Este documento habla sobre la importancia del servicio al cliente. En 3 oraciones resume que el servicio al cliente es fundamental para el éxito de una empresa y requiere de un enfoque en satisfacer las necesidades del cliente. También menciona que todos los empleados de la empresa deben trabajar como un equipo para brindar una excelente atención al cliente. Finalmente, señala que las empresas deben formular políticas claras sobre servicio al cliente para prestar una atención efectiva.
La logística en un restaurante comienza muchísimo antes de poner en marcha al negocio, ya que se debe hacer previamente un estudio de mercado, diseñar el lugar ya que la evidencia física es sumamente importante.
Ejemplo: Manual de funciones de una empresaAnie Gomez
Aquí encontrarán un ejemplo de manual de funciones de una empresa, realizado con base en encuestas, entrevistas y la aplicación de un diagnostico de análisis ocupacional.
La logística en un restaurante comienza muchísimo antes de poner en marcha al negocio, ya que se debe hacer previamente un estudio de mercado, diseñar el lugar ya que la evidencia física es sumamente importante.
Ejemplo: Manual de funciones de una empresaAnie Gomez
Aquí encontrarán un ejemplo de manual de funciones de una empresa, realizado con base en encuestas, entrevistas y la aplicación de un diagnostico de análisis ocupacional.
En este archivo encontrarás las primeras 29 páginas del libro de Juan Carlos Jiménez "Arte Supremo. 50 Prácticas de buena atención al cliente".
Este libro está dirigido a personas y empresas interesadas en mejorar la calidad de la atención y el servicio en sus organizaciones, y fomentan valores de excelencia personal.
Su contenido está orientado a promover una visión del desempeño profesional con "nivel artístico", como una referencia que permite diferenciar si se ha hecho o no un trabajo que fascine a los clientes.
En otras áreas distintas al arte o el entretenimiento no se acostumbra a definir los objetivos de negocio en términos de "emocionar a los clientes", o "que los clientes nos aplaudan".
La gerencia queda satisfecha cuando el trabajo queda bien hecho, y eso está bien. Pero la idea de "nivel artístico" representa una meta superior que puede inspirar con más fuerza a individuos y equipos de trabajo a trascender con sus labores.
Los artistas de la atención al cliente transforman lo ordinario en momentos extraordinarios. Hacen que las funciones complejas luzcan sencillas, fáciles de hacer; y, además, lo hacen con pasión y disfrute.
Los artistas del servicio y la atención influyen positivamente en el ánimo de las personas que atienden, vencen la indiferencia, la monotonía, el descuido y la rutina. Hacen que sus clientes los aplaudan, porque su trabajo es superior al trabajo común y corriente y al trabajo promedio.
Cuando se hace un trabajo artístico los aplausos representan la satisfacción de los clientes en un nivel superior de satisfacción, de deleite, de fascinación. Los aplausos son una medida tangible de la calidad de la atención con nivel artístico, con elegancia y buen gusto.
Este libro también persigue que se comprendan las diferencias entre atender y atender bien, así como las diferencias fundamentales entre atención y servicio. Cuando esto se logra, mejora el desempeño de inmediato, porque las personas pueden ver mejor lo que está totalmente a su alcance para ayudar de verdad a los clientes.
Con esta perspectiva, Juan Carlos Jiménez describe 50 prácticas de gerencia personal con las cuales estructurar un plan anual de ejercicios y refrescamiento para generar hábitos cotidianos que se traducen en buena atención y servicio al cliente.
Jiménez ha compartido y probado las ideas contenidas en este libro con decenas de miles de personas y equipos de trabajo, que han obtenido resultados inspiradores.
El libro lo puedes adquirir en Amazon: http://amzn.to/tqLgMN Tanto en formato impreso como en formato ebook para tu Kindle.
NetworkingPAE - Vender está bien, fidelizar al cliente, mejor. Emilio BenítezPayPerThink
En el octavo encuentro de NetworkingPAE conversamos con Emilio Benítez, Director Financiero de PayPerThink.
El programa de Netowrking PAE está diseñado y desarrollado por La Dirección General de Empresa y Actividad Emprendedora del Gobierno de Extremadura y la Fundación Incyde, con la financiación del Fondo Social Europeo.
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Las ventas son la unica actividad empresarial que genera ingresos ¿lo has pensado? entonces por qué se tiende a demonizar al vendedor cuando no vende? Más te vale cuidarle si el que tienes es bueno.
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Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID.
Opportunities, constraints and challenges for the development of the small and medium enterprise (SME) sector in Central America, with an analytical study of the SME sector in Nicaragua. - focused on the current supply and demand gap for credit and financial services.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID. The international successful Case Study of Banco de Desarrollo Rural S.A. in Guatemala - a mixed capital bank with a multicultural and multisectoral governance structure, and one of the largest and most profitable banks in the Central American region.
INCAE Business Review, 2010.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Dr. Luis Noel Alfaro Gramajo
1. COLEGIO MAYOR DEL CAUCA
FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES CONTABLES Y DE LA
ADMINISTRACION
ADMINISTRACION DE EMPRESAS CICLO II
CURSO DE GERENCIA DEL SERVICIO
ENSAYO ACERCA DEL SERVICIO AL CLIENTE
ELABORADO POR:
ANDRES ORTIZ FOLLECO
PRESENTADO A:
DOC. VICTORIA E. PINO TERAN.
POPAYAN, AGOSTO 25 DE 2010
2. EL SERVICIO AL CLIENTE
Cuando compartimos nuestras propias experiencias acerca de la atención que
hemos recibido en diferentes establecimientos comerciales o entidades
públicas y dejamos conocer nuestros sin sabores, sin duda estamos, al mismo
tiempo, estableciendo las pautas para de lo que sería la atención ideal hacia el
cliente. El problema de la atención es la óptica y la diferente prespectiva que
tienen los actores involucrados en la acción de atender. El cliente y el
vendedor. La atención al cliente se convierte entonces en un juego psicológico,
en el arte de la persuasión, el convencimiento y hasta de la manipulación. Se
convierte en una batalla, en donde hay sarcasmo, ironía e incluso mentiras,
todo por lograr el fin último: La venta!.
Recuerdo a mi fallecido tío, Mario Folleco, vendedor de libros puerta a puerta,
que por la naturaleza de su ocupación necesariamente dependía de la buena
atención que diera a sus clientes, ya que si se daba el lujo de no atender bien,
pues sencillamente no le compraban y sin la venta, no había plata, en más de
una ocasión le toco literalmente “aguantarse” la mala atención de los
compradores hacia el. Le cerraban la puerta en la cara, le inventaban excusas,
le tiraban los perros, lo gritaban e insultaban. He aquí que la mala atención no
viene exclusivamente del vendedor, sino también del cliente. Un cliente
malhumorado o con mañas hace perder los estribos al mejor de los
vendedores. Sin embargo, mi tio, siempre decía “La venta empieza cuando el
cliente dice que no”. Poderosa frase que analizada en su complejidad nos hace
pensar ¿Cómo carajos hacer que alguien nos compre cuando ya nos han dicho
que no? Es allí en donde se pone realmente a prueba las técnicas del servicio
al cliente.
El servicio al cliente es un juego de seducción. Es como el enamorado tratando
de enamorar a su amada y en el amor como en la guerra todo truco vale.
Entonces deberíamos tener como biblia de mano, las obras geniales del señor
Og Mandino: “El vendedor más grande del mundo” o “Concejos para mejorar
nuestra personalidad”, ya que adicionalmente a solo tener unas técnicas
infalibles en la prestación del mejor servicio al cliente, también deberíamos
complementarlas con ser mejores personas, reconociendo nuestros vicios de
personalidad e intentando cambiar… no porque nos toque, si no porque
¿cuánto nos costaría el hecho de no cambiar, o de no mejorar?
Recordando la frase de mi tío. Es cierto. Lo digo por experiencia propia. Caso
real: Me encontraba echando un ojo a unos vehículos por fuera de un
reconocido concesionario del centro de la ciudad de Cali. El vendedor se
acerca (todavía recuerdo su nombre) y me invita a seguir y ver los nuevos
modelos, pero le dije que mi intención era únicamente observar ya que no
contaba con el dinero para comprar un vehículo. Me dice que la plata es lo de
menos y así sin ningún compromiso pase a ver los vehículos. Aquí en Popayán
si uno dice eso, lo van es sacando del almacén. El muy amable me muestro los
modelos usados, me pregunto en qué trabaja y me indica uno muy completo y
muy económico. Salimos, manejando el, porque en ese entonces no tenia
pase. Es que ni siquiera tenía pase. Me lo deja manejar o bueno eso intente.
Sentarme frente al volante sentir que lo muevo yo mismo..es decir una
3. experiencia muy agradable. Cuanto tiene? me pregunto.. lo que tenia en la
casa guardados eran unos quinientos mil pesos. Esta bien vamos a su casa..
me llevo, volvimos a la oficina y me dejo nuevamente en la casa. Había
separado ya un carro de 12.5 millones de pesos que no tenia, pero que el hiba
a buscarlos por mi, es decir hacer la gestión del crédito… Esto es servicio al
cliente? Yo creo que si…
Se han observado que los clientes son sensibles al servicio que reciben de sus
suministradores, ya que significa que el cliente obtendrá al final menores costos
de inventario.
Todas las personas que entran en contacto con el cliente proyectan actitudes
que afectan a éste: el representante de ventas al llamarle por teléfono, la
recepcionista en la puerta, el servicio técnico al llamar para instalar un nuevo
equipo o servicio en la dependencias, y el personal de las ventas que
finalmente, logra el pedido. Consciente o inconsciente, el comprador siempre
está evaluando la forma como la empresa hace negocios, cómo trata a los
otros clientes y cómo esperaría que le trataran a él. No hubiera hecho ningún
negocio con el carro, si no hubiera sentido seguridad y confianza con la
empresa.
La cortesía general con el que el personal maneja las preguntas, los
problemas, como ofrece o amplia información, provee servicio y la forma como
la empresa trata a los otros clientes.
Los conocimientos del personal de ventas, es decir: conocimientos del producto
en relación a la competencia, y el enfoque de ventas; es decir: están
concentrados en identificar y satisfacer las necesidades del consumidor, o
simplemente se preocupan por empujarles un producto.
Solo hay una forma de satisfacer al cliente, darle más de lo que espera.
Cuando el cliente se siente satisfecho al recibir más de lo esperado se logra
una venta. ¿Cómo lograrlo? Conociendo muy bien a nuestros clientes
enfocándonos en sus necesidades y deseos.
Cuando se trata de satisfacer al cliente, todos en la empresa somos un equipo
Todas las personas de la organización deben estar dispuestas a trabajar en pro
de la satisfacción del cliente, trátese de una queja, de una petición o de
cualquier otro asunto.
La mayoría de las empresas no están orientadas hacia el cliente sino hacia los
vendedores. Son los únicos que ganan bien; los únicos por cuya capacitación
se preocupa la empresa constantemente y a quienes motiva con
bonificaciones.
Esto ocasiona fricciones con otros departamentos y una mentalidad de
resultado que, muchas veces, olvida las necesidades del cliente.
Para que la atención sea efectiva la empresa tiene que formular unas políticas
serias de prestación de servicios con todos los puntos y reglas en orden. No se
debe improvisar algo asi.