorar la vida de todos los
habitantes del planeta.
La existencia y propagación de Tecnologías de Información y
Comunicación (TIC) representa el más grande cambio en nuestras
rutinas mediante las cuales realizamos los nuestros procesos o

4. actividades, su incorporación en nuestras vidas diarias constantemente
mostrándonos nuevas formas alternativas de realizar nuestras
actividades influencia enormemente la forma en que vivimos pues altera
el modo en que desarrollamos lo que hacemos, haciéndonos más o
menos eficientes (dependiendo de la perspectiva) en los resultados
(salidas) de los procesos que realizamos) A su vez el conocimiento
práctico es una característica distintiva de los ingenieros. Esta relación
o impacto que ha generado las TIC en el mundo de la ingeniería ha
conllevado a crear, planear, implantar, administrar, evaluar y supervisar
sistemas de información integrándolos de forma sinérgica a las
organizaciones con el objeto de mejorar su competitividad.
Involucra tanto habilidades científicas y técnicas como habilidades
personales. Entre estas últimas pueden mencionarse como ejemplos el
trabajo en equipo, la creatividad, la comunicación o la capacidad
autocrítica. La industria requiere y espera que los ingenieros posean
una amplia variedad de estas.