La gestión humana dentro de las organizaciones es importante porque influye en la satisfacción de los profesionales y en la integridad y eficiencia de la entidad. A lo largo del siglo XX, el estudio de la gestión humana ha evolucionado de enfocarse en funciones administrativas a considerar factores como los grupos, el aprendizaje, la innovación y las emociones. La gestión humana permite desarrollar habilidades en los empleados que los motivan a lograr objetivos individuales y comunes.

1. GESTIÓN HUMANA Y SU INFLUENCIA EN
LAS RELACIONES INDUSTRIALES
(Ensayo)
Integrantes
Angela L. Valero.

2. Es importante destacar que la gestión humana, tanto en la vida
personal del profesional como principio moral dentro de la organización, ya
que dependerá de esta si este obtiene una satisfacción consigo mismo y no
una especulación incierta de su comportamiento que afecte la integridad de
la entidad en la revelación oportuna de sus operaciones, promoción de
decisiones y comunicación para una mejora continua, que beneficie a toda
su entorno para que el resultado o fin sea de calidad y suficiente que
transmita la eficacia y eficiencia de lo que es parte y de quien realiza el
servicio.

3. La necesidad del estudio del ser humano en el trabajo y en la
organización, como base de una investigación sistemática a partir de la
segunda década del siglo pasado comenzando con un concepto centrado
en las funciones bajo una óptica administrativa pasando luego al estudio
de los grupos dentro de las organizaciones donde se hacen estudios sobre
su comportamiento, sin dejar de lado la óptica productivista y funcionalista
que privilegia la racionalidad y las estructuras verticales en las que queda
claramente definida la autoridad y el liderazgo, hasta avanzar a las nuevas
concepciones en las que se toman en cuenta los aspectos de aprendizaje,
de innovación y las emociones del individuo en su interacción con la
organización.

4. La gestión humana, relacionada con la capacidad de guiar los
procesos de organización de colectivos en busca de la productividad,
permite desarrollar un cumulo de aspectos que son la base para la
formación de dichos agentes en cuanto a las actividades laborales
que realizan. Es así, como infinidad de teóricos se han preocupado
por la necesidad de formular ideas para convertir las actividades de
un trabajo especifico en acciones que desemboquen en la formación
social y emocional de los empleados, con la finalidad de motivarlos al
logro de objetivos individuales y comunes en las instituciones a las
que pertenecen.