El documento describe el entorno empresarial y los factores internos y externos que influyen en una empresa. Entre los factores externos se encuentran los factores políticos, económicos, sociales, tecnológicos, medioambientales, históricos y religiosos. La empresa se compone de departamentos como producción, mercadeo, finanzas, recursos humanos y un gerente general. El objetivo de la empresa es satisfacer las necesidades de los consumidores mediante la producción y distribución de bienes y servicios.

2. El entorno empresarial o marco externo es el
área que rodea a la empresa en el que
desarrolla su actividad. De este modo, la
empresa puede considerarse como un
sistema abierto al medio en el que se
desenvuelve, en el que influye y recibe
influencias.

3. FACTORES
ECONÓMICOS
FACTORES
HISTÓRICOS
FACTORES SOCIALESCULTURALES
EMPRESA
FACTORES
RELIGIOSOS
FACTORES
TECNOLÓGICOS
FACTORES
MEDIOAMBIENTALES
FACTORES POLÍTICOS

4. •
•
•
Politico
legales:
Legislación
antimonopolio,
Leyes
de
protección
del
medioambiente, Políticas impositivas, Regulación
del comercio exterior, Regulación sobre el
empleo,
Promoción
de
la
actividad
empresarial, Estabilidad gubernamental.
Económicos: Ciclo económico, Evolución del
PNB,
Tipos
de
interés,
Oferta
monetaria, Evolución de los precios, Tasa de
desempleo, Ingreso disponible, Disponibilidad y
distribución de los recursos, Nivel de desarrollo.
Socio-culturales:
Evolución
demográfica, Distribución de la renta, Movilidad
social, Cambios en el estilo de vida, Actitud
consumista, Nivel educativo, Patrones culturales.

5. •
•
•
•
Tecnológicos:
Gasto
público
en
investigación, Preocupación gubernamental y de
industria
por
la
tecnología,
Grado
de
obsolescencia, Madurez de las tecnologías
convencionales,
Desarrollo
de
nuevos
productos, Velocidad de transmisión de la
tecnología.
Medioambientales: Incidencia en el medio
ambiente, beneficios y perjuicios para el entorno
ambiental inmediato y la biosfera.
Históricos: Revolución histórica, conocimiento
del
ser
humano,
ser
nacional, urbanismo, revoluciones.
Religiosos:
luchas
religiosas,
autoridad
religiosa, alta influencia, pretensión universal de
la verdad.

6. "La empresa es una entidad conformada
básicamente
por
personas, aspiraciones, realizaciones, bienes
materiales
y
capacidades
técnicas
y
financieras; todo lo cual, le permite dedicarse
a la producción y transformación de
productos y/o la prestación de servicios para
satisfacer necesidades y deseos existentes en
la sociedad, con la finalidad de obtener una
utilidad o beneficio“. Ivan Thompson.

7. PRODUCCIÓN
DISTRIBUCIÓN:
DIRECTA
/INDIRECTA
CONSUMO
BIENES O
SERVICIOS
SATISFACCIÓN
NECESIDADES
HUMANAS

8. PÚBLICAS
CAPITAL:
PATRIMONIO
ESTATAL
(PUEDE SER NACIONAL,
DEPARTAMENTAL
O
MUNICIPAL).
FINALIDAD:
SATISFACCIÓN
DE
NECESIDADES BÁSICAS
NOTA: Empresa Mixta es
el tipo de empresa en la
que la propiedad del
capital es compartida
entre el Estado y los
particulares.
PRIVADAS
CAPITAL:
PROPIO – PRIVADO
FINALIDAD:
OBTENER
ECONÓMICO
SOLIDARIAS
CAPITAL:
PRIVADO
FINALIDAD:
LUCRO BIENESTAR PARA LOS
ASOCIADOS
O
COMUNIDAD
EN
GENERAL.
TIPOS
DE
EMPRESAS
PRIVADAS:
EJEMPLOS:
SOCIEDADES
COOPERATIVASCOLECTIVAS-ANÓNIMAS- PRECOOPERATIVASRESPONSABILIDAD
ASOCIACIONES
LIMITADA-COMANDITA
MUTUALES-FONDOS DE
SIMPLECOMANDITA EMPLEADOSPOR ACCIONES-S.A.S
CORPORACIONESASOCIACIONESFUNDACIONES

10. GERENTE
ÁREA DE
RECURSOS
HUMANOS
ÁREA DE
PRODUCCIÓN
ÁREA DE
MERCADEO
ÁREA
FINANCIERA
CONTABLE

11. 

Mentalidad
abierta:
pensamiento
macro, aprovechando oportunidades del
entorno.
Benchmarking: tomar como "comparadores"
o
benchmarks
a
organizaciones
que
evidencien las mejores prácticas sobre el área
de interés, con el propósito de transferir el
conocimiento de las mejores prácticas y su
aplicación.

12. 

Gerencia participativa: El gerente distribuye
cierto poder para recibir apoyo, esto genera
acciones sincronizadas y produce resultados
productivos para la empresa.
Gerencia social: estrategia que se basa en los
criterios de la equidad, la eficacia, la
eficiencia y la sostenibilidad, que permite
orientar la toma decisiones, las acciones a
seguir y el seguimiento y evaluación de los
resultados alcanzados.

13. 
El mercadeo se fundamenta en la capacidad
de realizar estudios de mercado para detectar
las
necesidades
de
los
consumidores, conocer la competencia y
comprender la forma como se mueve el
mercado para que las empresas se vuelvan
competitivas y puedan alcanzar los objetivos
que conduzcan al crecimiento, tanto de la
sociedad como de los empresarios, y por
supuesto, de las empresas.

14. 
Es el área o departamento de un negocio que
tiene
como
función
principal,
la
transformación de insumos o recursos
(energía,
materia
prima,
mano
de
obra, capital, información) en productos
finales (bienes o servicios).

15. 
La función principal del departamento
financiero es obtener y administrar los
recursos monetarios de la empresa como es:
-
Invertirlos y asignarlos adecuadamente.
Registrar las operaciones.
Presentar los resultados de las operaciones.
Cumplir con las obligaciones fiscales

16. 
El objeto del Departamento de Recursos
Humanos es conseguir y conservar un
grupo
humano
de
trabajo
cuyas
características vayan de acuerdo con los
objetivos de la empresa, a través de
programas
adecuados
de reclutamiento, selección, capacitación y
desarrollo.

17. 
Contribución
activa
y
voluntaria
al
mejoramiento
social,
económico
y ambiental por parte de las empresas,
generalmente con el objetivo de mejorar
su situación competitiva y valorativa y
su valor añadido.

18. 
El sistema de evaluación de desempeño
conjunto de la organización en estas áreas es
conocido como el triple resultado.