1. Republica Bolivariana de Venezuela
Universidad Yacambú
Postgrado Especialización Gerencia en Mercadeo
Alumno: Javier F. Pérez Ruiz
CI: 18.314.805
Profesor: Mauricio Villabona.
Curso: Mercadeo.
Barquisimeto, Octubre 2013

2. El mercadeo internacional es:
marketing aplicado a otras culturas o a diferentes
realidades ajenas a nuestro entorno.
Cuando una empresa busca posicionarse internacionalmente y
compara las actividades a realizar en su base de operaciones con las
que debe realizar en un entorno diferente, encontrará que los factores
de éxito no siempre son los mismos
Cada mercado internacional es diferente y
las reglas que aplican en un mercado
pueden no servir en otro.
Cultura
Restricciones comerciales
Controles monetarios y estabilidad financiera
Restricciones de propiedad y de personal

3. 1-ESTRATEGIA DE ESTANDARIZACION Y ADAPTACION.
Son aquellas que buscan la estandarización de sus procesos para la
producción de los productos o servicios ofrecidos, estos les permite establecer
parámetros de similitud entre los productos obtenidos independientemente del
sitio de fabricación. Sin embargo se hace necesario un proceso de adaptación de
los productos en base a las características del mercado receptor.
Ejemplos típicos de esto son Coca Cola y
McDonals, las cuales son empresas de procesos
altamente estandarizados, mas sin embargo
realizan adaptaciones en cada uno de sus
mercados locales.
Altos niveles de estandarización permiten ingresar un producto ya
conocido y manejado a nuevos mercados, sin embargo, es necesario que a pesar
de esto, se haga una adaptación de producto hacia el mercado internacional al
que se esta ingresando con el fin de garantizar el éxito comercial del producto
o servicio.

4. 1- ESTRATEGIA DE ESTANDARIZACION Y ADAPTACION.
Diferencias legales
Diferencias culturales
Tecnologías de producción flexibles
Diferencias en los comportamientos de los consumidores
Las economías de escala
La homogeneización de los gustos de los consumidores.
La convergencia de las legislaciones.
Los procesos de integración económicas.

5. 2- Autorizar a las compañías foráneas el uso de la
propia tecnología para fabricar productos.
3- Autorizar a las compañías foráneas la
fabricación y distribución de los productos de la
empresa.
Generalmente
ingresos
serán
regalías de acuerdo
el acuerdo entre
partes.
los
por
con
las
3- Mantener una base de producción nacional y exportar
bienes a mercados foráneos:
Usando canales propios de distribución o controlados en el extranjero.
4- Seguir una estrategia multinacional:
Por medio de la cual la estrategia internacional de una compañía se creara país
por país para que responda alas necesidades de los compradores y a las
condiciones competitivas de cada país donde opera

6. 5- Estrategia global de bajo costo:
Donde la compañía será un proveedor de bajo costo (con respecto a los
competidores) para los compradores en gran parte de los mercados mas
importnates del mundo.
6- Estrategia global de diferenciación:
Donde una compañía diferencia sus productos en los mismos
atributos en todos los países para crear una imagen competitiva
uniforme.
7-Estrategia global de enfoque:
La cual consiste en intentar servir al mismo nicho identificable en cada uno
de los muchos mercados de los países estratégicamente importantes.

7. Los escenarios comerciales difieren mucho en cada
uno de los países y esto viene diferenciado por algunos
factores que intervienen y definen el comportamiento de los
mercados.
Cada mercado es diferente, por lo que una
intención de comercializar productos o servicios fuera de
las fronteras de origen, debe ir ligado a una estrategia de
mercadeo internacional, que permita la adaptación del
producto al entorno y su consecuente éxito comercial.