El documento habla sobre conceptos clave relacionados con la gestión de proyectos informáticos. Explica que un plan de proyecto informático proporciona un resumen para la alta dirección, permite la supervisión rápida del proyecto y debe estar orientado al cliente. También describe que una estrategia de negocio representa los planes o métodos que las compañías usan para llevar a cabo sus operaciones comerciales y que factores como el mercado, la cultura organizacional y los cambios de rumbo pueden afectar un proyecto.

1. NOMBRE: JUAN IGNACIO ARRIAGADA ASCENCIO
PROFESOR: PILAR PARDO HIDALGO
Informática y
Telecomunicaciones
Gestión de proyectos
informáticos

2. ¿Qué es un plan de proyecto informático?
 Es el producto del plan de desarrollo del software y se complementa con el
plan de calidad
 Proporciona un resumen para la alta dirección
 Permite la supervisión rápida del proyecto
 El documento debe ser orientado al cliente

3. ¿Qué es una estrategia de negocio?
Las estrategias de negocio representan planes o
métodos que las compañías utilizan para llevar a cabo
diversas funciones en sus operaciones comerciales.

4. ¿Qué elementos afectan a un proyecto?
Los factores que pueden afectar a un proyecto son los siguientes
1. El mercado afecta el desarrollo del proyecto
2. La cultura de la organización
3. La resistencia al cambio
4. Fase en la que se encuentra el proyecto
5. Cambios de rumbo drásticos
6. Las emociones de los participantes
7. Situaciones del entorno

5. ¿Qué es el alcance de un proyecto?
El alcance de un proyecto es la suma de todos los
productos y sus requisitos o características.

6. ¿Por qué es necesario establecer un limite?
Es necesario establecer límites para proteger a los
agentes de una reducción de ganancias y a los clientes de
la falta de resultados deseados.

7. ¿Por qué es necesario estimaciones de costo y
tiempo?
Es necesario establecer límites para proteger a los
agentes de una reducción de ganancias y a los clientes de
la falta de resultados deseados.