Equipos de trabajo
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El documento discute los factores que contribuyen al desempeño de los equipos de trabajo. Explica que los equipos japoneses asignaban solo dos tipos de roles entre diez competidores, mientras que los colombianos asignaban roles individuales a cada persona, lo que impedía el trabajo en equipo. También define el estatus como la posición de una persona en una jerarquía y el rol como la acción que desempeña. Finalmente, señala que para que un equipo tenga alto desempeño, sus miembros deben estar abiertos a la cr
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El documento habla sobre los equipos de trabajo y los factores que contribuyen a su éxito. Menciona que los equipos japoneses tuvieron más éxito que los colombianos debido a su mejor organización. También explica que los términos "estatus" y "rol" se refieren a la estructura y jerarquía de un equipo. Finalmente, señala que la buena comunicación, el compromiso y la humildad son condiciones necesarias para que un equipo obtenga altos niveles de desempeño.
A que atribuyes los resultados de cada equipo
El documento compara el desempeño de equipos colombianos y japoneses. Explica que los colombianos trabajaron de forma más individual, mientras que los japoneses trabajaron en equipo de manera más unida y coordinada, lo que les permitió ganar. También define estatus y rol, y señala que para que un equipo obtenga altos niveles de desempeño se requiere principalmente buen trabajo en equipo, confianza entre compañeros, unidad dentro del equipo y conocimiento sobre el tema a tratar.
Presentación1mattettee
El resumen compara el desempeño de dos equipos, el colombiano y el japonés. Explica que el equipo colombiano no trabajó en equipo y cada miembro quería sobresalir individualmente, mientras que el equipo japonés sí trabajó en equipo de manera coordinada, lo que llevó a mejores resultados.
Equipos de trabajo
Este documento contiene preguntas y respuestas sobre temas relacionados con equipos de trabajo. La primera pregunta se refiere a los factores que contribuyeron a los resultados de diferentes equipos, destacando que un equipo japonés mantuvo una estrategia consistente que los llevó a la victoria, mientras que un equipo colombiano cambió de estrategia varias veces sin éxito. Otras preguntas tratan sobre el significado de los términos "estatus" y "rol", y las condiciones para que un equipo obtenga un alto desemp
Par foramr grupos
El documento proporciona 6 pasos para conformar equipos de trabajo efectivos: 1) seleccionar 4 personas con habilidades específicas, 2) establecer un objetivo común, 3) redactar las funciones de cada miembro, 4) establecer compromisos alcanzables y medibles para cada uno, 5) nombrar un representante del grupo, y 6) crear un formato para evaluar el desempeño de los integrantes.
Japoneses y colombianos
Este documento presenta información básica sobre un trabajo de emprendimiento escrito por Andrés Eduardo García Zapata para su colegio San José De La Salle en Medellín en 2012.
Trabajo emprendimiento 2
Este documento presenta preguntas sobre equipos de trabajo para la asignatura de Emprendimiento. Pregunta sobre los factores que atribuyen los resultados de cada equipo, el significado de estatus y rol, y las condiciones para que un equipo obtenga altos niveles de desempeño.
Japoneses y colombianos tomas mesa
Este documento brinda información sobre un equipo colombiano y uno japonés que compitieron en 2012. El equipo colombiano se esforzó pero los organizadores no hicieron bien su trabajo, mientras que el equipo japonés demostró inteligencia y fuerza para vencer remando con diez personas frente a un solo remero colombiano.
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El documento atribuye los resultados poco productivos del equipo colombiano a su desorden y falta de liderazgo central, mientras que el equipo japonés tuvo más éxito debido a su estructura ordenada con un solo líder fuerte y un trabajo de equipo completo. Para que un equipo tenga alto desempeño, necesita buena organización interna con liderazgo claro y trabajo colaborativo entre sus miembros.
Actividad 8 emprendimiento
El documento resume las respuestas de un estudiante, David Correa, a preguntas sobre el desempeño de equipos de trabajo. David atribuye los resultados exitosos del equipo japonés a su estrategia fija y trabajo en equipo, mientras que cree que el equipo colombiano debió replantear sus decisiones en lugar de culpar a un solo remero. Explica que la palabra "estatus" se refiere a la posición social dentro de un grupo, y "rol" a la función desempeñada. Finalmente, identifica condiciones para el
Trabajo en equipo
El resumen del documento es el siguiente:
1) El resultado exitoso de Japón se atribuye a su consistencia en la formación del equipo y a su claro liderazgo y trabajo en equipo.
2) El desempeño mediocre de Colombia se debió a la falta de trabajo en equipo y a que los miembros querían destacarse individualmente en lugar de funcionar como un equipo.
3) Cambiar constantemente la formación del equipo colombiano fue contraproducente e ineficaz.
Presentación1.pptx juan pablo duque ochoa emprendimiento
El documento habla sobre equipos de trabajo y sus resultados. Menciona brevemente al equipo chino y colombiano, atribuyendo los buenos resultados del equipo chino a su comunicación, estrategia y falta de cambios, mientras que los malos resultados del equipo colombiano se debieron a cambios, falta de claridad de roles y sentido de pertenencia. También define estatus y rol como las posiciones o cargos dentro de un equipo, y condiciones como claridad de objetivos, funciones, competencia técnica, comunicación, procedimientos y sentido de pertenencia
Coaching
Este documento describe los conceptos clave para trabajar en equipos competitivos. Define lo que es un equipo y sus características, como tener una meta y enfoque en común y ser responsables de los objetivos. También explica la importancia de la comunicación, colaboración y contribución entre los miembros del equipo para lograr sus metas. Resalta que para ser exitoso, un equipo requiere de reglas claras, roles definidos y sentir compromiso con los objetivos del grupo.
Trabajo de emprendimiento
El documento compara los equipos colombianos y japoneses. Explica que los equipos colombianos tienden a echar la culpa a un solo miembro y copiar estrategias sin éxito, mientras que los equipos japoneses distribuyen el trabajo de manera efectiva para lograr metas grupales sobre individuales. También discute que un rol se refiere a la responsabilidad frente a un equipo o persona, y que para que un equipo tenga alto desempeño se requiere confianza, compromiso, comunicación, sinergia y cumplimiento
Equipos de trabajo
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Fabula de los japoneses y los colombianos
Este documento analiza los resultados de los equipos de fútbol de Japón y Colombia y atribuye los resultados al liderazgo, la organización, la determinación y el trabajo en equipo. Explica que el equipo japonés tuvo éxito debido a su clara estructura de liderazgo, la aceptación de decisiones del líder, y el enfoque en el trabajo colaborativo, mientras que el equipo colombiano carecía de liderazgo claro y los miembros trabajaban más por beneficio individual que por el equipo.
A que le atribuyes los resultados de cada equipo
Los resultados de cada equipo se atribuyen a la buena distribución de roles, el trabajo en equipo y el esfuerzo de todos los integrantes. El rol de cada persona se refiere a la labor que desempeña en diferentes actividades. Para que un equipo obtenga altos niveles de desempeño se deben tomar en cuenta las decisiones y el trabajo de cada integrante.
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El documento compara los resultados de dos equipos, el japonés y el colombiano, en una competencia. Explica que el equipo japonés tuvo éxito porque cada miembro trabajó de forma sincronizada como parte de un equipo, mientras que el equipo colombiano no alcanzó sus objetivos debido a que cada vez presionaban más a un solo empleado en lugar de trabajar como equipo. También define el estatus y el rol dentro de un equipo, y enumera cuatro condiciones para que un equipo obtenga altos niveles de desempe
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El documento compara los resultados de los equipos japoneses y colombianos. Atribuye los mejores resultados de los japoneses a su organización y dedicación, mientras que los colombianos tienden a no esforzarse tanto y enfocarse más en el poder. También define los términos "rol", que es el papel desempeñado por alguien en una actividad, y "estatus", que es la posición social de alguien dentro de un orden jerárquico. Finalmente, señala que para obtener buenos resultados, un equipo necesita un
Presentación del capítulo 39
Este documento describe el proceso de respiración en organismos desde una perspectiva celular hasta los sistemas respiratorios de varios animales. Explica que la respiración celular produce energía en forma de ATP y que los organismos obtienen oxígeno del medio ambiente mientras liberan dióxido de carbono. Luego describe los diferentes mecanismos de intercambio gaseoso en invertebrados como esponjas, moluscos e insectos, así como los sistemas respiratorios de peces, anfibios, reptiles, aves y mam
Reptiles para aula virtual (1)
Los reptiles se han adaptado exitosamente a la vida terrestre a través de características como pulmones bien desarrollados, un sistema circulatorio de doble circuito, y la capacidad de regular su temperatura corporal. Algunos reptiles como los cocodrilos viven exclusivamente en zonas tropicales, mientras que otros como las serpientes no tienen extremidades. Las tortugas, lagartos, serpientes y cocodrilos son los principales grupos de reptiles.
Sistema respiratorio
El documento describe los diferentes tipos de sistemas respiratorios en animales como anfibios, aves, mamíferos y reptiles. Estos incluyen la respiración cutánea, branquial, traqueal y pulmonar. La respiración cutánea ocurre a través de la piel húmeda y fina, la branquial usa branquias, la traqueal usa tráqueas, y la pulmonar usa pulmones. Los diferentes animales usan uno o más de estos métodos dependiendo de su tamaño, hábitat y
El aparato respiratorio y el excretor en animales
Este documento describe los sistemas respiratorios y excretores en animales. Explica los procesos de respiración celular y externa, y las superficies respiratorias como los pulmones. También cubre los diferentes tipos de respiración como cutánea, traqueal, branquial y pulmonar. Finalmente, discute los mecanismos y órganos de excreción en invertebrados y vertebrados.
Clase reptiles
Este documento proporciona una introducción general a la clase Reptiles. Resume que los reptiles fueron los primeros vertebrados auténticamente terrestres, habitan tanto ambientes terrestres como acuáticos, y constituyen un grupo abundante y diverso. Además, menciona que los reptiles modernos pertenecen a los órdenes de las tortugas, lagartos, serpientes y cocodrilos.
Aparatos excretores y riñon
Este documento describe los principales productos de desecho del sistema excretor como la urea, el amoníaco y el ácido úrico. Explica brevemente que el amoníaco es el principal producto de desecho de las especies acuáticas, mientras que la urea es el producto de excreción de mamíferos, anfibios, peces y algunas tortugas marinas. El ácido úrico es el producto de excreción de insectos, aves y reptiles.
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Este documento describe los diferentes aparatos respiratorios que se encuentran en varios grupos de animales, incluyendo la respiración cutánea en anfibios, la respiración branquial en peces y artrópodos, la respiración traqueal en insectos y la respiración pulmonar en anfibios, reptiles, aves y mamíferos. Explica detalladamente cómo funcionan las branquias, las tráqueas y los pulmones para permitir el intercambio de gases en estos animales.
Fisiología Animal: la respiración
La respiración es el proceso de intercambio gaseoso necesario para proporcionar oxígeno a las mitocondrias y eliminar dióxido de carbono. Consta de respiración externa, el intercambio de gases entre el organismo y el medio, e interna, la obtención de energía por oxidación. Los mecanismos de captación de gases varían según el medio y van desde la difusión hasta branquias, pulmones o traqueas.
La excreción en los animales
El documento describe los sistemas excretores en diferentes animales. En los crustáceos, la excreción ocurre a través de glándulas verdes y maxilares. En los insectos, los tubos de Malpighi desempeñan este papel. En los vertebrados, los riñones filtran la sangre para producir orina, que se almacena en la vejiga y se expulsa a través de la uretra. Algunas aves y reptiles tienen glándulas especiales para eliminar el exceso de sal de su dieta y agua de mar.
La Respiración en Animales
La presentación trata del intercambio gaseoso en animales. Se contempla como una fase más dentro de la función de nutrición. Por ello, este trabajo constituye una parte de un total de 6 trabajos dedicados a la función de nutrición en animales y plantas. La presentación se ha realizado por alumnos(as de 2º ESO como trabajo colaborativo, a la vez que reforzador del autoaprendizaje.
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El documento habla sobre las competencias empresariales que debe tener una empresa. Explica que cada empresa debe cumplir con las reglas y leyes del país donde opera. Además, cada empresa debe llevar registros contables y financieros de manera ordenada y formal de acuerdo con el código de comercio. También menciona que los informes financieros periódicos son importantes para revelar el progreso o pérdidas de una empresa y así poder tomar mejores decisiones para el futuro.
Ciencias politicas
El documento discute tres temas principales: 1) La importancia de invertir en la educación de los jóvenes para reducir la pobreza, apoyándose en datos sobre jóvenes analfabetos y tasas de desempleo. 2) Que las industrias de propiedad intelectual se convirtieron en la principal exportación de los Estados Unidos en 1997, creciendo un 5% anualmente. 3) Que Colombia exporta principalmente café y que la educación permite desarrollar una economía basada en el conocimiento e iniciar nuevos negocios.
El mercado y los clientes por martin uribe velasquez
El documento habla sobre las actitudes de los clientes hacia los establecimientos comerciales y la importancia de la satisfacción del cliente. Explica que los clientes insatisfechos tratarán de reclamar productos que no cumplan con sus expectativas para mantener la confianza en la marca. También señala que los grandes almacenes cuentan con oficinas de atención al cliente para escuchar quejas y mejorar la experiencia del cliente. Además, destaca las razones por las cuales la familia del autor prefiere realizar compras en una
El mercado y los clientes por martin uribe velasquez
El documento habla sobre la importancia de la satisfacción del cliente y la lealtad. Explica que los grandes almacenes tienen oficinas de atención al cliente para escuchar quejas y sugerencias de los clientes y así mejorar el servicio. También establece que los clientes actuales, satisfechos y fieles son aquellos que frecuentan el mismo establecimiento debido a que se sienten complacidos con los resultados pasados y confían en la marca.
El mercado y los clientes2
El documento habla sobre las actitudes de los clientes hacia los establecimientos comerciales y sobre la importancia de la atención al cliente. Explica que los clientes esperan que los productos cumplan con sus expectativas y que de lo contrario podrían dejar de confiar en la marca. También señala que los grandes almacenes cuentan con oficinas de atención al cliente para escuchar quejas y sugerencias de los clientes y así no perder su confianza. Finalmente, establece una relación entre los clientes actuales, satisfech
Emprendimiento por martin uribe velasquez
El documento habla sobre las actitudes de los clientes hacia los establecimientos comerciales y la importancia de la satisfacción del cliente. Explica que los clientes insatisfechos tratarán de reclamar productos que no cumplan con sus expectativas para mantener la confianza en la marca. También señala que los grandes almacenes cuentan con oficinas de atención al cliente para escuchar quejas y mejorar la experiencia del cliente. Además, resalta las razones por las cuales una familia es fiel a una franquicia en particular
El mercado y los clientes por martin uribe
El documento habla sobre las actitudes de los clientes hacia los establecimientos comerciales y la importancia de la satisfacción del cliente. Explica que los clientes insatisfechos tratarán de reclamar productos que no cumplan con sus expectativas para mantener la confianza en la marca. También señala que los grandes almacenes cuentan con oficinas de atención al cliente para escuchar quejas y mejorar la experiencia del cliente. Además, resalta las razones por las cuales la familia del autor prefiere realizar compras en
El mercado y los clientes por martin uribe velasquez
El documento habla sobre las actitudes de los clientes hacia los establecimientos comerciales y sobre la importancia de la atención al cliente. Explica que los clientes esperan que los productos cumplan con sus expectativas y que de lo contrario podrían dejar de confiar en la marca. También señala que los grandes almacenes cuentan con oficinas de atención al cliente para escuchar quejas y sugerencias de los clientes y así no perder su confianza. Además, resalta las ventajas de comprar en la franquicia É
El mercado y los clientes2
El documento habla sobre las actitudes de los clientes hacia los establecimientos comerciales y la importancia de la satisfacción del cliente. Explica que los clientes insatisfechos tratarán de reclamar productos que no cumplan con sus expectativas para mantener la confianza en la marca. También señala que los grandes almacenes cuentan con oficinas de atención al cliente para escuchar quejas y mejorar la experiencia del cliente. Además, resalta las razones por las cuales una familia es fiel a una franquicia en particular
El mercado y los clientes por martin uribe velasquez
El documento habla sobre las actitudes de los clientes hacia los establecimientos comerciales y la importancia de la satisfacción del cliente. Explica que los clientes insatisfechos tratarán de reclamar productos que no cumplan con sus expectativas para mantener la confianza en la marca. También señala que los grandes almacenes cuentan con oficinas de atención al cliente para escuchar quejas y mejorar la experiencia del cliente. Además, resalta las razones por las cuales una familia es fiel a una franquicia en particular
El mercado y los clientes
El documento habla sobre las actitudes de los clientes hacia los establecimientos comerciales y la importancia de la satisfacción del cliente. Explica que los clientes insatisfechos tratarán de reclamar productos que no cumplan con sus expectativas para mantener la confianza en la marca. También señala que los grandes almacenes cuentan con oficinas de atención al cliente para escuchar quejas y mejorar la experiencia del cliente. Además, resalta las razones por las cuales una familia es fiel a una franquicia en particular
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El mercado y los clientes
El documento habla sobre las actitudes de los clientes hacia los establecimientos comerciales y la importancia de la satisfacción del cliente. Explica que los clientes insatisfechos tratarán de reclamar productos que no cumplan con sus expectativas para mantener la confianza en la marca. También señala que los grandes almacenes cuentan con oficinas de atención al cliente para escuchar quejas y mejorar la experiencia del cliente. Además, resalta las razones por las cuales una familia es fiel a una franquicia en particular
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Equipos de trabajo
- 1. Equipos de trabajo Martin Uribe Velásquez EMPRENDIMIENTO
- 2. A que atribuyes los resultados de cada equipo • Creo que los resultados de cada equipo se atribuyen a la forma de trabajo en equipo, mientras los japoneses solo asignaban dos tipos de cargos para diez competidores, los Colombianos asignaban y dividían los cargos para cada uno de ellos, impidiendo el trabajo en equipo
- 3. Que entiendes por estatus y rol? Para mi estatus es el lugar que ocupa una persona en determinado espacio teniendo relación con jerarquías y rangos , el rol es el trabajo o la acción que desempeña en este espacio, teniendo en cuenta el estatus que ocupa su rol sera de mayor o menor importancia.
- 4. Cuales son las condiciones para que un equipo de trabajo obtenga altos niveles de desempeño?? • Un equipo se debe constituir por personas que estén abiertas a recibir observaciones y criticas constructivas, también cada integrante debe apoyar a su compañero de trabajo para llenar vacíos y formar una estructura fuerte