El documento discute varios temas relacionados con la gerencia y el liderazgo en Venezuela. Explica que el conocimiento es un recurso clave para las organizaciones y que los gerentes venezolanos deben utilizar sus conocimientos como fuente de poder. También describe las características de los gerentes del siglo XXI y las funciones básicas de la gerencia como el planeamiento, organización, dirección y control. Resalta que los líderes son comunicadores, motivadores y entrenadores clave para el éxito de cualquier negocio.

1. GERENCIA Y
LIDERASGO
GERENCIA El conocimiento
VENEZOLANA
-Patrimonial
-Política
-Por Objetivo
Es un recurso clave en la
organización actual.
Es la suma de
Capital Humano
Capital Estructural
El Capital Intelectual Capital Relacional
Es todo el inventario de
conocimientos generados por
la empresa
El Gerente
Venezolano
Debe utilizar sus
conocimientos como
fuente de poder y
desarrollar sus habilidades
de saber para identificar la
información que necesita.
Debe tomar en cuenta la
parte humana.
EL GERENTE
DEL SIGLO XXI
Características
-Dominio de la Tecnología
-Dominio de la dinámica del Mercado
-Empresario Pro – Activo
-Humanista - Necesidad de Espiritualidad
-Diversidad, Flexibilidad y Creatividad
-Amplio Conocimiento sobre su Entorno
-Capacidad Innovadora
-Dominio de Idiomas
El Líder
Es el elemento dinámico y
vivificante de todo negocio
Es Comunicador
Es Motivador
Es Entrenador
Gerencia
Gerente
Tipos de
Gerencias
Funciones de
la Gerencia
-Planeamiento
-Organización
-Dirección
-Control
Tipos de
Gerentes
-Primera Línea
-Medios
-Alta Gerencia
LA GERENCIA
UN ARMA PARA ENFRENTAR
AL MUNDO
La Gerencia
Es el arte de unir todas las capacidades, valores y
herramientas tecnológicas que tiene a la mano la
organización para cumplir sus objetivos
La Gerencia
Social Surge de la
modernización
institucional, que busca
diseñar programas
sociales
Fomentar la
innovación
Facilita el
cambio y
creatividad
Alcanza
máxima
eficiencia
GERENCIA DE LAS
ORGANIZACIONES
INTELIGENTES
Capacidad de
Gerenciar
Depende de
3 Factores
Estructura
Inteligente Un entorno
ambivalente en
interacción con la
estructura interna
Un sistema de
incentivos de
aprendizaje y
autoaprendizaje
Producir
conocimiento,
bienes y servicios
con calidad y
eficiencia
Procesos de
realimentación que
originan conocimiento
nuevo
Captación y
cambio
organizacional
GERENCIA
INTEGRAL
Es el arte de relacionar
todas las facetas del
manejo de una organización
en busca de una mayor
competitividad
La Estrategia
La Organización
La Cultura
Busca mayor
competitividad
El Gerente
Integral
-Es bilingüe
-Es Estratega
-Organizador
-Líder
-Actúa como Gerente Funcional y piensa como
Gerente General