El documento atribuye los resultados poco productivos del equipo colombiano a su desorden y falta de liderazgo central, mientras que el equipo japonés tuvo más éxito debido a su estructura ordenada con un solo líder fuerte y un trabajo de equipo completo. Para que un equipo tenga alto desempeño, necesita buena organización interna con liderazgo claro y trabajo colaborativo entre sus miembros.

1. EQUIPOS DE TRABAJO
Julián Arias Cardona
11°D

2. 1- A que atribuyes los resultados
de cada equipo?
 El equipo Colombiano fue muy poco productivo gracias a su
desorden sin tener un líder central no hubo buen trabajo.
 A diferencia del equipo Japones con una estructura basada
en un solo líder y conformada por un grupo de trabajo
completo
 La unión hace la fuerza y esto fue demostrado por el equipo
Japones por su orden y buen trabajo

3. 2- Cuando escuchas la palabra
estatus y rol, a que crees que esta
haciendo referencia.
 Se refiere a un papel que se desarrolla a un trabajo en
especifico que realiza una persona.

4. 3- Cuales son las condiciones para
que un equipo de trabajo obtenga
altos niveles de desempeño?
 Que tenga una buena organización interna, con un solo jefe
y que este sea un buen líder, y que haya un buen trabajo en
equipo realizado por los demás integrantes en pro de un bien
común.